當前位置:文思屋>社會工作>工作總結>

機電工作個人年度總結

文思屋 人氣:3.09W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編整理的機電工作個人年度總結,希望對大家有所幫助。

機電工作個人年度總結

機電工作個人年度總結1

時光荏苒,不知不覺中,七個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收穫也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、安裝,穩定、經濟、高效執行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。

一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到並保持一定的標準,使公司處於安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

1、機電運輸大會戰的開展

二零一零年初,機電工作思路著手機電運輸相關事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。目的是充分發揮機械裝置的優勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》,藉以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。

公司具有針對性促銷活動少,致使產品資訊、效能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由於漁民多年形成的帶冰作業方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產品並達到了使用效果,產品的價格是可以接受的,關鍵是現在還沒有身邊的使用者現身說法。

2、強化機電裝置的管理和檢修維護保養

充分發揮機械裝置的優勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車,通風機等各大機房中各類裝置。

②完善裝置臺帳、裝置計劃、裝置管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

③加強、規範裝置管理,完善電纜等各類標誌牌的張貼。

④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高裝置的完好率,降低裝置失爆率,提高井下安全係數。

3、強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實。

4、強化每月機電檢查,加強平時排查。著重加強平時裝置隱患排查力度,裝置失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發生。

我深深地感慨到辦公室綜合性協調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監督,協調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,幹好辦公室工作並不是一件輕易的事情,要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的.職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。

之後,他每次到營業臺辦理業務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱讚,我特別高興,並表示這是我份內該做的事。後來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。

二、機電培訓工作仍不到位

儘管各單位的機電培訓工作每年都在進行,但是由於員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生,甚至以“應付差事”,不認真學習培訓單位安排的課程等。以後,望機電培訓工作必須抓實。

下一步將怎樣糾正錯誤,發揚成績,準備取得什麼樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。

感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

機電工作個人年度總結2

專案名稱:××高速公路機電專案

職位:公路機電系統施工員

姓名:××

從20××年1月1日起參加××高速機電工程至今,通過在日常工作中,不斷學習,積累經驗,總結教訓,對個人的工作總結如下:

1、技術方面

當今社會是一個技術在不斷髮展,不斷創新的社會,這就要求作為施工員的我們,在技術上要緊跟社會發展的趨勢,作為一名合格的機電施工員,如果自身技術不能得到有效的提高,只能對工程的有效開展,造成負面的影響,例如:在此次新增的路段全程監控變更工程,與以往的高速公路路段監控存在很大的不同,以往高速公路路段監控只是針對互通及個別複雜路段實施監控,而本次路段全程監控要求對整個路段進行全方位監控,不同在於以往是單點單裝置制,變更後是單點多裝置(一個攝像機立柱安裝多個攝像機),單點裝置數量上的增加導致了影象在視訊傳輸上的與以往存在很大的不同,那麼如何在保證原有的通訊線路規劃不變的情況下來滿足多個裝置的視訊進行同步傳輸呢,解決的辦法是:通過更換帶有集線功能的視訊光端機(即一光口多網口的光端機)來處理視訊傳輸上的困難,這就體現了施工員自身技術水平提高的重要性。在日常工作中,我們可以通過網路查詢,查閱相關的技術文獻、資料及書籍,與廠家相關技術人員的技術溝通等方式,來提高個人的技術水平。

2、施工組織方面

高速公路機電工程整體處於高速公路建設工程的後期,根據以往的經驗,高速機電安裝工程通常會存在一個搶工週期,為了保證工程的施工質量與施工進度,施工員需要做到以下幾點:

1)建立施工臺賬,每天記錄已完成工程量及剩餘工程量,做好剩餘工程的工期倒排計劃。

2)對施工班組的整體施工水平做出相應的評估,因為不同的施工班組施工水平不一樣,針對施工進度慢的班組要做出針對性的調整,例如人員與機械上的增加可以提高施工進度。

3)提供技術支援,高速公路三大系統,裝置多元化且複雜,因此裝置除錯工作也是整個工程的重要環節,在安裝工作完成後,施工員要配合施工班組進行裝置除錯。

4)把握好材料裝置的入場時間,在工程進行的同時,施工員要建立材料裝置臺賬,尤其是材料的入場時間,要考慮其生產週期,所以材料計劃要儘早提出。

3、材料計劃的準確性

材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙,施工員要結合圖紙對施工現場進行勘察,主材中電纜、光纜及管道的路由,施工員要進行實地測量,輔材的使用數量也要結合現場的實際路由及主材的數量來定,材料計劃的準確性關乎整個專案的施工成本,這是重中之重。

4、安全方面

施工員不僅僅是負責施工方面的工作,也要配合安全員做好安全管理與防範工作,在日常的工作中,監督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。

5、施工資料方面

在工程施工階段,施工員要做好施工過程資料,要做到資料與施工同步進行,在工程後期,要完成相應的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對整個施工成果的體現,最終施工資料的完成並得到業主及監理的認可,才能算作是整個施工工程的結束。

機電工作個人年度總結3

時間如流水一般,轉眼間20××年就成為了過去,回想這一年來的工作,有收穫和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產排程室到機電技術部的工作做一下總結:

一、生產排程室工作,短暫而又難忘

從綜採隊工作了一年後,讓我有了綜採工作面的實踐經驗和基本的專業技能,20××年11月份調到生產排程室工作,我主要負責礦井生產排程室資訊化檢測監控裝置的維護和使用,以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等,同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陝西省煤炭資訊工業資料統計分析平臺,讓我對全省的煤炭系統有了一定的瞭解,熟練應用資訊排程平臺。生產排程室是礦井安全指揮中心,是礦長組織生產的代言人,是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性,決定著自己必須熟知現場,具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業務水平,嚴格按照程式化來處理日常生產和應急事故,是確保安全生產的重要途徑。

作為生產排程室工作的一員,時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作,讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

二、機電技術部工作,摸索中邁進

20××年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作,主要負責全礦的供電,經過半個月對全礦供電系統的熟悉,認真向各位師傅請教,不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業理論知識,學起來相對容易,但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度,但是自己對供電很感興趣,抽時間學習,從電纜知識做起,高壓電路的原理、效能、整定計算做起,不斷提高自己的專業知識。

9月份開始著手設計15202工作面供電系統圖和裝置佈置圖,經過和綜採隊技術員、隊長不斷研究,再加上自己經常下井到綜採工作面現場不斷考察,對每一處設計不斷優化,最終確定下來供電方案和裝置佈置順序,為了綜採隊井下員工掛單軌吊方便,從控制檯到最後一個噴霧泵,每一個移變列車上方設計了頂棚,得到井下工人的稱讚。

同時負責全礦電費的結算,每月到月底及時抄電錶電量細心核算,並對各用電單位嚴格按照承包指標考核,節超獎罰。不斷結合實際制定管理制度,採取切實可行的節能降耗措施,實現降低成本控制。

三、20××年穩中求發展

20××年是我礦實現產能提升跨越發展的重要一年,也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會,充分利用這次機會,紮實學好供電設計,尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和裝置選型。廣交同行的朋友,不斷充實自己,營造自我加壓的氛圍,不斷向個人追求的目標奮鬥。

機電工作個人年度總結4

回顧20××年的本人××機電工作狀況,能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了機電投產需要而工作。理解和支援公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業務知識和公司各項規章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結同事,有協作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關係。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協助領導完成各項工作任務,雖然煤礦機電結束,綜放、綜採、主運輸系統安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產,本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

一、20××年主要工作內容

1、積極協調綜放工作面安裝,配合生產服務中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環節重點盯防,歷經25天順利完成綜放工作面安裝工作。

2、積極協調主運輸系統消缺工作,主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯後,給後期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協調各區隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現場服務、培訓,雖然主運輸系統執行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那裡有問題就出現在那裡,以身作則保證了主運輸系統的正常執行。

3、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統的人員培訓、業務考核,積極執行公司組織的各種專項檢查,根據同行業的機電事故型別,對比自身礦井機電系統特點進行細緻的隱患排查,保證機電系統不出類似問題。

4、使用先進的管理手段,運用本質安全管理系統,對自身業務進行梳理,檢視管控重點,對公司及領導檢查發現的問題重點盯防,積極督促區隊整改,並配合區隊對整改難點進行分析,出謀劃策,儘快消除。

5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區隊剩餘人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理檔案適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種彙報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛鍊。

3、業務學習還不全面,面對機電、安全管理系統化,計劃採購網路化學習還不夠,疲於應付,這方面還要加強學習。

4、面對減員增效,不能夠理解公司領導管理意圖,思想覺悟低。

三、20××年工作方向

1、繼續學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。

2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸裝置資料,做好裝置資料收集工作。

4、做好機電運輸裝置的維修工作,保證生產時機電運輸裝置安全運轉。

5、協助組織好物資、裝置的計劃提報工作,保證生產需要。

繁忙的20××年過去了,20××年是礦井機電安裝工程、生產籌備等工作的關鍵年,工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產系統執行除錯,這對每個人都是學習的過程,我積累了多方面的相關知識。煤礦各專業的溝通、協調、配合,是煤礦基建工程順利前行的基石,我在領導的指導下,腳踏實地,排除困難,完成了20××年煤礦試生產的目標。雖然這一年並不完美,我依舊在前行,希望20××年是一個新的開始。

機電工作個人年度總結5

回顧20××年的本人××煤礦工作狀況,能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了煤礦投產需要而工作。理解和支援公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業務知識和公司各項規章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結同事,有協作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關係。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協助領導完成各項工作任務,雖然××煤礦基建結束,綜放、綜採、主運輸系統安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產,本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

一、20××年主要工作內容

1、積極協調主運輸系統消缺工作,主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯後,給後期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協調各區隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現場服務、培訓,雖然主運輸系統執行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那裡有問題就出現在那裡,以身作則保證了主運輸系統的正常執行。

2、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統的人員培訓、業務考核,積極執行公司組織的各種專項檢查,根據同行業的機電事故型別,對比自身礦井機電系統特點進行細緻的隱患排查,保證機電系統不出類似問題。

3、使用先進的管理手段,運用本質安全管理系統,對自身業務進行梳理,檢視管控重點,對公司及領導檢查發現的問題重點盯防,積極督促區隊整改,並配合區隊對整改難點進行分析,出謀劃策,儘快消除。

4、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區隊剩餘人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。

5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理檔案適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種彙報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛鍊。

3、業務學習還不全面,面對機電、安全管理系統化,計劃採購網路化學習還不夠,疲於應付,這方面還要加強學習。

4、面對減員增效,不能夠理解公司領導管理意圖,思想覺悟低。

三、20××年工作方向

1、繼續學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。

2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸裝置資料,做好裝置資料收集工作。

4、做好機電運輸裝置的維修工作,保證生產時機電運輸裝置安全運轉。

5、協助組織好物資、裝置的計劃提報工作,保證生產需要。

TAGS:年度 機電