1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護，保證生產現場能夠正常生產，裝置處於良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料;
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
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