結合我市“十二五”規劃的檔案精神及上週蔣市長調研的核心內容，我處將集中力量搞好四大專案建設、更新方法狠抓四大工作措施，在未來三年更好地為我市城市環境衛生工作做出應有的努力。
一、專案建設
結合當前我市環衛設施方面的薄弱部位，主要是集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設專案、環衛基礎設施建設專案，以及南京垃圾場的建設專案等。
(一)城區垃圾站及公廁建設專案
1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據我市城區現狀，積極組織人員在城區5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設及有關裝置購置的經費預算2111.76萬元。該項擬兩年內(2012年至2013年)全面實施並完成。
2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設後，主要街道的垃圾由我處採取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社群居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經費預算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。
3、繼續實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該專案已列入2012年重點建設專案，各項工作正有條不紊的.進行中。
4、繼續完善城區垃圾轉運站及公廁建設工作。根據國家標準，我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題，但在今後我們仍需加強該項工作，以實現城區垃圾轉運站、公廁達到國家標準，滿足我市居民需要。
(二)環衛基礎設施建設專案
1、科學增配果皮箱、密閉衛生箱等垃圾暫存裝置。查漏補缺，根據國家標準及我市實際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社群及單位院落增設密閉衛生箱;至2015年，垃圾箱設定完全達到國家標準及我市實際需求。
2、合理增設工具房。長期以來，我市環衛工人的環衛工具或隱於灌木，或掛於樹下，既容易丟失，又影響市容。我處擬自今年起，逐步增設工具房;於2013年底，工具房設定完全符合我處工作需要。
3、更新增補環衛裝置。結合環衛工作的時代發展需要及我處環衛裝置的損耗情況，定期實現環衛裝置的更新和增補，以切實滿足我市環衛工作的需要。
(三)南京垃圾場的建設專案
結合實際需要，我處將把今年建設重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設上，並在未來三年逐步形成耒陽市城區垃圾收運網。
1、深入實施垃圾場二期工程建設。根據6月28日省檢團的檢查評定，垃圾場今年需完善一期工程建設，快速實施二期工程建設，即：完善庫底雨汙分流系統、修繕進場道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理裝置、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍，經費預算1758萬元。
2、穩步落實未來三年建設。2013年至2014年，南京垃圾處置場及周邊綠化建設;2014年至2015年，沼氣發電站建設;2011年至2015，逐步改善垃圾收運設施、裝置，使城區90%以上區域生活垃圾收運系統更加完善;到“十二五”末期完成城鎮垃圾中轉站的建設，形成一個完善的耒陽市城區垃圾收運網。
二、工作措施
1、改革管理模式，繼續推動環衛事業的市場化執行
三年內，管理模式逐步由現在的清運、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場的目標責任管理，實現環衛作業服務的公司化管理;各股、所管理幹部繼續實施競聘上崗，自由組合，雙向選擇。
2、狠抓制度落實，提升環衛工作的精細化作業水平
根據已經制訂並完善的《耒陽市環境衛生管理處考核實施暫行辦法》及相關制度規範，狠抓制度落實，執行量化指標考核，各部門根據各自的指標落實內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，切實提升環衛工作的精細化作業水平。
3、抓好隊伍建設，確保環衛工作的高效開展
隊伍建設主要是通過學習培訓、內部管理、員工福利等工作來實現。一是加強學習培訓，尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內部管理，尤其是抓好安全教育工作，提高工作人員的工作執行力。三是增加員工福利，千方百計為職工排憂解難。
4、注重工程建設，確保環衛目標的順利實現
集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設專案、環衛基礎設施建設專案，以及南京垃圾場的建設專案等，建設水上打撈所，做好設施維護工作，從而確保我市環境衛生工作目標的實現。