2012年社聯工作計劃
在新學期的開始我將著重以下兩點方面：（1）對內：協調好社團聯合會內部關係。（2）對外：提升江蘇牧醫學院社團聯合會在學院乃至泰州地區的影響力。下面是我對各項工作的具體計劃與安排。
辦公室：（1）日常的開工假
（2）各項通知的準確與到位
（3）各科類檔案資料的有序存放。
（4）社聯物品的借用保管，活動室的管理。
（5）增設受理投訴服務，會員的反饋意見。
監察部：（1）對幹部幹事的合理監督。
（2）改進工作作風，會員及各部門的反饋意見。
（3）提出，發現問題，並提出整改意見，協調各方面工作。
宣傳部：（1）擴大宣傳部力度。
（2）增加人力投入。
（3）專人負責各項活動的宣傳。
（4）海報的.製作。
組織部：（1）日常活動的登記。
（2）各項活動的安排組織。
（3）保證各項公共活動的有序進行。
策劃部：待定（整改）
財務部：主席團專人負責處理開支，結算。外聯部：徹底整改，引人招賢。
資訊部：（1）網路管理與開發，建立校外社聯聯盟，加強與外校的溝通與聯絡。
（2）各項校內外資訊的有效採集。
常務副主席，“三個代表”協會會長：
（1）傳達院團委有關精神，部署相關工作。
（2）嚴格審查，監督各協會部門校內外活動
（3）審查報告，調查建議等材料。
對於社團聯合會，我將採取以下十大舉措：
一、 精簡人員機構，不以職位來安排人員，寧可空職，不要無所事事者。
二、 提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉。
三、 舉行活動領導問責制。