時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的安全工作總結10篇，歡迎閱讀與收藏。
安全工作總結 篇1
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“安全發展”的指導思想，堅持“以人為本”的安全理念，認真貫徹落實《安全生產法》和《貴州省安全生產條例》，嚴格執行《道真自治縣公路管理所20xx年度安全工作目標責任書》，切實加強民爆等危險物品的安全管理工作，確保人民生命、財產安全和公共安全，嚴防安全事故的發生，根據上級關於對民爆等危險物品進行安全檢查的通知精神，遵照縣局的指示，結合公路養護施工實際，11月10日-12日，我所在全所範圍內進行為期兩天的民爆等危險物品安全檢查。現總結如下：
一、精心組織領導
我所成立了由所長任組長、副所長任副組長、其他管理人員為成員的民爆等危險物品安全檢查工作領導小組，此次檢查由領導小組與相關道班班長和道真至鎮南公路（道真段）安保工程建設施工負責人一起對民爆等危險物品進行安全大檢查。
二、建立健全制度
針對民爆等危險物品的管理，我所落實了責任領導、責任單位、責任人的落實機制，並制定了方案：制定了民爆等危險物品安全管理制度和安全防治措施，明確了所機關和各道班以及施工單位兼職安全員和消防員，填寫民爆等危險物品登記表，總結民爆等危險物品管理工作。
三、嚴格檢查標準
在檢查過程中，我所嚴格按照上級提出“全面排查、不留死角”的社會治安重點地區民爆等危險品檢查整治的要求，對各道班和道真至鎮南公路（道真段）安保工程建設工地進行檢查，嚴格按照以下6條民爆等危險物品管理制度的檢查標準執行：
1、認真貫徹《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》、《危險化學品安全管理條例》，接受當地公安機關和上級有關部門的督促檢查。
2、實行民爆等危險品必須由專人負責分類保管。保管員應選政治可靠，責任心強的人擔任。
3、施工單位的民爆等危險化學品保管地必須配齊安全消防裝置，經常對其進行檢查，保持其良好效能，保證應急時正常使用。
4、建立民爆等危險品出入庫檢查、登記制度，購買、收存和發放時必須進行登記，做到帳目清楚、帳物相符。
5、發現民爆等危險品丟失、被盜或不安全因素，必須在第一時間內報告主管部門和當地公安機關。
四、檢查結果
我所各隊、組、室、班、點和職工住宿區均無民爆等危險物品，各施工單位石料場的易燃易爆物品的購置、運輸、保管和使用都符合規定，出入登記帳目相符，無違規操作情況，也無其它危險化學品，幹部職工的安全防範意識都有了進一步提高，確保了我所公路養護管理事業持續平安穩定的發展。
二0xx年十一月十三日
安全工作總結 篇2
為貫徹落實某工程局有限公司檔案基設發〔20xx〕75號《關於開展機動車輛專項檢查的通知》的檔案精神，切實加強交通運輸安全生產管理工作， 有效遏制交通事故，根據公司相關檔案要求，認真組織開展了一次機動車安全檢查專項行動。現將機動車安全檢查專項活動的情況總結如下：
一、基本情況
接到公司下發的檔案後，專案部相當重視，認真學習了該檔案內容中的指示精神，積極準備本專案部的機動車檢查活動。首先以專案經理主持召開了專案部會議，確定檢查小組人員名單及檢查事項。在檢查的同時找出隱患及不足，及時在現場指出並改正，再由現場記錄人員記錄在案，某些不足再在檢查完成後的會議中提出並探討解決。
二、小組人員
組長：
副組長：
成員：
三、施工車輛安全管理存在的問題
1、駕駛員素質不高，上崗培訓不全面。由於駕駛員選拔方面把關不嚴，致使那些工作上馬馬虎虎，思想上輕視安全，文化素質不高的人員走上了駕駛崗位。他們不能很好地履行自己的職責，不願意刻苦鑽研業務，忽視了各類安全法律法規和工地安全管理規定的學習，謹慎駕駛的習慣被野外施工環境所淡化，開車時精力不集中，為行車安全帶來隱患。
2、車輛管理制度部完善，沒有專人負責管理。工地沒有完善車輛的管理細則，管理、檢查力度不足，對查出的事故隱患整改也流於形式，敷衍了事。事故隱患得不到及時整改，大大增加了事故的發生率。沒有專人管理機動車使用排程，工地用車上偶爾出現亂用車，
多用車等不良現象。
3、機動車安全檢查不足，維修不及時。各類機動車的制動系統、燈光照明系統、喇叭、方向、車容車貌和車輛主要部位等檢查沒有專人檢查且檢查不定時，對查出的安全隱患，也未能做到及時處理，造成故障車輛閒置，正常用車緊張。
四、落實機動車安全管理的措施
施工車輛安全生產中存在的問題和不足，給我們敲響了警鐘。做好施工現場機動車的安全管理，關係著人民財產、工人性命的大事。我們必須保持清醒的頭腦，遏止事故的發生，爭取施工車輛的安全生產形勢有大的好轉。
1、加強教育培訓，提高駕駛員的素質。提高駕駛員的素質是做好施工工地機動車安全管理的有效方法，我們要根據工作需要，有計劃地選配新司機，及時調換那些年老體弱、文化素質和技術理論偏低的駕駛員。同時，要認真做好駕駛員的上崗前培訓，經考核合格領取上崗證後，方可上崗操作。要根據施工車輛、施工道路、施工人員情況的複雜多變，有針對性地進行安全教育，實行全方位的管理，不放鬆任何一處死角，時時讓駕駛人員意識到事故與忽視安全共存的必然性，養成注意安全，工作中確保“三不傷害”的良好習慣。駕駛人員嚴禁酒後駕車，無證駕車，疲勞駕車，搶超搶會，超速行駛。嚴禁因私派、出車。駕駛員出車必須繫好安全帶。要積極開展崗位培訓及安全教育，不斷提高駕駛員的安全生產和處理緊急問題的技能，確保安全生產。
2、健全安全規章制度。制定切實可行的安全規章制度，是確保施工車輛安全運營的重要保證。我們要根據施工工地的實際情況和不同特點，完善制定各項安全生產規章制度、崗位制度，如：《施工工地車輛安全管理制度》、《駕駛員學習培訓制度》、《駕駛員獎懲辦法》、《車輛維修保養制度》等，進一步明確駕駛員的職責和義務，在工程施工車輛安全管理方面，做到有章可依，有章必依，執行要嚴，違犯要究。
3、認真搞好檢查，及時消除事故隱患。安全檢查是及時發現問題，消除事故隱患的關鍵。
在檢查時要講求實效，避免走形式，走過場，要採取重點檢查和一般檢查相結合，定期檢查與不定期抽查相結合，自查與普查相結合的方式，重點查各類設施和工作環境是否安全，安全設施是否符合國家或行業標準，是否適應工作的需要。對查出的事故隱患要明確整改責任人，限定整改期限，將一切事故隱患消滅在萌芽狀態，徹底杜絕車輛帶“病”執行現象。同時，要增設必備的安全行車標誌和警示性標語，真正做到安全生產警鐘長鳴。
五、檢查彙報總結
在本次的機動車安全檢查專項活動中，我部積極貫徹公司檔案的指導思想，真正做到防患於未然，認真檢查各種機動車，把以上的幾項措施落實到位，把存在問題整改後有了很大的改善，為工程建設交通運輸提供了強有力的安全保障。
安全工作總結 篇3
我鎮根據檔案精神，認真開展省級安全社群建立工作，取得了階段性成效，先總結如下：
一、主要工作
一是黨委政府充分認識省級安全社群建立工作的重要性和必然性，三次召開會議，分析、討論、評估、論證轄區安全工作基礎條件、有利因素和存在的困難，在六月底正式決定，用兩年時間在全鎮開展建立省級安全社群活動，促進安全生產形勢根本好轉；二是七月初在鎮長、分管副鎮長參加綿陽市安委會組織到外地參觀學習安全社群建立經驗回來的基礎上，黨委政府再次理清思路，堅定信心，成立建立省級安全社群工作會領導小組和建立促進辦公室，黨委書記任組長，鎮長任常務副組長，分管安全的副鎮長任副組長兼促進辦主任，相關職能部門、單位負責人任成員，並明確分工和職責；三是召開全鎮啟動大會，擴大知曉面和社會群眾參與率，各總支、社群、村（居）均召開了動員大會，推開了建立工作；四是及時申報備案，我鎮在縣安監局的關心指導下，於七月底被省正式登記備案，確定為兩年建立省級安全社群鎮；五是全面進入建立工作和程式，列入了政府工作議事日程，每次會議有內容、有部置、有檢查和階段年終有考核，唱響了建立主旋律，紮實抓起了建立工作。
二、主要做法
一是提高認識，高度重視。從創新社會管理，關心人民群眾生命財產安全，以人為本，執政為民建成小康構建和諧社會的高度來認識建立省級安全社群工程；二是營造氛圍，利用廣播、電視滾動字幕，村（居）公開欄、散發資料等形勢，廣泛宣傳安全社群建立工作的意義、內容、要求；感召全鎮人民共同參與此項工程；三是落實責任，層層簽訂責任書，人人都要在責任內，共創共努力；四是建立責任追究體系，凡是建立不重視、工作不落實、成效不顯著、工作末位1-3名、掉隊拖後腿的單位主要負責人，鎮安委會主要領導進行約談，教育直至勸辭或依法罷免；五是經常召開建立工作培訓，使社群（村居）建立工作領導小組成員們熟悉程式、內容、工作重點，評估驗收標準，確保按期建立成功。
三、存在問題
安全社群建立是一項系統的社會工程，面寬量大、事繁情雜，人力財力投入大，標準要求高，各級有畏難情緒，人力財力難投入到位。
安全工作總結 篇4
20xx年，我公司（礦井）安全生產工作在礦業公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導下，我公司相關人員分工負責，密切配合，上下聯動，認真貫徹落實國家安全生產法律法規和礦業公司工作部署，進一步強化企業的主體責任意識，我公司安全生產形勢有了明顯提升。實現了全年礦山安全生產無死亡及重傷事故發生的奮鬥目標。
一、20xx年安全生產總結
（一）緊緊圍繞“安全生產管理提升”活動開展工作
20xx年的安全生產工作，以確保企業正常生產經營及從業人員人身安全為主導，開展“安全生產管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查詢、整改安全生產中存在的突出問題和薄弱環節，為了“安全生產管理提升”活動，制定了礦山安全生產管理工作的各專案標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業人員簽訂了安全生產目標責任書，使安全生產管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務。
（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節後復工檢查工作
按照礦業公司要求，我（公司各）礦井在節後進行安全檢查和隱患治理及整改，然後上報礦業公司各職能單位進行檢查驗收，符合安全生產條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產管理按照正規化法制化的軌道進行。
2、開展安全生產隱患排查治理活動
根據礦業公司要求，我公司積極開展了安全生產隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200餘次，下達整改指令及複查意見書30餘份，對個別現場管理差、整改行動延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
（三）提高人員素質，加強教育培訓
為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關精神，堅持每週四召開安全生產工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學習安全生產相關知識，增強了從業人員的安全意識。並專項組織全體安全生產管理人員進行安全生產管理提升知識的培訓，對參訓人員進行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，優良率達到了96%，使我公司安全生產管理人員的總體素質得到提高。
（四）全年生產完成情況
1、礦業公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃採礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質完成了生產任務。
（五）存在的問題
1、安全宣傳及培訓精品專案不多，內容較為單調。
2、部分從業人員責任心不強，對公司管理還有牴觸情緒。
3、自主管理有待於進一步提升。
4、人員流動較大。
（六）整改措施
1、加強公司內部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業永恆的主題，管理主要是抓執行，就是要將各項管理規定真正落到實處，要抓好現場管理，重點是做好現場的組織指揮、排程和協調。
安全工作總結 篇5
時間過得真快，**年已經過去，每到年底都是要對全年工作進行總結的時候，回首**年有不少收穫但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標，在歲末之際，總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？
**年工作總結：
1、生產運營現狀調研
**年元月份還在安全監控部工作，跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間裡經常跟隨劉部長到現場進行安全檢查，對衛華集團也有了充分的瞭解。元月份下半月調到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛華、紐科倫、中傑公司、鄭州衛華的生產運營現狀進行調研，並協助起草衛華集團生產運營分析診斷報告。通過此次調研對生產、採購、技術等部門的運作有了進一步的瞭解。
2、大方公司管控草案
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，製作大方公司運營管控體系權責彙總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的瞭解。
3、集團表彰大會工作總結
2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結，對報告中涉及到的部分資料到相關部門進行確認和核實，部門人員並多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連著三天都工作到夜裡三點，總之在大家的共同努力下集團總結報告得到了大家的認可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認可和肯定；
2月中旬春節假期，在家休息了十天，在假期內和很多朋友和同學相聚，過了一個輕鬆的假期。
4、“十二五”發展規劃報告
春節過後，和本部門人員以及技術中心、投資中心人員共同修改重機協會要求的關於衛華集團的“十二五”發展規劃報告。
5、河南衛華生產流程審計
3月份配合審計中心對河南衛華的生產流程進行審計，到設計、採購、生產、質檢等相關部門以及生產現場並和班組長溝通進行了解和資料的收集，協助完成審計報告，此次調研雖然只有短短的幾天，但還是收穫不少的，對河南衛華的生產、設計、採購、質檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的瞭解，也發現了生產現場的一些問題，感覺一個公司的生產流程要真正的流暢，保證生產的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領導確實不容易。
6、軍訓和考察
4月份參加了衛華集團為期一週的全員軍訓，以前雖然在高中、大學也進行軍訓，但與工作後的軍訓的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收穫不少，這也表現出公司對員工發展的重視，也充分證明了衛華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉116廠、和協集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。
7、指標監控
對企管中心負責監控的156項指標（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤，並聯合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核，經過半個月的努力，將最終考核結果報送集團人力中心。由於是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的瞭解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。
8、製作實施計劃監控模板
5月份又跟隨席部長做戰略工作，由於剛接觸戰略，所以很多工作還要重新規劃，在席部長的指導下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務，部門人員共同完成了8個職能戰略和5個子公司戰略報告的實施計劃監控模板； 學習企業成長診斷5+2模型這本書，並製作企業診斷培訓課件，由於部門人員較忙還有自己準備不充分，培訓一直推到6月3號才培訓，以後要加強時間管理，確保能按時完成各項工作；
9、預算編制
5月份還編制了企管中心的預算，在和中心各部門負責人溝通的基礎上，根據各部門工作安排確定預算草案，在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經柯總審閱後報財務中心，並每月對預算的實際發生額和預算額出現的偏差原因進行說明，逐步提高預算的準確性。不過由於參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發，做工作一定要認真仔細，並多和組織者進行溝通，確保資訊的準確，不要盲目自信自己的理解。
10、戰略實施計劃模板及戰略宣貫的跟蹤
6月份對戰略實施監控模板經過討論和完善之後發給各戰略小組負責人，並和部門人員到紐科倫公司、中傑公司、鄭州衛華就戰略實施監控模板的填寫和戰略宣貫進行溝通和指導；
從六月份開始負責戰略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰略宣貫，戰略宣貫還剩下三項，不過企業文化戰略宣貫和總體戰略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰略宣貫工作有點被動；更意外的是席部長突然調出企管中心，這對於戰略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要儘快成長提高來承擔更多的任務。
還收集關於紅海戰略、藍海戰略、長尾理論的相關知識製作培訓課件並做一次關於戰略的培訓，這也是和大家共同學習的過程，因為這對我也不是很熟悉的，需要認真的看書和資料，儘量使大家在培訓中能有所收穫。在柯總指導下對戰略實施監控模板的填寫內容進打分，並配合起草戰略監控報告。
學習成長方面：
加強學習，多看書，不斷提高自己的知識儲備，每月製作一個培訓課件為部門人員做培訓，和大家在一起討論，共同進步提高；
繼續做好每天、每週、每月、每季度的工作總結和計劃，在總結中發現自己的不足；
參加了很多的培訓，像優秀員工訓練營等的培訓，從中有不少的收穫。
收穫：
1、在這半年裡，也是有不少收穫的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結和計劃的做法，通過總結可以查詢到工作的不足以及還需要努力的方向，通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作，現在看看這半年時間以來的工作總結和計劃，看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感；
2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓，在這種多學習的氛圍下看了企業成長診斷、平衡計分卡、戰略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲備；
3、在這半年的工作中，鍛鍊了自己的耐心。
不足：
1、還有很多需要繼續提高的方面，自己的專業知識還需要繼續的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲備；
2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認真細緻，並多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發揮團隊的力量；
3、與人溝通的能力還需繼續提高；
4、對時間管理和統籌安排時間的能力還需進一步加強。
**年個人計劃
1、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關的書籍，提高自己的知識儲備；
2、感覺現在和上大學時的身體狀況有了很大的差距，要加強身體的鍛鍊；
3、計劃工作之餘學習並通過中級經濟師的考試；
4、計劃趁著五一或者十一節假日出去旅遊一次；
其他的還沒有計劃好，想起來再慢慢增加
安全工作總結 篇6
為認真貫徹落實黨的十八大精神,構建和諧、穩定、可持續的良好發展新環境，切實加強我鄉應急管理工作建設，不斷提高我鄉各職能部門、鄉轄各單位應對和處置突發公共事件的能力。根據XX縣人民政府辦公室關於報送20xx年上半年應急管理工作總結的通知要求，結合我鄉實際，紮實有效的開展了應急管理各項工作，現將半年來我鄉開展應急管理工作總結如下：
1.年初，鄉黨委、政府立足我鄉實際情況，調整充實了應急管理工作領導小組、鄉防汛指揮部領導小組，完善了機制、明確了責任，細化了工作，確定了目標，並把應急管理工作納入各村年終目標考核。
2.建立和完善了《鄉防洪預案》、《鄉防洪預案》、《鄉突發地質災害應急預案》、《鄉地質災害防治預案》及四個地質災害點的應急預案，《鄉防洪預案》中明確了疏散責任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責任人。建立健全了工作機制，切實有效地開展了各項應急工作，達到了有計劃、有步驟、有方法、早預防、零傷亡的工作實效。
3.建立健全了應急管理資訊臺帳，進一步落實了應急機構聯絡方式，加強了應急管理網路化、資訊化、規範化建設。鄉政府辦公室抓好各項日常報表的按時上報工作，無一件次出現“錯、漏、拖、瞞、差”情況發生。
4.及時安排專人蔘加了由市政府組織的各類安全應急管理培訓工作會議和學習，沒有一例無故缺席現象，會議及學習過程中參學人員沒有遲到、缺席、早退。鄉應急辦工作人員不定期對我鄉的地質災害點進行排查，發現安全隱患及時整改。
5.鄉應急管理工作，按照上級要求和結合我鄉實際，鄉成立了由20人組成的應急隊伍，確保“召之即來、來之能戰、戰無不勝”的工作實效。各村成立了應急小分隊負責處理本轄區的應急突發事件。鄉應急辦為提高應急突發事件的處置救援工作能力，減少突發事件對社會的危害性，保護人民群眾的生命財產安全，維護好社會穩定和諧，做到防災減災，把突發災害損失降低到最低點，切實做好搶險救援工作和對突發事件的應對。鄉應急辦公室落實專人負責日常各項工作，應急物資儲備室落實專人看管，建立好應急物資儲備臺賬和使用臺賬，不斷完善應急物資的儲備。
6.為切實保障人民群眾的生命、財產安全，科學有效地防治一切突發災害的發生，我鄉積極配合上級部門及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業、部門等進行了科學有效的排查，通過排查，消除了2處安全隱患，同時對存在問題的道路交通、安全生產、藥品食品管理、資訊通訊等領域進行了徹底整治。
7.積極開展了食品藥品、、防災減災、地震災害應急、校園及飲用水安全知識等培訓工作，認真做到集中學習、廣泛宣傳，互幫互救，營造了共同參加，群防共治的良好應急防治社會氛圍。
8.健全了預警工作機制，完善了預警工作通訊網路建設。抓好汛期防汛值班工作，堅持落實值班有帶班領導，值班領導的值班制度，明確了值班人員的職責，保持手機24小時開機，做好值班記錄的填寫。各村落實值班責任人對本轄區內的重點區域釘死釘牢。鄉應急辦工作人員時刻關注上級下發的天氣預報資訊，及時掌握最新天氣狀況。同時加大對業務知識的學習，應急資訊報送員嚴格按照上級部門要求報送資訊。
9.鄉政府應急辦制定了我鄉20xx年防洪應急演練預案，前期各項準備工作正在進行中，計劃在6月上旬開展一次防洪演練。
10.督促學校抓好“應急教育示範學校”的建立工作。“應急教育示範學校”建立工作由分管領導親自抓，學校主要領導具體抓。
11、工作中存在的主要問題
我鄉在應急管理工作中還存在一些問題：一是個別黨員幹部在應急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多，群眾對應急管理的瞭解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應急預案制定不夠具體細緻，預案質量還有待於提高。四是應急管理工作中資金不足，開展應急演練和應急管理培訓資金不足。
總之，我鄉應急管理工作，在縣委、政府的正確領導下，堅持以十八大精神為指導，認真落實工作職責，完善工作要求，無任何重大危害事件發生，無工作失職情況。我們將在縣委、政府的正確領導下，不斷查漏補缺，彌補工作中的一些不足，繼續開拓創新、銳意進取，為建設幸福而奮鬥。
安全工作總結 篇7
按照廠和作業區的總體工作部署，5#站“迎春杯”活動緊密結合生產實際，深入開展此項活動，活動總體上體現“安全與和諧”的主題，同時做到了：“加強對員工的技能和素質培訓、加強措施整改投入、加強安全基礎治理，努力消除人的不安全行為、改善硬體設施的不安全狀態、減少生產環境中的不安全因素； 完善群眾參與安全監督與治理的渠道，形成安全重擔眾人擔的局面，完善安全治理程式，理順上下級之間、部門之間的安全責任與介面；傷亡事故為零、責任事故為零”。綜觀前階段的“迎春懷”活動的開展，主要做了以下的工作。
1、成立了小隊的“迎春杯”安全競賽領導機構，並且能把我隊的各個層次的（小隊的核心層、主力層、普通層）人員吸收入內。
2、制定了我站較為具體的競賽工作計劃。
3、製做了“5#站迎春杯競賽活動記錄資料夾”，並認真填寫記錄。
4、較好地實現競賽目標：
1）生產安全方面：到目前為止，沒有任何事故和損失；
2）消防安全方面：到目前為止，沒有任何火災經濟損失；
3）環境汙染控制方面：到目前為止，沒有任何責任事故；
4）健康治理方面：到目前為止，沒有任何問題發生；
5）其它方面：緊密結合採油廠和作業區的要求，認真組織工作，並深入落實，如，在第一時間內，從網上摘錄吉化的“”事故的報道，並配發具有醒目的照片，組織員工學習，並在我廠下發了具有針對性的檔案以後，組織員工深入學習並討論，使我站員工深深地熟悉到：“一是崗位員工必須勤學業務與理論知識，提高操作技能與本領，因為事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的；二是崗位操作必須要有高度的責任心，假如流程切換後能馬上再複查一遍，事故有可能避免的；三是操作必有監督，不能單獨操作。
5、在活動中較好地提高全體員工的安全素質。
一是員工較為熟練掌地把握本隊、站的冬季生產各項預案及冬季安全生產要求，對本站的重點防範內容及時地以安全告知形式，讓每名員工熟練把握；二是員工對各項操作規程能熟練把握；三是幹部及技術尖子利用中午飯前時間進行素質培訓，認真執行已制定的計劃。如利用中午就餐時間進行授課與講解有關的安全知識與操作知識。
6、全員參與安全監督治理效果明顯（到目前為止）
1）查擺一起事故隱患
全站所有員工都能牢固樹立“隱患就是事故”的全新的安全理念，認真查擺事故隱患，我站到目前為止共開展“查擺一起事故隱患”4次，如針對本站開展的“增注電泵房危險分析與防範、外輸降壓泵房危險分析與防範、安15-27井減速箱軸竄的危險分析與防範、爐區的危險分析與防範”等，極大地提高了本站員工對各操作部位的安全意識及防範能力的提高。
2）制止一起違章行為、當一週安全員、做一次安全講話
我站員工能牢記：“人人都是安全員”的`安全要求，並自我做到安全自保、安全互保，並且做到了制止工作當中的違章行為，我站共制止違章行為3次，並對違章行為進行警告或考核，同時提高了“安全工作成在全員，敗在一人”的安全意識和我要安全的強烈安全本能。
3）做一件預防事故的實事
我站共開展了3次，從安全生產環境方面提高了崗位員工安全操作的可靠度，如對所有計間站內的區域進行劃分，劃分出：“高溫高壓區、易燃易爆區”等，如5＃站對分水器閥門絲槓承受壓力高易擊出傷人的情況，開展了定期保養維護閥門，在泵出口處開大聯通，打回流降低注水壓力的方法，從本質上降低了注水間閥門發生絲槓竄出時對人員的傷害現象；又如，把我站原先的爐前的龜網平臺，換成花紋鋼板平臺，從本質上解決了龜網有時陷腳易造成的意外傷害，並且在平臺上劃分出“巡檢點、操作點、巡檢界線”等，這從安全生產的基礎環境上解安全生產中的物的不安全因素。
4）講一次與自己有關的事故教訓
我站共開展7次，使全體員工深深地理解了：“實際工作中的經驗是他人與自然做鬥爭的心得與體會，事故是他人用血或生命的付出，更使崗位員工清楚了：“千重要，萬重要，安全工作最重要；這第一，那第一，安全第一是第一”。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事”，就是崗位員工自我安全教育；每次事故通報，都是活生生的安全警鐘。員工結合自己崗位的工作特點，從事故中吸取教訓，啟迪個人在工作中還要注重什麼、我還有什麼要做的、我還要做什麼安全方面或其它方面的工作等。
5）寫一條與自己崗位有關的安全格言
我站員工共提供安全格言13條，崗位員工把自己在安全生產中的體會以文字的形式體現出來，是對個人在安全生產當中已做到，對在安全生產中未做到的方面起到警示作用；如5＃站站長張景志把生產當中的正確操作或應當注重的事項以“計量站崗位操作安全歌”的形式體現出來，對安全工作有較好的幫助，其內容如下：
千重要，萬重要，安全生產最重要。（安全意識）
測電流、防觸電，安全四具須齊全。（測量電流）
作業票，最要害，專人監護保安全。（安全作業票）
巡井路、防車禍，一慢二看三通過。（防交通事故）
計量間、忌掌釘，膠底工鞋萬里行。（計量間巡檢）
防護鏡、莫小看，防砂擋屑防射線。（勞動保護）
高壓閥、有危險，緩慢側身開與關，（高壓警示）
分水器、有意外，調水抄表穩與快。
登高處、防墜落，安全腰帶能避過。（高空作業）
安全帽、防碰砸，勞動保護無婁爪。（勞動保護）
（10）爐火滅、先通風，遠端點火保一生，（安全點爐）
防事故、除隱患，安全理念最要害。
6）做一次班前講話
共計8次。從箍桶理論上講，“人人都是安全員”，不僅是對員工的要求，更是提高全員安全素質的重要途徑，只有每名員工都能認真做好安全員當值的每一天，才能做到安全基礎工作更加紮實，安全互保工作更能有效地開展，才能更加有效地把採油廠和作業區的有關安全工作落實到工作的各個層面。
7）、提一條安全“金點子”
我站員工共提出安全“金點子”共4條，有的已實施，部分在計劃實施當中。對員工提出的安全“金點子”我隊認真分析與論證後實施，如5＃站站長張景志提出的“密封長停井井口”的安全金點子花成本不多，但解決大問題，如我隊河套內外最近的油井有4口，按以往的用普通鋼板密封，達到到效果；在實施安全金點子過程中，我們採用卡箍頭盲板焊死，再以卡瓦把嚴，並把卡瓦螺栓焊死的方法封長停井，一是解決了油井本身可能發生溢流而造成汙染，二是可防止由於該井的對應水井注穿後造成油井自噴後而產生汙染，三是可以解決由於發大水時，油井油套管灌滿水後油漂出來而造成的汙染。
8）學習一本安全技術書或安全治理文章
我站員工在這方面做得較好的共有13人次，員工學習安全治理知識，提升自己的素質，對安全理念體會更深，實現學習安全理論提高個人安全素質；把握安全技能，促進實際操作能力。如5＃站某員工學習《安全職責與作業指導書》以後，對安全生產抓得更嚴，常把隱患當做事故抓，並且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防範措施等，使該站的安全工作的總體水平處於作業區前列。
9）當一週安全員
我站真正體現“人人都是安全員”的工作要求，在實際操作中，把安全互保工作做到實處，我站全體安全員當值時，共查出隱患13項，查出具有違章傾向的共11人次，同時舉一反三，加強了對其他員工的警示作用；同時，認真做好了班前會安全動員工作、安全員記錄等工作，促進安全工作的順利開展。
10）做一名遵章守紀的員工
在活動過程中，本站有1名員工被考核，而其他員工都能搞好自己的安全工作，在工作中自覺進行安全互保；不但遵守安全紀律，而且還遵守其它各項專則制度。
7、“三重”、“三規”具體工作統計
站內
井口
爐區
高壓注水間、
注水區域
沈280單井點
注水井口
抽油機井口
1、規範了巡檢路線，制定巡檢點，規範定點點火操作位置；
2、規定了爐前閘門切換、操作點；
3、爐區安裝安全警示語；
4、調整；壓力錶、安全閥、閘門方向。
5、規定點火操作人、監護人。
1、規範了巡檢路線、巡檢點，規範調水操作位置；
2、安裝警示牌；
3、調整壓力錶、水錶、閘門方向。
4、規定注水間操作人、監護人。
1、規範了罐區各種接地；
2、調整壓力錶、安全閥、閘門方向；
3、安裝上罐釋放靜電等安全警示牌；
1、安裝隔離防護欄杆；
2、規範巡檢路線，制定日常巡檢點，規範危險操作操作位置；
3、危險提示；
4、規範井口、閘門、安全閥等方向。
5、規定了增注電泵操作人、監護人。
1、規範巡檢路線、巡檢點，規範井口朝向；
2、及時補裝光桿短節防護繩；
3、安全附件維修。
4規定高空作業操作人、監護人。
總之，我站在“迎春杯”競賽活動中做了一些紮實的工作，但我們全體員工會更加努力地把工作做好，達到上級及各項工作要求。
安全工作總結 篇8
“安全第一，預防為主”、“關愛生命，關注安全”是安全生產管理工作的首要任務和目標。在我擔任專案經理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制，至今為止，基本上完成了責任制的目標，做到全年安全無事故，實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下：
一、認真學習、提高職工安全意識
安全生產，事關改革穩定的大局，事關人民群眾的生命財產安全，關係一方平安，是天字號的大事。做好安全生產工作是保障群眾生命財產安全的重要政治任務，更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產法律法規，加強安全技術改造，嚴格安全管理，使安全生產工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防範，切實負起安全生產第一責任人的責任，全面掌握本單位的安全生產狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施，確保責任層層落實到每一個環節和工作崗位。
1、定期組織全體員工進行安全生產教育，學習相關的安全規章制度、生產事故案例，及時傳達、貫徹上級檔案精神及要求，結合工地專案實際查詢問題並制定防範措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
2、針對專案具體生產情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、對外來施工人員加強監管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規範了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業等，避免了一些安全事故發生。
4、開展了事故應急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光碟。定期開展應急培訓和演練，使廣大幹部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大幹部職工一致好評，提高了職工的安全素質。
5、對新進工地的農民工進行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
二、明確目標、認真落實，做到預防為主
安全生產工作是當前一切工作的重中之重，中央到基層單位各級領導都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產損失的大事，我們必須認清形勢，明確思想，始終堅持科學發展、安全發展、和諧發展理念。具體做法：
1、制定年度安全生產工作計劃，每月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工過程中存在和出現的隱患，並做到現場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。
2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產目標責任狀，層層落實，責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員，簽訂率100%。
3、按規定做好專案開工前的安全預評估工作，制定施工安全防洪措施和應急救援預案，訂做各種警示標誌牌，確保工程順利施工。安全警示標語、標識隨處可見；生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善，現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；
4、組織專職人員現場監督和檢查。每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重檢視生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的資訊便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
5、堅持持證上崗，對所有機駕人員組織安全培訓，全員培訓和三級安全教育率達100%。
6、做好勞動保護用品的發放，積極改善施工條件和飲食衛生條件，保證不發生食物中毒事故。
7、認真做好消防工作各車間都配備了所需數量的滅火器，並在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的裝置設施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區內的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組，負責活動的正常開展，結合冬、夏季百日安全生產競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。根據上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。
三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之於未有，治之於未亂，防患於未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統的事後處理轉變為事前預防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。
四、加強安全工資考核，規範日常生產行為
把安全工作和獎金掛鉤，對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由於自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
五、存在問題和不足
安全生產本身固有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作，以及各道工序完成後不進行檢查和複驗等，為安全生產留下了隱患。
2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了較多的防範措施，但措施不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來新的一年裡，在公司及分公司提供的良好環境中，我會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。
安全工作總結 篇9
20xx年度, 指揮部安全質量管理在×××公司領導的關懷和支援下，認真貫徹×××公司、監理單位及局指揮部的標準化管理要求，圍繞各項工作目標，以“高標準、高質量、高效率建設×××鐵路客運專線工程”為己任，科學組織、合理安排，經過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績。紮實推進“六位一體”標準化建設，強化安全質量管理，努力打造優質樣板工程。安全生產有序可控，工程質量穩中有升，標準化現場亮點突出。現將一年工作總結如下：
1.工程概況
略。
2.安全質量工作重點突出，持續可控
20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點：遂成線既有線施工、既有線T樑提運架、成昆立交多線橋連續樑高空作業、皇經社群搶工期大幹活動、東南半環橋樑現澆樑支架搭設、信用評價等重點，認真落實安全質量生產責任制，按照誰主管誰負責，誰負責誰解決誰落實的原則，成立了分片責任包保小組。一年來的施工中，全線質量管理工作持續可控，施工重難點全面突破；安全生產有序可控，未發生任何安全生產事故。
1）領導重視，建立健全組織機構。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質量管理組織機構，總工程師、副指揮、各部門、各工區共同參與，層層負責，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標，落實安全質量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。全面落實安全生產責任制，加大責任追究。與專案部人員簽訂安全責任狀，專案部與各隊簽訂安全責任狀，層層分解，責任明確。
2）加強安全質量管理人員隊伍建設。
指揮部和工區安全生產管理人員，指揮長、專案經理、總工、安全長都取得安全管理資格證書，按規定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日誌，記錄每天施工情況和安全措施落實情況。
3）加強安全質量教育培訓工作。
加強安全培訓教育。定期組織管理人員進行安全培訓。對於施工班組，工區管理人員進行安全技術交底和培訓教育，確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓、考試合格登記好後方可上崗。隨著施工生產的程序和施工任務的不同，不間斷、不定期的進行安全教育培訓和崗前培訓工作。
20xx年10月23日，為了確保跨鐵路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區對成都鐵路局新頒佈的《營業線安全管理實施細則》（成鐵運〔20xx〕80號檔案）進行了培訓，工區鋪架作業隊、機車司機、架樑作業隊、行車排程等，共34人蔘加了跨營業線施工的安全知識培訓與考核，成績合格。
另外，局指組織工區對新畢業學員、安全員、質檢員、技術員實行監理動態臺賬，統一管理，每年兩次，在工區專案部進行有針對性地安全質量教育培訓。
4）加強安全質量宣傳工作。
施工現場危險隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業、連續樑作業、隧道深基坑場所都將危險源列出清單，制定預防措施懸掛現場。讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現場安全氛圍；指揮部每月召開安全生產例會，每週一、三、五早工程例會都對安全質量工作進行重點安排和部署。質量月活動期間，指揮部積極開展質量月的宣傳工作，完善質量文化，提高質量意識，通過簽訂質量保證書或責任狀的形式，把質量責任進行了逐級減壓，層層落實直達各工區施工班組，營造人人關心質量、人人重視質量的活動氛圍形成全員重視質量的良好施工環境，繼而開闊質量管理思路，推廣先進的質量管理方法，增強質量管理手段，進一步提高管理人員的質量管理水平，促使質量管理工作的深入持續改進。
5）加強安全質量隱患排查治理工作。
指揮部由分管領導帶隊每月組織安質部、工程部等各部門人員，對管轄標段範圍內安全管理、生活區管理、現場材料管理、環境保護、腳手架、高空作業、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質量等進行全面安全質量隱患排查建立隱患排查治理臺帳，對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除，對整改落實不到位的施工班組進行處罰並督促整改落實。
6）加強積極開展應急演練活動。
20xx年完善了防洪防汛，機械傷害，臨近既有線施工等各類應急預案7項，在施工現場配置應急搶險物資，積極認真開展 “應急預案演練”活動。20xx年5月23日，在二工區雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應急演練”。通過開展演練活動，提高了作業人員的應急能力，確保既有線施工現場在汛期暴雨突發時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發生影響臨近既有鐵路路基穩定的事故時，各項應急措施的緊急啟動和事故處理程式的運作效果，演練收到了預期效果，取得了成功。
7）開展危險性較大工程專項方案的專家論證。
針對危險性較大工程安全專項方案，我們嚴格執行編制、稽核、審批程式，召開專家論證會。20xx年12月5日，在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線T樑架設專項施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項方案的全面性、細節安排、節點卡控措施等角度進行了細則的評審，最終一致通過了該項方案。
8）、認真貫徹落實安全資金投入。
指揮部為加強安全生產管理，在安全生產費用管理制度上下足功夫，為保證安全生產費用管理制度的貫徹落實，財務部門設立了“安全生產專項資金”，專項資金專款使用，任何部門和個人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來，未發生人員傷亡事故，安全生產態勢平穩。安全防護設施投入主要包括以防止火災、爆炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施。如安全防護裝置、消防設施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應急救援器材等。
3.狠抓過程控制，安全質量穩中有升。
作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的專案，為了企業的信譽和品牌，指揮部深知工程質量意義重大，始終把質量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質量管理制度，技術人員、施工隊層層建立質量責任狀，嚴把工程過程控制，嚴格按照首件工程認可制，確保工程質量。在鐵路總公司質量安全監督總站成都監督站、×××公司、監理單位的多次檢查中，未出現過安全質量問題，受到一致好評。
過程控制帶來良好收效， 20xx年，指揮部在×××公司組織的3次施工企業信用評價中均取得前三名好成績。
4．標準化工作
指揮部以建立示範標準化工地為目標，按照標準化建設的標準，單位工程開工後，嚴格按照×××公司提出的“開工一個、規範一個、評審一個、達標一個”的要求，重點抓好現場安全文明施工。
指揮部領導和全體施工人員提高思想認識，建立安全生產長效機制和構建本質安全型工地的主要內容和根本措施。
為切實保證標準化管理工作的順利進行，局指、工區專案部、施工現場層層成立了以局指副指揮長、工區總工、現場副經理為組長的各級“標準化”管理小組，對照標準，從制度建設、現場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門及人員。
強化標準化知識學習，健全完善制度，狠抓責任落實。標準化管理工作，主要包括質量標準化管理，安全標準化，文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習，嚴格按照標準施工，按照規範施工，既節約了施工時間又保障了工程質量。抓好責任制的工作落實，首先對各級管理人員進行了集中培訓，並進行考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學習，充分利用學習業餘時間學習標準化標準的各項具體規定，從而大大增強了幹部職工學習標準的積極性，努力實現“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準，讓結果達到標準”。
為切實搞好標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，完善了×××鐵路客運專線CMLZQ-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、《現場管理標準化》叢書具體條文說明，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。明確了所有崗位的責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。
突出現場管理和過程控制，築牢標準化生產的基礎。
首先，穩固基礎，不斷提升現場的標準化水平。標準化管理是提高現場各項工作基礎。我們在建立標準化工地中，開拓思路，務實創新，做到在借鑑中創新，在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入，提高員工素質和技術水平，保證了施工質量。另一方面，對標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。
加強現場管理，提高現場裝置、人員技術水平，為安全生產創造條件。在單位工程施工現場的主要位置，設定五圖一牌。徵地紅線兩側拉設環保旗。我們以爭創標準化工地為契機，立足加大安全投入和“科技創新”戰略相結合，努力建立本質安全文明工地。
在過程控制方面，20xx年，我們結合現場施工進度，修訂了重難點工程安全質量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創新、環水保方面的管理目標，每道工序均設定了安全質量監督員，每位安全質量監督員及時記錄並反饋施工過程中的隱患，收到了良好效果。
內業資料規範、齊整。安全生產責任制和操作規程健全，安全生產資金專款專用，各級安全管理人員和特種作業人員持證上崗，不定期進行安全教育培訓，為從業人員購買意外傷害保險，大型起重吊裝裝置全部經檢測合格後投入使用，實行架子隊管理模式，無違法分包情況。
安全工作總結 篇10
過去的一年，安全保衛工作在上級和公安局正確的領導下，認真人貫徹落實以安全為主，以防為主的指導思想，加強隊伍建設，強化保衛隊伍的管理維護和社會穩定和國家的安全。實現了年內無安全保衛責任事故的目標。
一、強化安全責任制，抓好防範安全，嚴格落實“誰主管，誰負責”制度。認真學習貫徹上級檔案精神，研究部署保衛工作，注意掌握單位安全動態，及時解決保衛工作中存在的問題。
二、強化思想警示教育。每個保衛人員對安全防範的嚴駿性、重要性有一個清醒的認識，培強憂患意識和緊迫感，克服麻痺和僥倖的心理，警鐘長鳴。
三、加強保衛隊伍建設。按照上級主管部門的要求，今年對保衛伍調整充實，實行建核建冊統一管理，增加保衛人員4名，保衛人員經過單位領導嚴格稽核，具有身體健康、政治思想好、文化水平高、工作認真 負責、年紀較輕特點，保證了隊全青青有活力，隊伍的素質和戰鬥力均有很大提高。
一年來保衛工作取得了一定的成績，但這些成績都跟領導的重視與支援及廣大幹部職工的理解和配合是分不開的，這些是我們工作取得成的極本保證。展望20xx年我們保衛科工作的總體思路是：緊抓安全穩定這個中心不放，並圍繞這個中心積極開展工作，加強機關建設和保衛科的軟硬環境兩個建設，強化理念，提高工作質量，堅持落實好各項保衛制度。
一、提高保衛隊伍的整體素質。深入開展學習活動。逐步走上制度化，規範的軌道。
二、強化安全管理工作。做好各項安全檢查，確保機關萬無
一失。
三、強化兩次措施，要把“人防”和“技防”兩項措施有機的結合起來，最大限度地發揮“人防”“技防”作用。
四、全力做好信防工作，維護好上訪秩序及機關正常工作秩序。
五、以“三服務”為標準，紮實工作，落實好各項保衛制度，樹立保衛良好形象。
在新的一年裡，我們保衛科要大力巨集揚“生活樸實、作風務實、幹事紮實”的新風氣。大力倡導“真抓實幹、埋頭苦幹，少說多幹”的工作風，堅持做到說實話，謀實招，使實勁、幹實事、求實效、創實績，爭取使保衛工作再上一個新臺階。