下半年工作打算
1、搞好所有專案高產示範片的測產驗收工作(匯同市裡及縣統計等有關部門)，農業站半年工作總結。
2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及紅苕的實際測產工作。
3、以稻田為主要內容的農田保護性耕作的示範片建設要加大力度，同時旱地保護性耕作也是一個不容忽視的重點和難點。
4、及早規劃落實晚秋生產，築起穩產豐收的最後一道防線。計劃再生稻發展面積20萬畝，秋洋芋1萬畝。
5、及早規劃XX年年小春生產。計劃小麥種植面積18萬畝，油菜8萬畝，豌、胡豆5萬畝。
存在的突出問題及建議
三峽大壩的成功修建源於眾多“反對者”的反對意見和理由，工作總結《農業站半年工作總結》。針對“反對者”的反對意見和理由，提出改進和完善的科學辦法，這“反對者”更可能或許是最可靠的.朋友。
1、關於我們事業幹部的129或69問題。原李伯儒時代：糧食幾站有經營收入及專案配套物資服務收入(專案資金60%以上由專案單位用於實施開展專案工作)，當時局裡考慮由各站自行解決，財政撥事業幹部的129就由局裡安排，這是事實。現目前：糧食幾站既無經營又無專案資金，“大足縣農業技術指導站經營部”已下文登出。129咋解決?作為二級班子負責人之一的我建議：事業幹部的129或69是財政撥了的應打入職工的個人工資帳戶。
2、幹了事，需要加油的則加油，該加氣的則加氣。目前1—5月職工的69解決了，可是我卻欠下了職工總共近萬元的差旅費。咋叫他們再勇於下去?建議要麼由局裡實報(壓後一個月)，要麼派車(公交車也行)。作為一個二級不能獨立的法人單位，這或許只能由專案資金解決吧?
3、正常工作運轉，常下去給別人添麻煩，別人辦事來了咋辦?
4、政策口子。政策口子要給職工兌現，或許也只能由專案資金解決吧?