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年專案部經理工作總結及計劃

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編收集整理的年專案部經理工作總結及計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

年專案部經理工作總結及計劃

過去啦,回首充滿希望的一年,是充滿挑戰的一年,是艱苦奮鬥的一年,是總結和收穫的一年。XX年2月21日正式調到化工有限公司專案部,此時辦公樓和生產車間建築主體基本完工,部份裝置到達現場。公司要求提前介入裝置安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,稽核電氣圖紙,合理安排施工等;同時對生產裝置進行系統瞭解,待電氣及儀表圖紙到達後參與審圖和招投標工作;配合各相關部門完成專案進展中的相關工作。由此拉開了XX年的工作序幕。

一年裡,我在公司各級領導和部門的積極支援和配合下,在公司同事的關心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點的努力下,完成了公司交辦的各項工作任務,具體主要有如下幾個方面。

一、專案招投標

在到達工地後,以最快的時間熟悉了現場,配合專案部完成了對辦公樓電氣的圖紙稽核工作,對其中的問題進行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合專案部完成了閥門招標方案、裝置安裝招標方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關材料表、技術規格書、低壓開關櫃招標方案、電氣電纜招標方案、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案、dcs招標方案和電氣儀表安裝除錯招標方案等多項招標方案。

二、專案安裝除錯

1、在進入工地初期,裝置圖紙不符、建築圖紙與裝置圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒有從事過這類專案,對工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:辦法總比困難多,一個問題一個問題的克服,不斷的改進,完善,終於問題都成了過去!在圖紙未到達工地時,就在前期對所有的電氣裝置、儀表點數進行統計,編寫規格書,材料表,圖紙到達後進行審圖,對圖紙中存在的問題一一與專案組、電氣總工程師和設計院的工程師們進行探討、修訂,不輕易放過一個細節,保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實際情況和生產要求。

2、招標過程中積極與各投標單位確認疑問,保證招標內容清楚,做到公平投標,同時對後期中標單位供應的產品嚴把質量關,確保工程質量達到標準要求。

3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規範要求施工,達到相關國家標準和行業標準,對安裝過程中發現的問題及時與施工單位勾通,合理改進,達到生產要求和設計要求。

4、目前電氣儀表安裝工作已基本結束,高、低壓供電系統已全部通過送電除錯。電氣電纜和儀表電纜的輔設已基本結束,生產裝置內大部份電器裝置單機除錯完成。癸二胺生產裝置和尼龍生產裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統因控制室尚未達到安裝除錯條件暫未完成。

三、專業技術、工作能力

通過一年的工作學習,充分的總結了以前的專業知識,同時學到了很多新知識,對電氣專業方面進一步加深,對相關技術規範也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個專案上也得到充分的發揮,從編寫規格書、招標檔案、考察應標單位和產品驗收以及最後的安裝除錯,把以往的技術在這裡得到了全面的昇華。acad製圖得到了進一步提高,尤其是電氣專業,通過這個專案自己畫了很多專業性的圖紙,也掌握了一些專業軟體的使用方法。

四、思想方面

通過這一年的努力和學習,充分的'信識了自己的能力,樹立了強有力的自信心,這是以前沒有的,這一目標實現。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓,以後還要改啊。

五、工作中的不足

1、專業技術方面技術還是不足,雖然很努力,但在編寫相關資料,審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業技術知識還有很大差距,也是今年工作難度大的原因之一。

2、安裝工作經驗欠缺,工作中有時為了搶自己負責專案的工期而忽略了工程的整體進度,造成工作中出現不少反工現場,以後要以大局著想,給公司總體進度造成影響。

3、管理能力還要進一步學習,人不可能總在一個位置,要不斷的前進,所以更要努力學習,自己是可以打造自己的,就看怎麼看待自己。

六、計劃和目標

1、在新的一年裡,要進一步完善和學習專業技術知識,因為不學習就會落後的,科技是在不斷髮展的。

2、完成dcs除錯等工作,進一步完善相關電氣裝置,保證生產聯機除錯和生產的正常執行。

3、積極配合各相關部門和同事把工作做得更好,發揮自己的經驗和技術特長,把技術努力傳下去。

好了,今年的總結就先寫到這吧,回首二零一一,感覺還是很充實的,學到了很多技術知識,也總結了很多自己的經驗。把過去裝進揹包,努力去實現明天的理想,把計劃落到實處。加油,向前進......