當前位置:文思屋>社會工作>工作總結>

包裝廠車間工作總結

文思屋 人氣:3.01W

一、專案建設及招商引資工作

包裝廠車間工作總結

(一)在建專案建設情況。

一是湖北利佳包裝有限責任公司、包裝機械、實木門專案、彩印專案、農機生產專案正在進行廠房建設,場地硬化;

      二是頁岩磚專案正在進行裝置的安裝;

      三是油脂生產專案正在進行廠地平整和圍牆建設;

      四是華信鋼構專案、中南膠管專案正在徵地,即將動工建設;五是石膏深加工專案正在進行廠房設計和場地平整。目前,所有企業情況進展順利。

(二)招商引資相關情況。

一是外出招商情況。本月招商專班赴廣東廣州、深圳等地,與深圳景源飲水科技有限公司恰談礦泉水專案;與深圳新黑豹建材有限公司洽談礦泉水專案;與深圳led節能燈企業洽談led燈生產專案;與中國儀器進出口有限公司洽談煤氣發生爐裝置專案;與深圳捷興實業有限公司洽談複合肥專案,與xx市鑫雅空調淨化技術公司洽談給排水管專案;與香港世博科技有限公司洽談電鍍版專案;與武漢中東化工公司洽談化工專案。

二是客商來訪情況。本月,深圳客商到當陽考察了礦泉水專案,寧波客商到當陽考察傢俱和賓館專案,武漢客商考察陶瓷專案,深圳客商到河溶考察紡織專案,武漢客商赴河溶官壋考察油脂加工專案。

三是跟蹤洽談的專案。本月跟蹤洽談專案共14 個,分別是上海富臣化工有限集團擬投資的油漆專案、瀋陽法庫陶瓷生產專案、三峽高新技術園生物質燃料專案、武漢客商投資的耐高溫傳輸帶專案、深圳客商投資的新型建材專案、深圳珠江機械公司投資的陶瓷配套專案、深圳景源飲水科技有限公司投資的礦泉水專案、深圳新黑豹建材有限公司投資的礦泉水專案、深圳led節能燈企業投資的led燈生產專案、中國儀器進出口有限公司投資的煤氣發生爐裝置專案,深圳捷興實業有限公司投資的複合肥專案,xx市鑫雅空調淨化技術公司投資的給排水管專案,香港世博科技有限公司投資的電鍍版專案,武漢中東化工公司投資的化工專案。

二、農業農村工作

(一)切實抓好村集體經濟收入。

鎮緊緊圍繞整鎮推進新農村建設的目標要求,對村下達了村集體經濟收入目標。各村圍繞既定目標,對本村現有村集體經濟收入進行了徹底清查,摸清村集體經濟收入的潛力狀況,明確村集體經濟收入的來源,確保完成目標任務。

(二)深化認識及時做好防汛抗洪準備。

鎮委、鎮政府充分重視防汛工作,組織專班對全鎮重點防汛地段進行了檢查,對發現的問題迅速整改。同時嚴格按要求落實防汛物資,全鎮共儲備草包3.5萬條、麻袋8500條、木樁2萬根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7噸、煤油2噸、元絲3.5噸,安排勞力14750人。

(三)有序推進農業農村其他各項工作。

一是認真落實春季動物防疫工作。本月,我鎮在前期春季動物防疫工作的基礎上,查缺補漏,及時補針,全鎮共防疫生豬43539頭,耕牛2628頭,山羊1025頭,家禽流感防疫51萬羽,防疫率均達到100%。二是按計劃推動安全飲水、小農水和土地整治專案。根據全年農業農村工作要點的要求,安全飲水、小農水和土地整治專案相繼啟動,目前正在緊張施工。三是積極開展植樹造林。全鎮已定植防浪林32000株,預計完成低產林改造70000餘株。

三、社會穩定工作

鎮委、鎮政府始終高度重視社會穩定工作,要求對不穩定因素做到特別關注、及時化解、注意方法、重點監控,並繼續對信訪突出問題和重大不穩定因素實行領導包案制度,堅持以疏導調解為主,積極做好群眾來訪和民事調解,確保將矛盾消除在萌芽狀態。本月信訪中心收到來信6件,處理4件;接待群眾來訪22人次,所反映的問題全部給予明確答覆。同時,我鎮加大社會治安的綜合治理的力度,依法嚴厲打擊賭博、賭碼等各種違法犯罪行為,繼續對邪教組織採取高壓打擊態勢;進一步發揮民調中心戶的作用,嚴格落實民調中心戶的責任制考核。

四、社會事務及其他工作

(一)全力開展整鎮推進新農村建設工作。

一是郭家場村中心社群建設,個人住房已建成10戶,在建戶1戶,其他住房正在緊張籌備。硬化、綠化等公共基礎設施正在抓緊施工建設。

      二是民新村文明社群建設。排水港的清淤、綠化、硬化基本完成,住房戶的整治已近尾聲,村委會建設正在緊張籌備,計劃整個村莊整治工作在今年6月份全部結束。

      三是城鎮化建設。目前“唯東佳苑”商鋪門面已經竣工,正在進行內部裝潢,居民小區主體建築正在緊張施工,預計6月底可全部交付使用,目前正在積極進行二期開發的前期相關籌備工作。、

      四是紮實開展沿漢宜路、溶新路的整治、保潔工作。

(二)認真做好農村支部書記素質提升工程的宣傳工作。

我鎮以農村支部書記素質提升工程為切入點,按照“組織聯建、村村(居、企、單位)聯合、優勢互補、資源共享、以城帶鄉、共同提高、協調發展”的思路,探索組建了“聯合黨總支”。根據市委提出的“五個基本”的要求,我鎮積極做好相關工作,並大力進行宣傳工作,相關資訊已在《當陽通訊》上刊發。

(三)順利迎接xx市委副書記李亞隆對我鎮的調研。

4月21日,xx市委副書記李亞隆來到我鎮進行了以推進現代農業發展,轉變經濟增長方式的專題調研。市領導袁衛東、盧景、劉祖光等同志陪同調研,李亞隆實地視察了我鎮新農村建設試點之後,在我鎮大會議主持召開了座談會。

(四)認真做好城鄉低保清理監察工作。根據市有關檔案精神,我鎮認真組織人員對現有低保戶進行了清查,目前,該項工作正在有序進行。

(五)紮實開展實有人口、實有房屋管理工作。為全面掌握我鎮實有人口、實有房屋詳細情況,推進社會管理工作創新,根據上級有關精神,我鎮從本月開始,將對全鎮範圍內的實有人口、實有房屋進行全面核查、採集人口資訊和房屋資訊,該項工作將持續到10月份。

(六)認真做好計劃生育相關工作。

一是開展“三查”活動,4月19日,我鎮在全鎮範圍開展了“三查”;

      二是對全鎮的獨生子女進行了摸底上報。

五、典型推介

河溶鎮“四到位”紮實開展春季動物防疫

一是領導到位。為加強對動物春防工作的領導,河溶鎮成立了由分管農業的領導為組長,村支部書記、相關鎮直單位負責人為成員的春防工作領導小組,負責對動物春防工作的指導、協調和督辦,19個村也相應成立了工作專班,排出了工作時間表,制定了具體的工作方案,全鎮形成齊抓共管,上下聯動的工作機制。

二是宣傳到位。河溶鎮組織召開了全體機關幹部、各村分管農業的同志及全體防疫員參加的動物春防工作專題會議,對全鎮的春防工作進行了全面安排部署。各村分別召開了村組幹部會及戶長會,認真宣傳貫徹動物春防工作會議精神。同時,鎮通過標語、黑板報等方式進行廣泛地宣傳,全鎮共刷寫宣傳標語200餘條,使動物春防宣傳工作做到了家喻戶曉,人人皆知。

三是責任到位。鎮要求春防工作要按照“三個100%”的要求防治到位,即:防治密度100%,三位一體的檔案標識制度到戶率100%,清欄消毒100%,做到不冒一灣,不漏一戶,不掉一畜(禽)。為提高各村組幹部和防疫員的工作積極性,切實將動物春防工作抓好抓實,河溶鎮與19個村簽定了春季動物防疫責任書,經濟發展辦與12名防疫員簽定了防疫合同書,確保任務到村,責任到人,防疫到位。

四是效果到位。為了保證防疫效果,鎮建立工作考核責任制,實行工作績效與防疫員工資掛鉤,規定全年工資按60%作為基礎工資,40%作為考核工資,並明確分值。

按照上級糧食局的工作部署,我局緊緊抓住國家實施 “糧安工程”的有利契機,認真領會、積極主動、對標趕超,為努力實現“國有糧食企業大發展、設施修復見成效、安全生產無事故、質量監管上水平、統計調查更全面”的整體工作目標做實做細各項具體工作,現總結匯報如下:

一、大力加強糧食倉儲設施專案建設。

1糧庫一期工程概算投資2200萬元,共建高標準糧倉4棟,庫容 6000萬 斤。目前主體工程全部完工,已進入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。

2,冀州糧庫二期工程已完成地勘、設計等工作,預算投資1800萬元,計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心,年底完工後冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫。

二、深入推進國有糧食企業改革。

按照省糧食局的指導意見,我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷企業。但是,自2004年糧改以來,金良公司所屬各庫站都以國有資產入股的形式成立了分公司,而真正的執行模式又是承包經營,改革不到位 、 不徹底。6月份,我們正式啟動了對各庫站的二次改革即:撤銷各個分公司,原來保留的人員按2004年糧改時的政策買斷工齡,把各庫站的裝置、低值易耗品等可動財產、資產一次性作價賣給承包人,然後承包人只是對土地和庫房進行投標承包經營,重新辦理糧食收購許可證和工商註冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點的冀州糧食企業新格局,既能保證國家糧食收購政策的'落實,敞開收購農民餘糧,保護農民利益,又能進一步提升國有糧食企業的整體實力、 活力 、 競爭力。

三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作,確保年底XX市級儲備300萬斤和XX市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

四、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,積極向省糧食局申請維修資金,力爭今年對官道李、門莊等4個糧庫進行加固修繕,確保現存糧食的儲糧安全。

五、統計上報工作結合糧食收購資格稽核、糧食應急網路建設、放心糧油工程等,主動服務轄區內的糧食企業,不斷擴大統計覆蓋面,切實做到各類糧企應統入統、真實可靠。

六、進一步加強了糧食質量安全 、倉儲管理和安全生產等各項工作。

下半年工作計劃

1,堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。

2,完成冀州糧庫整體工程,按照“建起來、管起來、強起來”的目標,要全面開展糧油經營。

3,作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點建設。

4,努力打造提升國家放心糧油示範企業——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,為冀州糧食行業增光添彩。

5,加強倉儲企業規範化管理。

6,落實安全生產責任制,認真開展大檢查活動,為糧食企業的安全生產、跨越發展奠定良好基

一、 熟練掌握崗位業務

對於剛進入生產部的我,對排程員的瞭解比較片面,崗位職責及業務水平都處於萌芽狀態。但為了做一名合格的排程員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位排程班長,明白了排程員每天都要做什麼工作、什麼事該做、什麼事不該做、遇到問題後該怎樣處理......等等,在半個月內我熟悉了排程員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題後,不礙於面子,向員工學習各種裝置的操作和工藝執行情況,掌握生產一手資料,便於更好的監督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業務,才能做到對生產的有效監管!

二、 加強執行力

排程員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間後一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,並監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先彙報給領導,待領導裁決後在進行執行,絕不改變領導的想法和安排;執行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

三、 生產計劃執行

排程員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成,更改計劃,不利於產品銷售,導致有的產品缺貨,有的產品脹庫。自下發六日計劃後,每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤,凡發現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優先保證市場需求量大、利潤高的產品,然後分析改計劃後,生產流程是否順暢合理,並與排程班長進行結合,避免某中產品超標受考核。

四、 強化質量管理

產品質量是決定企業命運的根本,作為一名排程員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的進行復查,發現不整改的要進行考核處理,並使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質量,就必須優先保證裝置的效能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機引數規範》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然後又規範了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最後一關就是監督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對於只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰並給予嚴厲批評!