總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的社聯年終工作總結8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
社聯年終工作總結 篇1
回首去年上半年的社聯工作，依舊是承載著太多的回憶。納新、面試、社聯第一次全體會議、聚餐、院系大聯歡、社聯十週年……一切的一切感覺還是昨天發生的事。現在在作上一學期的總結才感慨時光飛逝，當時大家一起笑一起鬧，亦或是發生不愉快，都定格在那一剎成為了記憶中美好到讓人微笑的片段。
社聯一直都不是工作壓力大競爭激烈的學生組織。我從不認為這是件不好的事。我很自豪社聯裡都是一些善良熱心的人們。他們身上永遠都有正能量，永遠在你需要的時候就堅定地站在你的身後。或許有人會覺得社聯是個很沒存在感的組織，但是更多時候，比如社團活動組織、海報宣傳、統計納新人數、聯絡場地等，都是我們在默默地為社團做些什麼。從來不抱怨是因為所有社聯人並不認為站在臺前的才是英雄，站在幕後不為人知的往往才更隱祕而偉大。我很提倡這種精神並提倡將這種精神作為社聯的一個傳統文化傳承下去。
團結友善固然是優點。但是在去年半年的工作中也暴露了很多問題。有三點十分突出。比如社團跟社聯的溝通不緊密、不及時。有時候社團舉辦活動並不能及時尋求社聯的配合，致使之後出現了發生問題時社聯不知道或者完全無措的情況。希望社團的組織者們可以把自身的發展與社聯的發展緊密聯絡在一起，作為一個團隊而不是分支。第二點就是社聯的指揮力度不足。制定的計劃目標等難以真正落實實處。社團的宗旨在於創新，增加趣味來豐富師生課餘時間。社聯在服務社團的同時更應該引導社團的良性發展，只有這樣才能保證社團的吸引力依舊。第三點是社團與社團之間缺少好的良性互動。這我們也要反思自責，沒有給它們提供多交流多合作的平臺跟機會。
希望新的一個學期社聯可以更好更快發展完善，將社聯變成六系學生組織裡一個重要不可或缺的角色。也能充分發揮它的作用，帶來好的影響力。
社聯年終工作總結 篇2
尊敬的校社聯主席、副主席以及其他 26個學院的社聯主席，大家下午好，我是水利學院的XX。
很快，半個學期已經結束。下面我就對我們學院在上學期的工作進行簡單的總結以及對下學期的工作做一個前期的計劃。
和其他的26 個學院相比，我們工作的開展既有優勢又有劣勢。優勢在於我們學院社聯在學院的地位是大大的勝過學生會的，這一點陳濤應該比較清楚，所以我們開展工作相對而言比較容易一點。劣勢在於我們學院是今年 7 月剛剛從路南校區搬到揚子津，對我們來說一切都是嶄新的，需要有一定的時間來融入揚子津各學院這個大家庭裡，另外，不怕大家笑話，由於國資處那邊比較強硬，我們至今在揚子津都沒有社聯辦公室，當然這也是我下學期要解決的問題。
雖然環境是很艱苦，但是社聯的同志們還是很給力的，在大家的一起努力下本學期我們一共辦了一下幾個活動。因為時間有限，下面我就簡單的介紹一下我們上學期的活動。以下的活動不包括協會自己辦的。
在國慶前後，由學院社聯活動部牽頭辦了新生籃球賽，本次籃球賽是由揚州摩高服裝店獨家冠名，取得了不錯的效益。
在10 月中旬我們社聯由建設辦牽頭，青協協辦成功舉行了水利學院第三屆 k 歌大賽，效果絕對不亞於揚子津五院學生會辦的 k 歌大賽，並且我們學院 k 歌大賽冠軍也成為了五院比賽的第一名。
接著揚子津七個學院一起成功舉辦了揚大首屆嘉年華活動，由於是第一次辦這樣的活動，我們做了精心的準備和明確的分工，效果還是有目共睹的。活動也在揚大乖乖隆地咚節目上播出。
11月初，由社聯辦公室和網路資訊部牽頭，科協和英語協會協辦的水利學院第二屆愛心跳蚤市場活動成功的在揚子津南廣場舉辦，此次活動吸引了七個學院的十幾個協會加入其中。本次活動共盈利 880 元，這部分錢將全部放進由社聯成立的涓涓細流基金會，捐給今年我在安徽支教的學校。本次活動在揚州晚報上報道。
在11 月 26 號，由社聯主席團牽頭成功舉辦了揚大首屆校園明星達人演唱會，本次活動由森馬服裝店獨家冠名，並得到了文都考研、巨集圖三胞等公司的大力支援，由揚州網路電視臺全程直播，揚大校園和乖乖隆迪咚做了全程跟蹤報道，另外本次活動我邀請了揚州晚報和揚州日報記者過來拍攝，所以本次活動在中新社、揚州晚報報道。另外本次活動首次使用了搖臂技術，可以說花了很大的成本，結果也證明活動絕不亞於當日校學生會辦的街舞大賽。
以上這些就是我們社聯上學期活動簡單的介紹，另外，值得一說的是社聯外聯部在一學期內共拉到贊助1XX 元左右，其中包括給予外聯部通知 30% 的獎勵。這首先是我們的外聯部有能力，很團結，其實還有一部分原因是辦的活動能夠吸引商家來贊助。另外，我們已經與牧羊集團取得聯絡，只要是大的有影響的晚會，他們願意給我們獨家冠名。我們一直有一個宗旨就是要麼不辦，要辦就要辦大。
另外，與記者合作共同策劃了光棍節活動、艾滋病日宣傳活動、神舟八號返回活動、以及澳門迴歸的剪紙活動。以上活動先後被新華、人民網、新華日報、中國青年報、文匯報、揚子晚報等70 多個國家級、省級媒體報道，給學院贏得了榮譽，另外，黨委宣傳部也給予了我們高度評價。
下學期，我的想法是這樣的，準備在開學初與其他學院的社聯聯誼，相互交流，從交流中尋找不足。同樣是在開學初，準備拍攝水院歡迎你的mv 。在三月份舉辦第一屆水利文化藝術節，在四月份舉辦愚人節遊藝晚會，在六月份舉辦畢業生晚會。由於我們學院沒有真正意義上的宣報中心，期間我們還打算以每月一期出版水利學院院報。以上便是我下學期的工作總結。在這裡有一個邀請，希望各位主席下學期能夠多來我們這邊看看，玩玩。
社聯年終工作總結 篇3
新年幸福的鐘聲敲響，我的大學已經過去了八分之一。回首20xx的大學，是新鮮、是好奇、是追求吸引著我去適應大學，我參加了南京林業大學南方學院淮安校區社團聯合會，並競選上了主席團助理這一職務。競選主席團助理這個職務，是自信、亦是想挑戰自己。
一開始，我也不知道自己的定位，但是後來感覺既然選擇了這個職務，我就有責任去把它做好，不管交代下來的是什麼任務。另外，也只是單純的想鍛鍊一下自己，讓自己在工作中學到書本上學不到的知識、提高自己的能力。在社團聯合會，每週的例會讓我學會紀律、守時的重要性；每位幹事的配合努力讓我看到社聯的快速發展；每個社聯的活動讓我感受到合作、團結的重要性。作為助理的我，在過去一學期裡所接受的任務不多：與另外一位助理合作寫一份歡迎新成員的會議流程、作為新成員代表發言、協助活動場地申請、負責羽毛球等個別社團招新、協助社團複習資料的校正、參與新辦公室佈置、負責監督辦公室衛生等。任務不多，貢獻不大，但我努力去做好，接下來的工作我仍然會再接再勵：不斷總結，總結成功、總結經驗、總結教訓；不斷思考，思考問題、思考困惑、思考前路。為社團聯合會的發展盡一份綿薄之力。希望社團事業的明天才會更加輝煌壯麗！
20xx年、又將迎來一個美麗的陽春三月，社團聯合會的春天正步履矯健的趕來了，希望我們一起並肩做戰，一起唱響新的篇章！
社聯年終工作總結 篇4
時光荏苒，進入長江大學的第一個學期很快就要過去了。回首這半年在社聯的工作，不禁感慨萬千。
記得剛剛步入大學的時候，對於一切都很陌生。陌生的同學，陌生的環境，陌生的生活。懷著緊張的心情踏入校門的我，第一眼見到的是負責迎新的學長學姐們陽光的笑臉。看著他們對新同學熱情的接待，遊刃有餘的應付新生的各種問題，我的心中蕩起了一絲的漣漪，要什麼時候我才能象他們一樣的優秀？
後來，我瞭解到，我剛開始所羨慕的學長學姐們是來自學校各組織的自願者！於是，加入一個能夠切實鍛鍊人的組織是我大學裡的第一個願望！
很快，學校裡的各組織開始招人了。滿懷著激動，經過細細思量，我選擇了“長江大學大學生社團聯合會”，虔誠的遞上了自己的報名表。競選的時候，看著座無虛席的教室，我忐忑了，開始懷疑起自己的能力。為了不讓自己留下遺憾，在等待兩個多小時之後，我走上了講臺。很幸運，我通過了初步的考核，按要求，只要再通過一個月的試用期，我便是社聯的人了！
滿懷著期待與熱情，我開始了我的工作！
最先面對的是社團招新方面的事情。說起來，我的任務很簡單，就是招新前在各社團所劃分的位置貼上對應的標籤，再就是搬搬東西，然後在招新的時候維護下收銀臺前的秩序，跑跑腿兒，完了再搬下東西。概括的說，我當時就相當於是一個免費雜役！
試用期過後，有人選擇了放棄。對於這分與理想存在很大差異的工作，我還是決定堅持！
緊接著，部長給我們劃分一些協會，我們負責這些協會的考核，發通知等等，後來又有參加社幹班培訓，負責社團藝術文化節的相關工作，以及加入初級幹部培訓班學習，負責財務部的考核等等。
社聯年終工作總結 篇5
20xx年，是豐收的一年，社聯在各位成員的不懈努力下，取得了有目共睹的成績。
但是，我們的很多工作還做得不到位。
這是我的報告，也是我的總結
在我看來，社聯是為了規範社團的活動，豐富同學們的興趣愛好，而搭建的起來的一個平臺，是為同學們也是為我們自己服務的，放在社會上，算是一個服務型的第三產業。我們應該站在同學的立場為同學們辦事，如今已與其初衷背道而馳，偏離了原來的軌道。
去年的工作我覺得有幾點失誤，具體如下：
1．活動意義不明確，為了搞活動而搞活動，為了應付而搞活動，很多活動不切實際，虛張聲勢，虎頭蛇尾或無疾而終。更多的活動只是停留在宣傳上，拉拉條幅，畫畫海報，做做廣告，而根本沒有實質性內容。這也就是為什麼我們的活動沒有吸引力，每次活動都只能拉人坐場湊人數的原因，因為活動確實沒有內容。
所以，在這一學期，我們要針對同學們的需要搞一些切合實際的活動，規模不一定很大，但一定要是精品。
2．脫離社團，雖然名為社團聯合會，卻與社團好像根本沒有多大的聯絡，形成了獨自經營各搞各的一種局面。我們沒有很好的去扶植社團，所以，我們學院的社團大家都知道。。現在很低迷。這一學期，我們會把重點放在社團上面來，促進社團健康持續的發展。
3．脫離了社會，現在我們更需要的是一種走出校園面向社會的實踐。因此，我們會在這一學期裡，更多去聯絡一些社會活動，比如各種公益活動，展會活動，與辦展方建立長期持續穩固的聯絡，讓有興趣的同學都能參加進來。
4．組織凝聚力不夠，雖然我們內部大家都很努力，但是團結不夠，力量比較分散，沒有形成一個足夠強大的團隊，因此，這一學期。我們要加強內部的凝聚力，完善共作制度，建立完善的獎罰措施，使組織內部做到分工合作，有章可循，從而保障各項工作的質量。
以上是我對上一學期的社聯工作的幾點看法，謝謝大家。
社聯年終工作總結 篇6
抱著一顆鍛鍊自己的心，在去年期末三會改選的時候，接手了學社聯監察部長這一職，一學期下來真的是辛酸苦辣，有時甚至是偷偷的流下了眼淚。
做了監察部長，幾乎每天都沒有離開社團了，每個社團活動前為大家安排展板，貼上海報，檢視大家的財務預算；活動中去參加大家的社團的活動，為大家通知校學社聯監察部來監察活動；活動後為大家的財務決算進行檢查；每週為大家的社團活動進行一次小的總結，每月為大家社團活動進行一次大的總結。
這一學期的監察部工作確實挺多也雜，除了以前部長交代下來的工作，管理好院裡的每一塊展板，做好每次展板租借的登記；為大家的社團活動通知校監察員來打分；與各個協會會長交流，給出自己的建議，同時把會員和監察員的意見反映給會長；參與社團的財務預算與決算，為大家的活動做好記錄，讓大家在年度評優中有個好的成績，同時為大家聯絡人緣。
半年的工作我參加了五個協會的所有活動，看到了各位會長為社團付出的努力，同時也看到了社團的進步與成長，雖然有時候可能沒有在活動一開始就趕到，但是每次我都是盡力趕到，可以說我盡到了一個部長的責任，同時每次都與各位會長交流，說出自己的想法和看法。
監察部聽其名就知道是一個監督社團，維護社團會員權益的部門，因此在11月30日，在學院301學術報告廳舉行了一次會員權益維護講座。說實話這次活動是我大學來第一次策劃一個活動，第一次自己做主持人，邀請了院學社聯指導老師出席。這次維權講座在社團會員中起到了很大的反響，前前後後從不同方式接到了會員的意見或者是建議，其中有些意見真的是我們院社團存在的.問題，通過與各位會長當面交流，或者是在學社聯大會上提出，經過大家的共同努力，這些存在的問題得到了解決，很多會員的建議也被社團採用，可以說這次講座是成功的，讓我有了一種滿足感和小小的自信感。
作為學社聯的一份子我參加了院學社聯風采秀暨迎新晚會“炫五流年”的工作，尤其是晚會當場主席把整個後場負責交給了我，開始我真的不敢接，怕會出任何差錯，然而晚會結束了，沒有出現任何問題，哪怕是小小的冷場問題，或者是現場秩序小小的混亂，晚會結束了，受到了觀眾的一致好評。
當然這麼久的工作也有做的不是很好的地方，那就是學院的海報貼上問題，經常存在海報覆蓋問題，和剛貼上去的海報被撕掉，這個問題大家都是有目共睹，這不是我們監察部的問題，因為我只是負責展板的租借問題，而是學院沒有統一的管理導致，希望指導老師給出一個明確的規定，我們監察部當然是義不容辭的為大家服務如果老師願意交給我們監察部。
社聯年終工作總結 篇7
社聯的事很雜，涉及的方面也很多。隨著在社聯的時間加長，部長們也不再過多幹預我們的工作，只是大致分配一下任務，然後就放手讓我們自己去做。我記得部長經常對我們這樣說：“你們儘管放手去做，不要怕，做錯了我們扛著！”聽到這些話，雖然每次表現的漫不經心，但內心裡卻著實有一番感動的！
在這種尚有發揮空間的情況下，經常的於各協會相關人員之間的交流以及要經常處理各種靈活的實際性的問題，明顯能夠感覺到自己的能力在提升。每次活動後的總結和每週的例會都會指出我們所做工作上的不足以及具體的改進方法，這些實用性的要遠遠比我們從書本上學到的理論上的東西要管用的多！
其間！社聯也舉辦了籃球賽，ppt大賽等一些有意義的活動，可謂是德、智、體、美兼顧。在這種良好的條件下，只要你想，付諸相應的行動，那麼你的各方面能力都將得到提升。同時，通過了解活動的策劃及具體的流程與安排，我們今後辦活動的時候就會順利的多。
當然，我所在的組織部也舉辦過“包餃子”，也有過部門聚餐，也為部門的人慶祝過生日。大家在一起吃，一起喝，一起玩，一起工作，這樣的日子讓我感到很舒心，讓我不經意想起社聯的聯歌《相親相愛的一家人》裡面唱的“因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有緣才能相聚，有心才會珍惜，何必讓滿天烏雲遮住眼睛，因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有福就該同享，有難必然同擔……”
來到社聯的短短不足半年的時間裡，我學到了很多的東西，能力也得到了很大的提高，同時認識了更多的同學，結交了更多的朋友，更重要的是又有了一個不同的家，有了更多的家人！
如果還有機會，我一定毫不猶豫繼續留在社聯，為它付出更多的光和熱！
社聯年終工作總結 篇8
**年，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領導下，認真貫徹落實中、省、市 “關於深化供銷合作社綜合改革”的3個檔案精神，分解目標，細化舉措，進一步健全為農服務體系，拓寬為農服務領域，做大做強社有企業，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業取得一定成效，現將**年工作總結如下：
一、主要工作及完成情況。
(一)全縣供銷社綜合改革有序推進。
1、制定完善方案，出臺實施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結合我縣實際，圍繞組織體系創新、經營體系創新、服務體系創新、農村金融體系創新、管理體制創新、政策體系創新這六項重點工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案)，**年8月，縣委縣政府以儀委發[**]17號文印發了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》，按照“先易後難、分步實施、重點突破”的原則，明確了任務目標、工作要求、完成時限，綜合全面地指導全縣供銷合作社的綜合改革工作。
2、加強社有資產管理，紮實開展清產核資審計。今年以來，本著“實事求是、全面準確、依法有據、規範明晰、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產、明晰產權結構、明確社有資產保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標。我縣供銷社社有資產清產核資及保值增值審計工作，按照縣委縣政府《關於紮實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)檔案的要求，納入了全縣“四項工作”重點目標考核內容之一。縣供銷社成立了以主任胡戰林同志任組長，副主任鄧勇同志為副組長，相關股室和企業負責人為成員的清產核資和保值增值審計工作領導小組。該項工作開展以來，縣社領導及相關股室主動作為，積極配合審計紀檢等相關部門，大力推進清產核資工作順利進行。目前以縣審計部門牽頭，以審計事務所工作人員為骨幹，組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業，對20xx年產權制度改革企業相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產保值增值情況、縣供銷社與社有企業的股權關係進行進一步明晰，為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎。此項工作將在**年1月底前完成。
(二)農村新產業新業態建設進展順利。
1、積極探索為農服務新途徑，大力實施土地託管專案。20xx年起，我縣供銷系統以縣輝煌農資有限公司為主大力實施土地託管專案，全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉鎮10個村，在去年試點實施完成了5100畝土地託管面積基礎上，今年增加土地託管面積2300畝，擴大土地託管種植規模到7400畝，全縣累計土地託管面積達20000餘畝，其中全託管2500餘畝，半托管17500餘畝。在土地託管區域建農民專業合作社11個，吸收入社成員2800餘戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農增收戶均4500元，最高達7000元。**年在學習總結三臺、鹽亭等地土地託管經驗基礎上，在日興鎮白塔村建設總投入528萬元的為農服務中心1個，計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地託管專案的建設成效，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地託管鹽亭現場培訓會上被確定為經驗交流發言之一。
2、大力實施鄉村振興戰略，參與農村電商扶貧事業。在郵政供銷戰略合作框架下，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺，郵政供銷手牽手、服務三農心連心，積極參與全國電子商務進農村示範專案，實行“三放心”(放心化肥、放心農藥、放心種子)和“三到戶”(質量承諾到戶、技術服務到戶、商品配送到戶)服務，把土地託管專案生產的優質農產品和本地特色有機食品，優質化肥農藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農村建設的農村電商驛站，全年新增電商服務點35個，為方便農民群眾生產生活和促進農民增收取得了較好的效果。
(三)為農服務基層組織體系進一步完善。
1、加快基層社建設步伐。**年結合對全縣9個基層供銷社的人員資產的全面清理，整合現有資源，目前已在日興鎮、思德鄉新建成立2個惠農供銷合作社，先行取得試點突破。農民專業合作社代行基層社職能29個。
2、加快社會化服務體系建設。以華泰日雜、輝煌農資為龍頭，充分利用和整合新農村建設的相關專案和資金，對服務網點和設施加強改造。在新農村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉鎮，對示範點的標識標牌、內部裝置設施全部按“城市版”打造，經營服務專案向“全方位、多層次”發展。以點帶面，助推“農村社會化服務體系”全面發展。新建和改建農村社群綜合服務社71個、莊稼醫院60個。
3、加快專合組織建設。充分發揮各類專業合作社、專業協會的優勢，根據新農村建設的發展需要，結合土地託管專案的實施，在日興鎮黎明村、思德鄉韓家灣村、雨台山村等地新建果品、種養、植保等農民專業合作社22個，獲批省級示範社1個，市級示範社1個。
4、加快再生資源回收利用體系建設。在對興社源清產核資審計評估的基礎上，充分利用公司場地和牌子，整合資源，恢復執行，再生資源回收利用業務逐步恢復，起死回生。
(四)參與脫貧攻堅取得新成效。
一是全縣供銷合作社充分發揮自身的組織優勢和服務優勢，以拓展現代農業服務、農村流通服務和農村綜合服務為重點，積極推進脫貧攻堅。以土地託管為抓手，吸納貧困村7個，貧困戶346戶。在貧困村建專業合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經濟收入的問題。今年已實現4個貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。
二是切實履行結對幫扶責任，認真落實“五個一”幫扶責任，成立了2個工作組，深入思德鄉韓家灣村和雨台山村，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細緻的排查瞭解，切實解決問題，化解怨氣，謀劃脫貧發展事業，為兩村的精準脫貧工作助力。同時，全社認真開展“萬人幫萬戶”活動，供銷社結對幫扶的思德鄉韓家灣村及雨台山村可率先脫貧出列，。
(五)安全信訪維穩工作紮實有序開展。
**年，我社認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”，嚴格執行“誰主管誰負責、誰生產誰負責、誰經營誰負責、誰受益誰負責”的原則，加大安全生產宣傳培訓力度，對安全生產做到警鐘長鳴。加大安全生產檢查和隱患排查，認真開展安全生產大排查大整治活動，特別是對企業職工的職業健康的宣傳力度，全面落實企業安全生產主體責任，堅持對各企業，特別是安全高危的華泰日雜公司，當代運業儀隴分公司，輝煌農資公司和9個基層企業實行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達11起，其它安全隱患26起，對所查出的安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經費近40萬元，從而避免了不安全事故的發生。
在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有迴音，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養老保險、醫療保險、失業保險、下崗職工困難補助、老幹部政策享受不到位、改制職工房產未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達14年的上訪案件，我社通過司法途徑，理清了標的物權屬關係，堅持依法合理處置社有資產的原則，對爭議的房產進行公開公正公平拍賣，並通過數次調解，使該上訪案件得到妥善解決。
二、存在的主要問題和困難。
1、改革資金嚴重不足。供銷社在發展綜合服務經營網路、農民專業合作經濟組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導致供銷社綜合改革任務難以推進。
2、優秀經營人才缺乏。由於歷史、體制以及經濟等方面的原因，目前基層供銷社幹部職工隊伍青黃不接，年齡結構、知識結構老化嚴重，優秀幹部想離開，社會人才不進來，人員隊伍基本處於斷層狀態，嚴重製約供銷社綜合改革向前推進。
3、原改制企業遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產過戶收費等問題難以落實。
三、**年工作計劃。
1、建立 “雙線執行”機制。按照省市相關要求，結合我縣實際，按照政事分開、社企分開的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷合作社“雙線執行”機制。不斷深化縣級聯合社體制改革，創新聯合社執行機制，理順聯合社和社有企業關係，著力構建縣級聯合社機關主導的行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系，加快形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線執行機制。建立健全縣供銷社“三會”制度，恢復召開縣供銷合作社聯合社社員代表大會、理事會、監事會會議，理清社員代表大會、理事會、監事會職責。規範理事會、監事會選舉制度，完善理、監事會主任、副主任選舉程式。
2、規範社有資產執行管理。一是推進社有資產監督體制改革，理順社企關係。要落實社有資產出資人職責，通過成立社有資產管理委員會、建立社有資本經營預算制度，確保聯合社機關把控好社有企業為農服務方向，促進社有企業面向市場自主經營，實現為農服務與社有資產保值增值相統一。二是成立資產管理公司。採取現代企業管理模式註冊成立供銷社控股或全資公司，負責對社有資產的出租出售和維護利用等日常工作，確保社有資產的保值增值目標有效落實。
3、加快基層社改革程序。積極配合審計紀檢等部門全程參與社有資產清核和評估審計工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關人員的經濟往來關係，對企業留守人員進行了結。與此同時大力實施“基層社示範建設工程”，在積極、穩妥、試點可行的基礎上，新建成立新型惠農供銷合作社，全面完成市社下達的基層社建設任務，力爭在20xx年前實現全縣基層服務網路全覆蓋。
4、擴大土地託管建設規模。在**年土地託管專案建設基礎上，探索適應小農生產特點和各類新型經營主體需要的社會化服務形式，推動多種形式產銷對接，加快在日興鎮的“為農服務中心”建設程序，力爭儘快完成專案建設驗收任務。進一步擴大全縣土地託管面積和規模，在深化為農服務基礎上，探索創新新機制，以“為農服務中心”為圓點，以日興鎮為核心，打破區域界限，5年內實現全縣土地託管10萬畝的目標。
5、按現代企業制度要求規範社有企業行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配製度，形成程式合法、約束有力、執行規範的企業制度機制，充分調動企業員工的積極性主動性創造性。二是在經營機制上，大力推進社有企業產權改革，通過實行股份制改造，盤活現有社有資產，促進產權多元化並形成有效制衡的股權結構和科學的公司法人治理結構，做到“股權結構多元，股東行為規範，內部約束有效，執行高效靈活”，不斷推動社有企業穩步向前發展。