一.2014年的全面財務預算。也就是把2014年全年的客流量，銷售收入，各項成本，費用，利潤總額等全部做一個初步的預算，並對2014年全年的各類資產購置，材料採購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣，在年初就可以預知2014年得大致經營情況。
規定完成日期：12月20日前(附：預算表格“份”)
二.2014年的全年資金計劃。在全年預算的基礎上，對2014年全年的資金收支情況進行預測，做出2014年的資金計劃，為2014年總體的資金排程和安排提供參考依據。
規定完成日期：12月20日前(附：資金計劃表格“份”)
注：公司目前暫時不考慮現金流量的問題。
規定完成日期：12月20日前
三.對所有的資產進行全面的盤點。要求財務部組織對公司全部進行年終盤點，並與2014年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產增減的原因。
四.對2014年全年的經營情況做進行全面的總結分析。
1.對公司2014年全年的`經營情況進行總結，包括收入，客流，成本，費用，利潤，資金實際收支，資產和負債的增減變動等; (附表格“份”)
2.與2014年全年的經營情況做對比個分析總結;(附表格“份”)
3.對2014年得任務指標完成情況進行分析總結。(附表格“份”)
規定完成日期;12月20日前
五.做全年的工作總結報告。要求所有從事財務工作的人員，從經理到庫管都要做一個全年的工作總結。
規定完成日期:12月20日前
六.年終評優。對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發。
七.召開年終工作總結表彰大會。計劃在春節前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”，並現場評選出來的先進進行表彰。