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安康杯工作總結範文

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辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧,下面是小編幫大家整理的安康杯工作總結範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安康杯工作總結範文

安康杯工作總結1

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現公司安全生產形勢的穩定發展,推動公司建立和完善安全生產規章制度,我公司按縣總工會、縣安全生產監督管理局的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用於安全生產活動中,不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,由公司綜合管理部積極組織公司各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動,不斷創新活動形式和活動內容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動,公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,公司安全防範措施進一步得到了加強和完善,公司安全生產狀況明顯提高,未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、落實安全責任制,加強安全管理

員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠公司廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。公司通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。年初,公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗,繼續推行該項工作,把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實,在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上,公司全體臨時工也簽訂了安全責任書,進一步鞏固加強了責任制的層層落實,明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、部門領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位,每一個員工。

二、加強企業班組安全建設,確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全形度來說,班組是安全管理的基本環節,是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看,絕大多數的事故都發生在生產班組,發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。

三、加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,大造安全生產輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識問答等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時,公司繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作,九月份公司派人到省消防總隊參加安全方面知識培訓。通過培訓使公司員工對防火知識的瞭解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患

加強安全檢查,是確保各類機械裝置安全執行,搞好安全生產工作的重要環節。公司通過生產部、班組的自查,綜合管理部監督檢查、重點抽查的原則,圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改,繼續加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建專案的施工夜間工作情況及國定節假日的安全工作採取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區域、車間及倉庫等重點防火部門進行監控檢查,以做到早發現、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強了回頭查制度,對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對於整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法,各班組違章違紀現象有了明顯的改進,安全工作也日趨規範化、成熟化。

通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產管理水平,提高了全員安全防範意識,活動開展以來,有力地促進公司的安全生產,為公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發生,但我們堅信,只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現,也定能促進公司安全、穩定和諧發展。

安康杯工作總結2

根據局20xx年度開展“安康杯”競賽活動總體佈置,在“全員參與強基礎,全力以赴保奧運”為主題的“安康杯”活動中,專案部為了狠抓落實,切實加強專案的安全生產管理工作,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,有效實施專案支會組織的監督力度,以良好的生產環境、規範的安全管理,確保本專案始終處於安全生產狀態。5月—10月期間,專案支會協同工程部、安全部、物資部聯合組織,利用半年時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,總結如下:

一、成立領導機構,精心組織落實

為確保競賽活動的順利進行,在統一思想,提高認識的基礎上,專案部成立了以行政領導任組長的競賽活動領導小組,建立了以安全部為核心的安全管理網路和以支會為主的安全勞動保護和安全群防群治監督機制,並開辦了農民工夜校。

在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《深圳市安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時,建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主”的指導思想,開展以“治理隱患,防範事故”為主題的“安全生產月”和“安全生產宣傳教育活動”,促進三個文明建設、和諧發展。

二、注重管理實效,強化教育培訓

我們根據本專案特點,在工地上普遍開展“十個一”活動,即:發一本《建築工人安全手冊》;提一條安全生產合理化建議;進行一次安全法律法規和標準規範的培訓;對安全生產和勞動保護存在的隱患和漏洞進行一次自查;制訂一項措施,對查出的問題,採取即知即改和限時整改措施;當一天安全員或安全勞動保護監督員;觀看一場安全教育錄影;對專案管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機抽樣考核一次;進行一次安全生產知識競賽;組織一次安全生產工作經驗交流輔導。我們還與區安監站聯合對專案全體工人進行一次安全知識培訓,培訓內容為觀看模擬機器人違章作業過程和觀看安全知識錄影,培訓經考核合格後發培訓證,經過此次培訓使工人對違章作業的傷害有了直觀的印象,達到了培訓的目的。

我們還採取多渠道、多形式營造安全生產宣傳氛圍。專案部充分利用黑板報、觀看錄影等宣傳工具宣傳安全常識,並根據實際對操作工人的現狀有針對性地開展宣傳教育,做到通俗簡潔明瞭。宣傳教育活動還結合開展“安全生產月”活動的經驗,努力營造遵章守紀,遵紀守法,關愛生命,關愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動保護意識增強了,安全制度和操作規程執行嚴格了,確保了安全施工有序進行。

三、開展專項督查,致力員工健康

專案部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護、飲食衛生的管理機制和監督網路,明確各自職責,落實具體責任積極進行防範,確保員工健康。高溫季節,專案部在工人宿舍內統一安裝了電風扇,並給每個床位配發了蚊帳,以便工人在休息時間能得到更好的休息;在施工現場專案部安排專人供應防暑解渴的茶水和“十滴水”,保障工人的安全生產。專案支會對專案進行防暑降溫工作專項巡視督查,對施工人員的就餐、飲水、住宿通風、休息時間、防暑降溫物品發放等具體問題,逐個落實。我們還針對員工的需求,從思想上、工作上、生活上全面實施“愛心、關心、暖心”凝聚力工程建設。為迎接建黨八十七週年,於20xx年7月1日專案部與龍崗區婦幼保健醫院在專案辦公區合作組織開展“關愛外來勞動者”的義診活動,為他們免費檢查身體,並贈送毛巾等生活用品。

四、健全安保體系,完善監督機制

安全保護體系是專案安全工作的指導性檔案,在“安全月”和“安康杯”競賽活動中,專案部以安保體系檔案為龍頭,全面貫徹執行專案的安全責任制,找出專案的危險點和安全工作的難點,並採取控制手段和措施,確保使安全生產和勞動保護保證計劃的內容,有針對性、實用性和可行性。

針對專案施工範圍廣,預留洞口多,大型施工機械多,易發生事故以及現場機具多,噪聲大等特點,專案部專門制定了《安全保證措施》,制定了四方面的管理措施:一是施工用電安全措施,配電系統採用TN—S接零保護系統,所有用電裝置均採用“一機一閘一漏一箱”;二是防高空墜落和物體打擊措施;三是機械傷害預防措施,明確了機械裝置的使用、維修和保養制度;四是高處、高空作業的安全措施,臨邊、洞口防護必須嚴格按規定做到工具化,明確責任人,由安全員巡視並作監控記錄。

五、群眾監督參與,注重過程競賽

我們始終堅持把群眾監督參與安全生產管理,改善施工環境,提高工地文明,推進環保施工,作為安全生產和勞動保護的重點,並注重過程競賽的效果。通過環境管理體系認證,制定了重大環境因素清單和環境控制方案,在建立文明工地的基礎上,融入科技、重環境、重勞動保護的內容要求,加強專案施工對環保材料的選用施工,加強把對改善工人的施工環境作為“安康杯”勞動保護競賽活動的一項重要內容,專案部從責任制度、加強培訓、規範程式、資訊溝通、落實措施、嚴格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時,施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善,為文明工地的目標的實現創造了良好的環境和條件。

下一步,我們要把競賽活動中形成好的做法,繼續堅持和創新發展,以“安康杯”競賽活動為載體,深入做好全年安全生產和勞動保護等各項工作,為創造穩定和諧的施工環境,維護好員工最根本利益發揮積極的作用。

安康杯工作總結3

20xx年5月,我站根據粵沿海工字[]6號檔案要求,按照公司工會指示精神,結合我站的實際情況,在全站範圍內,開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際認真開展各項活動,對活動周密部署,明確各級人員安全責任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對站場裝置、生活區的裝置設施的安全檢查,加強規範化管理力度,大力開展“安全生產月”和“十個一”活動,對安全生產疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產無事故。截止9月底,我站今年在競賽期間,中心站在安全生產綜合治理方面實現“零事故”,為中心站年度的安全生產目標的實現提供了堅強的保障。現將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要彙報如下:

一、領導重視,機構健全,措施到位,

為確保競賽活動的順利進行,中心站領導非常重視,成立了由站長林重明任組長、樑衛安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組,在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負責,為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產月”活動中,我們按照公司工會的`部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體,組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規,以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產科學知識,提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生,進行了認真分析與討論,防範未然。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產的工作水平,同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了中心站創優工作的開展與企業安全文化建設,在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。

“十個一”活動,是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動,我站作了專門的策劃、佈置和安排,並視其為公司年內安全工作內容的重點,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線,開展有針對性的安全生產五項大檢查活動,即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產現場安全環境狀況及外包建築施工現場安全狀況;五查夏季安全用電和防暑降溫設施。

“十個一”活動的最大特點是其群眾性,是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上,不同於“安全月”、“安全周”及其他安全活動,它有一個較長的週期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性,積極主動地投身到活動中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求:作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現象,查自己當班的地段或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。人人蔘與,從我做起,調動了員工的熱情,發揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”,經過實際運作,多數管理人員通過“當一天安全員”的活動,查出事故隱患和施工裝置隱患30條,不少職工對安全管理工作有了新的認識,豐富了專案安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點,我站在新員工下站到站場實習前後,分別對新員工進行安全知識培訓,有針對性地傳授相關安全業務知識和技能,從而達到使員工自覺遵守安全規章,杜絕事故發生。

正是這些求實求效的點點滴滴,體現了“十個一”活動的成效,促進了我們的安全管理,提高了我們的安全生產意識,確保安全生產。

四、注重實效,強化執行力,實現安全生產年度目標。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導,做到問題早發現、早解決、早糾正。並對各單位活動中存在的問題,以通報的形式,或下發整改通知書,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質,增強班組群體保護能力。“十個一”活動的開展,特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點發現我們在安全管理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對安全生產大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展,讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了各班組的安全管理,加強了工會群眾監督,加強了安全工作生產知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力,確保了安全生產年度目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。

總之,我們在“安康杯”競賽活動中,緊扣四個環節,狠抓落實到位,取得了顯著成效,構築起一道牢固的安全生產大堤,維護了員工安全健康合法權益,保證了中心站快速、穩定、健康發展。今後,我們將在公司工會的領導和支援下,不斷加強自身建設,創新工作思路,充分發揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恆的開展下去。