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2017年IT部門年終工作總結

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工作總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查,轉眼又到了年終了,下面小編為大家收集的2017年IT部門年終工作總結,歡迎閱讀!

2017年IT部門年終工作總結

第一篇:2017年IT部門年終工作總結

圍繞省廳下達的20xx年資訊化工作目標,中心上半年主要工作是:

一、二月二十四日,局資訊辦下發“關於加快完成當前資訊化建設任務的通知”,督促各縣(市)局抓緊進行區域網、視訊會議和入口網站的升級改造工作。三月十四日,局資訊化領導小組發出工作檢查通報,督導各縣(市)區的資訊化工作。四月十六日,我局在衛輝召開了資訊化工作現場會,組織全市國土系統資訊化工作分管領導、技術人員,現場觀摩學習wh市國土局區域網和網路中心機房建設的經驗,明確區域網和中心機房建設的規範和標準,促進了縣(市)區局的區域網建設工作。

二、按省廳《關於印發20xx年hn省國土資源資訊化工作要點的通知》檔案要求,分解省廳下達的各專案標任務,下發了xx國土信

【20xx】2號檔案,落實了工作目標和責任單位,加強了資訊化建設的領導。

三、強力推進市局電子政務系統建設。市局電子政務平臺和綜合事務系統完成系統安裝和測試工作,於6月1日上線執行,與中國移動合作建立建立了移動VPN無線鏈路,研發了簡訊提醒功能,開通了電子政務簡訊平臺,實現了公文收發簡訊即時提醒與局內事務簡訊通

知,手機版本的電子政務平臺正在研發之中。市局辦公室 月 日下發《關於啟用電子政務平臺和綜合事務系統的通知》, 6月份全域性網上辦文205件。

四、七月上旬,市區城鎮地籍資料庫、四區八縣農村土地利用現狀資料庫及城鎮地籍資料庫管理系統、農村土地利用現狀資料庫管理系統均已完成系統開發、測試、伺服器安裝以及資料規範及標準編制、全部資料進行6輪質檢及問題修改完善、資料整合等工作,和地籍科、及資料生產單位召開各種研討會5次,目前資料庫管理系統具備上線測試執行條件。目前,正在對全市30個使用者端(初步安排縣局14個,區局8個,市局8個)安裝和部署客戶端,準備開展測試工作。

五、完成了兩個資訊化專案建設。一是《》,建設了牧野、鳳泉、一、二、三分局的區域網,完成了裝置安裝,區域網構建並投入應用;二是《》市局視訊會議系統通過增加相關裝置、完善軟體管理功能,現已現實大、小會議室訊號互通,滿足訊號多路輸入、輸出的要求。

六、做好網路系統安全執行管理和辦公室安排的日常服務工作。上半年,共保障視訊會議15次,機房檢測維修10次(其中供電系統檢修5次,精密空調檢修5次),排除各種網路故障130餘次,大廳列印宣傳標語30次,辦公內網接入106個使用者,電子政務系統安裝106個使用者,資料庫系統安裝42個使用者,安全隔離卡安裝60餘套。

七、做好建設用地網上申報系統的技術保障。全市安裝建設用地網上申報系統客戶端66個,並對上述系統使用者均進行了一對一的使用者使用培訓。開展全系統電子政務系統和建設用地申報系統培訓6次400餘人,做到了網路安全通暢,系統正常執行。

七、開展宗地圖界址資料檢核工作,上半年共檢核宗地圖 份,保障了界址座標資料的統一和準確。

八、開展黨風廉政建設工作,注意防控廉政風險點,在兩個資訊化專案中。招標檔案編制嚴格按照規範,選擇市場主流優質裝置;貨物到貨環節及時邀請紀檢、財務、辦公室人員和監理公司共同驗貨,做到貨物符合合同要求;在裝置安裝、除錯環節,強調技術引數達標;在與供貨方人員協作工作中,堅決杜絕吃、拿、卡、要現象,切實做到了優質、規範、廉潔工程的目標。

九、下半年工作打算:

1、按照省廳20xx年資訊化工作要點的要求,編制完成十二五資訊化建設規劃方案,開展國土資源“一張圖”和綜合監管平臺、視訊會議系統高清改造等資訊化專案建設,完成市局和縣局的外網網站改造工作,完成市局電子政務系統和地籍資料庫管理系統建設專案。

2、建立制度,規範管理,確保國土資源區域網、主幹網、視訊會議專網、中心機房安全執行,滿足市、縣(市)區兩級國土資源管理網上辦公的需要。

3、開展技術培訓,加強技術指導,保障局電子政務平臺、綜合事務系統和建設用地申報系統正常執行。繼續開展系統應用調研,解決系統執行中的問題。

第二篇:2017年IT部門年終工作總結

一、xx年上半年工作總結範文

xx年以來,資訊中心緊緊圍繞本部門工作指導思想和工作目標,積極開展工作,主要有以下幾個方面

1、完成入口網站的改版,多方面入手著力提高點選率,充分發揮網站的作用。

為方便群眾和投資者、讓社會各界通過網站及時瞭解中心、視窗部門職能及辦事事項的進駐執行情況,我們多方面聽取意見和建議,對原網站,從版面上、內容欄目上都作了調整。版面上,做到重點突出、功能實用、版面簡潔、色彩明快,使網站版面煥然一新;內容上,調整網站欄目,豐富欄目內容,突出時效性、實用性,使網站結構和內容更具人性化,瀏覽使用更方便。

2、充實網站內容,及時上傳更新新聞、簡報等,使內容更切合廣大群眾和服務物件的實際需求,從以下幾方面著手,提高了網站流量。

①重視資訊來源,建立資訊通報制度。制定規章,進一步暢通訊息報送的渠道;完善了《溧水縣行政服務中心網站維護管理制度》,會同綜合科制訂《溧水縣行政服務中心資訊宣傳及調研工作考核辦法》,並印發《關於報送中心網站所需資料的通知》等,下發各部門視窗,明確提出網站資訊報送工作職責和要求,落實資訊工作的責任制和考核制。

②通過網站公告,提示資訊傳送方法,方便部門視窗及時上傳資訊。

③按照規定要求及時、準確地整理、上傳、釋出資訊。

3、開通了網上留言,聽取廣大群眾心聲,及時稽核並與相關視窗聯絡,回覆留言,通過該欄目,實現辦事群眾、投資者和部門視窗溝通的橋樑作用。

4、根據需要及時改進、調整欄目,如新增“窗****流”等欄目。

5、完成了視窗計算機裝置需求並實施統一採購的前期調查準備工作。

6、積極聯絡協調電信局,維護內部區域網線路、開通網路介面,裝移電話等,確保行政服務中心網路通訊工作的正常執行。

7、在聽取專家意見的基礎上,進一步修改、完善《溧水縣行政服務中心網路裝置採購需求方案》、《溧水縣行政審批服務中心軟體功能需求方案》,認真作好區域網建設的各項準備工作。

8、積極配合其他科室,完成其他工作任務。

配合綜合科完成資訊上傳、資訊統計;協助業務科整理辦事事項,並及時上傳到中心網站;協助督查科,作好指紋考勤統計工作、開發製作視窗工作人員考核統計軟體,協助做好視窗及視窗工作人員的社會評議考核情況統計工作。

二、xx年下半年工作計劃安排

xx年下半年,資訊中心將把內部區域網建設列入工作的首位,本著“實用、經濟、節約”的原則,根據行政服務中心及視窗部門的工作特點,不斷完善軟體執行程式和操作辦法,及時做好網路的維護工作

1、完成網路硬體裝置和審批軟體的採購   將裝置採購方案報送採購中心,協助採購中心完成網路裝置和軟體採購工作。

2、完成內部區域網建設,構建網路辦公、服務平臺。   安裝除錯網路裝置,整理現有網路裝置,使網路裝置合理佈局、規範整齊。通過內部區域網,推進部門視窗網上辦公,提高工作效率,更好地體現“便民、高效、廉潔、規範”的宗旨。

3、完成視窗計算機採購(與軟體招標採購同步進行),審批軟體的安裝除錯。

4、堅持做好其他各項常規工作。

①繼續做好網站維護工作,及時更新網站內容。

②繼續做好中心內部區域網的管理、保證中心網路正常執行。

③繼續做好中心計算機裝置維護,保證中心計算機裝置正常工作。

④繼續為中心各部門視窗提供技術支援與服務。

⑤協助其他科室作好相關工作(如社會評議等)

第三篇:2017年IT部門年終工作總結

20xx年這一年中,在公司領導的正確領導及對公司資訊化建設的高度重視下,經過IT部門全員長期努力,公司資訊化工作取得了明顯的成效。現將20xx年IT部工作總結如下:

第一部分:取得的成績

(一) 建立***協同工作管理平臺

為了深入貫徹落實公司關於建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

在公司領導的大力支援下,在各部門同事的配合下,***協同工作管理平臺(簡稱OA辦公系統)一期(行政及業務合同板塊),於20xx年6月25日起全面啟動。

(二) 增加伺服器,為各部門提供了更加強大的工作資訊平臺

公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作資訊平臺。

於20xx年三月購進新款DELL R71 伺服器szprofit,替換以前老款R71工作伺服器。老款R71工作伺服器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟體專屬伺服器。

並於20xx年5月再次購進兩臺新款DELL R71 伺服器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作伺服器及OA辦公系統專屬伺服器。

到20xx年年底,公司共計擁有伺服器4臺,臺式PC機8臺,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。

(三) 加強對 資訊裝置的日常維護,為各部門提供更穩定的工作資訊平臺。

按照公司行政部領導的工作指導 ,建立穩定、安全的工作資訊平臺。特別是針對可能發生的伺服器損壞,人為或非人為的資料丟失,做出一下防範策略:

1. 每週末對公司軟體、硬體做全面的維護。 2. 每週末對公司szprofit、szprofit-2工作伺服器中的資料做相互備份處理。 3. 每週末對公司SZPROFIT-OA伺服器中的OA辦公系統資料做備份。 4. 每個月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務軟體所有財務資料做備份,做到伺服器中的資料有備份,如果出現意外,資料可以恢復。丟失資料總量不會超過一個星期。

(四) 加強資訊保安工作,嚴格防範計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業務開展及的情況。

為防止計算機病毒在區域網內擴散,降低因病毒造成的安全風險,公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網內擴散。

(五) 加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領導的工作指導 ,加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音資料庫,方便後期工作需要的查詢及使用。公司於20xx年1月購進索尼高清攝像機一臺,並於20xx年8月購進東芝UDB3. 75G行動硬碟,作為儲存裝置。

至今已備份的活動有:

(六) 對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部於20xx年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎上增加LED平板電視機一臺,使其具備播放PPT檔案和視訊演示等多媒體功能。

第二部分:工作中的不足

(一) 自我知識匱乏,缺少專業技術知識及管理知識

在20xx年的工作中我感覺到自己專業知識、管理知識的匱乏,今後我將要在這兩個方面加強學習,提升自身綜合素質,全面發展

(二) 工作缺少組織能力

在20xx年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今後我將要在工作中善用零星時間,繼續進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,儘量做到及時完成領導交代的工作。

(三) IT部人員不足

20xx年公司新增加伺服器三臺伺服器,軟體系統兩套,硬體及軟體維護工作量在明顯增大。

現IT部門的日常維護有:

1. 三大軟體系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務系統)

2. 硬體裝置有伺服器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k),終端機75臺,財務獨立PC機6臺、總裁個人專用電腦2臺,LED大螢幕一塊及配套電腦1臺,印表機及影印機5臺,電視機5臺。

3. 主幹網路路由器及其它網路裝置。

4. 視訊會議裝置4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)

特別是今年新上OA辦公系統,維護量明顯增大,現在資訊部門出現人手荒的情況。

(四) 軟硬體裝置不足

1. 伺服器安全備份

至20xx年年底,公司共有伺服器四臺,其中工作伺服器兩臺(szprofit、szprofit-2)程式伺服器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而伺服器與伺服器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一臺伺服器出現硬體故障或軟體故障時,另外一臺伺服器很難馬上作為備用伺服器充當主要工作伺服器的角色。特別是工作伺服器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網路辦公全部集中在這兩臺伺服器上,一旦出現伺服器故障,將會導致出現工作混亂、停止的'情況。

2. 網路安全

隨著公司的發展,公司的網路環境也起著變化。公司網路環境已經從基本半封閉的區域網辦公,發展到現在由兩套完全對外開放的辦公軟體系統(OA辦公系統、金蝶財務管理軟體),組成的現代化網路辦公網路。

但是隨著網路環境的變化,我們也將面對更加複雜的網路風險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網路安全的危害。

而我公司現在的網路安全方面主要是針對網路及計算機病毒安裝了“NOD32網路安全套裝”,其主要功能在於對計算機病毒檔案及木馬進行查殺。但是對於網路攻擊,黑客入侵等網路威脅,就顯得有點捉襟見肘了。

第三部分:20xx年IT部資訊管理工作的思路及工作目標

(一) 梳理OA辦公軟體業務流程

根據公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司OA辦公系統的業務流程,並對其優化處理,在不影響公司領導辦公的情況下,儘量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

整理方案:

1. 梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

2. 將重新制作的OA流程做成PPT檔案,並要發給每個部門負責人。

3. 按照各部門負責人提出的意見修改流程,並上報公司領導,做最終確認。

4. 流程確認完成,做成《OA簡易操作流程》PPT檔案存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題。

(二) 增強IT部門的服務意識

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天伺服器的穩定工作及網路的暢通。

增強責任心,為公司領導及各部門的同事提供優質的服務,努力做到滿意一百、零差錯,全面提升服務質量,樹立良好的部門形象

(三) 提高IT服務水平

不斷學習提高業務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

(四) 完善IT部門的工作流程及各項規章制度

完善裝置從申購、購買、入庫、出庫、到後期維修、報廢的工作流程及相關各項規章制度。

增加從公司文件許可權變更,OA流程變更、公司內網資料變更、公司資料拷貝等事宜的相關流程及規章制度。

建立一套完整的IT部門管理制度,將IT部的工作細緻化、流程化。

(五) 建立完整的IT部資料

按照行政部領導的工作指導,根據每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的實體地址、個人所屬的IP地址、電話號碼等資訊,建立完整的網路資訊資料庫。

第四部分:總結

在20xx年這個新的年度裡,我將改正過去工作當中的不足,強化專業技能,不斷提高自身綜合素質,更加努力的完成工作,為公司的發展做出貢獻。

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