當前位置:文思屋>社會工作>工作總結>

【實用】年終工作總結模板8篇

文思屋 人氣:5.61K

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的年終工作總結8篇,歡迎大家分享。

【實用】年終工作總結模板8篇

年終工作總結 篇1

XX年是xx公司成立和投入執行的年份,也是我個人事業一個新的起點。如果說工作的頭兩年我主要是在學習,那這一年中就要求我花相當的時間在觀察、分析、思考和行動上。

一、回首往事

年初到4月是xx公司成立的準備工作,在這段時間,協助公司領導做好專案的前期調研評估和各項準備工作。4月下旬開始擔任物流部經理主持部門工作。

4、5月份完成了部門的流程和崗位職責建設,和財務一起完善公司單據,構建苯乙烯和成品公路運輸渠道。6月份開始根據銷售部需要設立外庫,建立水運渠道,配合財務展開erp系統的工作開展,建立部門基本檔案卷宗和相應管理辦法,並在行政部配合下重整了外包工作。

7,8月份在對前期工作作了總結,並針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運輸銜接、公路運輸收款、財務付款等流程,針對8月份庫存偏差中的人為因素進行了班組的教育,結合公司安全教育展開了部門的安全檢查,對外庫點派駐人員的工作進行了分派。

9月份配合行政部做好了部門的工作考評表並根據考評內容確立了部門工作檢查制度,著手重要崗位的培訓計劃,建立外庫的休假制度,對部分外庫點做好了抽檢工作,並著手準備運輸供應商考評。

10月份對部門衛生工作進行了強化,計劃如何進一步推進公路運輸工作,著手建立部門報表的整合和細化,進行部門費用分析,在部門內部嘗試進行辦公軟體的培訓以期培養部門學習氛圍。

11月開展企業文化的宣講,著手條碼管理專案的計劃和前期接觸,通過完善部門盤庫制度進一步提高了部門資料的準確率,加強了部門資料的保護工作,提出嚴格備份和報表無紙化,針對考評工作在前期出現的問題對考評條文進行了量化細化。

12月開始條碼專案的前期調研和硬體架設,部門內部使用任務登記本加強執行力強調執行效率和結果,開展部門禮儀培訓,準備年終總結。回想過去,一年的種種情況現在還歷歷在目,現在細想許多問題的處理解決還有很多可以改進的地方。但當時部門還是相當盡力的工作,力爭達到最好效果。

二、加強思想認識,做到學以致用

對環境和自我的判斷決定我們的行為。我個人認為這一年所有的工作改變首先來自於思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作首先我們家自個的事,畢竟現在三分之一的人生是工作,我衣食住行都靠它。第二個重要的認識是工作是能夠做好的。聽過了許多“不可能”這樣的話,最終不都完成了嗎?所以要敢於對工作提出高要求。第三個是這個社會在不斷髮展進步,需要仔細分析大膽嘗試。本年度我加強了物流、生產和管理知識方面的學習,並在工作中不斷應用這些知識,取得不錯的效果。

三、確立部門目標,不折扣行動

我部以謀求公司利益和確保生產安全為基本方針,提出了建立安全、經濟、準確、流暢、高效、專業的物流服務的部門目標。

將這一目標詳細分解後,在前三個月首先著重解決了流暢和安全的問題。在總公司貿管部的配合下,在進行了嚴格的審查後,建立了11個外庫點。為了防範運輸風險,我部所籤的大部分成品承運商都有相應的保證金,對於前期為保障開展業務而沒有收取保證的均採取了供應商資格稽核和運費滯壓一段時間的形式保障風險。目前,我司運輸一共出過6次交通問題,總損失在10萬元,在沒有貨物保險的情況下,無一例外所有風險都由運輸公司承擔。同時對於在運輸中出現問題的也予以了罰款。協助銷售部做好了款到卸貨、外庫點收款和運輸收款的工作。成品、五金和槽區在生產部安全員的指導配合下,做好了各項安全工作,並出臺了嚴格的安全管理操作流程。

8月到10月開始解決經濟、準確和高效的目標。運輸服務採購應用承包和競爭並舉的原則,並通過不動產抵押的方式在提高保證金總額的同時降低了現金量,從而降低了20%的公路運輸費用。車輛過磅制度有效降低了出貨差錯率。針對前期的收款不及時和8、9月份出現的運輸不及時問題,採取嚴格運輸商考評。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時的情況,對於運輸不及時採取了罰款和停運措施後也有很大的好轉。

11月份開始對於前期工作中的目標衝突進行分析調節,並向專業化的目標進行努力。針對前期任務完成滯期和效果不理想,部門開始推行任務登記,並通過細化部門考評加強目標控制管理。加強部門報表的細化深化,為領導決策提供更多的資訊。在erp系統進入穩定執行階段後,開始構建條碼管理,使部門逐漸向現代化方向成長。

四、大膽思考,小心求證,我們能夠做的更好

社會時刻在改變,特別是膨脹期的中國。在這片熱土上,只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。

作為服務部門,壓縮運作成本和提高服務質量就是我們不變得追求。可是降低運輸倉儲價格和提高服務質量的代價是部門內部成本的增加。我部正計劃從承運商到切入運輸一級市場,將面臨巨大的風險,這意味著類似今年10萬的罰款或者更多可能由我方承擔,而且很可能面臨原有承運商的舉報。而更快更準更好的服務意味著運輸價格、人力成本和管理成本的上升。但是切入運輸一級市場可以得到20元/噸的差價——一年就是近百萬,而更好的服務也許能夠讓客戶接受現有價格上升50元甚至100元每噸——這意味著工廠整體利潤水平上升一個臺階,即使這些的得來都是有代價仍然使我們怦然心動。不斷思變,在同行業中做到最好,雖然意味著汗水和付出,可是也意味著提高和收穫。

當然追求效益的最大化,意味著需要在市場成本和公司成本之間尋求平衡,並不是一味的跨越供應鏈結構。比如集裝箱多式聯運,經測算,如果跨越貨代直接聯絡船公司,我們的運輸成本反而上升。因為貨代每月走櫃是我司10倍,可以在船公司取得一個比較優惠的價格,而且他們和海關、碼頭都有很好的關係,能夠節省大量的費用。所以我司測算下,每噸的運費會上浮10元。當然在12萬噸產能下或許會有不同的情況。

先找我們部門自己的不足,思考對策,分析可行性和嘗試成本,然後毫不猶豫地執行。最難的是執行,我發現雖然平時大家有很多點子,但是真正去執行總是會有很多阻力。經常聽到“這是做不到的”、“其實這樣做根本沒有必要”、“原來的做法有什麼不好”、“雖然他們能做,但我覺得我們作不了,因為”一開始我對這些話也是半信半疑,但是仔細分析,往往是兩個字——藉口。一流的公司的所作所為在二流公司就是不可能,所以沒有什麼是真正不可能的。對於現有的改變總是會令我們不自覺地產生牴觸。其實我們很優秀,我們能夠做的更好。其實即使嘗試不成功,至少我們還可以回到原來的方式去做,只要控制住嘗試的成本就行。

五、建立公平、和諧、認真、奮發的工作氛圍

也許世界上不存在絕對的公平,但對公平公正的追求是部門永遠不變的宗旨,也是對每個員工的尊重。

公平的環境為部門和諧提供了基礎,物流部目前各班組都形成了分工明確的團隊,並且保持了較好的協作關係,與財務和銷售部門的銜接也沒有出現任何的官僚作風。平時辦公大家也都保持了比較愉快的狀態,在這種氛圍下,部門剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發的予以解決,沒有出現相互推脫的現象。

部門強調崇尚完美,在績效中特別強調工作態度,講求凡事認真。平時我們就反覆強調這一點,很多協作單位在合作過程中也講,xx公司具有外資企業一絲不苟的作風。

部門為了進一步做好工作,為我們向國際先進水平邁進打好基礎,積極組織部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。

這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。寫到這裡,發現自己越來越多的使用“我們”和“部門”這樣的字眼,因為我發現當自己試圖對過去一年的工作進行回顧時,每件工作都離不開大家的支援了努力。當然自身還有很多不足,比如沒有進行今年系統性的學習,比如應對突發情況經驗不足,比如前期部門執行成本過高等等。在20xx年,我會努力改進,爭取做出更好成績。

年終工作總結 篇2

一.工作態度,思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守 工廠的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心 指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二. 做好自己的本職工作

做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器裝置的瞭解,也要有對發生故障的應變能力, 處理好 隨時可能發生的裝置故障。 以適應生產的進度需要,我們單位的裝置故障也經常出現,我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鑽研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來複雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了裝置維修的工作,還完成了很多工裝的製作,我感到心裡很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在製造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更有 效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關係也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務! 在工作中,互相協作,是效率提高了不少,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

三. 回顧過去,展望未來

對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在 為再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的 能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來,我做的已經盡力了,我相信在今後的工作中,為再製造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還 有不盡人意的地方, 不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產、運作。

年終工作總結 篇3

來公司三個月二十幾天了,給我的感覺是當初的選擇是對的。

我認為,一個有前途的公司必定需要有好的領導者,他應該是富有激情的,能夠很好的感染每個人,調動大家的積極性。他應該能給大家一個夢,並指出如何美夢成真。他應該是具備長遠的眼光和廣闊的視野,能夠敏銳的感知未來的方向和路途上的荊棘。這是我理想的公司,恰恰就是這樣一個充滿激情的公司。能夠來這裡去實踐夢想應該是一個正確的選擇。

以前做系統,很難這麼細緻的設計,也沒有對物件導向如此深刻的實踐。在軟體設計方面,結合以前的經驗,感覺又上了一個層次,這種物件導向分解問題,化整為零,隔離問題的設計思路基本形成,也體會到了他的好處,可以說物件導向能夠解決絕大部分的問題。在今後的設計和實踐中,這些思想會得到更好的補充完善和發揮的。

公司的氛圍和價值觀都是值得肯定的。不知道您對**熟悉不,我在某些方面很佩服他,尤其是他領導能力,他的8人團隊跟他出生入死,他的財務監理放棄香港優越的條件來跟他實現夢想,同甘共苦,這些都是我們公司非常類似的。朋友問我每天加班這麼晚不覺得累嗎,我說為了理想,值得。

我想這也是所有公司老員工的想法,像**、**他們那麼勤奮,他們肯定認為值得,新員工也會很快融入這個環境,這就是我說大家對公司對您充滿信心的原因。這裡能使每一位員工的事業心和激情得到前所未有的激發。

看得出,大部分人都是勤奮的,並且是願意去付出的,然而在工作成效上還是可以進一步提高的,尤其是有些時候的工作目的性不強,甚至有些工作是重複、反覆或者無效的,這就造成了資源的浪費。

解決這個問題,只能在今後的工作中計劃性更強一點,管理者更好的把握全域性和排程分配,每個人更多的思考,共獻良策。我認為豐田汽車能夠得到這樣舉世矚目的成績,能夠0庫存,關鍵在於它能更科學的管理,更有效的排程分配,更細緻謹慎的研究分析。

然而我們團隊畢竟還是新的團隊,有很多地方需要統一思想,步調一致,大家互相學習共同進步,這樣大家才能更好的前進也才能更默契的配合。大家的經驗還不是很豐富,在今後的工作中可能還需要磨合,伴隨著公司一起成長,我堅信我們的團隊是經得起考驗的。

XX年我們做得不錯,**年我們將會做得更好。我堅信,**年將是充滿收穫的一年,是值得拼搏的一年,是大家期待的一年!

年終工作總結 篇4

裝置動力部20xx年年初成立,在公司總經辦的領導和各部門、車間的支援和配合下,裝置動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產任務的中心目標,認真執行服務、監督、指導、協調的工作職能,確保了全公司的裝置在良好、穩定、安全、有效的狀態下執行,較好地滿足了生產的需要。現將裝置動力部20xx年的工作總結如下:

一、 夯實裝置的基礎管理,不斷提高裝置的動態管理

1、 我公司八廠是新建廠,基礎管理工作是一片空白。裝置動力部成立後,陸續制定了機械裝置、電氣裝置、特種裝置、運輸裝置、公共裝置、辦公裝置、炊事裝置等臺帳、年檢卡和裝置技術資料等。

2、 新制定、補充、完善了各種裝置的管理制度、操作規程,裝置動力部各級人員的職責、工作標準和核細則等。

裝置動力部承擔著我公司壓力容器質量保證體系中的裝置和檢驗與試驗裝置、計量質控系統的保障工作。在今年三月份國家質檢總局對我公司壓力容器三類資質的評審時,對我部承擔的工作表示認可,我公司也順利的拿到了三類壓力容器製作的資質證書.

二、加強計劃檢修的執行力度,保證裝置的穩定執行 裝置動力部承擔著全公司裝置的檢修工作,由於檢修組力量薄弱,只有一名鉗工,一名電工,再加七廠的裝置全是役齡在40多年的老裝置,檢修任務非常繁重。針對裝置的實際狀況,為了確保裝置的安全、穩定執行,我裝置動力部要求每一位人員要認真負責,服從命令,聽指揮,不推諉,不扯皮,勇於承擔責任,增強團隊的協作意識和處理各種問題的能力,規定裝置管理人員和檢修人員每天到生產現場巡迴檢查四次,對生產現場出現的各種裝置、電氣、購置、質量、操作除錯等問題,要求必須在第一時間到現場及時處理,基本做到了小事不過時,大事不過夜

1、 根據裝置的實際情況,每月制定裝置的檢修計劃和維護保養計劃,檢修計劃的完成率都>100%以上。

2、 對各車間、各外協施工工段存在的只使用,不維護保養裝置的弊端,我們給各車間和外協施工工段下達了各臺裝置的維護保養計劃,並督促檢查、核,確保了裝置的滿負荷,穩定生產。

3、 我公司配給四個外協施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣電漿切割機、小跑車埋弧焊接機等主要裝置全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養和拼裝置的短期行為,為此,我們專門制定了《裝置租賃及外借管理規定》,對

常用的易損件和因責任而造成裝置事故的損失費用必須由借用方全權承擔的規定,進一步增強了外協施工工段操作人員的責任心和維護保養力度。

4、 堅持每週(星期五)一次的全廠裝置例行檢查制度。對各車間、外協施工工段出現的裝置問題,檢查完進行講評,並限期整改。

5、 為了貫徹執行公司的“6S”管理體制,落實各項裝置管理的獎罰制度,做到獎罰分明,經周檢月評,對裝置管理差的單位給予經濟處罰,對管理好的單位分別評出“裝置維護保養先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵,獎金雖然很少,但卻較大地調動了職工努力操作好裝置和維護保養好裝置的積極性。

6、 對現場出現的裝置責任事故,按“裝置事故四不放過”的原則,召開事故現場分析會,分析事故原因,落實防範措施,全公司通報批評並給予處罰。舉一反三,採取有利措施,進一步提高操作工人的技能和責任心,徹底消除裝置操作中的不良習慣和不安全行為。

7、 裝置動力部暫管的供氣站,負責全廠公用裝置的運轉,為我廠的生產和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(活)用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班,他們隨叫隨到,有求必應,確保了全廠的正常生產和生活需要。

三 、 參與裝置的全期管理,確保固定資產的投資效益 裝置動力部參與了新建寶塔八廠工程指揮部所需裝置的選型、比價、招投標、安裝、除錯驗收及使用等全部過程。雖說大型裝置是交鑰匙工程,但廠家只是派一、二個工人來安裝,什麼工具都不帶,還需我公司檢修組的全力配合。再加資金,廠家製造質量,操作工人責任事故造成損失等原因,給新裝裝置的穩定運轉帶來了極大的困難。

1、 廠家來我廠負責安裝的裝置,由於只派安裝的工人最多隻有2名,人少力薄,很難勝任。檢修組的全體人員通力配合,圓滿地完成了各臺裝置的安裝。他們的配合精神,也得到各廠家安裝人員的好評。

2、 嚴把新購裝置的到廠和安裝裝置的驗收關。新裝置到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術協議的規格型號進行檢驗,規格型號不符,不予以驗收。裝置安裝、除錯完後,先由生產車間試驗收,能達到技術性能,可安全正常使用,能滿足生產需要,且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經廠家培訓等全部合格才予以驗收,並辦理驗收手續。

3、 因生產廠家的製造質量問題或操作工人操作不當造成的損壞,負責採購的人員積極與廠家聯絡,儘快要求廠家派人員來廠裡處理,減少損失,保證裝置的正常運轉。

4、 我公司成立配置的製造裝置是當前國內比較先進的裝置,技術含量較高,絕大部分都是微機數字化控制,操作難度較大。

為了能使用好、修好這些裝置,我們先後協助生產廠家舉辦了12期培訓班,受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有裝置動力部的'管理人員、檢修工、裝置操作工、裝置所在的車間主任、技術員等。對有些操作難度比較大的裝置,諸如數控電漿切割機等,一次培訓操作人員難以掌握,我們就二次請廠家技術人員再次進行培訓,使這些裝置能夠正常生產,出現故障能及時消除,保證了裝置的正常運轉。

四 、20xx年裝置管理工作計劃

根據公司20xx年完成4.2億元產值,1500噸---20xx噸/月任務的經營目標和集團公司對裝置管理工作的要求,結合我公司新近建廠,絕大部分是投入的新裝置,操作使用人員素質相對較差等特點。在總結20xx年裝置管理工作的基礎上,我們制定20xx年裝置管理工作計劃。

(一)、 工作思路

20xx年裝置動力部的工作思路:一是保證裝置的良好運轉,二是提高裝置管理人員和檢修人員的素質,強化制度落實和履行崗位職責,全面提升裝置管理水平,發揮裝置的最大投資效益。

(二)、工作指標

1、 確保完成我公司20xx年4.2億產值和1500---20xx噸/月生產任務的經營目標的完成。

2、 全部裝置完好率達到96%以上。

3、 檢修停工率小於1.0%。

4、 杜絕特大、重大裝置責任事故,主要裝置責任事故低於0.1%。

5、 裝置維修費用率符合公司規定的要求,防止七廠老舊裝置失修。

6、 加強裝置臺帳、裝置卡片、裝置檔案等基礎資料管理,確保其真實性、準確性和實用性。

7、 加大培訓力度是,確保全體人員素質不斷提高。

(三)主要工作內容和措施

1、 轉變裝置管理思路。由被動事後維修轉變為主動的預防性維修,加大管理和裝置維護保養力度,減少裝置的故障停車發生率,通過統籌規劃,合理安排,確保我公司的安全,穩定,滿負荷生產。

2、 對我公司現有的裝置管理制度、規定等。進行稽核、完善、補充和修訂。使之更好地適應我公司的裝置管理工作。

3、 加強裝置的維修管理,裝置維修是保持裝置效能和生產力的重要措施。加強裝置的維修管理也是確保裝置維修費用合理使用和裝置維修質量的重要保證。一是嚴格執行裝置維修程式,由生產車間向裝置動力部提出裝置維修申請,二是裝置動力部實行專人管理,多人蔘與的制度。

4、 做好裝置管理人員、檢修人員和操作工的培訓工作,提高各種人員的素質,重點是技能、業務的培訓。

5、 加大裝置管理的核力度,落實好獎勵、懲罰措施。按照裝置動力部核新制定的裝置管理核標準,做好核標準的落實和執行。裝置管理人員每天、周定期對所管轄的車間、工段裝置的使用情況進行檢查、核。不斷地促進和提高我公司裝置管理水平。依據每週的核情況,月底評選出裝置管理的“先進班組”“機臺”和“先進個人”等。並進行獎勵。

6、 不定期的組織開好全公司的裝置管理例會。依據全公司裝置管理情況,不定期的召開裝置管理會議,達到解決裝置近期存在的問題,相互交流經驗,傳達學習公司和集團公司相關的會議精神等,不斷提高裝置管理水平。

五、 存在和急待解決的問題

1、 裝置動力部按全公司的生產規模和生產需要,需配: 機械裝置技術員(科班):2—3名

電氣裝置技術員(科班):2名

2、 檢修組目前只有一名機械維修鉗工和一名電氣維修工,遠遠不能滿足生產需要,需要配熟練的:

年終工作總結 篇5

不知不覺又過去了一段美好時光——對我來說一段彌足珍貴的時光,這段時光裡所有深刻而美好的回憶都會停留在我記憶的最深處,當作紀念,時時鞭策,時時提醒,從而激勵自己一直努力不斷前行。

在這段時光裡最深的體會可以用幾個關鍵詞來體現:責任、高效、厚德、有愛

首先說責任,每一個人在社會生活中,都勢必扮演著這樣或那樣的角色,每一個角色,相應的肩負這一份責任,“責任重於泰山”,是自己的責任就要當仁不讓,就要盡心盡力,角色有大小,但責任無大小,特崗教師的這段時間,我深感責任的重大,我總是謹慎而又細緻的面對我的工作,認真備課,認真鑽研,耐心與學生溝通過,每一個細節都不敢忽視,珍惜每一次心靈的交流,力求盡職盡責,這也讓我獲得了學生的認可,我感到心滿意足,這段時間,我對責任又有了更深的瞭解。

“高效”是課堂的高效,作為一名老師,課堂是我的陣地——解惑答疑,傳道授業。以往我的理解是,課堂是老師的舞臺,要盡情的展現師者的風采,現在我覺著這種理解是錯的,錯的思想比錯的結果更可怕。現在我的感悟是,課堂是學生的舞臺,要儘可能展現學生的風采,而高效正是建立字心情更激動框架下的必然結果,只有遵從正確的理念,方向才不會錯,一段時間以來,通過學習和實踐,深刻感受到,以學生為主體的重要性,它真正的把學生放在首位,以學生的成長為終極目標,把學生當作有思想的人,尊重人,尊重規律。的確經過實踐我發現,我講十道題不如學生自己做一道題,我講十篇課文還不如聽學生背一首詩,這樣的反差,值得深思,歸根結底是效率的問題,所以如何提高效率是關鍵,效率不是你做了多少,而是你做的結果如何,帶著這種思考,我認真鑽研,真正把高效放在首位,慶幸的是,我的努力沒有白費。

“厚德”是提升自己的師德,所謂:身正是範,德高為師,作為一個老師要有高尚的情操,要有健康的志趣,這樣才能言傳身教感染自己的學生,這一年多時光我深有體會,怎麼才能“厚德”,其實並不難,那就是不違背原則,愛生如子,理解和寬容別人,善待每一個學生。

“有愛”,愛是一種能量,我說的是一種理性之愛,心中有愛的人才有方向,心中有愛的人才會容易接觸,用有愛之心去愛護學生,學生才會給予你支援和尊重,在特崗教學工作中我深刻的感觸到愛的力量,它能化解矛盾,它能撫慰心靈,它能分享快樂,我想我一定會善待有愛之花,讓它在教育的沃土上處處開放。

以上是我的一些粗淺的感悟,見教於大方之家!

年終工作總結 篇6

20xx年,我在局領導和科室負責人的領導及同事們的幫助下,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準嚴要求,按時保質保量完成了領導交給的各項工作任務,自身的政治素質、業務水平和綜合能力進一步得到提高。現將一年來的工作情況總結:

一、全面加強學習,努力提高自身綜合素質

年初,根據局裡安排,我從事出納工作,這對我來說是一個全新的工作崗位,為了儘快進入角色,我努力加強與出納工作相關的業務知識學習,自費參加業務知識培訓,較快地掌握了出納工作崗位的基本業務知識及相關工作流程,為勝任本職工作打下了堅實的基礎。同時認真積極地參加局裡組織的各種學習培訓,進一步學習國家有關檢驗檢疫的法律法規,學習省局、岳陽局的檔案精神和規章制度。及時把握政策動向,使自己在思想和行動上與全域性保持了高度一致。

二、嚴於律已,不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求,始終把“耐得平淡、捨得付出、默默無聞”作為自己的行為準則,始終把加強作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上,在工作中,以制度、紀律規範自己的一言一行,嚴格遵守本局的各項規章制度,尊重領導,團結同志、謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見和建議,不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做、不利於機關形象的話不說,積極維護單位的良好形象。

三、立足本職,全力完成各項工作任務公文收發文辦理

今年共收文570多個,經過清理沒有遺漏現象。在公文閱辦過程中,做到了及時、準確、流向清晰,沒有出現漏傳、誤傳和延傳等現象。及時做好機要件的來文登記。對年機要件進行了清理、上交。

1、今年共發文50個,發函43個,黨組發文4個,從文種的選擇、檔案格式的套用、文字和標點符號等方面都沒有發現錯誤。

2、對年度的檔案進行了整理及歸檔,並將老商檢、動植檢及基建和裝置的檔案共計302盒檔案輸入電子檔案。對實驗室的裝置檔案進行了整理及輸入電子檔案。

3、順利完成了我局公費和私人報刊的徵訂工作。在業務科室的努力下超額完成了今年的檢驗檢疫報刊徵訂工作任務,共計徵訂報紙81份,雜誌50份。我負責了整個報刊徵訂的收費、統計、催辦、郵訂等繁瑣的事務性工作,經我手的徵訂費有27000多元,沒有出現過差錯。

4、在林科長,曹主任的幫助下完成實驗室的檢測任務。下半年在戴局的帶領下參與了國家認可委的飼料中的蛋白質和鎘的能力認證。

5、每天向省局辦公室彙報安全情況。專項整治期間每個星期五省局上報專項整治資訊。

6、在這一年當中,還擔任了商檢公司的會計工作。對領導分配的每項工作,我都愉快地接受,都把它看成是學習和鍛鍊的機會,認真去做,虛心地學習。

四、正確對待自己,找準不足之處,迎接新考驗和挑戰

1、通過一年的工作,我覺得自己還有一些不足之處,需要在今後的工作中不斷加以改進,以適應新形勢的需要,迎接入世帶來的新的考驗和挑戰。要進一步加強文字綜合能力,勤練多寫,特別是加強主動捕捉資訊的能動性。

2、工作中要更嚴謹細緻,確保不出任何差錯。

3、還要進一步加強學習,與時俱進,不斷更新知識和觀念,以適應新形勢下新的工作和要求,百尺竿頭、更進一步,為本局發展作出自己應有的貢獻。

年終工作總結 篇7

20xx年,我在局領導和科室負責人的領導及同事們的幫助下,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準嚴要求,按時保質保量完成了領導交給的各項工作任務,自身的政治素質、業務水平和綜合能力進一步得到提高。現將一年來的工作情況總結:

一、全面加強學習,努力提高自身綜合素質。

年初,根據局裡安排,我從事出納工作,這對我來說是一個全新的工作崗位,為了儘快進入角色,我努力加強與出納工作相關的業務知識學習,自費參加業務知識培訓,較快地掌握了出納工作崗位的基本業務知識及相關工作流程,為勝任本職工作打下了堅實的基礎。同時認真積極地參加局裡組織的各種學習培訓,進一步學習國家有關檢驗檢疫的法律法規,學習省局、岳陽局的檔案精神和規章制度。及時把握政策動向,使自己在思想和行動上與全域性保持了高度一致。

二、嚴於律已,不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求,始終把“耐得平淡、捨得付出、默默無聞”作為自己的行為準則,始終把加強作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上,在工作中,以制度、紀律規範自己的一言一行,嚴格遵守本局的各項規章制度,尊重領導,團結同志、謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見和建議,不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做、不利於機關形象的話不說,積極維護單位的良好形象。

三、立足本職,全力完成各項工作任務公文收發文辦理。

1、今年共收文570多個,經過清理沒有遺漏現象。在公文閱辦過程中,做到了及時、準確、流向清晰,沒有出現漏傳、誤傳和延傳等現象。及時做好機要件的來文登記。對20xx年機要件進行了清理、上交。今年共發文50個,發函43個,黨組發文4個,從文種的選擇、檔案格式的套用、文字和標點符號等方面都沒有發現錯誤。

2、對20xx年度的檔案進行了整理及歸檔,並將老商檢、動植檢及基建和裝置的檔案共計302盒檔案輸入電子檔案。對實驗室的裝置檔案進行了整理及輸入電子檔案。

3、順利完成了我局公費和私人報刊的徵訂工作。在業務科室的努力下超額完成了今年的檢驗檢疫報刊徵訂工作任務,共計徵訂報紙81份,雜誌50份。我負責了整個報刊徵訂的收費、統計、催辦、郵訂等繁瑣的事務性工作,經我手的徵訂費有27000多元,沒有出現過差錯。

4、在xx科長,xx主任的幫助下完成實驗室的檢測任務。下半年在xx局的帶領下參與了國家認可委的飼料中的蛋白質和鎘的能力認證。

5、奧運會期間每天向省局辦公室彙報安全情況。專項整治期間每個星期五省局上報專項整治資訊。

6、在這一年當中,還擔任了商檢公司的會計工作。對領導分配的每項工作,我都愉快地接受,都把它看成是學習和鍛鍊的機會,認真去做,虛心地學習。

四、正確對待自己,找準不足之處,迎接新考驗和挑戰。

1、通過一年的工作,我覺得自己還有一些不足之處,需要在今後的工作中不斷加以改進,以適應新形勢的需要,迎接入世帶來的新的考驗和挑戰。要進一步加強文字綜合能力,勤練多寫,特別是加強主動捕捉資訊的能動性。

2、工作中要更嚴謹細緻,確保不出任何差錯。

3、還要進一步加強學習,與時俱進,不斷更新知識和觀念,以適應新形勢下新的工作和要求,百尺竿頭、更進一步,為本局發展作出自己應有的貢獻。

年終工作總結 篇8

宣傳部作為本協會的一個展示的視窗,為協會各項文娛活動的宣傳與開展提供了良好的前提保障。我們以全心全意為社團及協會服務為工作理念,及時有效的開展各宣傳活動,我們盡力完成各項分配下來的任務,用心將每張宣傳板做好,以求達到預期的宣傳效果,讓更多同學也都參與到活動中來。我們宣傳部也在努力提高自己的技術水平,爭取能做出更好更美觀的宣傳板及幕布,為了能更好的開展工作,我們積極的配合各部,處理好與其他部門的工作關係,宣傳部也在逐漸成長,部內的每位成員都或多或少的從每次的活動中收穫到了一些洞子。

本學期馬上就要結束了,協會的工作也接近尾聲,我們做了很多宣傳板,同時也幫助兄弟協會做了活動的幕布,為下學期本協會的環保創意大賽的幕布打好基礎,同時各成員都能以最高的熱情,投入了最大的精力。

宣傳部的工作很累,但是我們部的個別成員並不怕,不惜犧牲自己的課餘時間,休息與吃飯時間來完成宣傳板的製作,有時晚上宣傳板做到10點多,仍不說辛苦,這些我很欣慰,同時也謝謝有你們的存在。我相信,只要努力,用心和塌實的工作,我們一定會做的更好!

短短的半學期,每個人都有所收穫:

第一:團隊凝聚力。通過上學期的工作,大家彼此之間都有了一定的瞭解,相互之間建立了一種比平時的學習,生活中更特別的友誼,宣傳部就像一個大家庭,每位部員都是大家庭中的一份子,我們每個人都在不斷成長,團體的凝聚力也在逐步增強,部員之間的關係也變的更加融洽,大家庭也變的更加和睦。

第二:責任心。無論是宣傳板,還是其他幕布或在外宣傳活動,我們都會用心完成,這些都是為了更好的宣傳我們協會,準確及時的向同學傳達我們協會的活動資訊。雖然都是一些瑣碎事,但是仍需要我們很強的責任心與耐心。

第三:創新性。總結前一段時間的工作,我們的宣傳板也在逐漸的大膽思維。

總結這半個學期的工作,我們宣傳部與各部之間保持密切的聯絡,保證時間,地點,內容的準確,為活動的順利進行提供了先決條件;並且我們積極,我們熱情,我們團結一致,以最好的狀態與高質量的宣傳板展示著我們協會的各項活動;另外,我們在這半個學期的工作中也暴露的不少的問題,出了一些錯誤,在後半個學期中我們會認真總結吸取教訓,全力改正,將宣傳工作做到最好,將我們部建立成為一個強大的團隊!回顧之前做的工作,無論時好時壞,那還都不是高潮。宣傳部依然會保持現在的工作熱情,開拓創新,加強各部之間的交流合作,為了更好的為社團及協會服務而努力。

TAGS:模板 年終