IT專案經理崗位職責範文(1)
1、 專案經理為整個專案的第一責任人。
2、 專案經理對《質量檢查報告》中的所有細則負首要責任。
3、 專案經理必須有效掌控專案開發的各個環節,協助、指導專案組成員的工作,及時發現 並處理專案中存在的問題,並對專案組成員的工作進行合理的評價。
4、 負責管理和控制專案全過程的質量、進度。分析偏差,採取糾正措施。如果發現專案實 際進展顯著偏離計劃,則及時採取糾正措施。
5、 根據專案規範建立專案組內部管理和溝通機制。
6、 可根據需要調配組內人員等資源。
7、 有權對專案組成員提出獎懲建議。
8、 專案經理負責組織需求分析工作,並組織對需求文件和需求變更文件進行復審。
9、 分配系統設計任務,包括體系結構設計、模組設計、使用者介面設計、資料庫設計等。
10、組織對體系結構設計、模組設計、使用者介面設計、資料庫設計進行評審。
11、負責組織專案開發小組會議並編寫會議紀要。 開發小組會議每週至少舉行一次 (可與項 目例會合並) ,對難點、疑點問題進行分析、解決,保證小組內成員充分溝通。
12、負責每週對開發人員的程式碼進行檢查。
13、負責提交測試版本、搭建符合實際的整合測試環境,每個專案只能有一個測試環境,開 發環境不可與測試環境混合。
14、所需提交文件: 立項後製定《專案計劃》並保證該計劃的合理性和現實性。
IT專案經理崗位職責範文(2)
1. 擬定和執行企業資訊化戰略 負責制訂公司資訊化中長期戰略規劃、當年滾動實施計劃,制定企業資訊化管理 制度、制定資訊化標準規範;負責公司資訊化網路規劃、建設組織、制訂 IT 基礎資源 (硬、軟體)執行流程、制定網路安全、資訊保安措施並組織實施,實現 IT 資源集約 管理;負責公司整合資訊系統總體構架,構建企業資訊化實施組織,結合業務流程重 組、專案管理實施企業整合資訊系統。負責集團公司網站建設計及總體規劃。
2. 企業資訊資源開發 根據企業發展戰略和資訊化戰略要求,負責企業內外部資訊資源開發利用。匯入 知識管理,牽頭組織建立企業產業政策資訊資源、競爭對手資訊資源、供應商資訊資 源、企業客戶資訊資源、企業基礎資料資源五大資訊資源庫。
3. 建立資訊化評價體系 根據公司資訊化戰略和企業實情,建立公司資訊化評價體系和執行標準、制定全 員資訊化培訓計劃。
4. 資訊處理 負責資訊的收集、 彙總、 分析研究, 定期編寫資訊分析報告報公司領導決策參考; 參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。
5. ERP 等資訊平臺的.開發及實施 負責公司計算機開發應用計劃,有步驟地開發使用應用管理軟體,逐步實現企業 管理現代化、資訊化;負責公司 ERP 系統專案的論證、引進(或開發)與實施,組織 ERP 系統與企業狀況之間關係的分析,確保公司 ERP 系統的順利執行。
6. 控制資訊裝置預算 負責控制部門預算,降低費用成本,組織公司計算機相關裝置的維護、添置、驗收、發放登記歸檔,以及管理軟體的諮詢、設計、採購、測試、驗收、日常維護,並 提出可行性方案等工作。
7. 協助其它部門管理 協助其它部門實施 CAD、PDM、CAPP 等專案資訊管理,協同其它管理部門實施 裝置管理、人事管理、客戶關係管理等資訊化管理的實現。
8. 日常管理 主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結年、月 度工作;負責本部門員工考核。
9. 企業文化宣傳 負責企業文化的整理、宣傳、實施,負責公司整體 CI 形象策劃管理工作。認真 做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。
10. 其他 完成領導交辦的其他工作。