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經營部門年度工作總結

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經營是根據企業的資源狀況和所處的市場競爭環境對企業長期發展進行的戰略性規劃和部署、制定企業的遠景目標和方針的戰略層次活動。根據企業經營模式的不同,發展的方針不同,目標也不同。今天小編就為大家提供了經營部門年度工作總結,希望能給您帶來幫助。

經營部門年度工作總結

經營部門年度工作總結一

**年在忙碌緊張工作中結束了。回首這一年,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。這一年來,在廠領導的正確領導和支援下,在各部門同志的配合下,通過自身不懈的努力,各方面都取得了一定的進步,圓滿的完成了厂部下達的經濟指標。現將一年來我的思想工作情況做個彙報總結。

一, 不斷加強理論思想學習,提高個人素質

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提。在工作中做到嚴格要求自己,以身作責,遵守勞動紀律,不遲到,不早退,遵守廠內各項規章制度。在思想上始終把政治學習放在首位,在廠領導帶領下,系統學習了鄧小平理論。“三個代表”重要思想和科學發展觀。十六大報告,通過學習開闊了思路。一年來始終圍繞改革創新這個主題開展工作。 二, 經營部門圍繞厂部下達的財務銷售指標工作

**年厂部給經營部下達確保完成稅後**元財務銷售指標。為保證稅後**財務銷售計價。結算。開票。回款工作的完成,我們可謂絞盡腦汁,不計個人得失,加班加點,保證財務每月25號各車間會計做銷售留存。**年經營部完成財務銷售稅後**元比**年稅後**元上升**%,**年開票回籠資金稅後**萬元佔財務銷售**%。

三, 圍繞厂部下達的承接銷售指標工作

為保證及時動態正確反映各出版社的承接銷售情況,我們在第一時間做好承接銷售的計價。複核。。統計工作,以便即時反映各出版社貫徹集團資源整合精神在我廠的執行情況。**年經營部完成承接銷售稅後**元(含紙款)比**年承接銷售稅後**元(含紙款)上升**%。

四, 配合ERP做好計價開票工作

**年下半年ERP試運轉,計價結算。開票手工結算開單方式還不能丟,加之又是ERP流程的最後**,前面只要有一道漏做,我們就無法計價結轉,面對在實際操作過程中遇到的問題能及時與ERP小組溝通聯絡商量,找到解決問題的方法。

五, 工作中存在的不足

在與出版社結算印刷費時偶遇出版社同志心情不好或因其他原因而下逐客令時,以往我們一句話也不說知趣地離開。今年要加強與出版社同志,溝通爭取打成一片。

經營部門年度工作總結二

尊敬的公司領導、各位同仁:

首先非常感謝公司領導對我的信任,讓我有幸成為XX這個大家庭的其中一員。也非常感謝公司各位同仁對我工作的大力支援,使我們部門的工作得以順利開展。

我謹代表經營部作出本次的年度總結。經部營自20xx年x月成立以來,很榮幸我能被任命為本部門的經理。首先,在這裡簡單介紹一下經營部的主要職責:參與建設專案的招投標、投標專案成本的分析與控制、施工成本控制、專案預算編制、工程變更工程量的計算和變更單價的確定、專案結算、工程承包合同和勞務合同、勞務單價擬定,班組進度款和結算款的稽核等一系列內容。

在過去的一段時間裡,經營部參與XX國際家居博覽城鋼結構工程、XX工業創意產業園鋼結構光棚工程、XX威鴻國際傢俬城天面加層及南立面鋼結構造型工程、佛山市順德區倫教街道XX虹實業廠房土建工程、XX。四季花園綜合樓外牆裝飾工程等8個專案的招投標工作,其中中標專案為XX工業創意產業園鋼結構光棚工程;入圍標為XX。四季花園綜合樓外牆裝飾工程;暫未開標的'專案有XX威鴻國際傢俬城天面加層及南立面鋼結構造型工程A和B標段,棄標專案有XX區科技工業園(穗香片)大福基片區填砂。在預(結)算方面完成XX會所土建工程、XXA1平深路~指揮部市政道路、鋼構圍牆、指揮部綠化恢復、酒店和電影院等專案預算,並完成了XX區中心血站容桂捐血點裝修工程、XX實驗中學順德實驗學校行政綜合樓外牆裝飾、教師宿舍花架、看臺工程、室內體育館舞臺鋼構工程、XX中心外牆裝飾工程結算、XX酒店外牆裝飾工程等工程結算和XX酒店、XX實驗中學順德學校、博澳城、奧園別墅、XX星座A、B、C座等專案的班組進度款或結算款稽核。

在合同方面,完成了XX星座會所、XXXX酒店等專業施工承包合同7份,商品混凝土採購合同、混凝土排水管採購合同2份,混凝土樑和板加固工程專業分包合同1份,XXXX城南新區A1平深路~A5售樓部、XXXX會所土建工程勞分包合同和勞務單價擬定約18份。並起草XXX專案班組進度款、工程變更流程、專案結算等管理辦法草案。

由於專業工作經驗尚淺和專業知識的參差,工作存在一系列的問題。例如:在編制預(結)過程中沒有健全的內部稽核制度,造成1*2≠2的錯誤,正式檔案背面為廢紙、編制的合同邏輯性不強、沒有針對性、存在錯字、別字現象、錯過意向競標專案報名時間等等。

在未來的一年裡,我們部門計劃完成XXX新區售樓部、剩餘市政道路、XXX棟別墅、XXX商品樓等專案的預算和針對XXX成本控制定一系列的有效措施,並建立建全建設工程預算編制和稽核制度,努力提高部門職員建設工程招投標、擬定合同方面的專業知識和技能。

再次感謝公司領導對我及我部門的厚愛,感謝公司領導對我們的理解和大力支援,並感謝公司各位同仁的對我工作的理解、支援和包容。祝大家虎年健康,財源廣進,新年快樂。

  XXXX工程有限公司

  經營部敬上

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