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總務年終工作總結範文7篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家整理的總務年終工作總結7篇,歡迎大家分享。

總務年終工作總結範文7篇

總務年終工作總結 篇1

本學期,總務處依照校園作業計劃有條有理地展開了各項作業,堅持後勤為師生的生活服務、為教育教育服務的主旨,改變思想觀念,加大作業力度,不斷探究後勤辦理展開的新思路、新模式,盡力實現創收育人雙豐收的方針。經過艱苦不懈的盡力,圓滿地完成了本學期的作業任務。

一、完善準則,強化辦理

開學初,我處針對校園食堂具體情況,擬定了《西湖中學食堂員作業業量化點評細則》、《清潔衛生準則》、《夜間值勤準則》、《安全責任準則》、《食物採買準則》、《食物保管準則》、《食堂衛生安全準則》等,這些準則進一步清晰伙食班長和員工的責任,進步整體員工的知道,增強整體員工的責任感。用準則束縛員工,根絕了曾經員工普遍存在的遲到、早退、包裹等不良現象。

校園食堂是校園衛生安全的視窗,為了盡最大盡力防止或削減各類衛生安全事故的產生,咱們嚴把“八關”,即嚴把上崗員工健康關,嚴把一致著裝關,嚴把食物採買關,嚴把食物寄存關,嚴把加工操作關,嚴把“四防”執行關,嚴把食堂安全關。因為咱們勤勞的作業,在九月份省市食物衛生安全檢視中被評為衛生安全先進單位。

二、加強學習,構成一致

在每週員工例會上,重複學習宣揚《沙洋縣食堂辦理實施細則》、《校園食堂與學生團體用餐衛生辦理規則》、《食物衛生法》等有關安全衛生的法律法規,把校園飲食衛生安全作業當作名列前茅的頭等大事來抓,屢次安排展開校園飲食衛生安全大檢視,使一批安全隱患得到了及時整改。本年咱們完善了小宗貨品的正規收購,根絕冒充偽劣產品,標準了榨菜、醬、醬油、醋等的收購途徑,保證了食物衛生安全。現在,我校飲食衛生裝置進一步得到改進,日常安全衛生辦理日益得到加強,安全衛生環境逐步改變。本學期未產生任何飲食衛生安全事故。

三、開源節流,增收節支

首要咱們嚴格控制用水、用電,保證節省開支。本期加強了水電工的責任,規則用電用水時刻,定時開關,及時掃除水電安全隱患。對水電裝置裝置常常檢視,有問題的水電裝置及時替換,保證安全、節省。其次,克勤克儉,搞好小型修理。本期進行了桌凳修理、床鋪修理、禮堂屋面做油、水路改造、鉅細廁所地上硬化等修理,保證了正常的教育教育需求。再次,加強豬場辦理,經濟效益顯著。本學期牲豬存欄達52頭,元旦節屠宰處理教師福利,讓教師們吃上新鮮豬肉。最終是加強校園各項規費收繳。

總歸,本學期,我處儘管取得了必定的成果,但也有不足之處,如員工本質有待加強,校園各項產業財務準則有待進一步健全等。往後,咱們將一直緊記服務主旨,腳踏實地,厚實作業,不斷創始校園後勤作業的新局面。總務處20xx年1月8日。

總務年終工作總結 篇2

一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全,我們根據學校安全工作的要求,開展瞭如下方面的工作。

(一)在組織管理與制度建設方面

1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;學校各專業教室都有明確安全責任要求,並落實到人。

2、每月至少召開一次安全會議,總結和部署安全工作。

3、各項安全管理制度、安全預警機制健全,有自然災害、公共衛生、社會安全事件等專項的應急預案

(二)在安全教育與培訓方面

1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計劃之中,利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報和文化長廊等形式安全意識得到提高。針對突發事件我校每學期進行至少一次應急疏散演習,廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

2、學校定期為班主任和各實驗室、專業教室的負責人進行安全培訓。

(三)日常安全管理方面

1、治安防範工作紮實有效:我校配有保安人員參與全校的治安防範工作,門衛嚴格執行外來人員准入制度,作好登記記錄和值班記錄,認真履行職責。節假日及特殊時期實行領導值班制度。學校配有電子監控系統,共十八個攝像頭監視著全校各重要部位。

2、校舍與設施方面:對學校教學設施、體育設施、電路等,每天堅持安全檢查,每週一次全面徹底的安全大檢查,發現問題,及時整改

3、消防安全方面:學校用電、用氣設施和裝置的使用和擺放符合有關消防安全的規定。由於是老教學樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻消防通道的暢通,在明顯的位置設定消防安全疏散標誌;雖無消防栓,但滅火器、應急燈、感應燈等消防設施齊全並有效可用。

4、交通安全方面: 經檢查發現,部分學生交通安全意識較差,在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規,橫穿馬路,不走過街天橋,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育,做好學生放學安全保護,要求班主任將學生整隊帶出教學樓,並安全護送過馬路。建立了學校教師車輛的管理制度。學校組織的大型活動租用的車輛都具有法定資質,在與之簽定的合同中明確安全責任。

5、其他安全方面:①體育課和課外體育活動,教師檢查好設施,對學生進行安全教育,採取必要的保護措施。②課間及放學時都安排值周教師和領導在走廊、樓梯口、門口等易發生危險處疏導學生。③班主任、任課教師都能做到及時準確統計學生的出缺席記錄,並知曉學生缺席的原因。④開學之初,與教師簽定安全責任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。

二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能。在這方面我們開展瞭如下的工作:

(一)、在校園環境管理方面:會同值周隊加強了校園衛生環境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環境。具體工作如下:

1、開學初,在教學樓西側小廣場的花壇內清除了多年來遺留下來的破爛雜務。

2、初步清理了學校各庫室,完善了各庫室的門牌。

3、清除了建校以來都沒清理過的教學樓內的窗框及門框上的汙垢。

(二)、我們本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作:

1、根據需要,搬運教材、購置物品。並及時發放教育、教學中的日常必須用品,確保了新學期工作的正常進行。

2、開學初對各班桌椅、門窗、照明、開關、等物品進行了檢查維修.按照上級有關部門的標準和要求配置了照明設施。

3、在財產管理方面,總務部門也紮實有效地展開工作,明確了物品採買的程式,領取物品做好登記,損壞賠償。

三、存在的問題和今後努力的方向

1、後勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

3、增強後勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難,為教育教學做好後勤保障。

4、 加大對文印室的管理,節約開支。

總之,在過去的學期中,後勤部門的同志克服困難,齊心協力,各盡所能,各盡其職,完成了後勤部門該做的各項工作,向學校交出了一份滿意的答卷。誠然、後勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續努力做好後勤工作,為教育、教學服務,為師生服務,這是我們的職責。

總務年終工作總結 篇3

在20xx年度裡,在院部的領導下,總務科能主動的參加院裡的政治思想學習,業務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

本年度總務科為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,製作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫療儀器車等,配備縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。

現僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全執行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全執行及供暖。總務科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無黴爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。

木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木製品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與後勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、裝置安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。

並參與院總值班和院外的每週清掃大街工作。同時協助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今後的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識。

後勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。

總務年終工作總結 篇4

轉眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。

一學期來,學校總務處本著服務教育教學,服務師生生活的宗旨,抓住校園建設的機遇,促進總務管理規範化,努力提高後勤服務質量,著力改造校園環境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設十年難遇的機遇期,合理規劃校園佈局,努力建設環境美好的校園。

本學期,我校抓住國家應對金融危機,拉動內需的發展機遇,通過前期校舍安全鑑定,學校精心準備材料多次申報,上級領導的大力支援和正確指導,我校終於在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,並對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長,他們跑專案,察現場,設計建設方案,為學校發展操了不少心,專案建設的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設寫下新的.華章。

為了改變長期制約學校發展的電力問題,學校領導找教育局、找財政局領導,爭取了十萬元資金進行校內電網改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的箇中滋味,難於言表。可喜的是資金終於到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室裡的燈明亮了。

目前,學校又爭取財政專案資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,並將改造旗臺、路燈等,校園建設正按學校發展規劃穩步推進。在校園建設中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標誌意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,並把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的佈局和建設,我們學校的校園環境,必將更加亮麗。

2、後勤管理日趨規範,服務質量明顯提高。

開學初,鑑於學生人數減少,總務處在後勤人員編制方面適當從緊,並根據需要,由教師推選,重新聘用了後勤人員。對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據考核情況發放後勤津貼。為規範管理,我們總務處還完善了《食堂准入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,並張貼上牆,便於監督。我們還將這些制度彙編成了《木梓中學後勤管理辦法》。這些制度的制定為規範後勤管理提供了依據,也得到市勤工辦及木梓學區領導的一致讚賞。一學期來,正是因為這些制度的落實,後勤工作人員的服務意識增強了,服務質量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現在食堂整齊衛生;過去工友著裝不戴帽,現在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應,現在熱水滿足師生……

更難能可貴的是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期會考試後經常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行。在開學初,為保證九年級提前上課,總務處臨時搭灶,後勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。七、八年級開學後,由於學生增加,食堂無法蒸飯,總務處臨時安排,後勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,裡裡外外,忙上忙下,哪裡需要,他就出現在哪裡;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協作的後勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的後盾。

3、加強財產財務管理,落實了理賠制度。

面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發展和教師福利的刀刃上來 ,學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,並把嚴格財產管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面:學校規定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經手人登記,總務處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開, 專人負責,現金結算,每日繳款。

在財產管理方面:學初,總務處兌現了上學期班級財產驗收結果。並重新登記了各班級、辦公室財產,責任到人。班級財產按月檢查,損壞財產當月理賠,大大減少了財產損失。

這些措施的實施,為學校資金正常運轉提供了有力保障。

4、加強硬體建設,改善了辦學條件。

在爭取上級撥款的同時,學校克服困難,加強硬體建設,大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千餘元更換了各班講臺,投資2千餘元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網,投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統,投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬體設施的建設,大大改善了學校辦學條件,併為學校開展教育教學活動提供了物質保障。

5、安全工作警鐘長鳴。

為了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛工作,學生寢室專人管理,學校與相關人員簽定了安全責任狀。學校總務處定期檢查電線、教學設施、床鋪安全,並重點檢查了食堂、超市食品衛生安全工作,及時清理變質或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛生經常檢查;對其他安全隱患及時採取相應措施,消除安全隱患。一學期來,學校沒有發生一起因電線、教學設施、床鋪安全發生的學生人身安全事故,食品安全事故發生率為零。

總務年終工作總結 篇5

總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了專案建設、全院能源、物資供應,後勤設施裝置維護保障、維修改造等相關工作。現將總務科年度工作總結如下:

一、科室管理工作

在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新專案不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協調會65次。幹事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩執行。

維修班全年開展維修維保工作共計3768次:衛生間堵塞疏通475次;儲物櫃門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;裝置巡查720次;日均10.3次。

全年公務用車合計1333臺次(不含拼車),用車同比增加87臺次,同比上升7%。20xx年業務科室用車465臺次,佔比34.9%,同比上升23%;行政科室用車868臺次,佔比65.1%,同比下降2.4%。市外長途用車174臺次,佔總用車13.1%,同比上升142%;市內短途用車1159臺次,佔總用車86.%,同比下降1.35%。

二、日常保障工作

(一)招標與採購

科室對日常採購物品集中進行了招標工作。在日常零星採購及定點採購的過程中嚴格遵循法律法規,採取定點採購和詢價採購等形式規範採購過程,降低採購成本。現總務科90%以上的物品採購執行的是招標、網路集採和政府定點單位採購。採購過程進一步規範合理。

(二)冷熱水及電力線路、管路維護

認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、汙水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

(三)重要指標監測

為切實增強保障水平,確保裝置安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、汙水處理站、變壓器、直飲水裝置的日巡查制度,做到重要裝置的每日巡查記錄。尤其對直飲水裝置、汙水處理裝置簽訂維保合同,聘請專業公司開展日常裝置維保及定期取樣檢測分析工作。確保了飲水安全和汙水處理效果達標。

(四)醫療廢物回收

在院感科的指導下認真學習相關知識,紮實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發生。

(五)綠化及除四害工作

與市衛健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場所。

進入冬季後組織物業人員對院內樹木進行了修剪和防護,對部分割槽域綠植進行優化調整。

(六)車輛管理工作

認真學習及落實上級部門的相關檔案及要求。加強車輛管理,春節、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

(七)基建工作

在專案建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分徵求使用科室意見,改造過程中不斷優化施工工藝,降低成本,規範材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施裝置等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下,優化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

(八)社會化單位管理工作

全年組織召開後勤社會化單位協調會12次,每週總務科安排專人至少對環境衛生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩的基礎上穩步提高。

(九)計劃生育、治安、消防工作

根據人員變化及時調整消防預案,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規情況的發生。

三、科室黨風廉政建設工作

在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室採購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標採購相關法律法規,按照《院貨物、服務及工程採購與招標工作管理辦法》組織並開展日常採購工作,不斷規範招標採購行為。全年組織並參與了28個專案的招標工作。在日常零星採購及定點採購的過程中也嚴格遵循法律法規,採取網路集採、定點採購等形式規範採購過程,降低採購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。

狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律鬆弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發現,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了及時彙報、保證透明、陽光操作。認真落實並帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

四、工作亮點

(一)基建專案。完工並投入使用,新專案簽訂合同,專案開工在即。

(二)節能降耗。全院逐步推行節能裝置,改造照明裝置,直飲水裝置。

(三)安全工作。科室全年無安全事故發生。

五、新年工作計劃

度總務科工作計劃圍繞:轉作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術水平;優化科室管理服務流程和科室執行及管理體系四個方面開展。

六、存在困難

現在科室存在的主要問題是各科室對後勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少,被動應對日常所發生的突發事件的情況多。同時科室各項標準及資料統計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現有人員的能力範疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業技術水平,提升服務能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關工作。希望增加幹事1名,電工2名。

總務年終工作總結 篇6

轉眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。

一學期來,學校總務處本著“服務教育教學,服務師生生活”的宗旨,抓住校園建設的機遇,促進總務管理規範化,努力提高後勤服務質量,著力改造校園環境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設十年難遇的機遇期,合理規劃校園佈局,努力建設環境美好的校園。

本學期,我校抓住國家應對金融危機,拉動內需的發展機遇,通過前期校舍安全鑑定,學校精心準備材料多次申報,上級領導的大力支援和正確指導,我校終於在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,並對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長,他們跑專案,察現場,設計建設方案,為學校發展操了不少心,專案建設的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設寫下新的華章。

為了改變長期制約學校發展的電力問題,學校領導找教育局、找財政局領導,爭取了十萬元資金進行校內電網改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的箇中滋味,難於言表。可喜的是資金終於到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室裡的燈明亮了。

目前,學校又爭取財政專案資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,並將改造旗臺、路燈等,校園建設正按學校發展規劃穩步推進。在校園建設中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標誌意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,並把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的佈局和建設,我們學校的校園環境,必將更加亮麗。

2、後勤管理日趨規範,服務質量明顯提高。

開學初,鑑於學生人數減少,總務處在後勤人員編制方面適當從緊,並根據需要,由教師推選,重新聘用了後勤人員。對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據考核情況發放後勤津貼。為規範管理,我們總務處還完善了《食堂准入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,並張貼上牆,便於監督。我們還將這些制度彙編成了《木梓中學後勤管理辦法》。這些制度的制定為規範後勤管理提供了依據,也得到市勤工辦及木梓學區領導的一致讚賞。一學期來,正是因為這些制度的落實,後勤工作人員的服務意識增強了,服務質量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現在食堂整齊衛生;過去工友著裝不戴帽,現在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應,現在熱水滿足師生……

更難能可貴的是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期會考試後經常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行。在開學初,為保證九年級提前上課,總務處臨時搭灶,後勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。七、八年級開學後,由於學生增加,食堂無法蒸飯,總務處臨時安排,後勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,裡裡外外,忙上忙下,哪裡需要,他就出現在哪裡;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協作的後勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的後盾。

3、加強財產財務管理,落實了理賠制度。

面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發展和教師福利的刀刃上來 ,學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,並把嚴格財產管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面:學校規定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經手人登記,總務處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開, 專人負責,現金結算,每日繳款。

在財產管理方面:學初,總務處兌現了上學期班級財產驗收結果。並重新登記了各班級、辦公室財產,責任到人。班級財產按月檢查,損壞財產當月理賠,大大減少了財產損失。

這些措施的實施,為學校資金正常運轉提供了有力保障。

4、加強硬體建設,改善了辦學條件。

在爭取上級撥款的同時,學校克服困難,加強硬體建設,大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳。

總務年終工作總結 篇7

在20xx年度裡,在院領導的領導下,總務科能主動的參加院裡的政治思想學習,業務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的學習和執行各項任務,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務科圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

本年度總務科醫院的電視、LED、醫療裝置等的維修量比較大,在總務管理工作中,總務科各部門能團結互助不分份內份外任勞任怨。總務科工作人員都身數職任勞任怨,總務科工作人員對工作均認真負責,物品及帳目均無差錯、無黴爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木製品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與後勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、裝置安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。同時醫院五、六、七樓的裝修已基本完工。

總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今後的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,後勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。