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有關銷售類年終工作總結範文彙編9篇

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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的銷售類年終工作總結9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關銷售類年終工作總結範文彙編9篇

銷售類年終工作總結 篇1

(一)綜上所述,以上是我的20xx年工作計劃和建議,有什麼不當的地方還得請領導指正。在新的年裡,我會在更加努力的工作。爭取每次給自己訂的銷售目標能夠按時按質的完成。並且也相信公司會越走越好。在不久的將來,公司將會發展的更好、更快!

(二)一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細。所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事後才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

(三)新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於x局,著眼於今後的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

銷售類年終工作總結 篇2

眾所周知,目前xx的4S店如雨後春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉眼間一年過去,在過去一年中我們看到了市場經濟的殘酷性,作為xxxx汽車銷售有限公司也在經受著市場的嚴峻考驗,但我xx售後部頂住壓力在公司領導及全體幹部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務。

以下是我對我部20xx年上一年業績的的分析報告總結:

一、xx售後的經營狀況

20xx年xx售後的年終任務是xx萬,截止20xx年xx月底我們實際完成產值為xx元,,完成全年計劃的xx%,與年初的預計是基本吻合的。

其中總進廠臺數為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務的xx%。

二、物業維修成本

為了嚴格控制費用的支出,我們xx售後部制定了完整的物業的裝置檢修制度,定時對所有的物業的裝置進行檢查,發現問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們xx售後的物業及裝置的維修費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標,並有節約。

三、人才資源現狀

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,我xx售後現在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺接待為xx人,機修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員並不包括實習生,我xx售後也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導,從企業內部培訓併發掘新的人才,能更好的為公司服務。

四、所存問題及下一年的工作計劃

1。總結上一年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業知識不夠專業和廣泛,服務細節有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專業知識培訓,提高業務能力,加強技術水平;在服務過程中,服務人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設性的建議,使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。

2。以往我們售後因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時並不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下一年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業現狀和未來規劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。

前臺接待是xx售後對外視窗,前臺接待人員的一舉一動,代表著xx售後部的形象,所以我們必為xx售後部乃至企業樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

3。從營銷策略上,上一年xx售後部在忠誠客戶維繫上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下一年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶,發展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關心你”。

4。價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優質的服務和合理的價格,並且時時刻刻從客戶的角度出發制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。

5。在目前市場環境下,各企業都處於微利或賠錢的狀態下,這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗,為企業節約每一分錢,做為xx售後應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。

6。加強5S管理,堅持對機器裝置的定期維護,及時發現損壞或無法正常運作的裝置並進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

7。面對xxxx對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關。

銷售類年終工作總結 篇3

回首20xx年的我的銷售歷程,經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,在20xx年希望帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。

總體觀察,20xx年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將xx品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關係管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關稅、運費等問題,對於我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

2、西歐地區:義大利和德國市場在20xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由於助力器和矽油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說義大利的lpr,如果我們的產品能夠達到他們的效能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升;

3、現行和客戶的聯絡過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的

銷售類年終工作總結 篇4

在這短短的培訓幾天中,也學到了一些知識,儘管做這個珠寶行業並沒有很久,逐漸的開始喜歡上這個行業了,只有喜歡它了,才能把它做的更好,是吧。x老師說的很對,這是對個人的提升,品牌要發展的話應當往更高的水平方向發展,所以這是需要靠大家來認真學習才能達到這個效果的。

很高興來到這個地方,讓我又認識了好多同事,來到這裡就是一種緣,很希望能和你們把這個工作一起好好幹好,不管走到那裡,既然選擇了這份工作,就要對它負責任。

首先作為一個導購員應能完全瞭解店裡的所有貨品,銷售也是一門藝術,很能鍛鍊一個人的意志,作為珠寶銷售員,講求語言上的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是我們應該做倒的,我不能說我有好懂,但我會盡我的能力來為顧客解釋,讓他們選到更好更滿意的商品,現在市場上的競爭很大,我們要以最最好的服務態度來對自已的‘上遞’,讓能進來選購的買主感受到這裡的溫暖感覺,感受這裡的氣氛,讓他們明明白白消費,買到約意的款式。

之前在鑽石方面不是很專業,只是朦朦朧朧懂點,聽了課只後突然感覺鑽石是很有財富和藝術的,又把人與人之間的那種愛情比喻的那麼純潔,簡直是不可思議。沒有接觸過這行的時候,只知道不就是鑽石嗎,其實它的裡面有好多知識的,需要慢慢體會,通過報紙、雜誌、網路、書籍積極學習其中的東西。

1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來

當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,並用微笑的眼光迎接顧客,不管做那一行,是不可少的,所以這也是對顧客的一種的禮貌,當他/她看到你的笑可以給他一種輕鬆購物的心情。

2、展示珠寶飾品

好多顧客都只是抱著逛街的心態來看看,我們作為營業員,就應該向他們介紹珠寶,顧客所瞭解的珠寶知識越多,其買後感受就會得到更多的滿足,哪怕是看看,也要做到我們的職責,這次不買不代表下次不買,他不買不代表他的親戚朋友不買,接待好每一批顧客,我們更不能以貌取人。

3、促進成交

一般珠寶都是上千上萬,也是一個比較大的開支,有些人可能正在猶豫的時候,往往在最後成交前的壓力,擔心這個,擔心那個,我們就要為他做出決定,促進他的意向,不然他的一句在轉轉再看看,就可能一去不返,這樣的話就少賣了一單,那步是很可惜了。

4、售後服務

當顧客決定購買並付款後我們的工作並未結束,還有最重要的要向顧客詳細介紹佩戴與保養知識,比如說鑽石比較輕油性,做家務的時候儘量取下來,不佩戴時不要和其它首飾放在一起等,再說一些祝福的話啊,顧客聽了心裡會更舒服。

5、工作中的不足和努力方向

經過培訓,儘管有了一點點的進步,但在一些方面還存在著不足,只要有一顆上進的心,我相信我會做的很好,為公司的發展做出更大的貢獻。關於如何多賣珠寶,如何對待客人,如何更好的提高自己的業務水平。,這些都還需要在以後的過程中慢慢實踐,最後祝願本公司越走越好!

總體感覺還有很大的改善空間,但目標就只有一個,讓我能表現的更好,再一次的謝謝周老師。

銷售類年終工作總結 篇5

一、市場概況和全年工作情況概要

XX年我主要負責xx揚中市場。在公司領導的帶領下,我嚴格要求自己,踏踏實實的落實自己本職工作。常跑終端,瞭解市場和產品動銷情況,協助客戶業務員進行產品鋪貨,維護迎駕產品排面和價格,瞭解競品資訊。維護好和客戶的客情關係,調動客戶銷售迎駕的積極性。嚴格執行公司各項規章制度。落實各種報表,積極盤存、清理客戶各種費用。加大客戶售後服務質量,各類通知及時通知客戶,已批的申請及時影印給客戶簽字並使辦事處留存。各類公司檔案、承諾函等也及時存檔保管。以市場為導向,進一步提升自己的業務知識和業務技能。在揚中市場上我鍛鍊了自己,自己的業務能力得到了提升,自己的責任心變得更強。

當然,我的工作也有很多不足。XX年3月底我接手揚中市場,面對的困難重重,揚中市場較小,x萬人口,x個鄉鎮。揚中客戶代理的白酒品牌眾多,而且主要是以中高檔酒團購為主,國家限制三公消費的政策對此影響大。同時前期廣告等在揚中市場投入較少,迎駕知名度不高,品牌影響力不大,市場競爭力不足,美譽度不高,消費者自點率不多。揚中低檔酒鋪市率較高但動銷極慢。揚中白酒市場競爭激烈,主要傳統強勢品牌白酒有:今世緣系列、洋河藍色經典系列、雙溝系列等。近年強勢增長的新品牌有五糧醇、瀘州老窖等。洋河系列、雙溝珍寶坊、五糧醇藍淡雅、郎牌系列等針對家宴、婚喜宴常年進行買一瓶贈一瓶本品品嚐酒的促銷活動,效果很好,市場佔有率大,迎駕難以與之競爭。XX年對公司對揚中市場金、xx的支援政策是全年的'一瓶送一瓶的家宴政策,而XX年無此政策,一系列因素導致揚中客戶庫存較大,XX年遺留的費用賬資金多,回款較少,高檔酒下滑明顯。如XX年十二年發貨x瓶,XX年則只有x瓶。XX年1*6xx發貨x瓶,而XX年發貨只有x瓶。面對困難,我沒有失去信心,而是花功夫想辦法去解決。總的工作思路是渠道精細化、重點鄉鎮銷量突破,分割槽域依次推進、個別品項銷量突破。面對高檔酒團購渠道的不利銷售局面,我重點加強流通渠道建設,用陳列獎勵和進貨獎勵雙重方式提高流通渠道和c、d類酒店渠道中低檔酒市場佔有率和知名度,分割槽域依次推進,加強氛圍營造,實現三星百年、一品香和陳窖等中低檔酒銷量突破,彌補整體市場下滑的份額。其中一品香和陳窖增長比較明顯,XX年揚中一品香發貨x瓶,而XX年是2400瓶。XX年揚中陳窖發貨量x瓶,而XX年發貨量是x瓶。另一方面,我也制定金、xx流通和團購渠道的一些政策,說服和鞭策客戶去執行,進一步消化前幾年的積壓的金、xx的較多的庫存,為XX年金、xx有銷量打下基礎。

二、XX年分季度工作情況彙報

(一)、一至三月業務情況彙報

1至3月本人負責xx市場xx天地圓酒業,稅後回款為x萬,上年同期稅後回款x萬,比去年同期增長x%,其中xx發貨x瓶,比去年同期x瓶增長x%,金星發貨x瓶,比去年同期x瓶增長x%,三星發貨x瓶,去年同期沒有發貨。一至三月本人主要工作為:落實春節促銷活動,三星和酒坊嚴格落實拿貨送煙的方案,銷量大增。另外主要針對xx單個產品進行銷量和品牌突破,流通渠道申請開展了拿十箱xx送昆明、麗江、大理三日遊活動。酒店渠道,申請開展了酒店現金訂購三箱xx送x桶福臨門大豆油活動進行渠道鋪貨。金星方面,向公司申請了x%返點的團購政策,用於宴請,贈酒和客情維護。還向公司申請了春節聯誼會的費用支援,宣傳了品牌,保證了客戶單月回款x萬。另外還選擇一些有影響力的龍頭酒店、商超進行了進場銷售。根據酒店、商超的不同位置、生意狀況等採取了靈活多樣的投入形式,如現金投入和賬扣等。而且優化龍頭酒店、商超的陳列面,價格標籤落實到位,維護好客情關係,用靈活多樣的方式帶動市場銷售氛圍。選擇了市場上一批生意好、位置佳的酒店、二批製作了精良的、上檔次的門頭店招,起到了良好的宣傳效果,營造了迎駕的銷售氛圍。

(二)、四至六月業務情況彙報

本人調往負責揚中市場。做好與揚中客戶溝通交流,瞭解客戶產品線、價格情況和市場動銷情況,分析各項資料,建立和維護與客戶的客情關係。調研揚中金星、xx、三星等產品的動銷情況。調研主要競品洋河青瓷的進商超價、零售價、進酒店價、酒店售價,活動政策等情況。協助客戶業務員迎駕產品鋪貨,維護產品價格。根據市場特殊性以及目前形勢變化,酒店採取一店一個策略,即針對酒店不需要開瓶費的,採取x%返利政策政策終端,提高酒店老闆積極性主動推動迎駕,還需要開瓶費的酒店我們按原來方案執行,金星,xx除公司基本獎外,我們另外支援金星x元每瓶,xx元每瓶,提高酒店服務員積極性來推動金星,xx銷售。流通渠道,也根據店的大小,把準備鋪市的終端細分化b類x家,c類75家來開展春耕計劃,這樣有效地搶佔市場網點的佔有率和曝光率,同時提升迎駕的市場覆蓋面,提高終端商有利潤空間,使其積極主動推銷迎駕,推動客戶做好市場細分化。另外針對xx產品,分別開展針對零售網點老闆和消費者促銷拉動(對終端老闆實行送旅遊活動,對消費者進行貼標,x瓶送一包玉溪煙,費用由客戶承擔)。在端午節期間開展陳窖、古酒的中低檔酒促銷拉動(陳窖實行x箱送一條紅南京煙,古酒實行x箱送一瓶陳窖的活動)。其他的主要工作是維持三星價格,向客戶宣傳新的價格體系,繼續選擇位置較好的店面做門頭廣告,利用好迎駕報等資源,加強品牌宣傳和氛圍營造。

銷售類年終工作總結 篇6

新的一年將要開始,意味著又要開始新的憧憬,新的旅程,在此,不得不對即將結束的20xx做一個總結以及對年後工作做一個明確的規劃。

20xx年x月5號,我加入了蔚藍智慧,在此之前我是在一個網路公司從事網路營銷,業績平平。我明白換到另一個公司,這是我一個新的起點,所以我也格外的珍惜這次機會,公司安排我跟隨優秀業務員做一個星期的實踐,通過短短一個星期的學習實踐,首先讓我對業務選址方面有了大概的瞭解,而對於與物業打交道方面,我知道除了跟這些優秀的業務員學習技巧外,還要自己的摸索與實踐,很慶幸的是曾經做過業務員的工作,讓我對與人打交道方面不至於有太大障礙。很幸運的是在11月份就有了4單的成績,但在之後的12月份裡業績明顯的不如意,看看身邊的同事業績都在蒸蒸日上,心裡除了著急外還是冷靜的分析了一下自己的不足之處,希望能早日突破。

兩個月的工作中發現自己的問題主要有:

①工作的積極性明顯下降,可能是因為天冷跑小區的數量明顯減少,量變引起質變,累積的客戶少了,當然簽單量就少了。

②對業務知識瞭解的不充分全面,遇到客戶提出的一些問題,有時確實一問三不知,這個時候就顯得不專業,物業上也就不放心和你合作。

③總是不能很準確的找到總的負責人,輾轉幾次聯絡到負責人後的結果總是不盡人意,耗時耗力的工作做得太多。

④在處理事情上面還不夠成熟,對日常工作的安排上面也總是拽不住重點,做事情方面還是缺少銷售應有的熱情。

以上四點就是這兩個月來發現的一些問題,在今後的工作中要將目前發現的幾點積極的改正。有問題才會進步,成長就是不斷的發現問題不斷的更正,然後才能不斷的進步,尤其是第四點,做人處事方面,除了在工作中,跟物業打交道方面會用到,就在與同事相處,與朋友相處方面都是一個重要的方面,這是一個需要累積的過程,是一生的財富。除了跟一些有經驗的人學習外,自己平時也

要多看書,多學習,每天進步一點點。

對於明年的工作計劃,我明白計劃總是趕不上變化的,高經理初步定的明年的目標是要在太原市新開的樓盤裡安裝到至少100塊LED的量,這是一個巨集觀的目標,需要我們選址人員好好的計劃,我現在也不想把計劃規劃的太遠,就鎖定在一月份和三月份上面,一月份就是累積客戶的階段,對一些培養的客戶做好維護,這方面是一個重要的部分,累積的客戶越多,3月份開春了簽約的機率也就越大,每個公司的年底都是總結的時候,也是為明年做計劃的時候,所以抓住一月份好好的培養幾個意向度大的客戶是非常有必要的,初步定的目標就是完成50個意向小區的培養,至少還要有3個大型小區。這樣3月份預計的簽單量就要至少要達到5個以上。這是最基本的一個預計量。

這只是一個初步的規劃,新的一年,新的開始,在選址方面,一定要勤奮,多見客戶,多打聽,多實際考察,爭取能做到,自己選的地方,自己能做決定,並且確定的地方就是最佳位置,這樣談合同也方便,工程的進度也能加快。除此之外,公司方面還可能要向網路方面發展,在網路方面我在網路公司畢竟呆過3個多月的時間,對這方面也有一點的瞭解,而且也更加的願意往這方面發展,所以也希望能在網路方面出一份力。當然這一方面也還是要跟著公司具體的安排走。

這就是我的總結與新的計劃,多努力,多思考,多學習,一定能完成任務。

銷售類年終工作總結 篇7

日子過的真快啊,不知不覺,在康城工作已經4個月了,再次我對這段時間做一個房地產銷售工作總結。在這段時間裡,工作量不大,要學的卻不少,儘管自己原來也是從事房地產銷售,但銷售知識永遠是學不完的。也正因為如此,富有挑戰性,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。雖然也遭遇過銷售員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段。幸運的是目前的康城擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有幫助,每次難題常常在集思廣益中化解。正因為有這樣濃厚的團隊精神和企業氛圍,才給了我在康城成長所需的養分。

通過工作,發現自身仍存在許多缺點急待解決。首先,由於唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,所以對於商鋪銷售基本是毫無經驗。我想,相對於住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對於這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如商鋪客戶考慮的是收益回報率問題,我們就應該著重介紹周邊的發展趨勢與前景,堅定客戶購買的信心。以前一直認為沒有個性的銷售員不過是個服務員,一個優秀的銷售員必須有自己的個性。但是通過實踐工作我才發現,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力,主動服務、禮貌、專業、給予客戶比他想象的更多,並堅持公司利益至上的職業操守。所以,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個適合中建地產大氣之風的置業顧問。

其次,對中建地產的企業文化及康城這個專案的相關情況還沒足夠了解,跟客戶介紹的時不能為專案展示和企業很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業品牌與專案一知半解。作為一個大企業的置業顧問,不僅要精通賣房業務,更要讓客戶感覺從社群環境、企業品牌、物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢。針對這個問題,我已經與同事深刻討論過,多討教,從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感,以此感染每個客戶。

另外,自己對公司的一些規章制度和流程方面還沒完全瞭解,偶爾犯下一些低階錯誤。雖然已經改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今後的工作生活中得到改進,一方面自己會多學多問,另一方面也希望領導的鞭策,同事的提點。

通過此次房地產銷售工作總結,我深知個人的發展離不開企業的發展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業裡,我必將全力服務公司,勤奮工作,認真專研,繼續學習,嚴於律己,熱愛崗位,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶製造感動,為公司創造利潤!

銷售類年終工作總結 篇8

來我們公司也有一段時間了,在20xx年即將結束的時候總結一下這段時間的經驗和不足,以供來年改正。

首先,要感謝x總給了我一個鍛鍊自己的機會。翻譯公司——是我以前所沒有接觸過的行業,它對於我來說,是陌生又新鮮的,是在憧憬之餘還感覺到神聖的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠不可及。只有學識淵博,語言精通的人才能呆的地方。

剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在同事們的幫助下我才慢慢適應。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。

這對於我來說是很具有挑戰性的。還記得當同事已經打了好多通電話之後,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心裡竟然還在祈禱不要有人接電話。

可是並不如我所願,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什麼了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎麼結束的那次電話,到現在想想,那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是所有銷售裡最難,有挑戰性的了;我又是一個死要面子的人,對於別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業務了。

說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。當然在這個過程中,我也的確是“認識”了幾個不錯的有意合作者。

一段時間下來,我發想自己電話打得也不少,可是聯絡業務的很少,幾乎沒有。認真想想好像也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話。

打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。於是我又在尋找別的思路——網路。我們經常在網上,何不用網路聯絡呢?都能讓人們在緊張的工作中放鬆一下,聊上幾句閒話,就很有可能聊出一些客戶。

這樣,因為是網友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會考慮到你。經常線上,聯絡著又很方便,不用打電話,不用當著那麼多同事的面講價還價,顯得自己很小氣似的。

講價還價是一門藝術,不能沒有耐性。現在很多人愛還價,即便是價位很合理,處於習慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接接受,電話會叫人沒有什麼緩衝的時間;而網路就不一樣了,有緩衝的時間,又能用很輕鬆的語氣說話,讓人很容易接受;即便是自己說話有所失誤,在網路上容易解釋,也容易叫對方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。

於是我就改變了策略,在網路上找起了客戶。你還真的別說,在網路上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。

交流著也輕鬆多了,說話也方便,就像是和很熟的網友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較我個人覺得成交率稍微高出那麼些。

銷售類年終工作總結 篇9

20xx年是我進入公司的第一個月,也是我進入新的工作環境的開始,在新的一年來臨之跡,我要對新的工作進行一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,儘量克服自己現在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對新工作的一些思考彙總。

一、思考:

1、自身定位:在過去的20xx年,是我進公司的第一個月,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚瞭解的情況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經慢慢對這個行業競爭和自身定位有了初步的瞭解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學習。

2、定下心來,踏踏實實:我以前的工作是招標方面的,踏入這個工作崗位後才發現,自己需要面對一個全新的世界,未知的發展,所以一切都要靠自己、自己要定得心下來學習、成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好、

3、團隊合作:以前在學校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要、多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。

二、自身缺點:

1、溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因為對於某些事的闡釋還是不怎麼好,語言表達能力有點差,希望通過平時的交流和溝通來加強。

2、心態問題:自己對於做某些事過於著急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現,現在雖然已經基本克服,但也要列入缺點方面,希望以後時刻注意!

3、學習問題:對於課外學習這方面,我在學習時感覺困難的時候有時候就不願去做,現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。