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城鎮年終總結7篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的城鎮年終總結7篇,希望能夠幫助到大家。

城鎮年終總結7篇

城鎮年終總結 篇1

今年來,我鎮按照縣上的工作部署,緊緊圍繞建設“商貿名鎮”的思想目標,高點定位、系統規劃、分步實施、整體推進,把城鎮建設作為強鎮利民、尋求新的經濟支撐的第一要務來抓,作為壯大農村經濟的載體來抓。科學推進城鎮建設,不斷完善了城鎮的綜合服務功能。現將全年的工作報告如下:

一、完善基礎設施建設,提升城鎮服務功能。

以建設商貿名鎮為目標,按照“規劃引領,完善功能,合理分割槽,提升品位”的思路,大力推進鎮街道建設。完成了曹家灣重點鎮建設規劃設計工作。重點抓好街道改造提升、碧水灣公租房小區建設、環境綜合整治和街容綠化美化四項工程,全面改善街道環境衛生。全面推進“大綠化、大治理、大提升”活動,對鎮街道進行了綠化補植、環衛設施改造建設;投資811.5萬元對曹鹹路沿線實施文化牆改造提升、綠化改造、景觀帶建設等工程,同時完善了供排水,修建了垃圾屋、供排水和河堤防護等市政建設工程;實現了綠化、硬化、美化、亮化和淨化,極大改善了農村群眾居住環境。

二、統籌城鄉發展,提升城鎮承載功能。

投資810.4萬元建設碧水灣公租房安居小區一期工程,佔地16畝,修建磚混結構6層樓房,建築面積5527.77平方米,可安置48戶有條件農村居民入住,主體工程現已封頂。

三、實施商貿市場建設工程,提升城鎮輻射功能。

按照打造縣西部商貿集散中心的理念,投資800萬元新建了自強機械廠臨街門面房、辦公樓建設專案,投資530萬元建設曹家灣標準化煙站建設專案,現已全面完成建設任務。完成了獸醫站10間3層商住樓建設,並完成商業招租,曹家灣家和超市建設專案完成建設,為周邊群眾提供更多的物資供應,進一步提升了我鎮商貿環境。

四、實施三裡營中心社群建設,統籌城鄉發展。

三裡營中心社群按照全縣統籌城鄉發展“1650”規劃,以移民搬遷為突破口,以基礎設施為保障,以主導產業為支撐,整體規劃,整合資源,分步實施,建設新型農村社群。第一期搬遷涉及躍先、米家山、三裡營三個村122戶567人,其中米家山50戶,躍先51戶,三裡營21戶,佔地70畝,投資2350萬元。單戶設計為獨院3間2層套房,佔地0.28畝,建築面積119平方米。統一風格,統一施工,統一管理服務,實施綠化美化及水電路配套,10月底全部竣工入住。第二期規劃搬遷88戶433人,主要搬遷米家山、躍先村群眾。圍繞中心社群建設,加快完善基礎設施和公共服務。投資100萬元新建社群公共服務中心及文化廣場;投資400萬元建成標準化中心幼兒園;投資620萬元建成區域中心國小;投資100萬元改造提升社群街道,安裝路燈、綠化美化;投資20萬元建成規範化衛生室;投資23萬元建成社會管理服務中心站及勞動保障服務平臺,推進社會管理服務創新。建成人口集中居住、產業聚集發展、基礎設施配套,服務功能齊全的現代化農村新型社群。

五是實施農村危房改造工程,改善群眾居住條件。今年我鎮危房改造拆除重建戶10戶,嚴格按照“戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鎮人民政府稽核、縣審批”6個程式進行。現已全部竣工,解決了困難群眾的住房問題,為新農村建設奠定了良好基礎。

總之,今年我鎮在上級部門的大力支援下,城鎮建設工作取得了顯著成效。在今後工作中,我們將奮力加壓,開拓創新,紮實推進城建工作,為全鎮社會經濟發展增添活力。

城鎮年終總結 篇2

20xx年,我鎮在市委、市政府的正確領導和市局的關心支援下,圍繞年初與市政府簽訂的工作目標,結合本鎮實際,精心組織,狠抓落實,紮實推進,小城鎮建設,取得了較好成效。現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下:

一、主要工作

(一)堅持強化領導,上下形成共識。

一年來,鎮黨委政府堅持小城鎮建設作為全鎮五個文明建設的重要內容,與經濟工作同部署、同落實、同考核,一手抓完善,一手抓發展。增強超前意識,不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識,今年以來多次專門組織相關人員到外地參觀學習,為進一步解放思想,更大程度地拓寬全鎮廣大幹部群眾的視野。通過參觀學習,使我們更清醒地認識到,城東鎮近幾年的小城鎮建設,縱比有成績,橫比有差距,同時實踐證明,抓好小城鎮建設工作,它不但標誌著一個地區五個文明建設程度,展示良好的精神風貌,而且能拉動其他各行各業的快速發展,是促進經濟快速增長的一個重要途徑。為此鎮黨委、政府一班人十分重視,緊緊圍繞“既要保吃飯,又要保建設”的工作要求,認真制定目標規劃,深化宣傳發動,明確目標任務,採取有效措施,加快建設進度。為解決資金不足的問題,多頭多路、多渠道籌措建設資金。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下,全鎮上下緊密配合,形成合力。各單位、各部門認真履行職責,協同作比,做到跟蹤管理,熱情服務,全力以赴推進城鎮化程序。

(二)堅持規劃引領,加快建設程序

1、加快各類規劃修編。我鎮地處城郊,區位優勢明顯。為此我們依託s233興鹽公路、s231興泰公路、在建s351東繞城公路等交通優勢,圍繞XX市城北高新技術產業園規劃建設和中心城區規劃,重新編制集鎮總體規劃,逐步完善村莊建設規劃,重新定位鎮工業園區規劃,準確把握集鎮及園區建設發展方向和規模。

2、推進重點工程建設。結合本鎮實際,不斷加大園區基礎設施建設,切實推進重點專案的引進與實施,著力打造鎮園一體化。20xx年全鎮共引進4個重點工程專案:投資6000萬元的江蘇同為新材料專案;投資8000萬元的綠陽溫室裝置專案;投資1億元的熱華能源供熱專案;投資5.6億元的溫室材料科技產業園專案。

3、配套公共設施建設。堅持從利民惠民入手,加快推進基礎設施建設。一年來,投入1628萬元,完成如下基礎設施建設專案:

(1)、人民路路牙改造工程投入66萬元;

(2)、集鎮東鮑南村、東北村汙水管網埋設投入208萬元;

(3)、沈溝村菜花港大橋新建投入136萬元;

(4)、集鎮環衛設施投入20萬元;

(5)、集鎮中心河硬質駁岸建設工程投入168萬元;

(6)、東湖大道一期工程投入210萬元;

(7)、全鎮橋樑、水電站、圩口閘等農業設施工程投入820萬元。

佔地40畝,投資600萬元的望湖園工程20xx年3月將開工建設。

(三)堅持建管並重,嚴格集鎮管理

1、加強鎮村環境管理。為強化隊伍建設,提高服務意識,為加強鎮村環境管理,專門組織了城管中隊、環衛所,壯大環境管護隊伍,目前集鎮環境管護隊伍已擴大到20多人,農村環境管護隊伍已落實83人,實行巷道清掃、公廁保潔、河道管護、綠化養護、設施維護、垃圾清運“六位一體”的綜合管護模式,簽訂了目標責任書,制定獎懲管理辦法,繪製管理管護人員網路圖,建立健全長效管理工作機制,做到了人員、責任人、資金、考核“四到位”保持了集鎮及村莊環境管護工作長效化、常態化。

2、加強村民建房管理。

(1)、開展集中整頓專項行動。成立專項行動工作組,採取“一刀切”的方式,在對在建農房全面排查的基礎上,制止正在實施的違法違章建設行為,所有未按規範程式報批的在建房屋一律停止建設。為規範建房行動,各村通過召開黨員代表、村民議事代表座談會,對建房戶逐一評議,上牆公示,補繳村級資源管理費,完善手續後方可開工建設。規定村民個人宅基地使用面積不超過154平方米(因滿足日照間距超出的部分作為景觀綠化或公共通道),房屋建築佔地面積不得超過110平方米,建築總高度不超過9米,三層以下。並確保每個小區風格一致,外觀統一。

(2)、出臺建房管理相關制度。通過召開多種形式的座談會,廣泛徵求意見,出臺了《關於加強村民建房管理工作的實施意見》和村民建房“十個嚴禁”。年初召開了前所未有的村民建房管理動員大會;與各村簽訂了《城東鎮宅基地和村民建房管理工作責任書》;制定村民違法違章建房巡查處理制度,層層落實責任。城管中隊、村建國土牽頭負責違法違章查處,鎮長辦公會議集體審批等制度,嚴格村民建房管控機制的執行,令行禁止取得了切實效果,通過制度的嚴格執行,村民建房從強制實施逐步轉變為農民自覺遵守,管控有力,成效斐然。

(3)、嚴肅查處違法違章建設。通過平時巡查,發現個別村仍然存在違章違法建設的事實,其中有違反規劃建房的、有違法用地建房的、有未解繳資源管理費建房的、有未履行建設手續建房的、有超面積建房的、有壓水填河建房的等等。為此,我鎮組織城管、村建國土部門重拳出擊,有效遏制了違建行為。

二、存在不足:

1、功能齊全的小區建設還需進一步完善。

2、基礎設施和公共設施的配套工程建設還不能滿足群眾的需求。

3、公共綠化和小區綠化率還未達標。

4、標準公廁缺少,環衛管理力度還需加大。

三、次年打算:

1、發揮規劃引領作用。完成集鎮建設總體規劃編制,嚴格執行集鎮建設總體規劃,明確集鎮效能與職能,建立良好的城市形態。用地佈局必須合理,功能分割槽一定要明確,對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用,將城市設計的思想貫穿於集鎮建設總體規劃過程中,對集鎮建設的空間形態,用地佈局,風貌特色作統一規劃,使集鎮建設充滿藝術魅力,強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設,合理安排各項設施的規劃與佈局,提高生產與生活水平。力求在近期內建設“乾淨、順暢、便捷、舒適”具有水鄉特色的新型城東集鎮,創造出宜人的生活環境。

2、改善集鎮宜居環境。大力開展種花植樹活動,形成以居住、單位庭院綠化為基礎,以道路綠化為網路,公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴,河濱綠化為重點的綠化格局。一是加強林業綠化。提高綠化的覆蓋率,提升綠化品味。二是加強環衛治理。強化組織領導,加強環境管理,全面推行落實環境保護治理目標責任制;加大宣傳力度,提高居民衛生意識,按規劃設計的標準,逐步完善沖水式公廁,保持街道的長期清潔衛生,達到美化、淨化鎮區環境。

3、嚴格執行建設標準。按現代化集鎮建設標準,正確處理好集鎮規模。擴大所帶來的鎮區結構功能佈局,道路交通,環境保護等諸多矛盾,保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

4、加大集鎮建設投入。面對現實,展向未來。新的一年,我們將按照“既做到量力而行,又做到盡力而為、有所為有所不為”的要求,認真實施。重大專案推進年、轉型升級突破年、美麗鄉村建設年、集鎮功能配套年。爭創經濟發達,社會繁榮,科技興旺,設施配套,生活富裕,環境優美的現代化小城鎮。

城鎮年終總結 篇3

20xx年區城鎮保障性安居工程任務為棚戶區改造新開工1053套,基礎建成50套;未下達租賃補貼,公租房完工交付及分配任務。

一、開工任務完成環境。

棚戶區改造新開工1053套,分手是鐘鳴鎮安置點棚改專案200套,福安家園安置房專案300套,四季錦園專案287套,寧和苑三期專案216套,零星棚戶區50套。截至12月底,四個開工扶植專案1003套均已完成開工任務,此中:鐘鳴鎮安置點、福安家園專案已基礎建成;四季錦園、寧和苑三期主體已竣工;零星棚戶區已完成泉幣化安置50戶。同時,我區強化專案工程質量平安治理,通過按月巡查及不按期抽查等方法,確保工程質量平安有序可控,依照時序進度要求,如期完成交付和分配。

二、基礎建成任務完成環境。

棚戶區改造基礎建成50套即XX區零星棚戶區泉幣化安置50戶,於20xx年6月底前提前完成,50戶協議掃描件已上報至市住建局,統一上傳省系統。

三、廉租住房租賃補貼發放環境。

20xx年上級未下達租賃補貼任務,我區對相符租賃補貼條件工具實行應保盡保,截至20xx年12月底,全區全年累計發放租賃補貼196戶,發放補助資金34萬餘元。

四、公租房完工交付及分配入住完成環境

20xx年上級未下達公租房任務。

城鎮年終總結 篇4

今年以來,我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支援下,鎮黨委、政府十分重視,根據年初與市政府簽訂的工作目標,結合本鎮的實際情況,做到目標明確,精心組織,層層落實,求真務實抓措施、抓管理、抓實效,取得了較好的成績,但也存在一些不足,為了更好地發展來年,現將XX年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下:

一、強化領導,不斷提高對建設好小城鎮意義的認識:

自從XX年我鎮被評為##市新型示範小城鎮以來,鎮黨委一直深感責任更重,壓力更大,在一手繼續抓完善發展的基礎上,一手又在制定更高的目標,建設出更好的實績,繼續爭創,幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀,更大程度地拓寬全鎮廣大幹部群眾的視野,進一步解放思想,增強超前意識,不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識,使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設,縱比有成績,橫比有差距,同時實踐證明,抓好小城鎮建設工作,它不但標誌著一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象,而且能拉動其他各行各業的快速發展,同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑,因此黨委、政府一班人十分重視,特別面對目前的既要保吃飯,又要保建設的實際情況,保吃飯又不能停止建設,保建設資金怎麼辦,不進則退,小進也是退,所以做到千方百計統籌兼顧,通過多種形式,宣傳發動,部署落實,制定目標,落實措施,明確責任,規劃建設,多渠道籌措資金,大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下,實行土地招標拍賣,取之於土,用之於建,滾動發展,全鎮上下緊密配合,形成合力,各單位、各部門各自履行職責,做到跟蹤管理,熱情服務,全方位的推進城鎮化程序。

二、進一步樹立目標意識,強化規劃、建設、管理並重:

在建設過程中,我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃,集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主,有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合併後的行政村及相關中心村為主,以此來指導其他開發建設,確保建設入區率達到100%,同時強化建管並重和公共基礎設施的配套建設。XX年市交##鎮全年總投入目標5698萬元,實際投入6080萬元,佔總投入目標的106.7%,其中投入有:居民建房46戶,552萬元,農民建房310萬元,3100萬元,商品房開發25戶,400萬元,工業集中區1600萬元(其中包括##、##、##、##等工業集中區),道路建設、文化路30萬元,通達工程硬質路面12公里,總投入240萬元,橋3座,68萬元,路燈150盞20萬元,綠化50萬元,環衛20萬元。在整個工程建設中,嚴格按照有關規定實行工程專案的招投標,一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放鬆,尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設,堅決反對隨意性、任意改變規劃,切實做到無規劃不建設入區率達100%;二是抓質量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩定,抓好安全就是對人民生命財產最大負責,抓好安全責任大於泰山,確保全年無一重大事故的出現;三是抓已建的各項配套設施管理,包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等;四是抓管理隊伍的建設,有專職城管隊伍,加大管理力度,規範管理程式,管理責任區分工明確;五是抓好環境衛生管理,增加環衛人員,提高環衛人員勞動待遇,做到有專人清潔打掃,有固定垃圾場地,常抓不懈,確保按規劃、快建設、重管理良性迴圈。

三、

強化隊伍建設,提高服務意識:

今年以來,我們##的村鎮建設管理工作應該說好於往年,無論是工作的管理規範程度,執法的力度,包括處理各項矛盾糾紛,業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標,結合我鎮的實際情況,制定了辦公室的管理目標,並與各工作人員簽訂了全年目標責任書,進一步明確工作的各項制度和管理程式,確保正常工作的開展,在工作中我們體會到,隨著市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化,特別是有關收費政策的限制,村建辦公室的發展,也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯,才能保證好發展,故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫,一是要強化宣傳力度,依法建設、依法管理、依法收費,提高全民守法意識;二是要抓好規劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經濟拉動發展,提高管理水平,杜絕違章建築,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務,跟蹤管理,用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者,促進更多更好的專案建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作,完善相關配套工程,保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境,保持良好的可持續發展態勢。

四、存在的問題:

1、 建設功能齊全的小區還需進一步完善,同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。

2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯後。

3、 公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。

4、 環衛管理力度還需加大,缺乏標準的公廁。

五、今年打算:

1、嚴格執行集鎮建設總體規劃,明確集鎮效能與職能,建立良好的城市形態。用地佈局必須合理,功能分割槽一定要明確,對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用,將城市設計的思想貫穿於集鎮建設總體規劃過程中,對集鎮建設的空間形態,用地佈局,風貌特色作統一規劃,使集鎮建設充滿藝術魅力,力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮,創造出宜人的生活環境。

2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設,合理安排各項設施的規劃與佈局,提高生產與生活水平。

3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率,大力開展種花植樹活動,形成以居住、單位庭院綠化為基礎,以道路綠化為網路,公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴,河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環衛治理,不斷加強領導和宣傳的力度,強化組織建設,加強管理,全面推行落實環境保護治理目標責任制,提高居民衛生意識,按規劃設計的標準,逐步完善沖水式公廁,保持街道的長期清潔衛生,達到美化、淨化鎮區環境,建立風貌獨特、景緻宜人的綠化系統。

4、按現代化集鎮建設標準,正確處理好集鎮規模,擴大所帶來的鎮區結構功能佈局,道路交通,環境保護等諸多矛盾,保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

5、結合近年的經濟發展和建設需要,在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上,將繼續編制好有關小區的詳細規劃。

6、面對現實,展向未來,縱橫相比,既做到量力而行又做到盡力而為,有所為有所不為。

7、今後建設的總體目標是:經濟發達,社會繁榮,科技興旺,設施配套,生活富裕,環境優美的現代化小城鎮。

城鎮年終總結 篇5

今年以來,我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支援下,鎮黨委、政府十分重視,根據年初與市政府簽訂的工作目標,結合本鎮的實際情況,做到目標明確,精心組織,層層落實,求真務實抓措施、抓管理、抓實效,取得了較好的成績,但也存在一些不足,為了更好地發展來年,現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下:

一、 強化領導,不斷提高對建設好小城鎮意義的認識:

自從20xx年我鎮被評為##市新型示範小城鎮以來,鎮黨委一直深感責任更重,壓力更大,在一手繼續抓完善發展的基礎上,一手又在制定更高的目標,建設出更好的實績,繼續爭創,幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀,更大程度地拓寬全鎮廣大幹部群眾的視野,進一步解放思想,增強超前意識,不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識,使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設,縱比有成績,橫比有差距,同時實踐證明,抓好小城鎮建設工作,它不但標誌著一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象,而且能拉動其他各行各業的快速發展,同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑,因此黨委、政府一班人十分重視,特別面對目前的既要保吃飯,又要保建設的實際情況,保吃飯又不能停止建設,保建設資金怎麼辦,不進則退,小進也是退,所以做到千方百計統籌兼顧,通過多種形式,宣傳發動,部署落實,制定目標,落實措施,明確責任,規劃建設,多渠道籌措資金,大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下,實行土地招標拍賣,取之於土,用之於建,滾動發展,全鎮上下緊密配合,形成合力,各單位、各部門各自履行職責,做到跟蹤管理,熱情服務,全方位的推進城鎮化程序。

二、 進一步樹立目標意識,強化規劃、建設、管理並重:

在建設過程中,我們嚴格執行已修編的.集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃,集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主,有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合併後的行政村及相關中心村為主,以此來指導其他開發建設,確保建設入區率達到100%,同時強化建管並重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交##鎮全年總投入目標5698萬元,實際投入6080萬元,佔總投入目標的106.7%,其中投入有:居民建房46戶,552萬元,農民建房310萬元,3100萬元,商品房開發25戶,400萬元,工業集中區1600萬元(其中包括##、##、##、##等工業集中區),道路建設、文化路30萬元,通達工程硬質路面12公里,總投入240萬元,橋3座,68萬元,路燈150盞20萬元,綠化50萬元,環衛20萬元。在整個工程建設中,嚴格按照有關規定實行工程專案的招投標,一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放鬆,尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設,堅決反對隨意性、任意改變規劃,切實做到無規劃不建設入區率達100%;二是抓質量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩定,抓好安全就是對人民生命財產最大負責,抓好安全責任大於泰山,確保全年無一重大事故的出現;三是抓已建的各項配套設施管理,包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等;四是抓管理隊伍的建設,有專職城管隊伍,加大管理力度,規範管理程式,管理責任區分工明確;五是抓好環境衛生管理,增加環衛人員,提高環衛人員勞動待遇,做到有專人清潔打掃,有固定垃圾場地,常抓不懈,確保按規劃、快建設、重管理良性迴圈。

三、 強化隊伍建設,提高服務意識:

今年以來,我們##的村鎮建設管理工作應該說好於往年,無論是工作的管理規範程度,執法的力度,包括處理各項矛盾糾紛,業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標,結合我鎮的實際情況,制定了辦公室的管理目標,並與各工作人員簽訂了全年目標責任書,進一步明確工作的各項制度和管理程式,確保正常工作的開展,在工作中我們體會到,隨著市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化,特別是有關收費政策的限制,村建辦公室的發展,也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯,才能保證好發展,故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫,一是要強化宣傳力度,依法建設、依法管理、依法收費,提高全民守法意識;二是要抓好規劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經濟拉動發展,提高管理水平,杜絕違章建築,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務,跟蹤管理,用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者,促進更多更好的專案建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作,完善相關配套工程,保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境,保持良好的可持續發展態勢。

四、 存在的問題:

1、 建設功能齊全的小區還需進一步完善,同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。

2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯後。

3、 公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。

4、 環衛管理力度還需加大,缺乏標準的公廁。

五、 今年打算:

1、嚴格執行集鎮建設總體規劃,明確集鎮效能與職能,建立良好的城市形態。用地佈局必須合理,功能分割槽一定要明確,對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用,將城市設計的思想貫穿於集鎮建設總體規劃過程中,對集鎮建設的空間形態,用地佈局,風貌特色作統一規劃,使集鎮建設充滿藝術魅力,力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮,創造出宜人的生活環境。

2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設,合理安排各項設施的規劃與佈局,提高生產與生活水平。

3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率,大力開展種花植樹活動,形成以居住、單位庭院綠化為基礎,以道路綠化為網路,公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴,河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環衛治理,不斷加強領導和宣傳的力度,強化組織建設,加強管理,全面推行落實環境保護治理目標責任制,提高居民衛生意識,按規劃設計的標準,逐步完善沖水式公廁,保持街道的長期清潔衛生,達到美化、淨化鎮區環境,建立風貌獨特、景緻宜人的綠化系統。

4、按現代化集鎮建設標準,正確處理好集鎮規模,擴大所帶來的鎮區結構功能佈局,道路交通,環境保護等諸多矛盾,保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

5、結合近年的經濟發展和建設需要,在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上,將繼續編制好有關小區的詳細規劃。

6、面對現實,展向未來,縱橫相比,既做到量力而行又做到盡力而為,有所為有所不為。

7、今後建設的總體目標是:經濟發達,社會繁榮,科技興旺,設施配套,生活富裕,環境優美的現代化小城鎮。

城鎮年終總結 篇6

一、縣域城鎮化率。

20xx年我縣確定的城鎮化率目標為43%,城鎮人口為12.5萬人。通過對相關資料的分析研判,目前我縣城鎮化率達到44.5%,城鎮人口達到13萬人,已超額完成目標任務。

二、建立國家級園林縣城。

以“綠色生態之城”建設為契機,編制完成《XX縣推進“綠色生態之城”建設三年行動計劃》和《XX縣建立國家園林縣城實施方案》。10月30日,我縣雜技文化公園星級評定及17個園林式單位、小區、街道申評工作順利通過省住建廳專家組驗收。

三、完成東湖公園建設工程前期手續。

投資3000萬元,實施佔地160畝的東湖公園建設工程。目前公園設計方案及施工圖已編制完成,土地預審已通過,專案可研報告已完成,正在進行財政評審、立項、環評等前期手續辦理。待東湖開發地塊完成土地出讓後一併實施建設。

四、推進集中供熱擴面工程。

投資5000萬元,新增供熱面積50萬平方米,實現城區總供熱面積100萬平方米。通過艱苦不懈的努力,順利完XX縣城區供熱主路由管網延伸鋪設,40餘個單位和小區完成熱網對接,實現集中供熱單位、小區數量總計達到96個,再次創造了“吳橋速度”,於11月15日準時實現了全面供暖,群眾供暖滿意度達到98%以上。

五、加快房地產開發專案建設。

投資1.3億元,在長江路北側,原縣醫院、衛生局位置建設銀湖天街商貿綜合體專案,該地塊佔地48.2畝,建築面積6.6萬平方米。完成投資3.7億元的銀泰國際(建築面積6.3萬平方米)、萬巨集豪庭(建築面積13.7平方米)等城市精品住宅工程開發建設。現銀湖天街工程中百貨商場、生活廣場及商業樓已完成主體框架建設;銀泰國際8棟樓已全部主體封頂,正在室內外裝修;萬巨集豪庭16棟樓已全部主體封頂,正在室內外裝修。

六、啟動東湖開發工程建設。

總投資10億元,在黃河路以南、黃山道(東外環)以東、嵩山道以西、嘉陵江路以北規劃建設佔地217畝的精品住宅小區。目前,該地塊正在積極招商,待土地出讓完成後,督促中標單位儘快編制規劃設計方案,確保早日開工建設。

七、實施雜技特色街區建設工程。

聘請石家莊德龍規劃設計院對黃河路、104國道進行雜技特色街區設計,初稿已審定,正在進一步修訂。

八、加快實施棚戶區改造專案。

開工建設小第九村、久鼎家園、老縣醫院東側棚戶區改造工程;啟動福源小區南側、縣委縣政府東側、中華新村等棚戶區改造工程。目前,小第九村改造專案正在辦理土地相關手續;久鼎家園一期6棟樓具備交付條件,二期、三期工程均正在主體施工;恆盛豪庭5棟樓已主體封頂,正在室內外裝修;縣委東側改造專案已基本完成房屋徵收協議的簽訂工作,其中東街集體建設用地廠區拆遷事宜正在入戶做工作;福源小區南側改造專案基本完成房屋徵收協議簽訂,其中桑園鎮運輸隊廠區地塊已完成協議簽訂,待搬遷完畢後儘快實施拆除;中華新村專案已完成樁基澆築和基坑施工論證,正在進行基坑降水作業。

九、實施規劃編制工作。

完善城鄉總體規劃體系,謀劃啟動控制性詳細規劃、各類專項規劃的編制工作,並強化“規劃即法”的理念,嚴肅規劃執行剛性。目前《XX縣城鄉總體規劃(20xx—20xx年)》已完成編制並經市政府批准實施;縣城雨水、汙水兩項專項規劃已完成編制,景觀風貌專項規劃正聘請石家莊德龍規劃設計院進行編制。

十、完成太行道北延建設工程前期手續。

投資943萬元,完成全長478米的太行道北延(黃河路至海河路)工程。現工程施工圖及預算已編制完成,並通過財政評審,目前正在工程招投標,年底前完成全部前期手續跑辦工作。

十一、完成崑崙道棚戶區改造配套排水管網改造工程前期手續跑辦。

投資20xx萬元,實施全長10.9公里的104國道(崑崙道)城區段排水管網鋪設。現已完成施工圖審查及工程預算編制,並通過財政評審,目前正在工程招投標。

十二、縣城容貌環境顯著提升。

創新建立機動巡查機制,查處佔道經營、店外經營攤點800餘個;查處流動商販1600餘個;整治露天燒烤攤位30餘處;各垃圾點擺放垃圾桶共計300餘個;對縣城主要路段傾灑融雪劑30餘噸;清除亂貼小廣告12000餘張;拆除店外遮陰網10餘處,亂掛橫幅260餘條;取締落地店牌220餘塊;城區露天燒烤全部改用清潔能源;嚴格工地渣土封閉運輸路線和時間,突出抓好施工現場灑水降塵及砂石料場覆蓋;開展動態巡查,及時發現和制止違章建設行為;加強對中大學聯考期間噪音、麥收期間佔道晾晒等行為的監控力度;抓好汛期防汛排水工作,確保城區安全度汛。創新環衛作業獎懲措施,實行“全天打掃、機動巡查、分片包乾、人機結合”保潔制度,對縣城街道實現“無縫隙”保潔,保潔範圍從人行道擴充套件至門店牆根,機械化清掃率達到60%;重點對縣城出入口、城鄉結合部、背街小巷、城中村、開發區等部位進行了清理整治,清運各類垃圾35000餘噸;對沿街門店、各居民住宅區採取“點、線、面”結合的垃圾收集模式,定點收集生活垃圾、泔水汙物;城區內100餘座旱式廁所實現日清理,20餘座水衝式公廁實現隨髒隨清;定期做好城區蚊蠅、雜草噴殺和廣場設施維護;確保垃圾處理場正常運營,垃圾無害化處理率達到100%,多措並舉力促城區綜合環境質量優良。12月上旬,姜德果副省長到我縣調研城建工作,對我縣城市管理工作給予了高度評價。按照省、市、縣關於縣城建設工作要求,編制完成《XX縣大氣汙染防治暨城鄉容貌環境整治攻堅行動實施方案》,為持續開展縣城環境整治工作,提升城市管理水平奠定了良好基礎。

城鎮年終總結 篇7

一、小城鎮建設的主要做法

(一)提高認識,加強領導,建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發展擺在突出的位置,作為重要戰略任務來抓。一是完善了建設領導機制。成立了由鎮長為組長,有關部門主要負責人蔘加的小城鎮建設領導小組,並設立了辦公室,配備了專職工作人員,負責協調、研究和解決小城鎮建設中的重大問題,跟蹤督查小城鎮建設專案的實施,多次召開小城鎮建設會議,並有針對性地組織鎮、村幹部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀學習,使廣大幹部解放了思想,學習到了有價值的經驗,增強了加快發展的責任感和緊迫感。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關部門,落實責任人,嚴格考核,並把相關任務列入村幹部百分考核中,從而使各項任務都落到了實處,形成了從上到下的小城鎮建設管理網路以及齊抓共管的良好執行機制和管理機制。

(二)著力改善小城鎮基礎設施條件,營造加快發展的良好環境。把加快小城鎮基礎設施建設、改善生態環境、完善小城鎮載體功能、積蓄髮展後勁作為小城鎮建設主要任務,全力以赴改善城鎮環境。一是堅持基礎設施建設先行。據統計,20xx年維護建設總投資約4100萬元,其中,投資125萬元延伸了雲寺路;投資154萬元改建太平橋等4座橋樑;投資37萬元建成了鎮汽車站;投資25萬元,完成了鎮文化中心的改建;投資250萬元,啟動了鎮商會大樓的建設;投資5萬元,完成了鎮綜治中心辦公樓裝修工程;投資2萬元,新增了公共廁所1座;投資140萬元,完成了鎮壓縮式垃圾中轉站建設;投資846.92萬元,完善4.13平方公里的工業功能區的建設,全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、汙水處理等基礎設施配套。通過以上專案的實施,進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。同時完善新農村規劃建設,加大小康住宅建設力度,新增小康住宅面積24525平方米,極大地改善了村鎮人居環境。其中,農民建房78戶,住宅面積14525平方米,投資1089.375萬元;云溪花園住宅面積10000平方米,投資20xx萬元。二是著力抓好生態環境建設。在20xx年建立國家級環境優美鄉鎮並通過驗收的基礎上,繼續大力實施綠化工程,加快庭園經濟建設,實施“鎮送村種社管戶養”的庭園經濟林建設,共送出水果苗木13700株。20xx年新增綠化面積371.03畝,鄉鎮綠化覆蓋率20%,建成區綠化覆蓋率30.5%。積極實施省級綠化示範村建設,繆家村、大雲村先後通過省級“綠化示範村”。啟動了花鄉大道建設,目前已完成1公里。三是加強環境整治力度。建立健全長效管理機制,配強城管隊伍,20xx年又新增1名城管隊員。加強汙水處理,20xx年新增微動力汙水處理設施1座,生態模組汙水處理設施27座。同時通過鎮垃圾壓縮中轉站的新建,進一步完善垃圾處理日產日清制度落實。四是突出軟環境建設。進一步強化親商、雙贏、誠信、公正和人人都是環境的理念,切實增強服務意識,規範服務行為,大力改善投資軟環境,鼓勵外地客商參與小城鎮開發建設。環境的改善,引來了專案和資金,止目前共累計引進增資及新辦專案19項,實到外資1641萬美元,這些專案的實施為大雲鎮的建設增添了新的活力。

(三)立足長遠,科學規劃,合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題,全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、文化生態名鎮和和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向南推進和跨海大橋穿越我鎮為重要契機,通過科學調整功能佈局,不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃,強化一、二、三產功能,實施大開發,加快城鄉一體化程序,不斷提升鎮區品位,逐步形成以善江公路為軸線,以大雲集鎮為中心,以一城一區為兩翼的 “一鎮、一城、一區”的發展佈局。“一鎮”就是擴建好大雲集鎮;“一城”就是在大雲集鎮以西,跨海大橋連線線以東、滬杭高速公路以南規劃建設總規模為2.5平方公里的工業新城;“一區”就是在善江公路以東,建設以“一帶六園”為主體框架的大雲生態觀光農業示範區。同時,全面完成各行政村農村建設規劃佈局,繆家、大雲、洋橋等新農村建設已初具規模。

(四)規範服務和管理為小城鎮發展提供強大動力。大雲小城鎮能在短期內能取得一定的成績,根本原因在於通過改革,敢於打破一切不利於小城鎮發展的束縛,運用市場手段,逐步建立起適應小城鎮發展需要的新機制新制度。一是以“機關作風年”建設為載體,以“三創一爭”為抓手,切實轉變政府職能,增強服務意識,走“小政府、大實體、小政府、大服務”的路子,推行“政務公開”,實施“陽光行政”,提高辦事效率,提升服務質量。二是改革小城鎮戶籍管理制度。放開農民、外來人口的落戶限制,引導農村非農產業向城鎮聚集,現全鎮非農人口達到2564人。三是吸引各種能人蔘加城鎮建設,進一步加快城鄉一體化、農村城鎮化程序。在原小區建設的基礎上,建設了雲都花園園,云溪花園,總面積達4.97公頃。四是規範小城鎮建設用地制度。實行規劃、徵地、開發、出讓、管理五統一,土地按不同地段確定出售價格,以增加小城鎮的投入。

(五)探索建立多元化的投資體制,努力建設小城鎮建設資金 “瓶頸”。按照市場經濟的要求和“誰投資,誰受益”的原則,鼓勵企業、外商、個人投資參與小城鎮建設,多渠道吸引社會資金,初步建立起了政府、企業、個人多元化投融資體制,較好地解決了小城鎮建設資金不足的問題,加快了小城鎮建設速度。一是加大專案爭取力度。結合小城鎮特色和優勢,想方設法爭取小城鎮建設資金。二是加強與金融部門的協調和聯絡。最大限度的獲得金融部門的支援,籌措建設資金。三是採取宣傳促動、行政協調、政策帶動、農民自建、商戶聯建和投資者開發等多種形式,吸納社會閒散資金參與小城鎮建設。

二、小城鎮建設取得的重要成效

(一)城鎮經濟實力穩步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時,也帶動了第三產業的發展,極大地拉動了城鎮經濟的增長,今年預計全鎮共實現地區生產總值7.75億元,同比增長18.14%;實現財政總收入6500萬元,同比增長28.2%,其中地方財政收入2400萬元,同比增長25.39%;全社會固定資產總投資達到4.1億元,同比增長22%,其中工業生產性投入達到3.7億元,同比增長32%;合同利用外資2200萬美元以上,超額完成縣下達任務,實到外資1641萬美元,完成縣下達任務149%;其中:縣外內資1億元,同比增長170%;工農業總產值26.06億元,同比增長22.95 %,其中工業總產值23.51億元,同比增長24.99%,規模以上企業工業產值18.8億元,同比增長30%;農業產值2.55億元,同比增長6.89%;外貿出口達到0.9億美元,同比增長4%;農民人均純收入達到9950,同比增長13.4%。

(二)加快了產業結構調整步伐。通過小城鎮的綜合開發建設,全鎮產業結構調整發生了質的變化,以生態農業、生態工業、生態旅遊為特色的生態經濟呈現良好的發展態勢。全鎮著力發展以大棚設施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優勢產業,培育水果產業,發展生態農業,目前已形成了大雲鎮鮮切花園區、碧雲花園、森禾公司等生態農業特色基地9個,經營總面積近3000畝。碧雲葡萄園建成了縣級“高效生態農業示範園”。全鎮花卉、大棚果蔬種植面積達到1.5萬畝,糧經複種指數達到228%,全鎮糧經比例達到26.8:73.2。同時,初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導的符合大雲生態環境的特色塊狀經濟,生態工業佔全鎮工業的85%以上。此外,生態旅遊發展也取得了長足的進步,目前已初步形成“一帶六園”生態休閒農業觀光區。碧雲花園、拳王休閒農莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉、大雲寺院等一批生態園和旅遊景點共完成固定資產投入1622萬元。其中嘉興碧雲花園有限公司作為“全國2A級旅遊景區”、“全國農業旅遊示範點”和“浙江省農家樂旅遊示範點”,該公司接待中心一期已投入使用,二期、三期正在規劃中,今年以來接待遊客達24萬人次。今年8月全省休閒觀光農業現場會在碧雲花園舉行。

(三)小城鎮環境得到顯著改善,城鎮綜合功能明顯增強。通過雲寺路等鎮區道路的建設,以及鄉村康莊工程的實施,全鎮主要道路硬化率達到了100%,改善了交通,方便了群眾出行;城鄉自來水的普及率達100%,使全鎮區實現了飲水安全和自來水化;園林綠化建設進一步美化了居住環境;汙水處理工程和垃圾處理工程的實施進一步改善了生態環境;鎮容鎮貌煥然一新,實現了“基礎設施配套完善,綜合服務功能大力提升”。同時,新建了鎮汽車站、改建了鎮文化中心等設施,達到了農村城鎮化、城鄉一體化。云溪路商業街、農貿市場規範化管理;雲寺路道路兩側的加快開發以及康興東路和青雲路以北至善江公路介面兩條新商業街的開發,既推進了全鎮商貿流通日趨活躍,又促進了農村富餘勞動力的轉移,非農業人口由20xx年2341人增長到20xx年2564人。