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2021年度檔案管理年度工作彙報總結(通用5篇)

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光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,是時候認真地做好工作總結了。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?下面是小編整理的2021年度檔案管理年度工作彙報總結(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021年度檔案管理年度工作彙報總結(通用5篇)

檔案管理年度工作彙報總結1

20XX年以來,我鄉的檔案工作在縣檔案局和鄉黨委政府的關心、支援、指導下,緊緊圍繞強化檔案職能、加快檔案工作規範化管理這個重點,較好地完成了年度目標任務。現將一年來的工作情況總結如下:

一、高度重視,加強領導

為了適應新時期發展要求,切實加強對全鄉檔案管理工作的領導,我鄉成立了檔案工作組。同時,我鄉在年初把檔案工作列入鄉目標考核,列入全鄉工作重要議事日程,逐步規範鄉綜合檔案管理,積極向廣大幹部職工宣傳有關檔案工作的法律法規,收到較好的效果,幹部職工都能自覺配合檔案管理工作人員提交有關資料、資訊等,站所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中我們深深地體會到,領導重視是做好檔案工作的關鍵。

二、健全制度,規範管理

為使我鄉檔案管理工作逐步走向制度化、規範化、科學化。我鄉結合實際情況,建立健全了檔案管理工作制度。制定了檔案工作人員崗位職責、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑑定銷燬等制度,為檔案工作進入科學規範的管理創造了有利條件。我們在實際工作中,嚴格執行檔案工作的各項制度,保證了我鄉檔案工作的有序開展。使我們更加清晰地認識到檔案工作的重要性。

三、強化措施,抓好落實

繼續加強工作人員崗位職責的建設,貫徹執行《檔案法》以及國家有關檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規、制度、規定的宣傳工作,增強各部門工作人員的檔案意識。依照相關法規,切實加強對檔案材料收集和鑑定銷燬工作的監督、檢查和管理,使我鄉的檔案管理更趨合理化、規範化、科學化。我們制定並實施了較為有效的措施:一方面,加強對歸檔檔案材料的保管以及保密力度,由檔案人員統一集中管理,任何個人不得擅自挪用,凡涉及保密的檔案資料,認真做好傳閱和儲存工作;另一方面,做到以人為本,努力提高檔案管理人員的業務素質,積極參加檔案專業技術和業務知識培訓。檔案工作人員認真做好檔案的收、發工作,做好檔案的收集整理工作,保證歸檔檔案材料完整、準確、系統;做好檔案的統計、利用工作,對各類檔案庫存、接收、銷燬、利用等進行準確統計,有計劃、有步驟地進行檔案史料彙編,積極做好檔案資訊資源的開發利用,保證為各項工作提供優良的服務;嚴格按照保密法和檔案法管理檔案,保證檔案的安全和利用。主動接受主管部門的業務指導和督促檢查,積極完成與檔案相關的其它工作。

我們充分認識到檔案工作的最終目的在於提供利用,今年我們繼續堅持檔案工作為全鄉發展服務的宗旨,遵循檔案資料查(借)閱制度,主動對外界提供服務,積極開發檔案資訊資源,為領導決策提供依據,為現實工作提供參考、借鑑、憑證作用。

四、存在問題

1、檔案意識淡薄,思想未到位。儘管現在把檔案列入我鄉責任制考核中,但部分人員對檔案工作意識仍不夠重視,一定程度上影響了檔案工作的開展。

2、檔案收集不齊全。鄉里許多召集會議佈置工作往往只是口頭形式,各辦公室形成的檔案材料,各自存放,特別是一些專業檔案和照片檔案易散落在各個辦公室,收集、整理它們也就特別難,造成檔案收集完整率、歸檔率低。

3、檔案人員專業知識不強,隊伍不穩定。一直以來沒有專業檔案員,而由辦公室文祕人員兼任,由於人員變動頻繁,檔案工作缺乏連續性,致使檔案管理質量不高。

五、整改措施

1、進一步加大《檔案法》的宣傳教育工作,使全鄉職工樹立“依法治檔”的意識,把檔案法制化建設抓好做實。

2、把檔案工作列入政府年終考核的目標責任,統籌安排,認真落實。

3、加大對檔案管理的投入。積極向上級各部門爭取資金改善檔案硬體設施,配齊配強專業檔案管理人員,逐步使我鄉的檔案工作走上規範化、制度化軌道。

4、進一步開發和利用好檔案。積極主動為現實工作提供參考、借鑑、憑證。同時積極對檔案資訊資源加以開發,使之為領導決策提供依據。

5、加強自身檔案知識修養,提高業務水平。積極參加上級部門組織的培訓,認真學習有關檔案方面的知識,勇於創新,注重工作實效。

6、充分發揮計算機網際網路的作用,注意做好涉及廣大群眾切身利益的人事編制法規、規章和有關政策的公開發布工作,全心全意為人民服務。

檔案管理年度工作彙報總結2

20XX年以來,xx鄉在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“生態建設、工業經濟、美麗鄉村建設、三淅高速公路建設及縣城至xx段公路改造專案建設、民生建設”五項重點工作,落實縣委政府各項決策部署,創新思路,狠抓落實,實現了鄉域經濟的快速發展。現就一年來工作執行情況彙報如下:

一、20XX年重點工作執行情況

(一)工作亮點

1、生態產業持續做大做強。一是強化核桃產業管理,完成謝灣、大石河等村2000畝老核桃基地的改良嫁接,在黑馬莊、張南等村新發展優質薄殼核桃1000餘畝。二是加快洪聯公司月季基地建設,在柳樹村新建多功能塑料大棚40餘畝,新發展新品月季育苗基地100餘畝。三是在李灣、張南等村發展軟籽石榴種植500畝。四是引入油牡丹種植,新發展種植基地2500畝。五是強化對近年來新發展的1萬餘畝生態產業的管理,探索公司+基地+農戶的產業發展新模式,鼓勵農戶依託生態產業基地發展主題採摘園、休閒觀賞園和農家樂,全力打造沿s332線和209國道的兩條綠色生態長廊。

2、工業經濟不斷壯大。強化服務,鼓勵中方閥業、西島儀表、金味寶調料等落戶xx企業進行技術創新和產業升級,擴大規模,增大產值。多形式加大招商力度,新引進投資2億元的通達汽車配件專案和投資1億元的博優特汽車配件專案,全部入駐縣工業園區,現徵地協調工作已基本完成,正進行施工前期準備工作。

3、美麗鄉村建設取得新成效。一是圍繞“特色集鎮”這一定位,進一步加快配套設施建設,完善集鎮功能。完成關帝新型社群配套道路硬化、社群綠化、路燈安裝等綠化美化工程。對集鎮供水系統進行了改造,對沿河護欄進行更換,新安裝太陽能路燈80餘盞,對集鎮綠化帶和風景樹進行補植補造,對休閒娛樂設施進行完善,提高服務功能。高標準完成垃圾處理場和汙水處理廠建設,投資200多萬元完成汙水處理廠分支管道建設,確保了兩廠(場)全部投入運營。強化集鎮管理,健全了集鎮管理制度,配強專業管理隊伍,加大執法力度,整治市場秩序、交通秩序、衛生秩序和建築秩序,做到全天候管護。二是紮實開展環境綜合整治工作。投資2萬多元在全鄉統一製作一批環境整治宣傳標語,營造了濃厚的宣傳氛圍。對淇河、東簧河進行了一次全面的垃圾清理,動用機械對淇河集鎮段進行清淤、清汙處理。投資50多萬元對鄉國中廁所進行改造升級,對集鎮汙水分支管網進行一次全面清查,對未接管網的死角、分散戶全部接通分支管網,確保不漏一個排汙點。在公路沿線和人口聚居區統一建設一批垃圾池,生活垃圾全部集中收集,統一處理,逐步實現“戶收集一村運輸一鄉處理”的農村垃圾處理執行機制。制訂畜禽養殖行業環境汙染專項整治方案,由鄉村幹部分包至各養殖場,限時進行關停。通過一系列的整治活動,鄉村環境得到明顯改善。三是從整治村莊人居環境入手,紮實開展“三清三化”,全力打造了洛陽、柳樹、龍崗、李灣、關帝、流西河等6個美麗鄉村試點村。xx鄉被市政府命名為園林鄉鎮,成功入圍河南省首批175個“美麗鄉村”建設試點鄉鎮。

4、三淅高速和s332線順利施工。全力做好s332線改建專案徵地拆遷工作,拆遷130餘戶,拆遷面積近14萬平方米,發放各類補償款1000餘萬元。進一步強化了服務意識,加大了矛盾糾紛調處力度,為施工單位創造了良好的施工環境。三淅高速已全面完工,s332線改建專案已完成總任務的80%以上。

5、民生建設快速推進。一是完善鄉中心國小配套設施建設,完成校園文化建設和課桌凳配備,進一步提升辦學水平。二是完成投資400餘萬元涉及17個村25個組的土地“三項治理”專案。三完成洛陽、龍崗、代興、河北、大石河等五個村的安全飲水工程和崖屋、李灣、張南、七棵樹、璋花溝等六個國小的安全飲水工程,進一步改善農村用水條件。四是完成黑馬莊、柳樹兩村扶貧開發整村推進道路硬化專案建設。五是利用一事一議財政獎補專案,解決了農村道路、橋樑、飲水等基礎民生工程建設,改善農村生產生活條件。

(二)存在問題及建議

我鄉XX年工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足,與縣委政府的要求還有差距。主要存在以下問題:

1、受山區地域影響,招商引資難度較大,新引時專案徵地困難,建設進度較慢。

2、生態產業品種較多,在龍頭企業培育上還不夠,品牌帶動作用發揮不好。產業鏈條較短,無配套加工企業,後續發展動力不足。

3、在政策性專案爭取上力度還不夠,農村基礎設施改善任務還較重。

建議縣委政府在招商專案徵地工作中給予支援,在生態產業發展中給予技術指導。

(三)20XX年獲得的榮譽

先後被縣評為平安建設先進鄉鎮、安全生產先進單位、宣傳思想工作先進單位、環保工作先進鄉鎮、武裝工作先進鄉鎮、服務高速公路先進鄉鎮、農村公路“通達杯”競賽先進鄉鎮、資源管護先進單位、護林防火先進單位、集體林權改革先進單位,被市評為平安建設先進鄉鎮、安全生產先進單位、市級衛生先進單位、市園林鄉鎮、第三次經濟普查先進集體,入圍河南省首批175個“美麗鄉村”建設試點鄉鎮。

二、工作規劃

20XX年工作思路:以十八大及十八屆四中、五中全會精神為指導,主動適應新常態,圍繞縣委決策部署、全力抓好“生態建設、工業經濟、美麗鄉村建設、民生建設”四項重點工作,奮力開創xx綠色發展、跨越發展、和諧發展、可持續發展新局面。

20XX年經濟社會發展的主要目標是:全鄉工農業總產值增長12%;社會固定資產投資增長23%;財政收入增長18%;農民人均現金收入增長12%;人口自然增長率控制在6‰以內。

圍繞上述工作思路及目標,重點做好以下五項工作:

1、進一步加快生態產業建設。一是以核桃、軟籽石榴、皁角、油牡丹等產業為主,提升發展質量和效益,加快產業基地建設。完成新建村老核桃基地的改良嫁接,新發展核桃基地1500畝以上。按照適地適種的原則,新發展軟籽石榴1000畝,皁角種植基地1000畝,油牡丹種植基地1000畝。全年新建生態產業基地5000畝以上。二是做好洪聯公司月季基地的管護工作,加快新品種育苗基地建設,進一步擴大規模。三是探索公司+基地+農戶的產業發展新模式,引導農戶參與產業發展,鼓勵農戶依託生態產業基地發展主題採摘園、休閒觀賞園和農家樂,全力打造沿s332線和209國道兩條綠色生態長廊。

2、持續做強工業經濟。強力實施招商引資、強化跟蹤服務,加快簽約專案建設。一是投資2億元的通達汽車配件專案建成投產。二是投資1億元的博優特汽車配件專案建成投產。三是樹立大招商、招大商的意識,力爭再引進一個投資過億元的新專案。

3、聚力抓好美麗鄉村建設。一是圍繞“山水園林式特色集鎮”這一定位,進一步完善集鎮功能,提升集鎮品位,強化集鎮管護,做到全天候環境衛生管理。二是紮實組織環境綜合整治。強化集鎮環境衛生整治,兩廠(場)全面運營;對淇河、東簧河等境內河道進行全面垃圾清理和環境管護;對公路沿線各村加強環境衛生整治,做好村莊綠化和配套設施建設,配齊垃圾池,完善垃圾中轉處理配套服務;全面完成畜禽養殖場關停工作,強化礦山管理。三是按照美麗鄉村建設要求,全力改善農村生產生活條件,抓好環境衛生整治,提升生態環境,完善服務設施,培育文明鄉風,不斷提升宜居水平。爭創市縣美麗鄉村建設試點。

4、持之以恆做好民生建設。一是鄉中心幼兒園完成選址並開工建設,爭取早日投入使用。二是完成關帝村下灣、下街兩條護岸壩建設。三是完成代興、流西河、黑馬莊、璋花溝等村10公里村村通道路硬化專案。四是投資2600餘萬元的淇河護岸專案開工建設。五是加大政策性專案爭取力度,完善一批農村道路、飲水、橋樑、護岸壩等農村基礎設施建設,改善農村生產生活條件。

5、全力保障工作落實。積極轉變政府職能,在改善環境、優化服務等方面切實提高行政效能。完善工作目標管理考核制度,全面推行集目標決策、執行責任、督查考核、獎懲激勵於一體的目標績效管理新機制,將目標任務層層細化量化分解,全部實行專案化管理,明確責任領導、逐項工作抓好推進落實。圍繞既定的目標任務,通過集中檢查、現場督查、協調落實等方式,確保全年工作圓滿完成。

檔案管理年度工作彙報總結3

年底我有幸得到公司各位領導的信任,競聘成為企管部的副部長,這是一次非常難得的機遇,同時對我也是一次嚴峻的考驗,我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰,所以在我擔任企管部副部長的這一年當中,我努力學習,積極開拓進取,紮實勤奮的工作,逐步開始承擔企管部更多的工作業務,在這一年當中,我更加深切體會到企管部的職責所在,企管部既是管理部門,也是執行部門,在公司中起著統籌與承上啟下的作用,是公司運轉的一個重要樞紐部門。

我主要圍繞績效考核、安全生產標準化、固定資產管理三個方面展開工作,除此之外,還積極完成了上級領導交派的其他工作任務,現在我將的工作總及20XX年的工作計劃彙總如下,望各位領導能夠給我的工作提出意見或建議:

一、績效考核:

1、績效考核方案的制定與實施:

企管部秉承我公司16年的管理方針“精細管理,品質提升,技術創新,提高效益”,從16年初就開始致力於制定並完善各部門的績效考核方案,經過2-3個月討論、修改,於4月份制定並完成了績效考核方案,並於5月份開始實施,從5月份開始每月均按照績效考核方案對各部門進行了檢查,並提出了考核報告。

2、企管部對各部門的考核情況如下:

企管部對各部門共計考核113160元,其中對長安廠區生產部考核15408元,對雙天廠區生產部考核32305元,對長安廠區質檢部考核4112元,對雙天廠區質檢部考核7016元,對供應部考核8048元,對銷售部考核37990元,對技術部考核1725元,對各部門的考核金額分佈情況如下圖:

從分佈圖中可以明顯看出對銷售部的考核比例最大,主要是因為在11月份對銷售部應收賬款一項考核就高達兩萬八千多元,所以企管部主要還是以生產部考核為主,其次為質檢部、供應部、技術部。

從考核分佈圖中可以分析出,企管部對質檢部、技術部考核較少,沒有對財務部、企管部的考核,所以這是需要企管部在20XX年需要改進的地方,要加強對質檢部、技術部、財務部、企管部的考核。

3、兩廠區生產部考核

企管部在主要對生產部的生產計劃、5S管理、安全管理、物料管理、質量管理、裝置管理等幾個方面進行了核查,共考核長安廠區生產部15408元,考核雙天廠區生產部32305元,對生產部各專案的考核分佈情況如下:

從兩廠區生產部考核分類彙總分析得出,雙天廠區總考核金額將近長安廠區的2倍,且在各個分類專案中也均高於長安廠區,基本也在2倍左右,因為兩廠區在管理上存在某些客觀因素,比如:場地限制、車間數量不同、車間工人數量不同、產量不同、企管部在兩廠區工作時間不同等等各方面的原因,所以雙天內廠區考核金額比長安廠區要多。從兩廠區考核金額的分佈情況來看,雙天廠區在現場5S管理、安全管理方面、質量管理方面有待全面提高,長安廠區生產部在現場5S管理、質量管理方面有待提高。

所以企管部將在20XX年加強對兩廠區生產部現場5S管理、質量管理的監督與指導工作,同時要提高對兩廠區生產部物料、流程卡管理、裝置管理的檢查力度,尤其要加強對雙天廠區安全管理方面的監督檢驗。

企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進行了專項考核,其中帶鋸條考核專案獎勵雙天廠區274元,獎勵長安廠區346元,乙炔消耗考核專案雙天廠區基本達到標準,考核長安廠區1710元。企管部計劃在20XX提高帶鋸條的考核指標,另外增加其他專案的專項考核,比如:油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等。

4、兩廠區質檢部考核

企管部主要對兩廠區質檢部質量控制、日常檢查、資料管理、量具管理、產品質量追溯等方面進行了檢查,其中對長安質檢部考核5183元,對雙天質檢部考核7016元。對兩廠區質檢部考核的主要專案及金額如下表:

通過比較得出,雙天廠區在質量控制方面被考核的相對較多,質量控制方面主要涉及的是產品入庫合格率,但雙天廠區整體噴塗質量並不比長安廠區相差太多,所以可以分析出長安質檢部噴塗作業質檢員以及銷售部終檢對產品質量的把控沒有雙天廠區嚴格,所以在20XX年企管部要加強對長安廠區質檢部質檢員及銷售部終檢的檢查考核力度,督促其提高責任心及檢驗標準。

另外,從圖中可以看出,長安廠區產品質量追溯情況與雙天廠區比較相差較多,所以企管部將在20XX年要求長安廠區質檢部加強產品質量追溯的管理工作,同時要加大力度檢查雙天廠區產品質量追溯管理工作。

5、供應部考核

企管部主要對供應部採購計劃、物料延誤、物料一檢合格率、供應商管理、庫房管理等方面進行了檢查,共對供應部考核8048元。

6、銷售部考核

企管部主要對銷售部的發貨計劃、發貨任務、貨款回收任務、市場調查分析、三日入庫計劃符合率、售後服務管理、業務員考勤管理、車輛管理等方面進行了檢查,共對銷售部考核37990元。

7、技術部考核

企管部主要對技術部產品開發設計、評審、技術檔案管理、員工管理情況進行了檢查,共對技術部考核1725元。

二、安全生產標準化

1、特種裝置及人員管理

企管部負責完成了主要負責人、安全管理人員資格證的複審及換證工作,完成了兩廠區共6臺叉車及雙天廠區13臺天車的年檢工作,另外又完成了2名叉車操作人員取證工作。

2、安全檢查

企管部基本上至少每個星期對兩廠區生產部進行一次安全檢查,並且形成了隱患整改通知單,要求各部門回執,所以說在廠區檢查這一項基本上可以達到安全生產標準化的要求,但在車間檢查以及班組檢查方面,各車間完成的都不理想。

3、安全教育

在安全教育方面我自我提出檢討,企管部對各車間員工安全教育做的較少,導致各車間管理人員及操作人員安全意思淡薄,這也是我公司出現多次工傷事故的一方面原因,所以企管部計劃在20XX年切合公司實際情況制定安全培訓教育計劃,切實提高員工的安全知識及安全意識。

4、事故管理

我公司雙天廠區發生工傷事故22起,長安廠區發生工傷7起,今年我公司屢次出現工傷事故,對於我來說,作為安全管理人員深深地感到慚愧與內疚,同時對受傷員工造成了傷害也給公司造成了一定的損

檔案管理年度工作彙報總結4

俗話說:“活到老,學到老”,尤其是對於我們初步社會的年輕人來說在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,使自己能夠更快地適應社會發展的形勢是何等的重要。在工作之餘通過閱讀有關工作方面的書和大量道德修養的書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,來提高自身素質。

回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來的工作情況總結如下:

一、認真完成本職工作及領導交辦的各項工作任務。

1、加強對檔案的收發與管理。首先加強對來文的登記與管理。20xx年,共收到集團公司來文9份,每份檔案都能及時送領導傳閱,然後按領導的批示再分送到各個部室辦理,讓上級行的精神迅速傳達下去,基本杜絕了公文處理上的積壓、延時、誤事等現象的發生。其次,認真核登規範了內部發文。20xx年公司共發文25份,每份檔案都經過認真登記編號。第三,每年年底,每個部室處理完畢的檔案,都要分門別類,妥善保管,為以後裝訂檔案做好準備。

2、促進檔案管理與達標。所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、列印目錄都得到了進一步的加強和完善,使檔案管理工作基本實現了制度化和規範化,為提高檔案管理的自身價值和促進全行系統的檔案管理達標升級工作起到了積極的促進作用。

3、積極配合辦公室主任抓好全行日常事務性工作,積極協助辦公室領導籌辦各類會議和來人接待、上下溝通、內外聯絡工作,做到了各類事項安排合理有序,為保持正常工作,盡到了自己的責任。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了資料管理工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛鍊都有了很大的`提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力的方向

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,希望在今後的工作中能夠加大參加檔案管理的培訓,提高自身專業素質,使自己的工作技能能夠上一個新臺階,在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完做善,每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

檔案管理年度工作彙報總結5

20xx年來,檔案室管理工作在領導和各職能處室的支援和幫助下,認真貫徹公司的各項方針、政策,為全面完成檔案室的各項工作目標,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、檔案收集整理工作。

一年來,為了更好的服務於企業生產,我室共收集各門類檔案材料份,整理各門類檔案卷、件,輸入檔案目錄?條。整理資料卷,累計多件、底圖張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準確率均達98%以上。提供利用服務xx人次,xx卷次,影印xx份。查全率、查準率均達到100%,並得到了各職能處室的一致好評。

二、對超期儲存的檔案進行統計和鑑定工作

現在我室存有大量的陳舊檔案,有的已經超期儲存多年。為此,檔案室對現存財務檔案進行了全面的核查,並與財務處的相關領導進行和協商,按保管期限對現存財務檔案進行統計和鑑定銷燬工作,目前鑑定工作已經完成,銷燬工作正在進行中,預計12月中旬這項工作會順利完成。

三、圍繞檔案管理規範,加強安全防範意識。

加強庫房管理,認真做好庫房的安全防範工作,上下班按時做好庫房檢查工作,經常檢查庫房裝置是否完好,離開庫房及時關門落鎖,關閉電源。

四、積極參加公司開展的各項活動,按時完成上級交辦的各項指標任務。

五、存在的問題:

1、加強檔案管理學理論學習,進一步提高電腦操作水平。

2、庫房密集架有部分手搖柄損壞,需要維修。

3、庫內急需增加檔案裝具(密集架),及檔案盒。

六、下步打算:

1、積極深入到基層科室,做好兼職檔案員的業務指導工作,做到腿勤、嘴勤,使檔案材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。進一步加強對改制企業檔案工作的監督、協調與指導,完善特種載體檔案的管理,加強電子、照片、錄音錄影等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規範化整理工作。

2、熟練操作微機,儘快達標,不斷推進我室的現代化管理檔案的程序,加強所屬單位兼職檔案員網路建設,確保兼職檔案員隊伍的相對穩定,加大各門類檔案材料形成、積累、歸檔工作的監督、檢查和指導力度,為微機聯網工作打下基礎。

3、繼續業務及相關制度學習,積極參加公司組織的各項活動,完成上級交辦的各項工作任務。

4、繼續做好檔案的保管工作,加強檔案庫房管理制度的落實,嚴格執行檔案借閱制度,做到無失洩密及損害企業利益事件發生,提供利用要及時,查全率、查準率均達到100%。使用者對檔案服務質量優秀率要達到100%。建立健全適合本室的各項管理、服務制度,樹立愛崗敬業的職業道德,切實提高自身的素質,樹立檔案系統的良好形象,積極開展檔案多種形式的檔案查詢服務,方便使用者。

一年來,我室在各項工作中雖然取得了一點成績,但工作中還有許多不足,在今後的工作當中,努力把各項業務工作做得更好,努力開創企業檔案工作新局面。