門診部護士年終總結的進行有利於使護士們及時瞭解醫院的動態情況。門診部護士年終總結是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
第一篇：門診部護士年終總結
綜合門診xx年在公司及醫院領導的指引帶領下，按照全院的戰略佈置、經營思路和目標要求，積極認真地配合開展做好各方面的工作，盡到了應有的職責，總體業績逐步提升。現就xx年度工作總結如下：
一、經營情況：綜合門診X—XX月共計掛號X人，初診為X人，複診為X人。其中內科初診X人，複診X人;外科初診X人，複診X人;五官科初診X人，複診X人;中康科初診X人，複診X人;失眠科初診X人，複診X人;中醫科初診X人，複診X人;兒科初診X人，複診X人;肝病科初診X人，複診X人。
二、加強經營督促，與門診各專科每月簽訂經營任務指標，全部平均完成預定任務，業績從最初點增長至最高點，增長率為X%。
三、加強經營報表的規範管理，按時進行統計分析，發現問題，查詢原因，及時解決，完善經營工作。
四、堅持每週門診週會制度，加強綜合門診各項規章制度及勞動紀律的監管，注重醫生業務的學習和經營意識、運作的培訓，做到常抓不懈。
五、重新策劃包裝各專科的廣告宣傳。對耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝，把原來較為簡單及不適應的廣告宣傳進行補充整改、變換概念，使之更趨生動祥實與合理性，達到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的“三步安神療法”，經過裝置、藥品的調整以及醫生的培訓，充實了內容，重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”，取得了明顯的經營成效。
六、X、X兩月，組織開展“署期耳鼻喉專家會診”活動，使耳鼻喉門診量明顯上升，達到了預期的目的。同時協調配合全院開展“第四屆蘭州健康節”活動，經濟效益與社會效益同步並取。
七、從X月份開始，聯絡、組織、協調xx縣和xx縣婦科體檢活動，共計體檢婦女X人次。在體檢的過程中做好宣教與服務工作，為醫院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。
八、XX月份配合全院開展“健康隴原.感恩中華”國慶促銷活動，綜合門診抓住機遇，積極參與，總體取得了半年度最好的成績。
九、加強與企劃部的配合，廣告宣傳從經營實際出發，做好各媒體的廣告投放與宣傳工作，確保廣告的質量和效果。
十、加強與導醫客服的配合，做好門診分診、掛號、統計及客服諮詢預約等工作，協調門診醫生服務好每一位患者。
十一、加強與網路部、市場部的配合，跟蹤網路宣傳推廣情況，完善網頁的相關內容，以及做好《元素》雜誌的投放工作。
十二、加強與其它相關部門、科室的協調配合，保證了綜合門診各方面工作的正常運轉。
十三、積極參與全院的`經營管理，配合領導搞好各項工作。
在經營工作中也存在著一些問題，有待糾正完善。主要是：
一、與員工的溝通尚不夠。
二、個別醫生責任心不強、經營意識淡薄。
三、個別員工的勞動紀律性尚差。
四、院內科室間專科病人的轉診不到位。
五、門診分診、掛號、統計未完全規範。
六、部門、科室間的協調配合不盡人意。
xx年將繼續在上級領導的指導下，遵照全院的統一戰略意圖和經營要求，開展並做好綜合門診的各項工作，努力完成醫院所制定的計劃任務。
第二篇：門診部護士年終總結
一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支援幫助下，門診部全體同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦幹，在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績，截至X月，完成門診工作量X人次，門診觀察治療病人X人次，實現業務收入X萬元，業務利潤X萬元。完成社群及主體職工查體X餘人次，較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：
一、堅持行風建設，不斷提高服務質量
1、強化思想教育，提高職工醫德素質
通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、 經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習了X餘人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎
2、建立和完善監督網路，把醫德醫風建設真正落到實處
通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設，文祕寫作祕書網共發放調查表X餘份，滿意率達到X%。本年度共收到患者表揚信X篇。
3、實行“兩公開”，增強透明度
嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯絡簿制度，定期檢查聯絡簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答覆，時刻接受群眾監督，受到患者好評。
4、落實完善制度，加強管理
嚴格貫徹落實管理中心頒佈的《衛生技術人員禁令》以及XXX衛生系統職業道德建設若干規定(八要十不準)，積極響應醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，並榮獲XXX優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量
1、建立質控網路
在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案並予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施督並予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制，門診醫師能夠根據病情需要合理檢查，合理用藥，認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務;合理排班，配足醫療力量;制定就醫流程並懸掛過於醒目位置，達到了簡化就醫手續，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。
2、努力提高醫務人員的業務素質
(1)、組織醫務人員每兩週安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點，理論聯絡實際開展病例討論，相互學習，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，XXXX年職工筆記平均達X字以上;
(2)、有計劃的向院內推薦業務骨幹外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員X人次，並嚴格落實院內規定的創用CC制度，將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;
(3)、鼓勵和支援科內人員報考參加各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結構，大學X人，大專X人，中專X人，高階X人，中級X人，助理X人，員級X人。
(4)、鼓勵職工總結臨床經驗，積極撰寫學術論文，XX年門診部在省級刊物發表論文X人次，X篇，獲得社群各項成果X人次X項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。
3、加快了醫療裝置更新，提高醫療競爭力
為了提高醫療質量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫療需求，XX年在醫院的大力支援下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、NSK手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、QK全科治療儀、胎心監測儀等價值X餘萬元的先進醫療裝置，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益。
4、加強對外技術合作
門診部XXX積極引進“星期天工程師”，深入開展聯合辦醫即：利用上級醫院專家在我院開展新技術、新專案。口腔科開展了正畸、修復，業務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童XXX的手術治療，提高了醫院的影響力，取得較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力
門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋樑和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動，開展幹群談心活動，為職工解決實際困難。XXXX年，參加社群及院內各項活動X餘人次，在社群十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱號;在社群書法繪畫比賽中，奪得三等獎X人，二等獎一人。日常工作中，門診部關注職工生活工作細節，自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展幹群談心X餘人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都願找組織交流。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。
具體指標：
1、開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達100%。無重大社會治安事件發生。
2、醫療責任事故、醫療糾紛差錯發生率0，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。
3、醫院內部管理制度執行率100%，無影響醫院考核積分的責任現象發生。
4、醫院感染率<7%，一人一針一管一用一滅執行率100%。
四、存在的問題與不足
1、主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環節，尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去研究，並付諸實施。
2、醫務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。
3、缺乏競爭力，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速
五、20xx年工作思路
1、抓管理，加強學習，提高自身素質。
部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素質，把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創門診部工作新局面。
2、抓戰略，拓展業務，打造醫療特色。
制定科學的戰略發展目標，努力提升業務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫療業務中，要力爭業務利潤突破X萬元。這就要求我們必須內抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫療工作質量，加大人才培養力度，提高人才隊伍素質，發展拳頭科室，著重打造口腔、婦產、理療康復專科等，以重點科室帶動其他科室發展，拓展業務專案，聘請權威專家教授坐診。
3、抓竟爭，激勵竟爭機制，深化分配製度改革。
積極探索分配製度改革新模式，努力提高工作效率。2016年門診部將全面推行獎優罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距，徹底改變人浮於事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公平竟爭、獎優罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調動幹部職工的積極性，
4、抓幹部管理，完善管理機制，促進人才培養。
加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度，鼓勵他們參加各類成考、自考，以促進醫院學習空氣的良好氛圍。
5、抓醫療質量，促進醫療安全。
門診部將繼續加強質量控制。嚴格落實醫療文書書寫規範，對屢糾未引以為戒者，給予經濟處罰，實施獎罰兌現。加大醫療安全管理的力度，消除一切不利於醫療安全的隱患。
6、抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建設。
新的一年裡，我們要把生存發展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念，醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服務的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務態度，杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生;對其違規者處以一定的經濟處罰，儘量地給病人營造一個寬鬆的就醫環境。在廉政方面繼續推行服務承諾十項準則，繼續推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。
第三篇：門診部護士年終總結
三個月前，我懷著喜悅的心情走上了工作崗位，成為了一名護 理員。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走 向患者，這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐 心，工作認真、吃苦耐勞就夠了，可事實並非這樣簡單。
這三個月的工作，使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務， 打造陽光團隊”活動到醫院的三甲評審結束，從簡單的臨床護理到危 急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的護士，容易，可 要成為一名合格的專科護士，真的不易。
做為一名合格的護士，要具有高度的責任心和良好的職業道德。 要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、理解、同情和關心病人， 對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的 DOC 格式，方便您的複製修改刪減 病情，也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時，還有必要對病 人在社會適應能力的問題上提供幫助，這也是與“現代健康”相適應 的。 做一名合格的護士，要具有紮實的理論基礎和精湛的技術，全 面發展，與時俱進。要適應新時代整體護理，就要具備多方面知識， 如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不光是一 個健康照顧著，還應是一個合格的諮詢師、宣教家、教育家，必要的 營養師等等。因此，一個合格的護士，在具有了紮實的基本功的前提 下，還應不斷學習，不斷在工作中總結經驗，不斷提高自己。
做一名合格的護士，要有健康的身體、充沛的精力。對工作一 絲不苟，認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病人的護 理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中，要 做到反應迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護士在臨床 工作中要嚴格遵守醫院各項規章制度，嚴格學習“三基三嚴”理論，嚴 格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫囑應及時、準確的處理，並完善 各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房，觀察病人病情變化， 發現問題及時通知醫生。
做為一名合格的護士，不論是正式、招聘、護理員都要具備主 人翁精神、團隊協作能力。護士面對的醫療環境和人際關係較為複雜， 一不小心便會誤入雷區，造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集 體的力量才是強大的，斷不可脫離集體，節外生枝。一滴水只有放進 大海才不會乾涸，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才 DOC 格式，方便您的複製修改刪減 有力量。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人才能和品格的大熔爐。 一個團結協作的集體，會為了病人的健康，科室護理質量的提高而奮 發努力、團結向上。團結就是力量，協作是帆，人情如水，只有團結 協作，人情共濟，船才會開得更穩、更遠。
做為一名合格的護士，應有高度的法律意識。隨著人們生活水 平的提高，病人對護理質量的要求也在提高。隨著法制社會的建設， 病人就醫知情權和醫藥知識不斷增長，護理人員很小的疏忽便會引發 病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新 觀念，嚴格要求自己，避免與病人爭吵，認真核對並執行醫囑，規範 化操作，各種操作有理有據，熱情服務，努力營造一個良好而安全的 醫護環境。
總之，作為一名合格的護士，要熱愛本職工作，樹立良好道德， 有高度責任心，吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習，解放思 想，適應時代需求不斷提高。