總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的醫院裝置科工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫院裝置科工作總結1
在20xx年裡，我科室在院黨組和領導班子的帶領下，順利的完成了各項後勤服務工作，取得了良好的成績，現將20xx年的工作情況彙報總結如下，請領導審視：
一、後勤工作保障有力
在科長楊堯芝的帶領下，科室成員團結協作，實幹有力。
我科室秉承服務至上的理念，在任何時候都是以大局為重，以服務臨床為重。整個20xx年裡，只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影。做好後勤服務工作，是醫院的一件大事，而公共服務科科學有力的保障了我院的正常運轉。
1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。
2、藥劑樓的製劑裝置安裝圓滿完成。
3、為建立三級乙等中醫醫院提供了強有力的後勤保障。
4、醫院日常後勤服務工作持續有力。
二、科室組織建設完備
在院領導的大力持下，20xx年公共服務科新進員工3名，有力的解決了後勤工作繁忙而人力不足的問題。現在，我科室共有職工17名，其中技術性人才5名。在20xx年的工作中，公共服務秉承以老帶小，互相學習，共同努力，打基礎，苦練基本功，組織建設完備有力。
三、科室文化內涵提升
“服務”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，後勤服務文化不僅是一門科學，更是一門藝術。在20xx年裡，我科有幸得到了院領導的大力支援，外科在楊堯芝的帶領下，狠下工夫抓科室文化建設，彰顯中醫院後勤特有文化。我科文化內容豐富，涵蓋了技術文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。
1、後勤保障技能交流會，首先在科室內進行維修技能交流，相互借鑑、相互批評;其次，與縣人民醫院達成了“門對門”交流;最後，在三級醫院建立工作中，到綿陽市中醫院學習交流。
2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對後勤工作的特殊性，團結協作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結協作能力。
3、創新青年聯絡對接活動建設，在院領導的支援下，我科年輕職工和臨床年輕醫護人員結成一對一友誼建設，突出以病人為中心，注重年輕才幹的強勁後力;與此同時，青年個人家庭文化有序開展，共同致力於發展後勤保障文化建設。
醫院裝置科工作總結2
裝置科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務，現將我科20xx年工作總結如下：
1、裝置科有效完成客服排程維修人次，科室排程維修人次，醫療裝置定期巡檢、保養臺次。著重加強急救類裝置巡檢，確保全年在用急救類、生命支援類裝置完好率達%，有效保障全院裝置的正常執行。
2、裝置科完成裝置驗收臺次；合計萬元。其中專用裝置臺次、通用裝置臺次，低值耐用裝置臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療裝置的狀態檢測工作，繼續加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，並實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入專案委託資質公司進行職業病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區放射診療工作場所環評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計量裝置管理：CT、加速器、MR、DSA等大型裝置委託省計量進行計量檢定。完成等裝置的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種裝置的日常巡檢保養工作，全部安全閥及壓力錶及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效執行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種裝置的安全管理工作，定期進行特種裝置自查工作，發現問題及時整改，確保特種裝置安全、規範。規範電梯維護保養質量和管理，經過招標確定電梯維保公司，節約維保費用萬餘元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有裝置安全有效執行。
7、完成山東省質監局特種裝置專項檢查、省衛生監督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛監透析室等上級領導的監督檢查和問題整改工作。
8、科室專業技術人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型裝置維保質控培訓班，經過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型裝置的故障維修和處理工作，為醫院節約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑑定等工作，待報廢資產臺，資產總額元。年底進行全院資產盤點和清查工作。
醫院裝置科工作總結3
在即將過去的去年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項裝置工作任務，為發展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將去年我科的工作情況總結如下，請審視：
一、裝置管理組織科學有效
在院領導班子的指導下，我院成立了科長的裝置科，負責全院的裝置管理工作。同時，裝置科下設了裝置採購、裝置維修、裝置檔案管理以及醫療器械網上採購等人員，健全了裝置管理組織;同時，裝置科制定了裝置管理一系列的制度，為裝置科的執行提供了有力保障。去年11月，我科在建立三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利建立三級醫院提供了基礎保障工作。
二、裝置管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展
由於我院的發展，業務的擴充套件使得醫療裝置和非醫療裝置的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對裝置科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力於提高我院的裝置管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，裝置科下設醫療器械採購組、裝置維修組、裝置保管組、裝置檔案管理組以及計量器具管理組。
三、裝置保障有力
在科長的帶領下，裝置科職工發揮的工作積極性，在裝置保障方面任勞任怨，沒有因為裝置科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在裝置的採購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的裝置科公正經驗;在人員技術上，既有裝置維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院裝置的管理工作。
四、去年新增裝置情況
從去年1月到去年11月(12月裝置票據未出)，我院新增醫療裝置697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療裝置16臺;去年共招標採購2批次，共計4854600元;醫療裝置有所更新，裝置更加先進，符合了三級醫院的標準。
五、科室文化建設
去年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在去年參加“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。
醫院裝置科工作總結4
20xx年，在院領導的'關心和支援下，裝置科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。現彙報如下:
一、做好全院裝置的管理和維護.
1.有效的承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作.如:影像科DR X光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主機板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的裝置的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.
2.加強裝置管理制度化,規範化建設.做好裝置的安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規範各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:裝置資料的完整性,裝置效能評估等.加強裝置從採購到報費的監管.
3.加強裝置管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢,對強檢裝置及時申請檢驗.
4.加強裝置科資訊化管理手段,對我院所在地有醫療裝置進行電腦管理,提高工作效率
二、加強對醫療裝置配件管理
醫療裝置的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識.如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命
三、加強科室人員維修技能與素質培訓
1.業餘時間要多瞭解醫療維修知識,努力提高自身維修水平
2.自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場.及時解決問題
3.大型醫療裝置出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.
醫院裝置科工作總結5
在院黨委的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，資訊裝置科認真學習19大檔案精神，緊跟院黨委的工作思路，20xx年是我院發展轉型、推進醫改、拓展市場、大力發展科研的關鍵年，我們科不斷理清工作思路，總結工作方法，在工作中認真學習，不斷掌握工作方法積累經驗。現就本年度重要工作情況簡要總結如下：
一、資訊系統維護。新增醫學影像系統（PACS），與醫院資訊管理系統(HIS)相連，使醫生在診治過程中可以直接通過網路調閱診斷影象進行診斷，提高醫生工作效率；繼續完善HIS及LIS系統，修正系統中存在的使用不便及錯誤，實現HIS系統可查詢檢驗結果、微信可查詢檢驗結果、微信可查詢第三方檢驗結果，在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號；改進微信連WIFI系統，在原有掃二維碼連結基礎上進行升級，實現手機連線我院WIFI訊號後自動跳轉到我院微信公眾號並免費上網，WIFI的應用更加便捷，並有助於宣傳我院。
二、網路資訊釋出。微信公眾號及網站是我院文化建設及宣傳的重要手段，我們以單位為中心積極編稿發稿，發揮網路宣傳優勢。定向服務與突出重點相結合，創新欄目，辦好微信公眾號。針對院領導提出的要求，對版面進行策劃重新設定了專欄，有意識的加強了文章和圖片的排版製作，力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活，真實反映出我院的精神風貌。爭取版面靈活、美觀，儘可能擴大影響面，得到更多的關注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人，增長了兩倍多。重點結合我單位實際情況圖文並茂的開展宣傳報道，開闢了院內動態、精神文明、廉政建設、優生優育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先後發表院內動態35篇，精神文明20篇，廉政建設6篇，資訊公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計92篇。
三、新聞報道及宣傳拍攝工作。今年是我院改革調整年，各種活動及宣傳任務非常重，我們的相機隨時待命，積極主動的完成各種拍攝任務，全年共完成各種活動、精神文明建設、科室宣傳等各種拍攝任務96次
四、固定資產管理。依據省財政廳和科技廳要求，順利完成了20××年度行政事業單位國有固定資產管理年報，在20××年固定資產清查基礎上，完成清查核實工作，按時報送資產清查核實工作材料。
五、統計報表報送。協助科技科報送重點實驗室及儀器裝置資產統計；根據衛計委資訊規劃處及資訊中心要求報送《全名健康網路與資訊保安檢查工作》報告、《20××年度國家級重要資訊系統和重點網站安全執法檢查自查表》及自查報告。
六、資訊裝置管理和維修服務。3號樓在20××年開始投入使用，我們及時完成了樓層的監控和無線覆蓋工作。隨著我院的發展，我們管理的伺服器已經達到七臺，各種軟體系統越來越多，HIS、LIS、PACS、微信推送及查詢、無線上網等各種系統，每一個系統出現問題都嚴重影響我們的工作，電腦、印表機也越來越多，每天都有多起故障申報，其他還有空調維修，醫療裝置，比如B超、培養箱、理療裝置等等我們都積極並及時處理故障，保障業務科室工作順利進行。
20xx年不知不覺已接過去，回顧這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在新的一年裡，註定是我院發展轉型更艱鉅的一年，我們決心在院黨委的領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了更大的成績。