一年來，計劃科在礦黨組領導班子的正確領導以及各科室和基層單位的大力支援配合下，積極開展了各項工作，現將工作情況總結如下：
篇一：計劃科年終總結
積極開展了各項工作，現將工作情況總結如下：
一、做好專案總結和驗收準備工作
1.7月15日，受自治區科技廳的委託，組織地區有關水產專家，對福海縣水產推廣站承擔的自治區星火計劃“新疆烏倫古湖特色魚類精深加工”專案進行驗收。專家們通過認真聽取專案彙報、現場勘查後，一致認為該專案實施的較好，有一定的市場發展前景，並同意通過驗收。
2.由布林津縣畜牧品種改良辦、哈巴河動物監督站及地區科技開發中心承擔的國家星火計劃《奶牛品種改良與高效養殖技術示範推廣》專案，以地區畜禽繁育中心為技術依託，通過採用優良的牛胚胎品種和凍精，牛胚胎移植受胎率達50%，冷配受胎率達95%。在哈巴河縣、布林津縣養殖戶中進行了奶牛品種改良和科學飼養技術示?叮?耘┠撩窠?辛訟低車募際跖嘌擔??浯??似淥?┠撩窠?釁分指牧己塗蒲а?蟮幕??浴D殼埃?釒康淖芙岷脫槭詹牧匣?就瓿桑?焉媳ㄗ災吻?萍繼?暱胙槭鍘?
二、配合承擔單位做好在科技廳立項專案前期各項工作
今年7-8月，我區在科技廳立項專案有6項，分別是：
1.《阿勒泰羊地區羊水腫病的調查防治研究》專案。該專案是自治區少數民族特培專案，由地區動物防疫監督站申報立項。我科已協助地區動物防疫監督站的庫拉別克同志做好了專案合同書和預算表，並及時上報自治區科技廳。
2.青河縣動物防疫監督站和阿勒泰市水產推廣站承擔的《新疆青格里絨山羊本品種選育及推廣》與《優質冷水魚高白鮭繁育推廣與產業化示範》專案，通過了自治區科技廳成果處立項論證，現已上報專案合同書，待科技廳核實撥款。
3.自治區科技廳和財政廳下發的《關於下達2006年自治區科技攻關(含重大專項)和重點專案計劃(第二批)及其費用安排的通知》，其中我區承擔的專案有三個，分別是：《大豆新品種選育及防病栽培技術開發》、《阿勒泰區域中哈邊境蝗災發生規律及防治對策的研究》及《新疆阿勒泰地區礦業特區研究》。我科已通知專案承擔單位，要求積極做好專案合同書和預算表的準備工作。目前，《阿勒泰區域中哈邊境蝗災發生規律及防治對策的研究》專案合同書和預算表已通過科技廳國際合作處稽核，將在近期撥款。《新疆阿勒泰地區礦業特區研究》專案合同書和預算表已上報科技廳。
三、積極做好“縣市科技工作年”工作
根據自治區科技廳“縣市科技工作年”辦公室《關於安排縣市區科技局工作能力建設補助經費〔第二批〕的通知》要求，認真填寫了《自治區地縣技術開發課題合同書》及《經費預算表》，並同財務收據一塊上報了自治區科技廳綜合計劃處。第二批的縣市科技局工作能力建設補助經費分配如下：地區科技局工作經費5萬元;布林津縣科技局辦公裝置經費5萬元;福海縣科技局工作用車經費5萬;哈巴河縣科技局工作用車經費5萬元;青河縣科技局工作用車經費5萬元。總共合計25萬元，其中布林津縣和福海縣各2萬元是自治區科技興新辦另行撥款。目前，哈巴河、青河縣科技局已把相關的匹配資金收據報我局財務科，並辦理了有關撥款手續，經費主要用途是購買工作車。
四、做好科技特派員辦公室的各項工作
1.認真組織籌備地區科技特派員制度試點工作現場經驗交流會。提前通知試點縣準備相關會議材料並及時報地區科技局，負責將報來材料的整理、修改工作，製作了《2006年阿勒泰地區科技特派員制度試點工作現場經驗交流會資料》和《科技特派員制度試點工作現場經驗交流會代表手冊》及其地區領導講話、會議日程安排等一系列準備工作。
8月4～5日區科技特派員制度試點工作現場經驗交流會在哈巴河、福
海縣成功召開。行署副專員毛吾列提別克、副祕書長哈吉木拉提，地區科技局黨組書記董衍民、副局長王宗偉，地區科技特派員制度試點工作領導小組部分成員單位領導，各縣(市)主管科技工作領導、科技局局長、科技特派員辦公室工作人員、科技特派員代表等30餘人參加了會議。這次現場經驗交流會採取現場觀摩交流與會議交流相結合的形式進行。
與會代表在哈巴河縣和福海縣12個不同服務模式並具有特色的科技特派員工作點，聽取了示範點的情況介紹，觀看了哈巴河縣科技特派員制度試點工作展牌和紀實光碟。在觀摩點，哈巴河、福海縣科技特派員認真介紹，並回答代表們的提問，相互交流學習的熱情很高。與會代表紛紛表示，這次觀摩學習了科技特派員好的工作經驗和方法，對科技特派員制度的執行機制有了進一步的瞭解，很有借鑑價值。
在8月5日的總結大會上，哈巴河、福海縣作為科技特派員制度試點縣彙報了推行科技特派員制度試點工作情況，富蘊、哈巴河、福海縣的3名科技特派員代表作了典型發言。地區行署副專員毛吾列提別克在會議上作了重要講話，他總結了地區科技特派員制度工作以來的主要做法、取得的成效及存在的問題。地區行署副祕書長哈吉木拉提主持了會議並作了會議總結。此次現場會的成功召開，得到了地委、行署的高度重視，對於推進我區科技特派員制度試點工作向縱深發展具有重要意義。
2.做好自治區2006年第一批科技特派員制度試點工作及基層創業啟動專案的落實工作。自治區2006年第一批下撥我區科技特派員制度試點工作及基層創業啟動專案11項，配套資金24.5萬元。其中：地縣科特派辦公室工作專案4項，經費12萬元;試點縣基層創業啟動專案7項，經費12.5萬元。配合做好了的富蘊縣、福海縣、哈巴河縣等三個試點縣的工作經費及科特派專案經費轉移撥付工作。
五、完成其它工作情況
1.根據伊犁哈薩克自治州《關於收集(伊犁哈薩克自治州概況)一書科技部分相關材料的函》的具體要求，我科具體負責地區的科技計劃專案
實施情況(1986-1998年、1999-2004年)、科技投入情況(1986-1998年、1999-2004年)、科研成果、科技進步獎情況(1986-1998年、1999-2004年)、科技合作交流情況(1986-1998年、1999-2004年)等內容的收集、整理工作，並及時上報給了科技興阿辦公室。
2.根據《阿勒泰地區科學技術進步獎勵辦法》及其《阿勒泰地區科學技術進步獎勵辦法實施意見》的有關規定，通知各縣市科技局及地直有關部門，積極組織申報2004-2005年度科技進步獎勵工作。經兩個月的初審、篩選，一共受理了8項各類科技進步獎，將在9月份，組織有關專家進行評審、論證。
3.根據自治區科技廳下發的《關於開展國家、自治區星火計劃先進個人和先進集體表彰工作的通知》要求，我科及時通知各有關單位和個人，積極上報了星火計劃先進個人和先進集體，共組織申報：農村科技先進工作者國家級一名，自治區級二名;農村技術二傳手國家級一名，自治區級一名;星火科技管理先進工作者國家級一名，自治區級一名;星火科技先進集體國家級一名。
4.抓好科技資訊工作。7月至8月計劃管理科一共上報各類科技資訊19篇，被“阿勒泰新聞網”、“額河網”、“阿勒泰日報”、“自治區科技工作情況”等媒體採納。
篇二：計劃科年終總結
20xx年臨近歲末，一年來，計劃科在礦黨組領導班子的正確領導以及各科室和基層單位的大力支援配合下，緊緊圍繞全礦年初確定的工作思路和目標，認真貫徹落實集團公司和礦各類會議及檔案精神，立足崗位，紮實工作，經過科室全體人員的共同努力，較好地完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務，現將今年來計劃科主要工作情況總結匯報如下：
一、加強隊伍建設，推進學習型科室的建設
計劃科工作無小事，事事關係企業長遠發展。為使企業能夠得到更好發展，我們鼓勵學習，倡導鑽研。一年來，科室根據礦領導要求及隊伍建設的需要，堅持理論學習和技術培訓為主導，營造了良好的學習氛圍，有效地增強了科室人員的責任感和發展創新意識，提高了凝聚力和戰鬥力。在努力增強隊伍整體素質和推進學習型科室建設方面，我們主要做了以下幾方面工作：一是積極參加礦組織的各種培訓、學習，並結合本職工作實際情況，將學到的精良管理方式和工作方法運用其中，切實增強了科室人員的管理素質;二是開展科室月度學習制度，圍繞科室工作範圍，每月組織四次業務知識學習，學習內容主要以統計知識和合同編制管理為主，通過學習，科室人員的業務水平得到了提高;三是要求科室人員利用休班回家機會到集團公司總部和東部礦相關部門取經，學其優良的工作方式和管理方法，並將符合我礦實際的管理方式運用其中，通過請教學習，計劃科在資金統計、材
料考核以及招議標等方面的業務素質和工作能力均得到了提升;四是充分利用網路資源，通過百度文庫、豆丁網、中國煤礦論壇等知識型網站，查閱學習與本職工作相關的業務知識，進一步提高了科室人員的綜合業務水平。
二、突出重點任務，技改、非技改地面建築物建設工程穩步推進
今年來，圍繞我礦120萬噸礦井技改工程地面建設專案，以及非技改地面改造建設專案進行了監督、指導、協調和管理工作，主要專案有：
技改工程地面開工建設專案主要有：
1、橋樑建設工程;2、礦井水、生活汙水處理工程;3、地面生產系統棧橋工程;4、通風機房配電室、通風機房建設工程;5、防火灌漿站建設工程;6、西樑區廠區公路建設工程等。
非技改地面改造開工建設專案主要有：
1、盤道地面炸藥庫建設;2、盤道區護坡建設工程;3、盤道食堂排水溝改造工程;4、盤道食堂冷藏間、洗菜間、純淨水處理間建設工程;5、盤道區食堂門廳改造工程;6、盤道區鍋爐房後護坡加固工程;7、西樑1#宿舍護坡工程;8、西樑區排??導癰吒腦旃こ蹋?9、煤場護坡工程;10、西樑區河道擋土牆工程;11、西樑老主井山體滑坡防護工程;12、西樑區排矸及場地渣土清運工程，13、風井處值班室改造工程及其他零星改造工程等。
計劃科圍繞以上各項工程建設專案，兼顧科室其他業內正常工作，克服科室現場管理人員少(科室現場管理人員4人，其中兩人兼
顧井下材料管理)，施工地點多，管理難度大等系列實際困難，晒烈日、冒酷暑、頂風雪、戰嚴寒，已負責監督完成了多項工程專案。在盤道地面炸藥庫道路和庫區基礎工程建設過程中，正值暑期伏天，為保證工程質量和工程進度，科室每天派專人盯靠現場，及時解決了施工過程中水、電、物料供應困難，目前該工程已通過原平市公安局驗收，並於11月投入使用，驗收過程中，原平市公安局民爆大隊大隊長郝建光對我礦炸藥庫高標準建設給予了高度評價，並將我礦炸藥庫工程設為了原平市民用炸藥庫樣板示範專案。西樑橋樑工程建設過程中，為解決周邊村莊地痞流氓的'蓄意訛詐和大西線公路養護局的嚴格監管，計劃科在與地痞流氓周旋的同時還要兼顧處理執法部門的嚴格監管，雖然困難重重，但經過科室人員的努力協調，橋樑工程建設得到了順利施工，截止20xx年年底，橋樑主體工程已經施工完畢。
三、全力以赴，統籌協調，經濟執行分析和專用資金統計以及各類報表工作紮實推進
20xx年，計劃科圍繞全礦經濟執行分析和專用資金統計做了大量文字編寫和數字統計工作，經濟執行分析和資金統計是一項綜合性比較強的工作，涉及專業範圍比較廣泛，也是一項能夠充分鍛鍊隊伍整體素質的工作任務。但由於我礦技改工程資金消耗較多較散，給經濟執行分析和資金統計工作帶來一定難度，為克服工作中存在的種種困難，計劃科破除常規工作方式，按照專才專用的原則，實行經濟執行和資金統計專人專管，兩者相輔相成，但不混淆，通過實踐，形成了經濟運作分析為資金統計查漏洞，資金統計為經濟分析找依據的良
好局面。今年來，科室按照上述管理方式，較好的完成了全礦月度、季度和即將完成的年度經濟執行分析和專用資金統計工作，也為財務科以及集團公司駐我礦銷售科上報月、季、年度經濟執行分析和煤炭市場執行分析提供了重要依據。
隨著我礦產能和建設專案不斷擴大，各類報表、報告也隨之增多，每月需向集團公司總部和地方政府上報的固定式和臨時性報表和報告千頭萬緒，專業種類繁多，且上報時間也有嚴格限制，但在科室人員努力工作下，每項報表、報告都高質量按時完成了上報任務，每月上報材料和上報單位如下表：
四、以節支降耗和增加企業經濟效益為目標，大力推進市場化運作方案的實施
為使企業經濟效益最大化，20xx年我礦通過計劃科大力推行了市場化運作管理方案，通過市場化方案的運作，切實提升了各生產單位對材料計劃、審批、領用的重視度，解決了一線生產單位亂領、亂用、亂丟材料的管理混亂現象，計劃科作為市場化運作考核管理部門，
為我礦節支降耗、降低成本做出了突出貢獻。截止今年11月份，我礦生產原煤1715259噸，掘進進尺8872m，產量同比增加143647噸，進尺同比增加816m，材料總投入單位成本比2010年下降2.98元/噸，同比降幅12.4%。具體資料如下表：
計劃科圍繞企業經濟效益增長，降低材料消耗主要做了以下幾項工作：
1、強化材料考核。按照材料考核制度，對各生產單位定額材料、限額材料以及油脂等材料均進行了嚴格考核，並對材料亂領超用區隊進行了嚴厲處罰，切實提升了區隊對材料領取、發放、使用的管理力度。按照材料考核節獎50%和超罰100%的獎罰政策，自今年4月份實行材料考核獎罰制度以來，共計對生產區隊獎勵32.37萬元，處罰57.15萬元。
2、狠抓舊料回收。對採煤工作面上下順槽錨杆、錨盤、螺母、錨樑、鎖具等材料的回收進行了重點監督。