今年5月份，按照《某電力公司縣供電企業機構調整指導意見》精神，我公司對二級機構進行了調整，設立了監察審計部。為確保監察審計工作紮實開展，公司黨委積極創造有利條件，提供有力支援，促進了監審工作規範開展，工作質量不斷提高，推動了公司和諧、穩定、健康發展。
一、強化領導，高度重視，確保監審工作的順利開展
監察審計部擔負著確保企業政治安全、經濟安全、隊伍安全的重要職責。工作實踐中我們體會到，公司黨委重視是監察工作順利開展的關鍵。一是把監察審計工作作為一項中心工作，謀劃好、安排好。監審部成立後，保證其順利、大膽、有序開展工作成為當務之急。針對監審工作面臨的新形勢、新任務，按照省市公司有關規章制度，公司黨委研究制定了《關於進一步加強監審工作的決定》，就加強黨委對監審工作的領導、支援監審工作依法依規履行職責等工作提出了明確的要求。公司黨委帶頭執行《決定》，把做好監審工作作為政治任務列入重要議事日程，與安全生產、經營管理等工作同安排、同部署、同考核。結合安全生產例會，每月至少聽取一次監審工作彙報，瞭解和掌握監審工作的開展情況，研究解決遇到的困難和問題。在召開公司黨政聯席會研究全域性性工作，特別是研究涉及黨風、行風、廉政等工作時，監審人員列席參加。
二是為監審工作創造良好環境和氛圍，確保組織好、實施好。首先為監審人員提供良好的工作環境，為監審部人員每人配備了電腦，優先保證了監審工作經費的落實，促進了監審工作的正常開展。今年把監審、黨風、行風、財務等制度作為監審部成立以來的一項中心工作，明確專人指導各基層單位完善相關制度，促進了監審工作的規範化、標準化建設。其次對監審部有關事項的請示、報告，認真研究。特別是對涉及全域性性的工作，如抄核收效能監察、維修物資管理、春檢預試等工作，抽調精幹人員參與，明確目標，要求各部門從講政治、講大局的高度，在監審部的`統一協調下開展工作，確保了監審工作取得實效。
二、強素質，建隊伍，努力提高監審工作水平
思路確定後，人員就是決定因素。為提高監審部人員的整體素質，公司黨委對監審人員高看一眼、厚愛一層，著力建設一支政治素質高、業務技能精、法紀觀念強的監審幹部隊伍。一方面結合本次機構調整，從基層單位優先挑選了5名有多年工作經歷和經營管理經驗的人員，充實到監審部，由公司紀委副書記兼任監審部主任。在13個供電所和10個部室聘請了23名兼職監審員，使監審工作力量涉及到每個單位。另一方面加強自身學習。針對監察審計工作特點，6月份集中學習了有關法律法規、規章制度。7月份公司黨委專門聘請某市紀委幹部授課，就如何開展好監審工作進行具體指導，組織3名同志參加了某市紀委舉辦的業務培訓，8月份選派2名同志到保定培訓中心接受了專業培訓，使監審部的同志們在較短時間內就由“外行”變成了“內行”，監察審計工作有序開展。
三、大膽務實，積極探索，監審工作開展有聲有色
有公司黨委的大力支援，監審部各項工作進展非常順利，開展得有聲有色。一是以典型案例、專題講座或觀看錄相等多種形式，開展經常性警示教育。6月26日，組織公司黨員幹部、入黨積極分子及青年骨幹在某監獄召開“某供電公司預防職務犯罪警示教育大會”。與會人員參觀了監獄的生產車間、宿舍、食堂、禁閉區等場所，從兩名犯人的現身說法、對犯罪經歷的痛苦悔悟和對自由生活的強烈嚮往中，接受了一次特殊的黨課教育，經歷了一次靈魂的大洗禮，思想上震動很大。二是以活動為載體，營造廉政建設濃厚氛圍。開展了“算好廉潔七筆帳，做個廉潔電力人”專題教育活動（即：算好政治帳、經濟帳、名譽帳、家庭帳、親情帳、自由帳、健康帳）。通過活動，使全體人員自覺加強道德修養，時刻緊繃廉潔這根弦，做到了自重、自省、自警、自勵，在公司上下形成了知榮辱、樹新風、促和諧的文明風尚。加強了廉政文化建設，在機關院內建起了黨風廉政建設長廊，長廊設有黨風廉政建設展牌20餘面，開闢了廉政教育陣地，在機關會議室製作警示教育展牌40餘面，使公司員工隨時都能感受廉政文化的薰陶。三是組織開展了抄核收效能監察工作。7月中旬，組織營銷部、治安辦、各供電所在公司系統開展了抄核收工作效能監察，對17萬多客戶的用電性質、電價標準、電費收取等進行了全過程監察，發現有7各方面的工作需要進一步規範，挽回經濟損失0.4萬餘元，為規範公司營銷管理、業務流程及管理服務行為提出改進意見。
幾個月來，我公司監審工作做了一些探索，也收到了一定成效，但距省市公司的要求和發展的形勢需要，還有一定差距。在今後的工作中，我們將一如既往地重視、關心和支援監審部工作，採取更加有效的措施，不斷開創電力監審工作的新局面