年終工作總結的內容和內容表現形式都格外重要。小編為大家帶來部門年終工作總結範本，歡迎閱讀。
範文[一]：部門年終工作總結範本
200x年是貫徹落實黨十六大精神，全面建設小康社會的起步之年，又是我省市縣以下環保系統垂直管理的第一年。今年以來，在xx市環保局的直接領導下，在xx縣委、縣政府對環保工作的重視和大力支援下，xx環保局新的一屆領導班子xxx局長帶領下全體幹勁部職工。認真貫徹各級人口、資源、環境工作座談會精神，按照“強化基礎、艱苦奮鬥、創優爭先”的總體工作思路，圍繞環保為經濟建設服務這一中心，堅持抓班子、帶隊伍、強素質、攻難點。各項工作取得明顯成效，環境質量進一步得到改善。
一、抓班子，增強內部合力
隨著環保系統垂直管理，咸陽市環保局對乾縣環保局領導班子進行了調整，新的局領導班子組成後，從一開始就立規矩、訂制度，在交換意見、認真討論的基礎上，領導班子成員約法三章、共同遵守。確立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成員各司其職、合衰共濟，形成了互敬、互信、互諒、互補、互讓的良好風氣。二是班子成員以身作責，身先士卒，為人表率，經常深入企業調查研究，現場解決問題;三是班子團結上，做到“六多六不”。即：多支援不拆臺，增強協調性;多理解不計較，增加相容性;多提醒不指責，掌握藝術性;多擔責不爭功，注意自律性;多調查不武斷，提高科學性;多關心不冷淡，調動積極性，每個成員都拿起批評和自我批評這個武器，開展積極的思想溝通和談心交心，對問題不掩飾、不迴避、不繞圈。班子的精神狀態和工作作風，帶動、影響、吸引了全域性系統的幹部、職工。全域性上下形成了思想上合心，言論上合心，工作上合力的良好局面。
二、抓隊伍，提高幹部素質
要幹好各項工作，人是最根本的因素，新的一屆領導班子把建立一支思想好、作風正、會管理、懂業務的環保隊伍作為環保隊伍樹形象的重要組成部分。
1、民文明素質教育活動安排，認真開展“三個代表”學習和“三德”、“三義”
黨風教育，以黨建統攬思想。乾縣環保局結合縣委、縣政府關於開展“三個代表”及市學習教育活動。為了使教育收到實效，在全系統黨員中開展了“先鋒工程”，要求黨員做到“四個一”。即在崗位形象上做到一個黨員一面旗，在崗位效果上做到一個黨員一顆釘。在機關幹部中開展“五不讓”活動，即不讓領導交辦的工作在我這裡延誤，中斷;不讓上傳下達的渠道在我這裡堵塞;不讓差錯在我這裡發生;不讓辦事群眾在我這裡受到冷落‘不讓環保的形象在我這裡受到影響。
2、抓學風教育，提高工作水平。規定每週二為例會和學習時間，定時組織業務進展彙報和政治學習，實行每人每年學一本環保專業讀物，作一本讀書筆記，每半年
進行一次業務知識考試，進行一次個人總結。
3、抓精神文明，在全系統開展“五好兩爭三競賽”活動。結合市上安排，以科室和下屬各站為單位，開展“五好(好班子，好隊伍，好公僕，好形象，好業績)兩爭(爭創精神文明先進單位，正當先進個人)三競賽(賽學習，賽工作，賽業績”活動，並把此項活動與精神文明建設同時佈置，同時檢查，同時考核，取得了良好的效果。
三、抓工作，爭創一流業績
有了一個團結戰鬥、積極向上的領導班子，一支素質過硬，人氣旺盛的環保執法隊伍，也使他們在抓日常環保工作中得心應手，不斷取得好的成績。
1、加大環保投入，推進四大工程。
藍天工程中，上半年他們對城區40餘臺工業鍋爐和茶水爐進行了監測，對煙塵排放不合格的鍋爐，一律停止執行，進行限期治理，共取得監測資料177個，關停超標執行鍋爐2個。碧水工程以建設乾縣汙水處理廠工程為重點。在完成了可研、立項、論證工作的基礎上，積極實施招商引資。目前，正與西安新竹環保裝置有限公司進行商務談判，各項工作進展良好。綠色工程以“雙二雙十”生態工程為主。積極與農林、教育部門協作，擬建成縣級生態示範鄉2個、縣級綠色文明示範學校10個。朝陽工程積極在企業中了清潔生產，年內力爭促使西鐵峰陽水泥廠、海升果汁廠通過環境質量體系認證。
2、大戰七、八九月，嚴查環境違法行為。
7月22日，咸陽市環保局召開“大戰七、八九月嚴查行動”動員會後，他們立即召開領導班子會議，研究部署，制定方案。確定了九項嚴查重點，決定開展八項執法檢查活動，一個月來，開展了五項執法檢查活動，取得了階段性勝利。先後開展了汙染處理設施執行，達標反彈和未達標企業的查處活動，取締關停重汙染企業6戶;開展了建設的乾陵變電站、銀橋乳業乾縣分廠，下產了限期改正違法行為通知書，要求限期補辦“環評”手續，嚴格按照“三同時”制度辦理;開展了建材行業環境違法行為執法檢查。對群眾反映強烈的城關鎮青龍一白灰窯進行了拆除。共取締白灰窯3座，碎石場2座;開展了“兩河一渠”和飲用水源地環境整治。通過對漆水河、泔河、羊毛灣乾渠流域以及飲水用水源地保護環境整治，立案3起，糾正違規行為17起;開展了醫院含菌廢水、醫療垃圾處理執法檢查。他們聯絡衛生部門，吸取防“非典”的教訓，對乾縣人民醫院、乾縣中醫醫院、乾縣婦幼保健院，7家地段醫院進行了逐專案，拉網式檢查，要求縣級醫院一律建設含菌廢水、醫療垃圾處理設施，沒有處理，不得排放。協商衛生部門建設一個醫療垃圾處理站，將地段醫院、私人醫院的固體廢物進行集中處理。
四、抓公開，增強執法工作透明度
今年，他們把政務公開工作作為加強環保系統行風建設，優化投資環境，促進環保隊伍執法公平、公開、公正的“推進器”制定了切實可行的實施方案，明確規定了政務公開的內容、方式、任務以及保證措施，全系統都設定了政務公開欄。排汙收費結合實際達到“十公開”，在建設專案管理方面，成立了建設專案管理領導小組，出臺了《乾縣建設專案環境保護管理辦法》。在排汙費徵收方面，通過規範各種制度、程式，遏制了不按標準收費、人情收費、協商收費的行為。在收支管理上，實行“環保開票、銀行代收、財政統管”的解繳方式。做到日清月結、不坐支、不截留、不挪用，在環境監測工作方面，嚴格按照計量認證的要求進行操作，實行全過程質量監控，確保監測工作的質量。在政務公開試點過程中，他們自加壓力，廣泛開展行風評議，自覺接受行風監督。聘請了包括市人大代表、政協委員以及代表性企業的法人9名作為環保系統行風社會監督員，頒發了聘書，明確了職責，賦予監督員調查權、質詢權、監督權。
通過推行政務公開，使環保隊伍素質全面增強，執法程式進一步規範，執法水平進一步提高，在文明辦公方面，做到“三要三不要”和“三聲三個一四個不讓”即：一要說話客氣、不要強詞奪理或冷言惡語傷人;二要談吐文雅，不要說髒話、粗話;三要態度謙虛，不要盛氣凌人。來有迎聲、問有答聲、走有送聲。一把椅子、一杯茶水、一次說請辦事程式;不讓群眾等、不讓群眾為難、不讓群眾受氣、不讓群眾多跑。在執法檢查上做到“五統一、五不準”。即：統一服裝、統一證件、統一標誌、統一處罰程式、統一票據。不準承包和參與承包環境治理工程;不準向企業強行推銷環保產品及指導廠家搞治理索取中介費;不準借執法向企業吃、拿、卡、要、報;不準以徵收排汙費搞權錢交易;不準以損害環境和自然資源以權謀私。
五、抓廉正，形成高效務實群體
按照中紀委關於黨風廉正建設的要求，堅持警鐘長鳴，以法規制度建設為重點，他們以落實廉正建設責任制為目的，把廉正建設作為一個重要內容，建立了一整套完整的監督機制和制度。
首先是抓班子的廉潔自律。在班子成員中開展“參加工作為什麼，現在當官做什麼，將來身後留什麼”的討論。要求幹部始終保持清醒頭腦，大事不糊塗，小事要過硬，要管住自己的頭，不該想的不想，管住自己的嘴，不該吃的不吃，管住自己的腿，不該去的不去，始終自重、自省、自警、自勵，保持人民公僕的本色。
其次，在財務開支上，實行計劃開支。領導帶頭不講排場、不亂開支，養成“花小錢辦大事”的良好習慣。居里每組織一次大型會議，一次宣傳活動，都作詳細預算，上會審定，能自己動手的，儘量發揮同志的創造才能。
再次，在排汙收費、幹部任免、群眾信訪等“熱點”，敏感問題上，實行辦事程式公開，辦事結果公開，自覺接受幹部、職工和社會各界的監督。對群眾舉報的各類汙染案件，訂立嚴格的及時批辦制度，給群眾一個滿意的答覆。並藉助人大環保世紀行活動的力量。
乾縣環保局一班人，通過抓班子、抓黨風廉正，加強精神文明建設、積極推進政務公開，不斷提高隊伍的凝聚力和戰鬥力，使乾縣的環保工作有了長足的發展，縣城環境質量得到了較大改觀，為乾縣經濟、社會協調發展做出了積極的貢獻。
範文[二]：資訊化部門年終工作總結範本
一年來，我市資訊化工作在市委、市政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學發展，推進經濟轉型”工作目標和xx市資訊化工作考核要求，全體資訊化工作人員攻堅克難，全力推進我市資訊化與電子政務的發展，在加強電子政務建設、推行政府資訊公開、促進企業資訊化發展、提高資訊化隊伍素質等方面取得了一些成績，現就相關工作總結如下:
一、全面實施電子政務建設，提高電子政務應用水平
1、規劃了電子政務統一平臺。為適應新形勢下電子政務發展的需要，我們根據《xx省電子政務外網平臺技術規範》，按照“政府主導、市場運作、分期建設”的思路，在省、xx市資訊化辦、電信局有關專家和我辦全體工作人員幾個月的共同努力下，編制了《xx市電子政務統一平臺設計方案》。《設計方案》分兩期進行，一期工程現已完成，二期工程計劃從20xx年1月-20xx年12月，總投資為710萬元，其中財政投資410萬元，市場融資300萬元，建設覆蓋全市所有單位的電子政務統一平臺，升級改造現有網路及中心機房，啟動協同辦公系統，政府資訊公開系統，網上行政審批及電子監察系統等一批應用系統。該《方案》現已通過xx市資訊化專家委員會評審，並在今年12月3日召開的第12 次政府常務會研究通過。
2、全市電子政務應用不斷推廣。據初步統計，全市200多個部門中，已有190多個單位具備了寬頻上網條件，佔總數的 95%以上，有 50多個單位建有區域網，佔部門總數的30%;有40多個單位建有業務系統，佔總數的25%;有30多個單位建有自己的資料庫，佔總數的20%;並將通過政府門戶網建立全市統一的電子政務平臺。目前，全市電子政務統一平臺正在建設中;各部門的業務應用系統也正在推廣應用中，已建成投入執行的主要有金融、金稅、金財、金盾、金審以及工商管理、電力管理、公文傳輸管理、戶籍管理、煤炭規費徵收管理、鄉財縣管和補貼發放管理、農村合作醫療管理等業務系統全市電子政務應用發展態勢良好。
3、耒政網功能日益完善。耒政網自開通以來，取得了良好的社會效應，一是方便了招商引資。領導外出招商，只要開啟政府網站，就可以向客商展示專案，介紹情況，開展招商引資;二是密切了幹群關係，化解了社會矛盾。市民通過耒政網的書記、市長信箱和市民論壇將許多社會反響強烈的信訪案件如學校亂收費、學校周圍網咖環境治理、市容市貌整治、高耗能企業汙染等在網上釋出後，我們立即轉交有關領導和部門處理，並及時予以回覆，增加了政府的誠信度;三是促進了政府為民辦實事活動的開展。按照上級要求，我們還開展了百件實事網上辦活動，把涉及群眾切身利益的醫療、衛生、教育、社保等相關政策、辦事機構、辦事程式、收費專案等在網上公佈，方便群眾辦事。到目前，政府網站已更新各類動態資訊2萬餘條，處理答覆網上信件 3000 多次。為進一步增強耒政網的功能，今年，我們對耒政網進行了第三次改版，主要完善網站欄目，增加服務功能，促進政民互動，新增了“政府資訊公開、政民互動、線上辦事、應急管理”等內容，修改完善了市民論壇等欄目改版後強化了公眾參與服務功能，進一步拓展了便民服務的廣度和深度
4、網路安全管理和維護繼續加強。繼續完善網路安全各項規章制度，加強安全值班、安全檢查，排除隱患，保證各項防範措施落到實處。今年，針對的區域網內病毒氾濫的現象，我辦向市財政爭取20多萬元，採購安裝了江民網路版防毒軟體，確保了局域網的安全。同時我們還堅持把提供上門技術服務，作為強化網管職能的一項重要工作，今年為區域網內的有關單位提供上門服務500多次，力所能及地幫助他們解決一些實際問題。
二、積極推行政府資訊公開，努力打造陽光政府
自《條例》頒佈實施以來，我們積極爭取市委、市政府領導的`重視，相繼下發了《關於做好貫徹實施中華人民共和國政府資訊公開條例有關工作的通知》、《關於印發中華人民共和國政府資訊公開條例宣傳活動方案的通知》、《關於印發等六項制度的通知》等一系列檔案。一是抓好宣傳培訓工作。我們除了利用電視、報紙、網路等新聞媒體對《條例》進行宣傳以外，重點抓好政府資訊公開的培訓工作。6-11月份，我們分五批對鄉鎮、辦事處和市直機關單位的辦公室主任和資訊員進行了資訊公開知識培訓，現已培訓300多人次。通過宣傳培訓，為進一步推行我市政府資訊公開工作夯實了基礎。二是建立健全工作機制2016年度資訊化年終工作總結2016年度資訊化年終工作總結。市政府成立了以常務副市長任組長，分管副市長和政府辦主任任副組長的市政府資訊公開領導小組。第12 次政府常務會對資訊化工作進行了研究，其中明確了市資訊化辦為政府資訊公開主管部門。全市各部門、各單位也都建立健全了政府資訊公開領導組織機構，明確了主要領導分工負責制度
三是編制資訊公開目錄和指南。我們按照省、xx市有關精神及耒政辦發[20xx]98號檔案要求，完成了xx市政府資訊公開目錄和指南的編制工作，並上網釋出公開。為確保編制工作的統一性和規範性，各鄉(鎮)、各部門(單位)也根據市裡的方案和編制規範，基本完成資訊公開指南和目錄的編制工作
四是建立政府資訊釋出網路平臺。我們在入口網站(網)顯著位置設定“政府資訊公開”專欄標識與入口連結，專欄下設“資訊公開指南”、“資訊公開目錄”“依申請公開” 三個二級欄目2016年度資訊化年終工作總結工作總結。現各單位已利用政府資訊公開直報系統釋出各類政務資訊達5000多條。
範文[三]：技術部門年終工作總結範本
20XX年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支援下以服務作為技術部的工作重心，努力打造安全、穩定、高效的企業網路，在資訊化建設、資訊保安保障、系統研發等專案中，與各部門緊密配合，順利完成了20XX年度的工作任務，發揮了技術部技術支援的工作職責。現將20XX年度的工作總結如下：
一、年度大事件
1、 海辰傳播機構資訊化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善業務、人力行政、財務等流程，使資訊平臺支撐公司的制度執行;
2、 ERS系統前期自行開發，後續工作外包給開發商，與開發商的技術對接及進度跟進，測試修改程式，以及資料遷移工作;
3、 MOSS系統解決方案的定製，並根據海辰自身特性，做出規劃實施方案和實施週期，計劃將OA個別功能整合開發至MOSS中;
4、 配合公司的種子計劃提供技術支援;
5、 海辰機房高溫預警解決方案;
6、 保障總部、分支機構網路安全運維，突發事件的及時響應恢復;
7、 上海分公司辦公地址搬遷，網路、電話綜合佈線規劃及工程實施;
8、 企業域名續費及備案工作;
9、 部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10、協助公司製作綠色辦公宣傳報，協調海辰十週年慶活動籌備工作。
二、開發組工作
(一)ERS系統開發工作:
1. 釋出開發商修改的ERS程式並進行測試，將錯誤整理成文件，提交給開發商繼續修改，循序漸進地進行這些工作。
2. 不斷跟進開發商修改的進度，向領導彙報工作情況。
3. 分析ERS資料庫和MP資料庫，並整理資料庫中各個資料表的結構表。
4. 開發程式遷移的程式，並不斷完善和改程序序。
5. 分析ERS資料庫和MP資料庫中各個表之間的關係，按照ERS資料庫的結構，將MP資料庫中的資料統一整理出來，時間截止到20XX年5月31日。
(二)遇到的問題：
1. 在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發商共同分析提出修改意見。
2. 整理出的錯誤資料，在修訂後仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。
3. 因舊系統中資料量龐大，尤其是新聞、廣告的資料有上百萬條，整理出來的資料經驛若公司修訂後，匯入新系統中時，發現存在很多問題，有將近二十多萬條資料不能匯入到新系統中去。將新聞資料按照每個Excel中放10000條資料整理出來，通過程式除錯找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再匯入到新資料庫中。
(三)經驗積累:
1. 對資料遷移的方法有了一定認識，總結出在資料量比較大的時候，一定要嚴格按照新資料的結構整理資料。
2. 整理出來的資料，必須制定修訂的標準，並對修訂資料的人員進行培訓。
3. 需求分析能力有待提高，與開發商溝通分析問題需要提高方式方法，並針對需求找出解決問題的辦法。
三、網路組工作
(一)伺服器安全運維管理
1.伺服器安全運維，提高安全級別，病毒防禦能力提升，系統優化;
2.伺服器及資料、程式定期備份，確保資料災難恢復;
3.機房高溫預警解決方案，並實施;
4.處理驛若OA伺服器損壞事宜，OA系統遷移工作，重新向開發商申請機器碼及
序列號。
(二)網路安全運維及系統運維
1.保障海辰、驛若網路安全運維，突發事件的及時響應恢復;
2.海辰、驛若OA及企業郵箱使用者增刪，流程、表單的修改;
3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;
系統解決方案的定製，並根據海辰自身特性，做出規劃實施方案，實施週期，計劃將OA個別功能整合開發至MOSS中，並進行演示系統搭建;
5.郵件系統管理維護，郵件傳送錯誤報告分析及時解決;
6.閒置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節約成本;
7.機房頻繁斷電，請物業配合進行電力改造，技術部連續值夜班維護、伺服器等裝置;
8.驛若各部門網路綜合佈線調整;
9.海辰前臺裝修，協助各部門工位調整，網路、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;
10.上海分公司辦公地址搬遷，網路、電話綜合佈線規劃及工程實施;
11.其他電子裝置的除錯和維護。