總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編收集整理的領導工作總結8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導工作總結 篇1
、 5月25日，縣委副書記、縣長庹登軍在縣政府358會議室主持召開20xx年度人口計生工作領導小組第三次會議。會議傳達了省、市人口計生工作會議精神，聽取了縣人口計生委的工作情況彙報，研究了人口計生工作相關問題。現將會議精神紀要如下。
會議認為，前段時間，縣人口計生委強化措施，紮實工作，積極開展春季人口計生集中宣傳優質服務活動，較好地完成了人口計生主要指標，優質服務全面深化，利導機制不斷完善，兩非典型案件查處成效明顯。會議強調，今年是全省人口計生工作全面洗牌、重新排隊的重要之年，下階段我縣要著重圍繞建立國家計劃生育優質服務先進縣目標，認清形勢抓住重點，反思自我突破難點，創先爭優打造亮點，全力推進人口計生工作。會議議定了以下事項：
一、關於20xx年度春季人口計生集中宣傳優質服務活動工作
同意由縣人口計生工作領導小組下發《20xx年度春季人口計生集中宣傳優質服務活動開展情況的通報》，並附全縣26個鄉鎮(街道)綜合得分排名表。對排在全縣後兩位的楊柳鄉、浩塘鎮實行預否決，並且實行經濟和組織處罰。
二、關於開展社會撫養費徵管用情況督查工作
同意由縣人口計生工作領導小組下發《桂陽縣社會撫養費徵管用情況督查方案》，先由各鄉鎮(街道)進行自查自糾，縣人口計生工作領導小組按照《桂陽縣社會撫養費徵管用情況督查方案》要求，在省定性檢查之前省定量檢查之後對各鄉鎮(街道)進行督查。
三、關於建立國家計劃生育優質服務先進縣工作
同意20xx年爭創國家計劃生育優質服務先進縣，並按相關程式行文下發《桂陽縣建立國家計劃生育優質服務先進縣工作方案》，各有關單位要按方案要求落實好工作。
四、關於計劃生育利益導向擴面提標工作
1.同意以縣政府名義行文，對計劃生育利益導向擴面提標有關事項進行明確，具體金額由縣財政局會同縣人口計生委核算(包括城鎮獨生子女父母一次性獎勵)。同時，要進一步完善計劃生育利益導向長效機制。
2.同意擴大獎扶受惠面。一是將農村獎扶物件提前至55歲享受縣級獎扶，每人每年享受500元獎扶金;二是將生育間隔未達4年的農村純二女結紮戶納入農村獎扶，按照湖南省農村計劃生育家庭獎勵扶助標準發放。以上資金由縣人口計生委核實報縣財政局審定後由縣財政撥付。
3.同意提高獎扶金髮放標準。一是將農村獎扶金每年在國家、省級的標準上提高50%的標準發放，納入當年縣財政預算。二是將計劃生育特別扶助提標至每人每月500元，縣財政負擔提標後除國家、省級負擔以外的資金。三是獨生子女保健費由原來的每年240元提高至360元。夫妻雙方均有工作單位的由雙方單位各負擔一半;夫妻雙方只有一方有工作單位的，由有工作單位的一方負擔;夫妻雙方均無工作單位的城鎮居民和農村戶口的獨生子女戶由縣財政負擔。
五、關於從衛生系統差額撥款人員中選調人員充實到鄉鎮計生服務所工作
同意從縣衛生系統差額撥款人員中通過考試方式選調6人充實到鄉鎮(街道)計生服務所，由縣組織、編制、人社、財政等部門按有關程式辦理。
六、關於鄉鎮(街道)計生服務所人員目標管理考核工作
同意按縣人口計生工作領導小組下發的《鄉鎮(街道)計生服務所人員目標管理考核方案》，對鄉鎮(街道)計生服務所人員實行目標管理考核。
七、關於製作計劃生育利益導向政策一冊通工作
同意整合全縣計生利益導向政策，製作一冊通，發放到全縣各鄉鎮各部門。
八、關於進一步加強《出生醫學證明》發放與管理工作
同意由縣衛生局和縣人口計生委聯合下發《關於進一步加強〈出生醫學證明〉發放與管理的通知》。
九、關於計劃生育手術併發症貧困人員享受城鄉低保工作
同意對生活確實困難的計生手術併發症人員實施救助，縣社保、民政部門在同等條件下優先考慮其享受城鄉低保待遇。
十、關於人口計生經費工作
1.根據20xx年度省人口計生工作考核評估方案要求，原則同意由縣財政解決國家免費孕前優生健康檢查專案宣傳等工作經費40萬元。
2.為彌補縣人口計生委公用經費的嚴重不足，結合縣人口計生委實際工作需要，由縣財政解決縣人口計生委公用經費100萬元。。
十一、關於計生協會創先爭優服務大局工作
(一)創先爭優是省計生協會發起的一項服務人口計生工作的主題活動，是今年計生協會的重要工作。今年我縣的目標是爭創省級先進協會。各有關部門各鄉鎮、村(居、社群)要積極創先爭優，要在20xx年示範點的帶動下，由縣級領導親自掛帥建立，其他鄉鎮按條件篩選後確定建立點在6月5日前將建立點名單報縣人口計生工作領導小組辦公室。
(二)各有關部門要支援配合做好建立工作。
領導工作總結 篇2
各位領導、同志們：
剛剛過去的X年，是縣第十五屆領導班子任職的最後一年，也是*。一年來，在縣委的堅強領導下，經過全縣上下的共同努力，經濟和社會各項事業取得了長足發展，從以下幾組資料可以說明。
X年全縣完成地縣生產總值X。X億元，同比增長X。X%；全社會固定資產投資完成X。X億元，同比增長X。X%；全縣大口徑財政收入達到X。X億元，按可比口徑，同比增長X%；城市居民人均可支配收入達到X元，增加X元；農民人均純收入達到X元，增加X元，城鄉群眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得，既為第十五屆領導班子五年的工作畫上了圓滿的句號，也為“十一五”規劃的實施贏得了一個良好的開局。同時，這些成績的取得，既是全縣人民共同努力的結果，也離不開供銷系統廣大幹部職工的辛勤工作，凝聚著大家的智慧和心血。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協對全縣供銷系統的所有幹部職工表示親切的慰問，對你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對剛才受到表彰獎勵的先進個人和單位表示熱烈的祝賀！
供銷合作聯社是我縣大型農字號企業，也是全縣工商企業的骨幹龍頭和納稅大戶。一年來，企業董事會一班人帶領全體員工，精誠團結，奮力拼搏，以市場為導向，以提高經濟效益和市場競爭力為目標，不斷創新工作思路，積極調整經營結構，抓管理、抓質量、拓市場、上專案，使企業的經營效益不斷提高，市場競爭力明顯增強，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年完成銷售總額X。X億元，較上年增長X%；完成工業產值X。X億元，較上年增長X%，完成農產品收購總值X。X億元，較上年增長X%；以農產品購銷、加工、龍頭企業帶動等方式助農增收X。X億元；合計繳納各項稅金X萬元，較上年增加X萬元，增長X%，其中，縣X萬元。無論是產值還是是稅金都是近年來最多的，也是實現增長速度最快的一年。
總體上看，供銷合作聯社生產經營形勢較好，具體體現了五個特點：
一是堅持辦社宗旨，發揮龍頭作用，為農服務取得了明顯成效。聯社積極適應農村經濟結構調整和農業產業化發展的新形勢，堅持立足實際，為農服務，大力整合資源，積極構建農資流通網路，增設網點、延伸服務，為廣大農民提供了方便，充分發揮渠道暢通、資訊快捷的優勢，進一步拓展流通環節，加強了農副產品“產、購、銷”一體化服務，為農民增產增收發揮了重要作用。
二是加快實施品牌戰略。隨著市場經濟發展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵，品牌形象已經成為企業生存發展立足之本。聯社要牢固樹立品牌意識，自覺維護品牌形象，加快實施品牌戰略。對現有農產品進一步優化品種，提高質量，加快品牌註冊步伐，為廣大農民提供優質暢銷的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創效的能力。充分發揮“”品牌優勢，堅持以質量樹品牌、以品牌促營銷、以營銷拓市場，進一步調整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好專案建設工作。在抓好企業御園房產開發專案的同時，要把專案建設的重點放在為農服務上。一方面，要抓好現已開工建設的各類專案，加快技術改造和新產品開發力度，不斷擴大規模，提高經營水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優勢產業、特色資源，廣泛考察論證，爭取新上一批農副產品加工龍頭企業，為推動全縣農業產業化發展做出積極的貢獻。
四是切實加強企業管理工作。要不斷學習借鑑先進的管理方法和經營理念，進一步健全管理體系，創新管理方式，特別是要在財務管理、成本管理、生產管理、營銷管理上狠下功夫，推動企業管理進一步向規範化、科學化邁進。同時要抓好相關人員操作技能培訓、中層管理人員及專業技術人員現代企業制度培訓、市場行銷人員業務能力培訓。通過培訓，提高員工素質，建設起一支思想過硬、業務能力強、技術水平高的員工隊伍。
希望供銷合作聯社以新的一年為起點，不斷探索創新，充分發揮自身優勢，積極主動地參與市場競爭，為增加地方財政收入、做強做大企業做出新的貢獻。同時也希望今天受到表彰獎勵的先進單位、先進集體和先進個人一如繼往地發揮好帶頭作用，團結拼搏、努力工作，為供銷合作聯社加快發展做出新的、更大的貢獻。
最後，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意！
領導工作總結 篇3
3月30日上午，我縣召開人口和計劃生育工作領導小組20xx年工作會議。縣領導葉金廣、汪保俊、谷興亞、石超偉、朱少平、李思超、聶家君出席會議。
會議總結了近年來我縣人口計生工作情況，通報了20xx年工作思路。
與會的縣領導及部分成員單位負責人分別就新形勢下如何做好計生工作進行發言。
縣委副書記、紀委書記葉金廣指出，十二五期間，我縣人口計生事業發展成效顯著。20xx年我縣成功建立為國家級計劃生育優質服務先進縣，實現優質服務全覆蓋；依託外建黨支部、流動人口協會，建立了33個流動人口計劃生育一盤棋服務網點；投入200多萬元購置了免費孕前優生健康檢查儀器裝置，確保了國家專案的順利開展。20xx年，各成員單位要在鞏固國優建立成果的基礎上，再接再厲，爭創一流業績。
葉金廣強調，針對當前國家放開二胎出臺的一系列計生政策的新形勢，各單位和各鄉鎮要加強對政策的宣傳和引導，穩妥實施全面兩孩政策；要著力提升優質服務能力，加強計生隊伍建設；要落實計生優先優惠政策，繼續堅持人口和計劃生育工作一票否決和責任追究制；要加強人口預警監測機制，全面做好我縣20xx年計生工作，力爭再創精品，向縣委政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
汪保俊主持會議，並就會議精神的貫徹落實作了強調。
領導工作總結 篇4
5月4日，我縣召開20xx年人口和計劃生育領導小組工作會議。縣領導謝商成、劉曉明、韓學連、劉春讓、賀春鵬及人口和計劃生育成員單位主要負責人蔘加會議。
會議通報了當前全縣計劃生育工作有關情況，並對20xx年計生工作提出了要求和建議。會上，縣計生領導小組以交辦件的形式向成員單位下發了任務清單。與會縣領導及部分成員單位負責人就新形勢下如何做好計劃生育工作作了表態發言。
就如何做好下階段計生工作，縣委副書記、縣長謝商成指出，一要認清我縣人口和計劃生育工作的嚴峻形勢。當前我縣依然存在性別比例大、社會撫養費徵收難度大等問題，各相關職能部門要高度重視，狠抓落實，完成好各自的工作任務，積極宣傳好當前計生政策，不斷提升計生工作服務質量。二要夯實基層基礎工作。各成員單位要密切配合、通力協作，按照交辦的任務認真抓好落實，把各項工作落細落小落實，同時優化考核機制，不斷提升工作效率。三要務必確保人員和經費保障到位。要加大計生工作經費投入，確保人員、機構、經費保障到位。四要嚴肅問責。對計生工作不落實的單位和個人要嚴肅追責，確保全面做好20xx年全縣計生工作。
領導工作總結 篇5
今年，後勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理執行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創造，不斷提升後勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了後勤保障的工作任務。下面，我作為後勤部的主管，就我們部門20___年的工作，做個總結：
一、堅持以營業為中心，做好後勤服務的工作，努力創造良好的營運環境
營運是公司經營發展的生命線，後勤部作為營業保障部門，在今年進一步強化了以營業為中心的服務理想，加強與前勤營業部門的溝通協調，主動獲得服務需求資訊，提升員工的服務意識，做好多項基礎執行保障的同時，進一步提高後勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施執行標準；
2、強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境；
3、主動加強服務，提高員工的服務意識；
4、加強對供應商專櫃的現場管理，推行有償維修服務。
二、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐
促進後勤物業整體管理水平的提升。管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。今年，我在總結今年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理執行水平，促進了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點，落實管理目標責任制；
2、完善基礎執行工作，推行目視化管理；
3、建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識；
4、加強工作總結，促進管理提升；
5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。
三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務並重，為營業提供安全執行和服務的保障
公司的消防安全工作一直是後勤部工作的重中之重。今年，後勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障執行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全執行管理水平。
1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識；
2、加強消防系統的執行維護，保證系統穩定執行；
3、安全檢查，及時消除事故隱患；
4、治安綜合治理，為營業創造有利的服務環境。
四、重視員工持續培訓工作，努力提高後勤員工的整體素質，加強後勤員工隊伍建設
針對後勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況，今年，我有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發展的後勤服務團隊。
1、崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練；
2、服務標準化，提高員工的現場服務能力；
3、員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象；
4、工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。
五、做好內部服務，履行後勤保障職能，為員工創造良好的工作環境
後勤部在做好營業執行服務的同時，按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，積極發揮後勤保障功能，為員工在公司工作創造良好的工作環境。
1、員工餐廳質量關，提高員工滿意度；
2、更衣室的管理，為員工提供安全乾淨的活動空間；
3、為營業部門服務，滿足員工的服務要求。
六、加強資產採購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作再上升臺階
後勤部是公司執行費用使用最大的部門，加強費用控制，履行節能降耗是後勤工作的重點之一，今年，後勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。
1、閒置資產管理，提高資產利用率；
2、執行採購程式，加強採購管理監督；
3、能源執行控制，節能降耗效果顯著；
4、費用使用分析，及時調整費用控制辦法。
七、工作中的問題與今年的工作重點
我們部門在今年工作中基本已完成了後勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力，部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今後工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工不清晰；工作範圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題；
2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況；
3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現；
4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作不瞭解也是後勤服務針對性不強的主要原因；
5、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度瞭解，往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷，也反映了後勤服務的主動性不足；
6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。
八、20___年總體工作重點
1、建立完善的後勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升後勤服務；
2、建立員工的監督考核體系，考核內容進一步量化，確保後勤主要工作管理的目標的實現，同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用；
3、一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作，兩店工作手冊實現完全統一；
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環；
5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
總之，後勤部今年依然面臨著諸多的問題，對此，後勤部將認真總結今年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高後勤保障能力和執行水平。
領導工作總結 篇6
推行素質教育，開展豐富多彩的課外活動，充分調動學生的學習積極性
一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科，基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動，p“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動，學校還舉辦了學生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等，豐富了學生校園生活，把學生多餘的精力引導到有意義的事情上來，培養了學生良好的情趣。
增收節支，確保教學一線的需要，嚴防群治，建立文明、淨美的校園
一年來，我校堅持對後勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習，強化了後勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙籤”，使學校經費正常收支，財務工作無違紀現象發生。同時，我校嚴格執行了一次性收費標準，規範了校產校物的管理，確保了學校各項工作的正常進行。
學校採取調整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶並鼓勵富餘教師勤工儉學，校內商店實行公開競標等措施，一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾，為教學條件的改善，職工福利的`改善創造了條件。
根據上級有關要求，我們狠抓了綜合治理和衛生工作，學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班，定時對教室及校園各衛生區進行檢查，一月一彙總，評出好、中、差等次，對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防範上，學校加強了門衛的管理，加強了住校學生進出校園管理，學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創“三無”學校，多次請法制副校長對學生進行法律法規教育，並與司法部門建立了經常性的聯絡，有效地扼制了不良分子對學校的干擾，確保了學校工作的正常進行，把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。
我們在資金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶，維修了教師家屬樓部分公共設施，校園新植了草坪，教師和學生生活學習環境有了大的改觀。
以校黨支部為中心，充分發揮工會特殊作用，增強集體凝聚力
緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學校各項工作的根本，一年來，學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會，肯定成績，找出努力的方向，使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。
工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來，我們鼓勵全體教師參政、議政，凡是學校重大舉措必須先廣泛徵求教師意見，再交由教代會討論，通過則實施，沒通過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經常性瞭解教師的疾苦，主動為老師辦實事，辦好事，我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋樑和紐帶的作用。
本年度經過全體師生的共同努力，我校各項工作取得一定的成績，學校被評為區綜合治理先進單位、區級最佳文明單位、區教育教學先進單位，多位老師獲優質課、優秀論獎，並在各級報刊雜誌發表多篇文章，學生p2人獲國家級競賽三等獎，1人獲省級競賽一等獎，多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜誌上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。
本年度我們在會考上很下功夫，取得了較好的成績，103人蔘加會考總分580以上有3人，上四五中分數線5人，和去年相比，成績有較大的突破。
需要正視的問題和今後努力的方向
一年來個人及學校工作雖取得了不少成績，但也還有很多不足，如：個人素質還有待提高，領導班子作風建設還有待進一步加強；在德育工作上，過程不是十分具體，檢查流於形式，對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠，班級管理不到位，教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠；在教學工作上，常規管理有些細節待加強，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有些教師不願走出去“展示”自己，學校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏；學校教師學科不配套、部分教師敬業精神不強，部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠；教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心；學校正常辦學經費難於得到補充、辦學條件亟待改善等等。
在今後的工作中，要進一步提高自身素質，加強師德建設，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階，加強班風、學風建設，深入組織開展教育教學改革，積極探討人事改革、激勵機制改革新思路，努力提高教育教學質量，加強校園安全衛生工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長，回報社會，回報上級領導，為襄城教育發展貢獻自己的一份力量。
領導工作總結 篇7
各位領導、同志們：
剛剛過去的X年，是縣第十五屆領導班子任職的最後一年，也是*。一年來，在縣委的堅強領導下，經過全縣上下的共同努力，經濟和社會各項事業取得了長足發展，從以下幾組資料可以說明。X年全縣完成地縣生產總值X.X億元，同比增長X.X%；全社會固定資產投資完成X.X億元，同比增長X.X%；全縣大口徑財政收入達到X.X億元，按可比口徑，同比增長X%；城市居民人均可支配收入達到X元，增加X元；農民人均純收入達到X元，增加X元，城鄉群眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得，既為第十五屆領導班子五年的工作畫上了圓滿的句號，也為“十一五”規劃的實施贏得了一個良好的開局。同時，這些成績的取得，既是全縣人民共同努力的結果，也離不開供銷系統廣大幹部職工的辛勤工作，凝聚著大家的智慧和心血。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協對全縣供銷系統的所有幹部職工表示親切的慰問，對你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對剛才受到表彰獎勵的先進個人和單位表示熱烈的祝賀！供銷合作聯社是我縣大型農字號企業，也是全縣工商企業的骨幹龍頭和納稅大戶。一年來，企業董事會一班人帶領全體員工，精誠團結，奮力拼搏，以市場為導向，以提高經濟效益和市場競爭力為目標，不斷創新工作思路，積極調整經營結構，抓管理、抓質量、拓市場、上專案，濾布使企業的經營效益不斷提高，市場競爭力明顯增強，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年完成銷售總額X.X億元，較上年增長X%；完成工業產值X.X億元，較上年增長X%，完成農產品收購總值X.X億元，較上年增長X%；以農產品購銷、加工、龍頭企業帶動等方式助農增收X.X億元；合計繳納各項稅金X萬元，較上年增加X萬元，增長X%，其中，縣X萬元。無論是產值還是是稅金都是近年來最多的，也是實現增長速度最快的一年。
總體上看，供銷合作聯社生產經營形勢較好，具體體現了五個特點：
一是堅持辦社宗旨，發揮龍頭作用，為農服務取得了明顯成效。聯社積極適應農村經濟結構調整和農業產業化發展的新形勢，堅持立足實際，為農服務，大力整合資源，積極構建農資流通網路，增設網點、延伸服務，為廣大農民提供了方便，充分發揮渠道暢通、資訊快捷的優勢，進一步拓展流通環節，加強了農副產品“產、購、銷”一體化服務，為農民增產增收發揮了重要作用。
二是加快實施品牌戰略。隨著市場經濟發展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵，品牌形象已經成為企業生存發展立足之本。聯社要牢固樹立品牌意識，自覺維護品牌形象，加快實施品牌戰略。對現有農產品進一步優化品種，提高質量，加快品牌註冊步伐，為廣大農民提供優質暢銷的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創效的能力。充分發揮“”品牌優勢，堅持以質量樹品牌、以品牌促營銷、以營銷拓市場，進一步調整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好專案建設工作。在抓好企業御園房產開發專案的同時，要把專案建設的重點放在為農服務上。一方面，要抓好現已開工建設的各類專案，加快技術改造和新產品開發力度，不斷擴大規模，提高經營水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優勢產業、特色資源，廣泛考察論證，爭取新上一批農副產品加工龍頭企業，為推動全縣農業產業化發展做出積極的貢獻。
四是切實加強企業管理工作。要不斷學習借鑑先進的管理方法和經營理念，進一步健全管理體系，創新管理方式，特別是要在財務管理、成本管理、生產管理、營銷管理上狠下功夫，推動企業管理進一步向規範化、科學化邁進。同時要抓好相關人員操作技能培訓、中層管理人員及專業技術人員現代企業制度培訓、市場行銷人員業務能力培訓。通過培訓，提高員工素質，建設起一支思想過硬、業務能力強、技術水平高的員工隊伍。
希望供銷合作聯社以新的一年為起點，不斷探索創新，充分發揮自身優勢，積極主動地參與市場競爭，為增加地方財政收入、做強做大企業做出新的貢獻。同時也希望今天受到表彰獎勵的先進單位、先進集體和先進個人一如繼往地發揮好帶頭作用，團結拼搏、努力工作，為供銷合作聯社加快發展做出新的、更大的貢獻。
最後，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意！
領導工作總結 篇8
一年來，我主要做到了四點：
一、把握全域性，當好參謀，確保計生工作健康發展。
我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在全域性的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細緻地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數建議被領導採納後，對推動全縣計生工作發揮了積極作用。針對計劃生育經費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確保”；針對換屆以後少數鄉鎮黨政領導對計劃生育工作不重視不支援的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育排程會，給基層領導壓擔子，交任務，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支援不夠的問題，我多次建議縣主管領導召開協調會，採取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經實施後均收到了應有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內開展哪些工作，應採取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然後再跟上行之有效的檢查和監督，從而保證了各項工作的健康開展。
二、嚴格標準，銳意創新，爭創一流工作業績。
計劃生育工作政策性強，業務性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實求效的指導思想，時時處處堅持高標準，嚴要求。如在統計年報期間，我多次在會上強調，要樹立“100－1＝0”的思想，絕不允許瞞報和漏報一例出生。經過市年終對我縣四個調查點的檢查驗收，今年全縣出生統計求實率達到了。堅持開拓創新，不斷開闢計生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風。今年以來，我縣主要有三個方面走在了全市的前列。一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初，我指導各鄉鎮狠抓了合同書條款調整和規範，堅決督促甲乙雙方履行各項權利和義務，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用，而且還提高了東光的社會影響，今年有省內外**多個縣市來我縣參觀學習，《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道，合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經驗。二是計劃生育資訊化建設日趨成熟。自20xx年以來，我就以發展的眼光，積極在全縣計生系統推行微機化管理，不斷地對微機功能進行研究開發和利用，並及時應用在具體工作當中，從而使資訊建設在指導基層工作和領導決策服務等方面發揮了重要作用。為實現辦公自動化，今年我們還建立了縣鄉電子信箱報送系統，為局機關各科室都配備了微機，建立了網路資訊平臺，向實現辦公無紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經驗的基礎上，全面放寬了知情選擇的範圍和條件，在全縣所有村實行了以人為單位。由於制度健全，方法得當，全縣實行知情選擇的共435對夫婦，不僅沒有一例出現外孕外生，而且補救手術比去年減少了67例，受到了市裡的高度評價。
三、注重團結，搞好協調，增強抓好計生工作的合力。
我始終認為，加強同有關人員和相關部門的團結和協調，是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動了班子成員的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。為調動各鄉鎮的積極性，我非常注重與各位主管領導搞好協調。隨時傾聽他們的呼聲，並及時修訂完善縣裡的工作舉措，並多為他們排憂解難，使鄉鎮計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關係，我堅持求大同存小異，平時與有關領導多勾通，多交心，多協商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發揮了職能作用，對計劃生育工作實行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動人口管理制度落到實處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績。
四、內強素質，外樹形象，營造穩固的計劃生育工作“大本營”。
一年來，我十分注意發揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象。一方面我對機關幹部職工做到政治上關心，生活上愛護，工作上支援，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴於律己，率先垂範，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創造性。身為一名共產黨員，我自覺地戒浮、戒虛，努力培養實事求是，腳踏實地的工作作風，從不搞花架子，作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時期，我帶領全域性工作人員以工作大局為重，發揚“特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻”的計生精神，加班加點，夜以繼日，發揮計生系統的資訊網路優勢，及時準確全面地向國家和省報送疫情資訊，得到了省市計生委的通報表揚，我也幸運地被評為全國計生系統抗擊非典工作先進個人。
做為一名領導幹部，我始終堅持清正廉潔的為官之道，堅持自警、自勵、自省、自勉。同時我還積極抓好機關廉政責任制的建設，制訂了專門檔案，研究了多項防範性措施，多次親自召集廉政建設會議。在我和班子成員的帶動下，絕大多數的幹部職工遵守紀律，工作認真，廉法奉公，服務熱情。為控制人口增長，密切黨群幹群關係作出了重要的貢獻。以上是一年來自己思想和工作的初步總結，如果說有一點成績的話，應主要歸功於縣委、縣政府的正確領導，歸功於全縣計劃生育幹部職工的大力支援。由於自己的水平有限，能力有限，因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今後我一定要發揚成績，克服不足，自增壓力，埋頭苦幹，銳意創新，為圓滿完成黨和人民交給的任務，再創佳績，再立新功。