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班主任幫帶工作計劃

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時間稍縱即逝,我們又將迎來新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢?以下是小編為大家收集的班主任幫帶工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班主任幫帶工作計劃

班主任幫帶工作計劃1

一、指導思想

通過培訓,使作為新教師的我進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業成長,使新教師順利啟航,為將來在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實基礎。為此,我們根據上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮實際制訂本學年新教師培訓計劃。

二、預期目標

1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。

2、初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。

3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,並能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。

三、重點工作

1、抓學習,促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中國小教師職業道德規範》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規範自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

2、抓考核,促提高。對新教師實行考核制,採取學期考核與學年考核相結合,學生考核、同行考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹優的重要依據。

3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師聽老教師的課至少5節,取長補短,促其發展。

4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代資訊科技的培訓。採取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,並根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。

四、具體措施

1、成立新教師培訓工作領導小組

組 長:何天湖

組 員:張青青

2、組建新教師參與培訓。根據計劃定期開展培訓活動,做好記錄與考核。

3、採取“青藍之約”師徒接對的傳統方式通過校內師徒接對培訓,充分發揮骨幹教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師儘快成長。

班主任幫帶工作計劃2

根據校情,新老師居多的特點,本學年學校制定了以老帶新制度,來提高我校教師隊伍的素質,我作為相對較老的老師也對應帶領了一位新老師為此,制定‘老帶新’的教師培養工作計劃如下:

一、堅持實行集體備課制度

通過實行集體備課,能夠使新教師更好地掌握課程重點,瞭解教學難點,學到老教師的教學經驗和教學方法。集體備課要求必須由年輕教師進行表述,然後老教師加以指導,直到形成完整的`備課教案。每週二下午進行。

二、不定期進行新老教師雙向聽課

經常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課,特別是教學名師的講課,將學到老教師的教學態度、教學經驗和教學風格。老教師在聽課的過程中,能夠及時發現新教師教學中存在的不足,進行傳幫帶,促進新教師的成長。

三、開展教學法研究

要求新教師每學期要進行教學工作總結,特別是總結教學法的心得體會,在教研室內進行交流和研究。每年在老教師的指導下,寫出1-2篇文章。

四、加強專業理論學習

針對青年教師自身的不足,在老教師的指導下,有計劃地學習專業理論知識,不斷提高業務素質,更好地完成教學工作。

五、建立教師教學水平紀錄

對新教師的教學效果,進行記載並長期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學效果進行評估,使得新教師能直觀看到成長過程。