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【精華】國小年度工作總結三篇

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忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的國小年度工作總結3篇,歡迎大家分享。

【精華】國小年度工作總結三篇

國小年度工作總結 篇1

在教育局和財政局的指導下,XX中心國小20xx年在財務會計方面做了不少工作,取得了很大的成績,同時也有不足之處,下面作以總結。

一、腳踏實地,做好財務經常性工作

健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務,切實做好份內工作,不當擺設。

開學前,提前準備好行政事業性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規範收費。

對貧困生減免課本款,向社會公示減免名單,給各校刻制了減免書款專用章,將國家減免的課本全部蓋齊。

要求各基層國小要按時記收入支出流水帳,隨時與中心國小對帳,經費收支要在學校進行公示。下一步要定期對各校帳目進行抽查或展評,使互相學習、共同進步。

積極為學校服務,開學後儘快收齊各校發票,儘快報帳,不影響學校的正常教育教學工作。

每月中心國小將各校收入支出結存等情況列印公佈,便於各校報帳員核對。

二、摸清家底,加強固定資產的管理

本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的登記,摸清了家底,並在此基礎上建立了固定資產明細分類帳,增強了各校保護國有資產的意識,使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。

以後再增加的固定資產,隨時登記,並刻了固定資產管理章,要求該單位的負責人在發票上簽字,引起重視,增強責任心

同時,希望上級業務部門制定出統一的固定資產正常損毀的核減的制度

三、量入為出,增強收支按預算管理的意識

根據教育局財政局的要求,各校對未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教學業務、裝置購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批准,並按預算執行。

這項工作在實際執行中,有些學校考慮不太周全,某些專案實際執行與預算相差較大。以後我們預算時要做到更加周密。

四、財務公開,加大對財務的監督力度

要求各校要“四上牆”,一是民主理財小組要上牆,二是收費標準要上牆,三是貧困生減免名單要上牆,四是每月收支情況要上牆。讓財務工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監督,不能流於形式。

五、腿勤手勤,發揮核算和服務的職能

中心國小報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對本校和所轄學校的財務狀況心中有數。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓基層學校有票就能報銷。

六、自我充電,提高自身業務素質

中心國小及各校報帳員經常通過各種形式進行業務學習,關注最新的財經制度的變化,學習相關的規章制度,學習新的農村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至於出現偏差。

一年來,我們中心國小的財務工作成績不少,但我們更看重的是不足之處。下一年,我們要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。

國小年度工作總結 篇2

在符校長的帶領下,各部門的精誠合作下,我校全體教職工為推進學校“二次創業”的發展,秉著“盡心盡力、任勞任怨、無私奉獻、團結協作”的精神,完成了本學期各項工作任務。

辦公室工作

一、 人事檔案辦理

為了教職工的編制錄入及各方面資訊的完善、辦理工資、退休事宜、完成上級部門要求報送的各項材料,辦公室人員不辭勞苦,到了市人社局、市教育局、市少年宮培訓中心、省駐儋州市巡視組辦公室、熱科院試驗場人事科等部門進行辦理相關事務總計45次,使我校56位編制內教職工的個人資訊逐漸得於完善備案及編制錄入順利完成,工資及相關福利得到應有的保障。辦好了我校6名教師的退休相關手續。在人事檔案管理方面,辦公室還製作了各項工作所需的工作表格、文件;收集、彙總教職工基本資訊存檔等(例如:各項活動簽到表,勞動、勞務、返聘人員工資表,工會會員花名冊,編外編內人員花名冊)。

二、 公文材料處理

為了確保學校工作的政令暢通,辦公室查收、閱讀、整理上級發文537份,並及時進行梳理、歸類呈送校長辦公室批示,對相關檔案按校長批示一一落實。做好學校重要會議記錄,起草檔案、會議紀要、申請報告、公文函共計25份,並整理存檔。

三、 宣傳和其他政務

1、辦公室代表學校層面精心地撰寫、製作有影響力和宣傳效果的美篇8則,向社會展示我校教師節活動別樣的風采、我校第一屆運動會、文化藝術節系列活動及迎新晚會的盛況。

2、由辦公室牽頭完成了招聘編外教師的招聘工作。

3、做好教職工各項活動、重大會議的考勤登記及教職工病假、事假事宜。

教務工作

一、制定本學期教務工作計劃

在開學第一週,我教務部門就制定了本學期的教研工作計劃,開學第二週,整合德育、少先隊工作計劃制定了我校本學期每週的工作計劃。本學期我們教務所有工作的開展都是按照工作計劃展開的,完成率是百分之百。

二、為了提高我校課堂教學水平,向40分鐘要質量,也依照學校的要求特制定了教師公開課表

每一位老師上完公開課,都及時進行評課。推動每個人去研究、思考,促進教師自己的專業成長。

三、做好教學常規檢查工作

首先,我教務室制定了教學常規檢查表,在教學管理的過程中要求教師嚴格按照教學常規的要求備課、佈置作業、批改作業,小測要求、單元測試次數,到每月末進行教學常規檢查,認真填寫檢查表,並形成自查報告。學校對任課教師這幾方面進行嚴格檢查,並對不合格的進行必要的引導,儋州市教培院到我校常規檢查時得到領導的好評。

四、開設校本課

為了關注了每一個學生髮展的差異性,滿足了每一個學生不同的發展需要,我校除了開足課程以外,同步還增設特色校本課程。一年級開設誦讀《弟子規》課程、二年級開設“摺紙”課程、三年級開設“中國大舞臺(扇子舞)”課程、四年級開設“豎笛”課程、五年級開設“健美操”課程,全員參與,上課時間明確。暑假教務室制定了《20xx~20xx學年校本課程實施方案》,xx月xx日正式開展校本課程。

五、教書育人,任重道遠

在今後的工作中,我們還必須努力,發揚優點,正視不足,克服困難,迎難而上,努力把學校各項工作做得更好更紮實。相信有上級領導的關心和支援,全體老師的團結和協作,“二次創業,再度騰飛”——我們的目標一定實現!

國小年度工作總結 篇3

本學年在縣教研室的正確引領下,我校科研工作緊緊圍繞學校的工作思路,以校本教研和校本培訓為突破口,堅持以人為本、以學生髮展為本的現代教育理念,積極加強教師培訓和課題研究工作,運用先進的教育教學理論指導教學實踐,研究教育現象,有效推動了學校各項工作的持續發展。

一、 加強培訓、開展學習,努力營造科研氛圍。

1、採用集中和分散相結合的方式開展理論學習。首先,要求教師定額完成學校規定的學習任務。通過學習,引導教師學會理性地思考教學過程中出現的真實問題。學校堅持每學期進行科研工作經驗交流,大家都深深感受到了學習的重要,交流的價值,校園內形成了濃厚的研究氛圍。

2、注重反思 總結教學規律

當前,教師最需要做的是反思教學與行動研究,反思不是一般意義上的“回顧”,而是思考、反省、探索和解決教育教學過程中存在的`問題,它具有研究的性質。因此,我們鼓勵教師把自己教育教學改革中的點點滴滴的做法積累下來,進行歸納、提煉,形成規律,即進行經驗總結。

二、開展多種活動、提升教師的理念。

1、本學年學校開展了各科教學賽課活動,教師結合學校的研究課題及“基於自主學習”的教學模式進行教學大賽,相互交流學習,推動了課題研究的進行。

2、我校將課題研究活動納入常規工作當中,以教研組為單位的課題研究活動,有效的促進了老師相互交流和提高。

3、構築有效課堂。有效的教育、有效的課堂是我們每位教師的追求,也是我們教育科研的最終目標。教研與科研相結合是教育科研發展的必然趨勢。積極圍繞“有效性”這一主題開展教科研研究。我們精心研究備課教案;要求各教研組能結合理想課堂的構建,針對教學中的困惑、難點確定教研主題,然後圍繞這一主題開展了理論學習、集體備課、說課、上課、聽課、評課、反思等研討活動。

三、培養科研骨幹、提高科研能力

學校要發展,必須把提高教師的教育科研的素質作為推進學校素質教育的重要戰略舉措,努力建設一支善教育、精教學、能科研的教師隊伍,使學校走上持續發展之路。在科研活動過程中,做到“點” 、“面”結合。我們對每位教師的具體要求是有區別的:對於一般老師,重在抓好學習,組織聽教科研講座,印發有關科研資料,使其掌握一些科研的方法,而後根據自己的實際和需要參加一個課題的研究,在科研骨幹教師的帶領下,一起學習,一起討論,一起實踐;對於骨幹教師,則給任務,壓擔子,承擔主要課題或擔任課題組長,使之能成為產生輻射效應的科研核心群體。在外出學習培訓方面,我們讓老師輪流外出學習,提高老師們的教學科研水平。因此,我校科研骨幹隊伍的科研能力、科研水平得到了有效的提高。

四、積極認真地開展課題研究和管理工作。

本學年,我校進一步加強《國小生課內與課外閱讀有效整合》市級立項課題研究和管理工作,實行課題組長負責制,定期召集課題組成員開展專題研討,總結階段成果,提高研究深度,在理論總結上力爭檔次,求提高;在實踐中開展實驗情況階段性總結,務求認真落實。狠抓縣級課題《農村國小音樂教育現狀調查及對策研究》的開題工作,我們進行了反覆修改論證,請專家指導,並在11月在我校成功舉行了全縣的課題開題觀摩會。在微型課題的申報與結題工作上常抓不懈,是我校微型課題的申報與結題在數量與質量上均有提升。

本學期,我校的科研工作在學校領導的重視和引領下,在全體教師的積極努力配合下配合,取得了一些成績。但我們知道科研工作永無止境。我們將繼續加強教師的培訓學習,加深課題研究的深度,注重科研成果的積累,努力提高教師的課題研究能力,推動學校辦學水平的整體提升。