個人簡歷中的求職意向一定不能缺少，這是非常重要的一部分，很多招聘者都是根據求職意向來劃分個人簡歷，如果不明確基本上就作廢了，不要將求職意向寄託給招聘方，他們一般不會為一個求職者浪費太多的時間。
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在寫個人簡歷的求職意向方面，一般都是選中某一行業的某一職位目標。其職位目標最好是隻要寫一個，如果你覺得自己可以勝任很多職位也不要寫太多，否則面試官很容易就會將其視為目標不明確。此外，要注意如果是多個目標，其中也一定要有所聯絡。
寫個人簡歷針對不同求職意向，要有不同的簡歷型別，在求職中個人簡歷也是可以靈活應變的。比如說技術型別的個人簡歷，還有銷售型別個人簡歷，以及服務型別的個人簡歷等等。
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| 姓 名： | 本站 | 性 別： | | | | 出生年月： | *** | 聯絡電話： | *** | | 學 歷： | | 專 業： | | | 工作經驗： | | 民 族： | 漢 | | 畢業學校： | *** | | 住 址： | *** | | 電子信箱： | |
自我簡介：
| ***年豐富且專業的銷售及管理區域店鋪的能力。常以主人翁身份、控制和降低公司的營運成本。對建立零售管理體系,部門的架構搭建、對於提升業績、店鋪的店堂陳列技巧及準確健康的貨品管理遊刃有餘。最令本人驕傲和體現個人價值的是培訓員工方面、能培育出一批固定的專業零售人員自、身擁有一套得心應手的快速實效方法。能突破常規、接受新鮮知識、將各方面的知識融會貫通。 |
求職意向：
| 目標職位： | 部門經理 | | 目標行業： | 耐用消費品(服飾·紡織·皮革·傢俱) | | 期望薪資： | 面議 | | 期望地區： | *** | | 到崗時間： | 1周內 |
工作經歷：
| 20xx | ***有限公司 零售部經理 | | | 職責和業績：
1. 主要負責零售部店鋪的發展規劃與業績的持續增長；
2. 負責制定零售營運制度與流程並組織監督、執行；
3. 負責建立規範、高效的零售管理體系並優化完善；
4. 負責編制零售年、季、月銷售計劃和費用預算工作；
5. 全面籌備新店開張全部工作、貨品結構確定、人員引進與培訓、形象用品與物料到位等；
6. 協同市場部門共同制定年度銷售政策、監督指導各區域完成銷售任務，並提供資源方面的支援與協調工作；
7. 負責制定公司零售營運管理規範、並指導與監督各區域的情況、確保店面現場運作的順暢、公司各項政策的落實執行到位：
8. 負責領導各區區域、對所轄區域各店面進行
（1）銷售管理：銷售任務完成情況、庫存情況、結合市場、及時組織促銷/清貨，保證合理庫存；
（2）人員管理：建立零售部各職級梯隊人才的儲備及培訓跟進，完成零售部人員年度晉升目標，將離職率控制在年度目標內；
（3）營運管理：監督檢查商品的陳列、服務質量、現場紀律及其它營運流程的執行等情況；
9. 配合市場策劃部門組織好各種促銷活動；
10. 跟據零售部銷售績效資料作出判斷並計劃改善；
11. 協助市場部門研究商圈、開發會員，建立會員檔案；
12. 負責建立客戶服務體系：服務制度、流程、服務規範等；
13. 負責部門人員隊伍的組建、培訓與考核工作，確保團隊的穩定、高效。 | | 200x—200x | ***有限公司 零售部經理 | | | 職責和業績：
1.負責***直營店及加盟商的日常營運管理（共38間店鋪）；
2.負責建立零售管理體系，制定並完善營運操作流程及制度、並使之全面流程化、規範化；
3.負責編制直營店鋪年、季、月銷售計劃和費用預算工作；
4.制定直營店鋪營銷方案和促銷活動方案，並組織實施、事中跟蹤控制、事後總結反饋；
5.全面籌備新店開張全部工作、貨品結構確定、人員引進與培訓、形象用品與物料到位等；
6.負責直營店鋪的日常管理工作、貨品、銷售、售後服務、人員管理、終端形象等一系列工作；
7.對競爭對手、消費者和市場環境的基本調研；
8.對下屬人員工作的考核、評比、激勵；
9.完成直營零售店鋪每月的銷售回款任務；
10.參與設計人員的薪資方案、激勵方案。；
11.完成上級領導臨時指派的其他工作。 | | 200x—200x | ***有限公司 營運部主管 | | | 職責和業績：
1. 負責分公司零售業務的發展、確保零售目標的達成及業績的持續增長；
2. 負責制定零售營運制度與流程並組織監督、執行；
3. 負責建立規範、高效的零售管理體系並優化完善；
4. 負責編制零售年、季、月銷售計劃和費用預算工作；
5. 全面籌備新店開張全部工作、貨品結構確定、人員引進與培訓、形象用品與物料到位等；
6. 協同市場部門共同制定年度銷售政策、監督指導各區域完成銷售任務，並提
供資源方面的支援與協調工作；
7. 負責制定公司零售營運管理規範、並指導與監督各區域的情況、確保店面現
場運作的順暢、公司各項政策的落實執行到位：
8. 負責領導各區區域、對所轄區域各店面進行
（1）銷售管理：銷售任務完成情況、庫存情況、結合市場、及時組織促銷/清
貨，保證合理庫存；
（2）營運管理：監督檢查商品的陳列、服務質量、現場紀律及其它營運流程
的執行等情況；
（3）人員管理：建立零售部各職級梯隊人才的儲備及培訓跟進，完成零售部
人員年度晉升目標，將離職率控制在年度目標內；
9. 配合市場策劃部門組織好各種促銷活動；
10. 跟據零售部銷售績效資料作出判斷並計劃改善；
11. 協助市場部門研究商圈、開發會員，建立會員檔案；
12. 負責建立客戶服務體系：服務制度、流程、服務規範等；
13. 負責部門人員隊伍的組建、培訓與考核工作，確保團隊的穩定、高效。 |
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