扶貧工作完成之後必須進行總結，那麼，2017-2018年扶貧總結怎麼寫，為此小編為大家收集整理了精彩的範文，供大家參考，希望對大家有所幫助!
篇一：2017-2018年扶貧總結
2017年，在市委市政府關心支援下，我辦圍繞全省“精準扶貧、不落一人”的總體要求和部署，全力踐行一切為了貧困的父老鄉親扶貧理念，不斷加強組織領導，強化履職履責，紮實有序推進精準扶貧精準脫貧各項工作。
一、主要成效
2017年，全市共啟動62個貧困村整村推進工作;累計整合投入資金6325.9萬元，安排實施產業發展專案103個;實施基礎設施專案202個，投入資金7795.2萬元;安排財政專項扶貧資金245萬元，實施“雨露計劃”培訓756人，實施農村實用技能培訓4589人才。投入資金2633萬元，對300戶貧困戶實施扶貧搬遷。累計實現減貧12.3萬人。
二、主要做法
1.全力加強組織領導。一是對照國家、扶貧工作會議精神，起草了起草了《咸寧市精準扶貧精準脫貧工作實施方案》、《咸寧市關於建立精準脫貧激勵機制的實施意見》、《咸寧市關於建立貧困縣約束機制的實施細則》等規範性檔案，並於11月以市委市政府或市委辦公室、市政辦公室名義印發，整合部門涉農資源，不斷加快推進全市精準脫貧步伐。二是與市委農辦聯合成立成立了咸寧市精準扶貧全面小康建設指揮部辦公室，成立了業務指導組，全面加強全市精準扶貧精準脫貧業務指導工作。
2.全面落實“掛圖作戰”。圍繞2018年底全市38.3萬貧困人口全部脫貧的總目標，市、縣、鄉、村四級自上而下層層簽訂減貧責任狀。對減貧工作建立軍事化推進機制，市縣兩級精準扶貧指揮部辦公室全部完成掛圖工作，做到物件、任務、責任、進度和需要解決的問題“五個上圖”。通過掛圖作戰，按圖推進、按圖督辦、按圖考核，使各項任務一目瞭然，確保推進不拖延，扶貧見成效。
3.突出政府資源整合。一是以幕阜山片區扶貧攻堅為平臺，積極爭取上級政策資金扶持。今年來，累計向省扶貧辦、省財政局、發改委等部門爭取片區扶持資金19.3億元，有力加快了幕阜山咸寧片區扶貧攻堅步伐。二是對照《湖北省農村扶貧條例》、《湖北省地方黨政主要負責同志扶貧責任制考核辦法》等檔案要求，加大市本級扶貧資金投入，2017年預算投入1000萬元，已投入680萬元。三是推進行業資金整合，建立部門職責、業務工作、政策資金專案與扶貧開發相結合的工作體制。今年來，全市各行業部門累計向貧困地區投入資金3.6億元，有效改善了貧困地區生產生活條件。
4.推動市場資金投入。始終將金融扶貧作為扶貧開發工作的重要方向，不斷創新金融扶貧方式方法,全力支援貧困地區特色產品收購加工、農業綜合開發、農村基礎設施建設等領域發展，助力貧困地區經濟發展。中國農業發展銀行咸寧支行與幕阜山片區三縣簽訂了精準扶貧開發合作協議，確定為片區扶貧專案和扶貧企業提供200億元意向信用額度，助力扶貧開發;通山、崇陽縣認真開展“扶貧貸”試點工程，鼓勵貧困戶創業，縣政府向銀行提供擔保金，銀行按照1:5比例放大，向扶貧部門確認的貧困戶發放貸款。該專案已累計幫助325戶貧困戶實現脫貧。
5.引導社會力量參與。認真組織實施村企共建活動，對扶貧企業、扶貧專案給予稅收、信貸等方面支援，在平等自願、量力而行和互惠互利的基礎上組織引導了189家企業與189個貧困村進行結對共建，累計實施村企業共建專案443個，捐資貧困地區公益事業1.2億餘元，幫扶困難群眾8760餘戶。以國家“扶貧日”為契機，通過電視、報紙、網路等媒體弘揚中華民族扶貧濟困的傳統美德，宣傳貧困地區幹部群眾決戰貧困的先進事蹟，引導社會各界力量廣泛參與扶貧攻堅。
6.加強駐村到戶幫扶。全市工組建34個市級駐村工作隊、192個縣級駐村工作隊，完成對全市192個建檔立卡貧困村全覆蓋，其中重點貧困村實行多重覆蓋，工作隊長任貧困村“第一支部書記”。市直工作隊每支財政預算工作經費20萬元，全力加快貧困村脫貧。目前，工作隊已對照《咸寧市貧困戶入戶調查問卷》進行了第四次複核，並按照咸寧市精準扶貧“五個一批”要求，對貧困戶進行分類，為扶貧政策專案到人到戶奠定基礎。市扶貧精準扶貧全面小康辦公室以組織兩次專項督查，印發工作通報1期。
7.加快扶貧方式創新。按照“開發式扶貧脫貧一批、教育培訓智力脫貧一批、醫療救助脫貧一批、保障供養脫貧一批、移民安置鞏固一批”總要求全面推進精準脫貧工作，組織各縣(市、區)結合本地實際，探索扶貧到人方式方法。崇陽縣按照“優先扶病、突出扶智、靈活扶工、兜底扶養”的原則，以產業扶貧為重點，推出“4+X”產業精準扶貧套餐。通城縣探索入戶調查、精準識別、分類排隊、公示上牆、落實包保、因戶施策、倒排工期、規劃上牆的精準扶貧“八步工作法”，切實做到扶貧工作精準到村、到戶。通山縣大力實施“資源共享”、“群體幫扶”、“產業帶動”扶貧攻堅三種模式。
三、存在的困難
(一)扶貧資金總量少。2017年初，咸寧市現有貧困人口38.3萬人，2017年分配到我市的省級以上專項財政扶貧資金僅6000萬元，無法滿足脫貧需要。
(二)改變專案資金用途。由於整村推進重點村年度工作規劃、發展專案申報在年初，省市審批的專案在年底，而實施的專案在全年，導致部分村改變專案資金用途。
(三)涉農資金整合難。財政扶貧資金存在著資出多門，管理多頭，使用分散與交叉重複等問題，影響了扶貧資金使用的整體效果。
(四)扶貧專案在一定程度上偏離扶貧宗旨。扶貧專案在實際操作過程中，存在扶貧資金的使用沒有用在最需要的貧困地區，反而投向了自身發展基礎較好的村或戶，進行了再提升式的發展。
四、2018年工作重點
1.強化精準扶貧責任落實。將脫貧目標任務完成情況納入全市“多考合一”統籌實施。對提前脫貧的貧困縣，對其黨政主要負責人予以嘉獎，並作為提拔重用的重要依據;對於未能如期脫貧的貧困縣，全市通報批評，取消其黨政領導班子和領導幹部經濟社會發展實績考核評先資格;對未能如期脫貧的貧困村，在全市通報批評，取消所在鄉(鎮)黨政領導班子和領導幹部經濟社會發展實績考核評先資格。加大扶貧開發成效在目標責任考核中的分值比重，嚴格落實黨政“一把手”負總責的扶貧責任，督促各縣(市、區)將精準扶貧工作列入重要議事日程。
2.加大精準扶貧檢查督辦。對照年度脫貧減貧目標責任書，按照“半年一檢查、一年一考核、三年結硬賬”和分級負責原則，定期組織對各級各部門推進精準扶貧工作進行檢查考核，把考核情況記入部門單位和領導幹部年度責任管理目標，作為幹部選拔任用的重要依據，嚴格實行“一票否決”，對成績顯著、貢獻突出的單位和個人及時給予表彰，對行動不力、失職失責的單位和個人及時提出通報批評。
3.加快構建縣級整合平臺。按照“省級統籌、市級協調、縣級整合”的原則，構建扶貧投入縣級整合平臺。對照專案資金管理改革新要求，將國家、省切塊到縣的涉農資金，由縣級根據扶貧實情，統籌整合使用，確保扶貧資金使用精準到貧困村、貧困戶，徹底打破“打醬油錢不能買醋”的局面。
4.全面夯實產業致富基礎。圍繞全市楠竹、茶葉、油茶三個百億元產業，打造脫貧致富產業。鼓勵支援貧困戶大力發展石材、中藥材、生豬、肉鴨等特色產業，壯大“兩茶一竹”等傳統優勢產業。進一步加大對扶貧組織的扶持力度，大力推廣“公司+基地+農戶”、村企共建等產業發展模式;以減貧成效為標杆，認真研究制定扶貧以獎代補辦法，對服務貧困村、貧困戶、履行扶貧責任和義務、帶動貧困村、貧困戶增收的企業、專業合作社、能人大戶進行獎勵。
5.加快推進扶貧工作創新。立足咸寧實際，積極跟蹤國家最新扶貧政策，進一步加大對“土地二次流轉”、產業扶貧“4+X”等扶貧到戶方式創新、總結、推廣。進一步挖掘各地資源特色，打造區域化、特色化、專業化等各類特色扶貧專案，切實幫助貧困群眾實現增產增收。
篇二：2017-2018年扶貧總結
2017年，李xx鎮認真貫徹省、市、縣精準扶貧工作會議精神和相關檔案指示，嚴格按照精準扶貧建檔立卡、扶貧攻堅的要求，把握時間節點，走實規定步驟，紮實推進精準扶貧工作。現將我鎮精準扶貧工作開展情況總結如下：
一、基本情況
李熙橋鎮位於綏寧縣東北部，處於武陽、紅巖、唐家坊的中心，距縣城67公里，境內省道S221線穿境而過。全鎮轄24個村，1個居委會，3萬餘人。全鎮共有貧困人口1471戶4784人，有貧困村3個，2014、2015年共脫貧585戶1966人，2016年脫貧254戶749人。
二、主要做法與措施
(一)加強領導，完善隊伍建設。
鎮裡高度重視，成立李熙橋鎮扶貧攻堅工作領導小組，由吳娟同志任組長，彭均鍾同志任常務副組長，唐呈玉同志任副組長，各班子成員、扶貧辦、各部門、各駐村幹部為成員;各村裡成立扶貧工作領導小組，由村書記擔任組長兼扶貧員;村長擔任副組長，村祕書任扶貧檔案管理員。實行主要領導負總責，片長包片、駐村幹部包村、村幹部包組、組長黨員包戶制度，確保精準扶貧工作有人管、有人抓、有人負責。
(二)廣泛宣傳，層層部署任務。
鎮裡多次召開全鎮精準扶貧工作部署會、推進會、督戰會及扶貧檔案業務培訓，全面安排部署全鎮精準扶貧工作;跟各村簽訂脫貧攻堅責任狀和減貧任務書，層層分解任務，傳導壓力，壓實責任，確保脫貧攻堅工作落實、落地。並利用橫幅、宣傳標語、鎮、村微信群等方式，大力宣傳精準扶貧工作，做到家喻戶曉，村民理解、支援、配合工作，確保了我鎮的精準扶貧工作能按時按質按量完成。
(三)統籌兼顧，健全工作機制。
一是完善貧困人口監測機制。鎮裡以現有建檔立卡貧困人口為基礎，建立扶貧開發大資料平臺，對貧困人口、幫扶責任人、脫貧人口、預脫貧人口等資訊進行動態管理。嚴格按照民主評議、入戶核實、農戶確認、公示公告、備案管理和資訊錄入六個步驟抓實脫貧工作，順利完成2016-2017年脫貧任務xx人，並對已脫貧的農戶，在一定時期內脫貧不脫鉤、不脫扶、不脫政策，有效避免邊脫貧、邊返貧的現象。二是統籌兼顧，抓好易地扶貧搬遷工作。結合民政部門的社會保障兜底、城建部門的D級危房改造等工作，嚴格按照易地扶貧搬遷專案的工作流程、易地扶貧搬遷物件的確認辦法、易地扶貧搬遷的資金管理及流程、易地扶貧搬遷的土地政策等，嚴把“報—查—評—審—批”五個環節，全鎮第一批易地搬遷戶45戶146人，第二批易地搬遷戶45戶112人。通過分散安置，計劃總投資600萬元。截至目前，今年建設任務已全部完成，累計完成投資580萬元。現房建竣工率100%，搬遷入住率90%，100%完成年度搬遷任務。農村貧困戶危房改造(D級和無房戶)161戶，現已全部完成驗收。三是認真開展好扶貧小額信貸工作。全鎮完成扶貧戶授信工作，正有條不紊的放款，李西信用社放貸款605萬元，白玉信用社放貸425萬元。四是認真開展“雨露計劃”工作。嚴格按照時間節點安排部署“雨露計劃”工作，通過網上申報，目前經過公示共有20人享受國家“雨露計劃”國家補助。五是全面清除貧困戶中“四類物件”108戶387人，動態調整新增貧困人口124戶401人，並全面核對扶貧系統各貧困戶基本資訊，確保貧困戶識別精準。六是紮實開展產業扶貧。目前註冊成立了旨在扶貧的專業合作社4家，現正在積極探索如何擴大扶貧戶參與面受益面。七是按《綏寧縣確保貧困戶家庭孩子不失學工作實施方案》開展貧困家庭孩子就學情況摸排。目前沒有貧困家庭孩子在義務教育階段失學。八是認真開展農村貧困勞動力就業轉移工作及扶貧創業致富帶頭人培訓工程工作，全面完成了摸底排查工作並安排3人蔘加扶貧創業致富帶頭人培訓。九是建立精準扶貧工作考核機制。鎮裡建立健全精準扶貧工作考核機制，把精準脫貧工作納入李熙橋鎮2017年績效文明考核當中，加大考核權重、獎懲力度。十是完成全鎮檔案管理及掛圖作戰工作，將全鎮24個村貧困戶“一戶一檔”、“資訊登記”表及會議記錄和年度資料等裝訂成冊，分類管理。
(四)結對幫扶，到村到戶到人。
按照縣裡駐村幫扶相關檔案要求，在縣派國土局、工商管理局幫扶我鎮貧困村的基礎上，鎮正科級領導駐村幫扶3戶，鎮副科級領導駐村幫扶2戶，幹部幫扶1戶，再結合村幹部幫扶，對2017年度xx戶xx人進行結對幫扶並如期實現脫貧。規劃2017-2018年715戶貧困戶結對幫扶，做到對貧困戶結對幫扶全覆蓋。認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因並找準幫扶突破口，結合實際認真制定出3個整體推進扶貧村工作方案。
(五)掛圖作戰，規範檔案管理。
鎮、村兩級歸檔整理好貧困村建檔立卡資料、貧困戶建檔立卡資料、年度脫貧備案資料、其他常備資料等精準扶貧資料;配齊配強必要精準扶貧檔案管理設施裝置和工作隊伍，做到“五專”：即有專門的檔案室、專門的檔案櫃、專門的檔案盒、專門的檔案管理電腦、專門的檔案管理員。一是掛好脫貧攻堅路線圖。在脫貧攻堅公示欄上以圖表和表格的形式，公開產業發展、易地搬遷、危房改造、醫療救助、教育助學、社會兜底、生態補償的人口數量等情況。二是掛好脫貧攻堅時間表。在脫貧攻堅公示欄上以圖表和表格的形式公2016-2017年脫貧人口數量，以及2017-2018年脫貧計劃。三是掛好脫貧攻堅責任狀。要在脫貧攻堅公示欄上公開領導聯點人數、駐村工作隊個數、結對幫扶幹部人數、幫扶物件戶數和人數。鎮強化督查考核，不斷提升精準識別、精準管理、精準退出水平，推動脫貧攻堅決戰決勝。
(六)加強督查，確保工作實效。
我鎮精準扶貧建工作領導小組定期對原24個村的精準扶貧工作進行督查指導，對貧困戶名單及相關檔案進行抽樣檢查，對檢查中發現的問題及時給予指出糾正，需要解釋的進行耐心解釋，確保做到公開、公平、公正。通過村幹部反映、向附近村民瞭解情況以及到貧困戶家實地察看、詢問等多種方式核實，確保識別的`物件不錯位、不缺位，實現了符合政策的一戶不漏、不符政策的一戶不評，讓真正需要得到扶助的貧困農戶享受到國家改革發展的成果。在今年9月迎接省檔案管理及掛圖作戰檢查工作中，受到縣帶隊領導人大副主任陳沙及扶貧辦工作人員一致好評，並取得了扶貧辦考核細則中近滿分的成績，並較好完成2017年度省脫貧驗收工作。
三、存在的問題
1、個別村幹部思想認識不到位。一些村在思想認識上存在誤區，認為扶貧工作不重要，導致工作推進緩慢。
2、個別村宣傳發動不夠到位，部分群眾存在認識偏差。在工作開展期間，不少農戶認為被確定為貧困戶後會得到很大的利益，一些比較偏激的群眾還到村委會、鎮政府要求評定為扶貧戶。
3、資金所需多，投入少。實施整村推進扶貧工作，需建設專案多，工程量大，專案資金總量大，各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金週轉能力。
4、部分弱勢群體脫貧難度大。貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技認識不強，缺乏致富能力和發展門路，部分貧困戶為失去勞動能力的老弱病殘、精神病患者等弱勢群體人員，脫貧難度較大。
5、目前易地扶貧搬遷及危房改造戶均為貧困戶，大部分缺少啟動資金及建設資金，導致實施進度較慢，建議能夠先行撥付部分資金給物件，加快工作進度。
6、扶貧小額貸款授信等級基本完全與家庭勞動力人數掛鉤，存在部分需要貸款發展產業或加入專業合作社的貧困戶無法獲得授信貸不到款。
四、下一步工作思路
一是繼續加大扶貧開發宣傳力度，切實轉變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧物件通過自身努力擺脫貧困。
二是著力抓好以下重點專案建設，完善基礎設施，提高群眾的生產、生活水平。
三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務，建立增加村集體收入和貧困戶穩定脫貧的長效機制。
篇三：2017-2018年扶貧總結
今年來，我辦認真貫徹落實黨的十八大及十八屆四中、五中、六中全會精神和上級工作部署，堅持以科學發展統領全域性，以整村推進為工作平臺，堅持開發式扶貧方針，著力推進精準扶貧惠民政策宣傳，產業扶貧、扶貧生態移民、教育扶貧、金融扶貧、基礎設施建設、結對幫扶等工作，同時加大資源整合和扶貧資金投入力度，圓滿完成了各項工作任務。
一、扶貧開發工作完成情況
(一)狠抓道路質量，落實專案設計、監理。
我市扶貧村道路硬化專案建設，大多是由專案施工方自行設計和監理，在一定程度上存在著工程監管不到位、工程質量不保證等問題。針對以上情況，從2016年責任、權力、資金、任務“四到縣”開始，我市一改以往的方式方法，將專案的設計、施工、監理各個程式進行單獨、分開，在專案建設之前，就邀請第三方對專案進行設計監理，市扶貧辦根據《關於印發xx自治區財政專項扶貧資金管理辦法》桂財農〔2017〕272號檔案精神切實加強扶貧資金使用管理，確保資金安全有效，設計、監理方面所需資金由市人民政府支援，市從2017年起列入政府預算內資金，從而確保了道路硬化的工程質量達到相關的標準要求。
(二)創新產業扶貧模式，實施產業開發。
我市通過各方面的工作調研，打破了以往在貧困村平均分配指標的常規模式，積極嘗試、探索“以貧困村的發展後勁、地方特色為依據，因地制宜發展相應的產業及規模”的模式，有序開展“整村推進”扶貧工作，有效避免了扶貧開發工作中“撒胡椒粉”導致效果不明顯的現象出現。實踐證明，新模式的嘗試、實踐，進一步提高了貧困村及群眾參與扶貧開發的積極性、主動性。比如：我市通過推行“公司+基地+合作社+農戶”的模式，在安平鎮古院村設立寶峰立體種養殖公司，在大業鎮泗龍村種植100畝澳洲堅果基地。這兩個基地的建設，實現了集約經營，有效推動了種植業、養殖業的長遠發展。
(三)強力推進精準識別工作，為下步扶貧攻堅工作打下良好基礎。
2016年7月我市貫徹上級要求，依據貧困人口2015年農村居民家庭收入低於2736元和貧困村“一高一低一無”的識別標準，我市識別出53個貧困村，18494戶，72065人，到2017年精準識別的標準我市還有59022人尚未脫貧。為了貫徹落實好自治區的決策部署，圍繞與全國全區同步全面建成小康社會的目標，我市領導高度重視。自精準識別工作開展以來，岑溪市精心組織，周密部署，嚴格按照規定步驟和時間節點扎實開展工作。截至12月12日，我市完成入戶調查農戶49669戶，完成率100%;完成評議和公示工作的村民小組5825個，完成率100%;完成評議工作的行政村277個，完成率100%;完成錄入系統49669戶209428人，完成率100%。
我市採取“四督四查四備”措施，紮實做好精準識別各項工作，確保二次入戶工作前有序開展。四督即加強組織領導落實工作督導，成立四個督查小組，對16個鎮精準識別實行全覆蓋督導。四查即各村自查，村與村交叉檢查，鎮與鎮交叉檢查，市四個督查小組按市下發的交叉大檢查通知要求認真核查。四備即精心準備精準識別工作方案，精心準備業務骨幹人員，精心準備資金及工作保障措施，精心準備幫扶計劃和幫扶措施。目前我市在精準識別評估評分階段工作中率先在梧州所轄縣(市)區排第一位。
(四)生態移民工作順利實施
2016年，我市扶貧生態移民工程為馬路水平村等四個專案，總投資2007.4萬元，目標任務為220戶，1038人，搬遷群眾通過扶貧產業、利用扶貧補助資金自主創業等方式方法，逐步實現“搬得出、留得住、有發展”的理念，現全市扶貧生態移民工程工作已完成218.4萬元專項資金投入，佔任務101.1%。
(五)加大對今年“美麗廣西·生態鄉村”村屯道路硬化，綠化專案建設及“十百千”產業專案篩選工作。
我市安排扶貧專項資金152萬元用於貧困村“生態鄉村·村屯綠化”建設專案11個，村屯道路硬化7個專案10公里，安排資金320萬元，專案凡涉及的鎮為確保工程進度，每個專案鎮都要求落實專人抓此項工作，制訂工作計劃、細化工作措施、強化督促、檢查，市扶貧辦加強檢查，指導驗收及資金撥付工作，確保按上級要求完成，同時扶貧辦對今年“十百千”產業專案篩選工作，其中完成龍頭企業1家，農民專業合作社5家，到戶增收專案10個，扶貧貸款貼息工作做到抓實、抓細、抓出成效，今年為民辦實事專案全部完成。
(六)深化實施“雨露計劃”教育培訓工程。
落實好一本、二本及中高職學歷教育補助政策，對貧困家庭子女實行“應補盡補”，積極組織開展，圍繞產業扶貧專案的實施開展實用技術培訓，創新培訓方式，提高培訓的針對性和時效性，兩年來共使用660多萬資金。比如：市委統戰部牽頭組織的20家民營企業對“十三五”期間20個貧困村開焊的的扶助貧困村大講堂培訓，得到了岑溪乃至梧州有關領導的好評，也為我市做好“十三五”貧困村工作打下良好的基礎。在“兩廣”對口幫扶職業教育協作招生中完成17人，佔任務150%。
(七)繼續實施整村推進規劃。
圍繞整存推進規劃確定的目標和xx自治區“十二五”時期整村推進驗收辦法，本著缺什麼補什麼的原則安排扶貧資金專案，整合扶貧資源，加大力度實施36個貧困村的整存推進扶貧開發，確保規劃任務如期完成。
(八)廣泛動員社會力量參與扶貧。
加強與市委黨校、統戰部、工商聯協調配合深入推進我市民營企業20個扶助貧困村活動。積極推進市內對口幫扶藤縣埌南鎮100萬元的專案幫扶工作。並認真謀劃和開展好這兩年的扶貧日活動，組織開展多種形式的社會募集活動，收到較好的效果。
(九)加強扶貧資金使用管理，確保安全有效。
管好用好扶貧資金是扶貧工作的生命線，是扶貧工作的底線，事關黨和政府的形象。市扶貧辦認真貫徹落實《關於印發xx自治區扶貧資金管理辦法的通知》桂財農〔2016〕272號檔案精神，明確市鎮村各級工作職責，細化監管重點。創新公開透明的扶貧資金監管機制，建立和完善扶貧資金公告公示制度，充分發揮農戶、社會和輿論的監督作用，實現扶貧資金專案資訊化管理。
(十)落實主體責任，全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
全面落實“兩個責任”，市扶貧辦按照梧州市扶貧黨風廉政建設工作會議要求，認真落實主體責任。強化社會專案監管，把扶貧資金列入績效考評指標等。有效地保證資金使用和安全。同時堅持典型引路和警示教育相結合，黨風廉政教育力度不斷加大，從而扶貧幹部的廉潔從政的思想意識和法治思維得到進一步加強。
二、存在問題
(一)貧困人口經濟基礎薄弱，返貧因素較多。在貧困村中，一些剛脫貧的農民經濟狀況還非常脆弱，疾病、災害、農產品價格波動或子女就讀等大學等因素極易造成經濟反覆惡化，突出的如因災返貧、因病返貧、因學返貧等。
(二)扶貧隊伍有待充實提高。新一輪扶貧開發攻堅戰的任務加重，我市扶貧隊伍人手緊缺，尤其缺少產業開發專案種養殖方面的科學技術指導人才。
(三)貧困村基礎設施落後資金缺口大。貧困村基礎設施落後，貧困群眾資金自籌能力差，僅靠專項資金投入嚴重不足，專案實施難達均衡化。特別是村屯道路缺乏後續資金養護。扶貧道路硬化後，由於後續資金又重新出現了“行路難”現象，交通狀況惡化直接影響當地經濟復甦。
四、2018年扶貧開發的工作思路。
(一)深化實施“雨露計劃”教育培訓工程。
(二)深化實施53個貧困村的基礎設施和產業扶貧工程。
(三)認真做好2017年扶貧開發整存推進驗收工作。
(四)大力實施金融扶貧工程。
(五)加強扶貧資金使用管理，確保安全有效。
(六)廣泛動員社會力量參與扶貧工作。
(七)加強扶貧開發建檔立卡資訊的管理，確保執行正常。
(八)貫徹落實“兩個責任”進一步健全制度，細化責任。
2018年，我們將按照有關的工作部署要求，進一步創新機制，增強貧困村的發展後勁，實行更科學更有效的扶貧。注重整體推進與精準到戶、加快發展與保護生態、各方支援與貧困村自身奮鬥相結合，匯聚強大力量，努力啃下扶貧攻堅的“硬骨頭”，合力同心打贏這場硬仗。