年終總結應實事求是，少講空話，切實轉變工作作風。下面是法務部年終工作總結範文，僅供參考。
法務部年終工作總結範文(一)
在法律風險識別和控制方面，法務部發揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支援，出具專業意見並有效地組織實施，從而幫助公司實現其經營目標;通過自身所具有專業知識和獨特的認識問題的方法，根據明晰的法律原則，在更廣的時間維度內審查公司各個業務型別的運營;對已經進入訴訟程式的案件，據理力爭，實現公司利益最大化和維護公司聲譽。
一、20xx年度工作概述
(一)法務部發展規劃擬定及相關制度的制定和完善工作。
1、擬定了《法務工作構想》，明確了集團公司法務部三至五年的需要實現的目標及需要建立的工作組織架構和實施方案。
2、完成了《法務部工作職責》和《法務主管崗位說明書》的制定工作，明確法務部及相關人員的工作責任和作用。並完成《合同編碼規則》的制定和釋出工作。
3、對《經濟糾紛處理規定》和《合同稽核管理規定》進行修改完善。
(二)合同評審工作及合同備案管理工作。根據公司的要求對集團合同及各子公司的合同進行評審及合同備案工作，共計445份。
公司名稱 集團公司 商管公司 置業公司1 文化公司 物業公司 置業公司2 合計
合同數量
備註 截止到20xx年12月31日，不包括前期已經擬定格式合同文字的合同
(三)法律支援資料庫的建設工作
建立法律支援資料庫，併為集團公司及各子公司及時提供法律支援196件。
公司名稱 集團公司 商管公司 置業公司1 文化公司 物業公司 置業公司2 合計
合同數量
備註 截止到20xx年12月31日，不包括前期已經擬定格式合同文字的合同
(四)案件資料庫的建設工作。並對集團公司及各子公司發生的案件及時進行跟進。截至到12月31日涉及各類案件20件，置業公司13件，物業公司7件。已經結案的9件，置業公司2件，物業公司7件。
(五)合同標準化資料庫的建設工作。逐步建立合同標準化資料庫，目前已完成總包合同、設計合同、商品房買賣合同補充協議等標準合同文字初稿的起草工作。
(六)法律培訓體系的建設工作。為集團公司及各子公司編撰法律專題培訓資料，並先後組織4次全公司範圍的培訓。
二、存在的問題概述
(一)合同管理方面存在不足。20xx年度，雖然完成合同管理的框架搭建工作，也制定和完善部分合同管理制度，但僅僅停留在制度宣講層面，未對各專案公司、子公司的合同管理部門進行實際有效的指導和督促，導致合同管理整體狀況達不到公司的要求。在20xx年度，法務部要將合同管理的指導和督促工作與合同管理制度完善工作放在同等重要的位置，逐漸將工作重心從制度建設方面轉變到制度執行層面。