文案策劃的只能可以分為很多種，不管是哪一項工作，都與顧客息息相關。上半年已經過去，你們的工作總結完成了嗎?下面是本站小編為大家蒐集整理出來的有關於2017文案策劃上半年工作總結及下半年工作計劃，歡迎閱讀!
2017文案策劃上半年工作總結及下半年工作計劃【1】
人生很像一部電影，它的情節總是跌宕起伏，它的結局總是讓人難以捉摸。人的發展和建樹永遠給人以遐想的空間，給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個人工作的動力源泉。從8月15日我到公司入職以來，從事公司的策劃工作，倍感責任重大，同時也非常感謝公司領導的充分信任，給予我這樣的舞臺以發揮所長。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上取得的一些成績和一些思考或者說想法以及一些自身的問題，做出簡要的述職彙報，望公司各位領導予以批評與指導。
首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩經驗，從事了3年文案策劃工作的職場老鳥，對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨到見解的。我有一系列被業界認同的操作模式在文案中得到了體現，文案策劃貴在心思細膩，能想人所不想，能打破常規出奇制勝。一份優秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在於亮點的多少而已。現實情況中很多時候為了迎合客戶的實際需求，部分內容會做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭，這些都是出於為公司謀取利益的正常考慮，並不是個人能力的缺失。當然個人的不足肯定是存在的，人無完人嘛。每個人的知識層面、工作經歷、價值觀、世界觀都有著明顯的區別。
一個公司的存在就是把這些不同個性的人完美融合在一起創造價值實現自我成就的共性需求。在我入職2個多月以來，我深深的感到本人的眼界還需提高，對於社會資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同型別的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習，從網上下載國際4a公司的策劃文案自己學習、借鑑;購買策劃類書籍進行理論補充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內人士網上交流等，正所謂生命不息學習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。
入職後我的第一份文案是廣元農超對接專案，這跟我以前從事的通訊行業、文體活動的專案策劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創作文案才能達到他們的要求。雖然文案几經修改仍然流標，可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要原因在於美工的不足以及場地考察的不夠充分，我認為這在以後的工作中是可以避免的。隨後我相繼完成了1515人才交流協會大學生畢業創業交流方案、華夏銀行麗人卡營銷方案、cctv希望與夢想嘉賓接待方案、成都企協的登山活動、新春團拜會一系列方案、華豐融都—悅榕酒店簽約儀式活動方案。我想公司對我的能力應該有了比較直觀的認識。
為了方案的順利完成我也經常加班，多次與客戶溝通，與酒店、廣告公司、舞臺搭建公司、文化傳媒公司溝通，不停修改力求方案的完美實施。同時隨時留意身邊朋友的資訊為公司創造儘可能多的儲備資源，以備後續使用。在說說我的困惑，在我進入公司以後我有種不知被誰領導的感覺。經常2個老總都有文案需要我來完成，而時間上卻實現不了，為此也苦惱過、困惑過、猶豫過。由於之前設計人員能力的.欠缺，為此我捱了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別。既然你無法改變它那就適應它，自己多做點吧。同時以過來人的身份給予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支援。因為一份好的文案策劃，創意是關鍵是靈魂是驅幹，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關鍵環節。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支援。同時我所掌握的活動執行經驗我也會毫不保留的告知公司同事，讓他們避免一些不必要的錯誤，為公司及個人創造更高的經濟價值。
不積矽步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在專案服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業沉澱，才能做到真正的;厚積薄發;。
2017文案策劃上半年工作總結及下半年工作計劃【2】
回顧2017年的工作，我們資生堂品牌在公司領導的正確指引下取得了驕人的銷售業績，逐步確立了資生堂在;亞洲範圍中壓倒性領先的品牌地位;。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全櫃檯的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮鬥、兢兢業業的努力工作下，2017年我們店專櫃也較2016年的銷售業績了較大突破。現將我們專櫃的情況總結如下：截止到2017年5月3日，店專櫃實現銷售額，於2016年同期相比，上升6%。本櫃檯共計促銷次,完成促銷任務達10%。
一、會員拓展
(一)新會員拓展
截止到2017年5月3日，本專櫃新發展會員人。與2016年相比，遞增了6%。
(二)老會員和散客的維護
本專櫃嚴格執行公司會員制度，耐心、細心、熱誠的和會員交流，更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到%。在散客方面，本櫃檯櫃員同樣是本著熱忱服務、顧客至上的宗旨，以最大可能提高回頭率。
二、競品分析
面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手，本櫃檯在注重本產品的優雅、高貴、經典的品牌形象的基礎上，突出個性化、優質服務的優勢。使我們品牌在市場的競爭佔有率大幅度提高。如面膜(佔有情況)，洗面奶(佔有情況)，由於本人不瞭解具體市場，自己稍加分析即可。大概對比下咱們產品的優勢和不足。
三、櫃檯日常工作情況
本專櫃嚴格遵守公司櫃檯管理細則。在人員管理方面，嚴格注意公司形象，熱誠、耐心的為顧客服務。。在庫存管理方面，嚴格短缺貨登記、庫存登記，認真做好盤點工作。貨品的管理、注意乾燥清潔、防火防潮，並做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則新增)。
四、2017年工作的展望和2017年工作如何開展
2xxx年即將過去，在未來的2017年工作中，本櫃檯力爭在保證2017年的銷售計劃前提下，實現新的銷售業績突破。在會員方面，做到吸引新會員，然後抓住老會員，保正市場持續發展。在散客的方面一如既往的保持我們的優質服務，讓更多消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來。在櫃檯日常工作方面，要更加嚴格的遵守公司的管理細則，讓消費者放心認購我們資生堂的優質產品。在2017年我們的重心是：認真做好顧客和產品的紐帶工作，將資生堂的優質產品推向顧客，把顧客對產品的熱愛之情帶回企業。為實現資生堂;源於日本、領先亞洲的全球化企業;的戰略目標的目標而努力。
2017文案策劃上半年工作總結及下半年工作計劃【3】
2017年上半年，全市衛生系統深入開展學習實踐科學發展觀活動，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，著力抓好公共衛生、農村衛生、新型農村合作醫療、城市社群衛生服務、醫院管理等工作，加快推進醫療服務區域中心建設，促進衛生事業又好又快發展，實現了時間過半，任務完成過半的好成績。現將2017年上半年全市衛生工作總結如下。
一、加快農村衛生三級網建設
今年上半年，我局加快推進農村衛生服務體系建設。
一是積極做好申請中央財政資助專案工作。今年3月初，召開了全市衛生局長工作會議，專門研究部署加快鄉鎮衛生院建設工作。在3月底，舉辦一期“全市鄉鎮衛生院省級財政補助申請材料撰寫學習班”，邀請省藥學院專家授課，並對調查和申報材料撰寫作具體指導。完成了對全市鄉鎮衛生院現狀摸底調查和鄉鎮衛生院房屋現狀情況調查表填報和鄉鎮衛生院總平面圖、業務用房平面圖及相關圖片資料採集，並制定了鄉鎮衛生院建設計劃。
二是多渠道籌措建設資金，加快鄉鎮衛生院改擴建工作。今年我市89個鄉鎮衛生院獲得了省財政補助，人員補助經費中80%用於在職員工工資補助，20%用於業務用房建設和裝置裝備添置等。省財政對我市翁源龍仙、壩子等9所鄉鎮衛生院下撥了共900萬元用於業務用房建設、裝置添置等的補助經費。中央拉動內需增加對基層衛生建設的資金，經過努力爭取，我市有4個鄉鎮衛生院獲得了第一期新增基層醫療衛生服務體系中央投資計劃各50萬元建設資金。有6所鄉鎮衛生院已上報中央爭取第二期新增基層醫療衛生服務體系中央投資計劃各50-90萬元建設資金。三是積極做好革命老區鄉鎮衛生院改擴建工作。
經省確定，我市有一、二類老區衛生院42家，改擴建業務用房面積共14545.79平方米，有三類老區衛生院危房拆除面積為1513平方米。6月18日召開了全市召開革命老區鄉鎮衛生院建設工作會議，加快推進老區鄉鎮衛生院建設。會議要求各縣(市、區)衛生局會同縣財政、扶貧辦等部門，在6月底前對老區鄉鎮衛生院業務用房及危房情況進行核查建檔，並按照《廣東省農村衛生服務體系建設與發展規劃》要求和鄉鎮衛生院建設標準，制訂衛生院業務用房改造建設明細臺賬，力爭今年年底前全部解決革命老區衛生院業務用房不達標及危房改造建設任務。四是積極探索鄉鎮衛生機構一體化管理機制。我局擬定了《韶關市村衛生站管理辦法》(徵求意見稿)，在全市進行徵求意見和開展調研，並選擇1-2個縣(市、區)開展試點，更好地發揮“一村一站一萬元”的作用。五是加快空白村建設進度。採取鄉鎮衛生院設點等多種形式在沒有設定衛生站的行政村設站。新增的乳源縣板長村等10間衛生站已獲得省的“一村一站一萬元”補助。五是加強鄉鎮衛生院技術。
二、大力推進社群衛生服務機構建設
我市規劃建設的11個社群衛生服務機構，至去年底有6個建設完成掛牌。為加快推進建設步伐，我局督促各縣(市、區)衛生局加強對社群衛生服務中心建設工作的領導，並及時把省補助3所社群衛生服務中心合計200萬元補助資金足額下撥到有關縣(市、區)級財政。為確保各地嚴格按照財政專項資金專款專用的使用原則，我局聯合市財政、監察等部門加強對建設工作的考核評估和財政資金的監管，督促按照省財政資金績效考核的要求，做好相關材料準備工作，確保資金安全、有效的發揮作用,保證按時按質完成建設任務。
積極與市勞動與社會保障局等社群衛生服務工作領導小組成員單位聯絡，協助制定社群衛生服務相關配套政策。積極開展把適宜社群的公共衛生服務職能逐步由社群衛生服務機構承擔的試點工作，組織有關人員到社群指導疾病預防控制和重點人群保健工作。積極做好社群全科醫護人員培訓工作。我局在去年完成對全市社群衛生服務機構全科醫護人員有關情況摸底調研的基礎上，今年初擬定了全市社群衛生服務機構全科醫護人員培訓大綱，委託韶關學院醫學院對全市社群衛生服務中心近200名醫護人員(其中全科醫師93人、社群護士78人)進行轉崗培訓。今年5月29日，舉辦了第一期社群衛生服務機構人員轉崗培訓班，74名醫護人員(全科醫師43人，社群護士31人)參加了第一期培訓。