以下是本站小編為大家收集的關於油庫的年終工作總結範文，歡迎參考學習！
篇一：油庫年終工作總結
20XX年，xx油庫以年九年級級工作會議精神為指導，在分公司黨委的正確領導下，以科學發展觀為契機，通過實施現場管理等工作，確保xx油庫安全生產、油庫管理、政治學習落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹立“強化日常管理、優化執行模式、適應環境變化”的工作方針，油庫安全生產各項工作有機聯動，有效開展。
一、安全生產重落實
今年以來，xx油庫始終堅持分公司“安全xx、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發生，安全生產保持了平穩態勢。截止到 月 日，xx油庫共接卸航煤 槽車，共計 噸，比去年同期銷售量增長 %；共發出航煤噸，比去年同期銷售量增長 %。
（一）強化安全意識、明確安全責任
年初，為進一步落實安全生產主體責任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務責任書”，各分隊也分別與員工簽訂了責任書，實現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為全年的安全生產奠定了良好基礎。
（二）加強安全檢查，完善安全制度
油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每週有安排。通過加強對每天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防範措施。
積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。
嚴格執行安全生產法規、規定和標準。建立、梳理並完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實現集團公司“零事故、零傷害、零汙染”和油庫“零違章、零隱患”的目標。建立了重大危險源辨識制度，明確了本單位的關鍵裝置設施、重點部位。對規定的動火、有限空間作業、電力操作等危險、特殊作業，嚴格執行作業許可證制度、特殊作業程式單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關消防演習記錄，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時。
油庫結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等15項安全管理制度，組織職工學習各崗位作業指導規程，加深職工對管理體系程式檔案的理解，提高作業的規範化、程式化。
油庫有針對性地對外來施工人員的安全教育、施工現場的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發現的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發生，最大限度地維護油庫安全生產。
今年“安全生產月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動中，油庫成立專門領導小組，制定詳細的活動計劃和推進表，進一步深化隱患排查工作，規避了安全風險。
（三）加強裝置設施的維護保養
落實裝置設施管理責任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發作業、裝置維護、質量檢查和安全檢查過程中，在裝置管理和維護保養上採取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的裝置始終處於完好狀態，滿足生產執行和安全需要。加強了對在用裝置的維護和保養，把生產裝置的維護、管理責任落實到人，按照相應的規範展開裝置設施的日常檢查、週期維護、及時維修等工作，並針對發現的問題，根據其性質和程度進行相應的處置，堅決杜絕裝置設施帶故障運（四）積極推進油庫安保建設
今年分公司對xx油庫安保系統基礎設施投入較大，門禁設施、監控設施都安裝、除錯完畢。藉助於油庫安保系統硬體加強的有利條件，油庫加大力度完善了油庫保安巡視制度和保安監控制度，多次有針對性地對保安進行相關業務技能和油庫安全管理要求的培訓，及時清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫安全保衛工作的順利開展為油庫安全生產起到了保駕護航的作用。
今天建國60週年大慶前夕，油庫制定了《xx油庫安全保衛預案》，對保安進行了及時培訓，有力地保證了節日期間安全生產正常執行。
（五）加大應急救援體系建設
在應急救援方面，xx油庫嚴格執行應急預案演練制度，從工作實際出發，對現有的應急預案逐一進行演練，在演練中進一步完善預案，使油庫應急救援體系適應性更強。
XX年的應急預案學習主要分四個階段，每階段分三個部分，每個部分的學習內容儘量相近或相關，以利於職工通過比較更好的理解和掌握，應急反應預案的學習制度性更強。
出現h1n1流感疫情後，根據上級部門的指示，油庫及時對油庫全體工作人員進行了《流感應急預案》的培訓。
今年“安全生產月”，油庫組織全庫人員進行了油庫自然災害防護預案的演練。這次演練xx次將油庫防颱風、防震、防洪三個予案整合在一起，是針對雷雨、大風等季節特點，開展夏季作業安全教育和培訓的一種新嘗試。經過本次演練，參加培訓人員基本瞭解了油庫自然災害防護的相關內容，能夠在緊急情況下按本預案正確展開應急工作，提高了應急保障的目的。
二、油庫管理上臺階
（一）加強安全教育和業務培訓
今年油庫的培訓工作從形式到內容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業務知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上，各種培訓採取了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。油庫業務知識的學習與計劃更多的是根據當前工作的要求隨時調整。通過這樣的靈活方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。刷罐工作進行之前，油庫助理張福忠多方查詢刷罐的技術規範，整理成講義，組織幹部職工學習，並進行了考核，然後再現場進行刷罐作業，這樣做先打下理論知識的底子，再進行實踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
油庫積極組織幹部職工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動，參加鐵路、機場、大連市安監局舉辦的各類學習班。在業務部的協助下，兩次邀請大連蘇爾壽泵機公司的技術人員來庫做裝置正確操作、維護保養、故障判斷和簡易維修的技術培訓。通過各個層面的、多種多樣的學習，使員工深入瞭解安全生產知識，提高了員工安全意識。
（二）大力提倡“現場管理”理念，逐步實施規範化管理
在加強油庫現場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程式、按標準、按指令操作；清楚幹什麼、怎麼幹、幹到什麼程度；知道誰來檢查、檢查的標準是什麼、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規範、評價及檢查每項工作，使現場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。
1、用現場管理的方法管理倉庫。油庫幹部職工多方查詢倉庫管理的資料，並借鑑了兄弟單位的經驗，制定了倉庫管理的基本思路即定人管理，佈局合理，擺放有序，層次分明，查詢方便，存取便捷。化計分隊王遠飛、韓澤利用作業間歇時間，逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫
一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存資料的準確性，從而提高了工作效率。
2、有效地使用作業看板。計量監控室的作業看板重新進行了佈局，內容做了調整，提出了要求：“及時更新、限時彙報、專人負責”。泵房監控室的作業看板也做了新的要求，收油作業要求明確值班序列，崗位分工；髮油作業要求明確油品來源、油品去向、油品數量、最終表數，作業看板的有效使用使油庫安全生產更加有保障。
3、對作業區域進行明確劃分。作業區域的劃分不再侷限於庫區整體，對庫區區域性也要進行劃分。對油泵房內和消防泵房區域劃分主要使用了警示線，分別區分了行走區、操作區與重點裝置區。作業現場層次分明，是現場管理中目視管理方法的初步體現。
4、工具管理更加細化。xx步、要求上自油庫幹部，下至各個分隊所有員工，檢查手中、在用、庫存所有工具，上繳卸油分隊。第二步、對所有工具進行遴選，由計量化驗分隊統一管理。第三步、對工具按使用分類，xx類為最常用工具，由卸油分隊負責，定點存放，卸油分隊每日交接班核對。第二類為不常用工具，由計量化驗分隊負責保管，定期核對，使用有交接記錄。第三類為備用工具，庫存。工具管理的細化保證了工具的有效使用。
5、 資料室的管理更加規範。對於資料室的重新規整，主要採用了定置管理的基本方法。按三個步驟進行：①清除與資料室無關之物。資料室原來存放有電話機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之後資料室的有效空間明顯增大；②按定置要求實施定置。將資料室裡的記錄、資料進行分類、搬、轉、調整並予定位。位置正確，擺放整齊，貯存有器具。③放置或貼上醒目標識。規整後的資料室做到了：有物必有區，有區必貼牌，有牌必分類；按區定置，按類存放，按色彩管理，按索引取送，保證帳物一致。規整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規整後新記錄整齊擺在面前，品種、數量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。在10月份的地區公司和集團公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評價。
通過積極提倡現場管理的理念，初步發揮了全員的智慧，有效帶動了油庫管理動態改進。
（三）加強成本意識，努力實現降本減費
油庫響應上級公司降本減費的號召和要求，召開了全體幹部職工討論會，認真總結日常安全生產中的優秀做法和典型經驗，制訂了降本減費相關措施。
油庫組織幹部職工對大小庫房，監控室，化驗室等各生產場所的材料全部清點，歸類。對各分隊上報的換季用品清單進行了仔細核實，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費用。
油庫對車輛的管理與使用更加嚴格。制定了嚴謹的制度，司機負責記錄行駛里程與來去線路，使用人要簽字，油庫主任每日稽核，對於規定線路以外的車輛使用，必須報經油庫主任批准。這種似乎近於苛刻的制度使用車費用始終保持在一個較低的水平。
辦公用品的購買和使用更加科學與完善。統一採購，貨比三家，專人管理，上下監督。儘管分公司給的辦公經費捉襟見肘，油庫仍能維持有效運作。
（四）深化基層管理、夯實“三基”工作
xx油庫按照集團公司“三基”工作實施大綱和上級公司“三基”工作相關檔案的各項要求，以建立核心團隊，打造卓越班組為載體，夯實基層建設。
1、建設有凝聚力、有戰鬥力、有創新能力的油庫黨支部。油庫黨支部認真貫徹執行“三會一課”制度，開展深入學習科學發
展觀活動，組織黨員認真學習上級精神和規定學習的檔案，開展黨員奉獻日活動。
2、加強班組建設，打造卓越班組。油庫組織化計分隊重新修訂了“交接班制度”，“xx油庫接卸鐵路槽車作業流程”，並製作了幻燈片的形式，對職工進行宣貫。以卸油分隊為主體，以普通職工王躍為主力的“螺絲釘”qc小組被推薦為20XX年全國優秀質量管理小組，另一個課題也獲得了省級優秀qc成果。在分公司領導關心下，通過油庫全體員工的共同努力，xx油庫20XX年qc小組活動工作取得了豐碩的成果。
3、構築全面、系統、科學的管理環境。堅持員工互相監督，分隊隨時監督，值班幹部定時監督的執行方式。職工要做到三個轉變：從“要我幹”到“我要幹”的轉變，從“工作用心”到“工作精心”的轉變，從“怕檢查”到“我要查”的轉變 。
（五）努力培育大安全的觀念，深化“安康杯”競賽內容
1、強有力的組織領導，是xx油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，xx油庫以崔巖為組長的競賽領導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化，競賽專案系列化，競賽內容多樣化，競賽檢查制度化，競賽考核規範化。xx油庫在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
2、抓好三個結合，積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路，強化競賽主題，深化競賽內容。三個結合即把“安康杯”競賽活動與“深入學習科學發展觀”相結合，把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結合，把“安康杯”競賽活動與“三項行動” 相結合。三個結合與 “運用科學手段，加強油庫現場管理”的基本管理思路互為表裡，深化了油庫工作的內涵與外延，凸顯現場管理的核心理念，使全體幹部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及裡的全方位系統性的管理工作。
3、內容豐富，油庫“安康杯“活動開展得多姿多彩。油庫組織員工積極參加“我為企業安全生產進一言”合理化建議徵詢活動。職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強。活動提出安全合理化建議有4條被分公司採納，其中3條已經實施，初見成效，1條正在實施中。充分體現了職工關心安全、心繫企業的主人翁精神。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環境和氛圍。
油庫堅持在開展的各項活動中廣泛使用黑板報、宣傳欄和電子板報，效果明顯。在面對金融危機大討論中，員工積極撰寫了多篇文章，廣泛參與。對於油庫安全生產和日常管理中出現的優秀表現、優良做法等能及時抓住“亮點”予以報道。
三、思想政治工作走在前
（一）深入開展主題形勢教育活動
在分公司召開的20XX年工作會議上，劉總作了題為《認清形勢堅定信心 苦練內功 迎難而上 努力推進大連分公司平穩健康發展》的工作報告。工作報告立意高遠，主題鮮明，思路清晰，目標明確，是一個鼓舞人心、催人奮進的報告。xx油庫黨支部組織全體黨員、幹部職工作為油庫形勢教育的一項重要內容作了認真深刻的學習和討論，並形成了學習彙報。
（二）深入開展學習實踐科學發展觀活動
油庫黨支部按照上級公司開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案和要求，從3月開始，在分公司活動領導小組的直接領導下按照要求組織全體職工參加東北公司學習實踐科學發展
觀動員大會視訊會議。有計劃地組織黨員幹部集中學習孫立總經理、黨扣副書記關於學習實踐科學發展觀的講話，要求全體黨員做好學習筆記。組織黨員幹部集中學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展觀》、《科學發展觀重要論述摘要》兩本必讀書目的部分內容。出板報一期，宣傳“深入學習實踐科學發展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會，廣泛徵求黨員幹部對我庫開展“深入學習實踐科學發展觀”活動調研課題的意見和建議。油庫黨員幹部按照分公司“安全穩定、團結和諧、降本減費”的活動精神，本著認真務實的態度，對油庫安全生產各個方面摸清情況，尋找差距。經過討論與交流，油庫對黨員幹部提出的意見和建議進行了歸納和梳理，確定了調研活動的課題：“運用科學手段，加強油庫現場管理”。
（三）把思想政治工作融入油庫管理
營造和諧穩定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿於安全生產的全過程，保持內部關係和諧，保持職工隊伍穩定，激發職工的工作熱情，保證和促進生產任務的圓滿完成。今年入夏，針對6、7、8月份天氣高溫的情況，油庫堅持每日熬綠豆水，為現場作業的職工解渴解暑。8月末，利用工作間歇，油庫組織了家屬聯誼會，組織油庫職工和家屬上海，聯絡家屬與單位的感情，溝通職工與單位的關係。根據油庫作業的具體需要，油庫更換了食堂炊事員，現在的炊事員住庫，保證職工二十四小時都能吃到保質保量的食物。
（四）發揮好業務骨幹作用
為做好分公司加油員大比武的前期準備，業務部邀請油庫化驗計量員韓澤參加培訓工作，從出題、稽核、考試、評閱，韓澤通知利用自己的休息時間，付出了大量勞動，受到了業務部和公司相關領導的認可與表揚，也充分顯示了油庫青年業務骨幹的實力。
今年七月作業高峰期，張福忠和他的作業組成員黎浩明、王躍，充分發揚了不怕吃苦的精神，連續四個班次通宵作業，堅持在卸油作業的崗位上，安全及時完成油料搶卸任務，以實際行動有力緩解了分公司業務高峰期油料供應緊張的局面。
四、存在不足
1、在用裝置資料的重新整合有待完善。
2、現場管理尚處在比較膚淺的階段，有待進一步深化。
xx油庫20XX年在全體幹部職工的努力下完成了大量的基礎性工作，並通過積極研究解決制約油庫發展的瓶頸問題和障礙，不斷修訂工作目標，調整工作思路，較好地完成了今年各項工作任務。同時在油庫的安全生產和管理實踐中認識到油庫管理並非一朝一夕、一蹴而就，要想在油庫管理與安全生產中取得不斷的進步，各項工作就必須紮實推進，必須集中油庫全體幹部職工的努力與智慧，必須學會借鑑先進的經驗，必須緊密結合油庫工作的實際情況，通過艱苦細緻的工作，鍥而不捨，常抓不懈。
篇二：油庫年終工作總結
光陰飛逝， 來美華油庫實習已經有一週時間了， 在油庫領導及同事的幫助下， 我漸漸適應了這裡的工作生活。 對於大學剛畢業不久的我來說，這裡提供了我一 個很好的發展平臺，特別在尤主任的精心指導，我對油庫的環境及工作流程都有 了一定的認識，通過學習 HSE 作業指導書，加上髮油臺的實踐操作，我對油庫 的安全生產流程也有了深刻認識。以下是我對自己一週工作的總結：
一、主要內容： 1、 熟悉油庫環境， 認識油庫各職能部門的領導及同事， 包括主任室， 票房組， 計量部門，髮油組，裝置維修組及其他部門；瞭解油庫裝置，包括髮油臺，油罐 區，泵房區，消防，供排水，供電各系統； 2、接受上崗培訓，初步瞭解公司的規章制度及作息安排，主要包括髮油裝置 的操作，各種安全的注意事項，及突發事故的應急辦法； 3、在髮油臺進行實操，包括從指揮油車進站、檢查安全措施的實施、刷卡發 油、指示油車出站等流程，在工作中及時發現各種問題並積極向老員工請教； 4、業餘時間學習 HSE 作業指導書，學習髮油及計量各項工作流程，結合實 際總結工作經驗；
二、存在問題： 1、對工作流程不夠熟悉，髮油臺各種突發情況處理不夠妥當，髮油前期油車 押運員一些不合理操作沒有及時阻止，存在一定隱患；髮油時沒有及時提醒押運 員關上氣閥，導致漏油； 2、對油品知識不夠熟悉，包括對汽油柴油的各種理化性質認識不足，對於不 同油品安全防備的相關知識有待學習加強；
三、工作總結及期望： 在這短短的一週時間裡，通過與領導同事的接觸，使我漸漸適應了油庫生活 及周邊環境，對公司也有了進一步的認識，憧憬公司的美好發展前景。由於所學 專業的限制， 對油庫的各項工作感覺還比較陌生，特別是對油量的計算及裝置的 維護方面，仍需要進一步學習，也希望領導能提供更多的指導與幫助。在髮油臺 工作期間通過同事的幫助，掌握了髮油的基本操作，通過與中石化，中石油，駿 通盛，揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸，也認識了很多關於油品，油車及成品油銷路方面的資訊，獲益匪淺。 通過學習中海油公司的“五想五不幹”精神—“一想安全風險，不清楚不幹； 二想安全措施，不完善不幹；三想安全工具，未配備不幹；四想安全環境，不合 格不幹；五想安全技能，不具備不幹。 ”加上在實踐過程中碰到的問題，引起了 我對油庫的各項安全工作思考，油庫工作人員雖然不多，便於管理，在實際操作 過程中，工作人員盡心盡責，但對一些小的安全細節方面重視仍然不足，仍存在 一定的操作隱患。在學習張總關於“5S 理論知識”的講演後，我也深刻認識到 整理，整頓、清掃的重要性，只有從生活抓起，再將習慣落實到工作中去，才能 真正做好油庫的安全工作。 在接下來的日子裡，我也將繼續學習各項操作流程及油品知識，在生活上與 同事和睦相處，在工作上積極向老員工請教，爭取早日熟悉公司的各項工作。
篇三：油庫年終工作總結
20XX 年 XX 油庫在集團公司的正確領導下，認真貫徹和執行集團 公司及部門的各項工作部署，以科學發展為統領，緊緊圍繞油庫軟、 硬體建設方面，夯實油庫基礎建設，通過全體員工共同努力，XX 鐵 路油庫在油庫建設完善方面及驗收後運營的準備工作取得了一定的. 成績，同時也存在不足。現將 20XX 年的全年工作總結如下：
一、油庫建設情況 20XX 年，是集團公司“十二五規劃”的開局之年，XX 公司對全 年的發展做了重要的安排部署。XX 鐵路油庫按照 XX 公司及部門的統 一安排，緊跟改革和發展的步伐，加強油庫的裝置設施和規章制度的 建設。在主體工程建設完成的情況下，XX 鐵路油庫按照公司對工程 質量的嚴格要求，對主要設施和重點區域進行了整修改造，達到了油 庫的安全生產標準，現在油庫已完全具備了接卸髮油的功能；同時， 油庫積極完善制度彙編，建立、健全油庫規章制度，劃分工種及崗位 職責，加強員工培訓和教育，制訂 XX 油庫試運營方案，先後彙編和 完善了《油庫裝置管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油 罐附件的安全檢查和維護制度》等一系列章程辦法，強化了油庫的安 全經營管理。在油庫試運營前，油庫工作人員在公司領導的安排下， 已與 XX 鐵路公司、國土局、安監局等部門進行了多次接洽、溝通， 取得了一定的進展。現已與 XX 鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協議，待 XX 公司與 XX 鐵路公司簽訂協議生效後，油庫即 可進行儲運油。
二、主要工作開展情況 總結 20XX 年的工作，在 XX 公司及部門大力支援下，在全體員工 的努力下，XX 油庫主要完成了以下幾個方面的工作：
（一）加強油庫基礎設施的整修改造，提高油庫的工程質量 加強油庫基礎設施的整修改造， 按照油庫的工程的建設標準， XX 公司對油庫工程質量的要求， 及 XX 鐵路油庫，先後對涉及油庫安全生產的重要設施裝置和重點區域， 進行了全面的整修改造。對鐵路專用線進行整修改造，J5 道鐵路專 用線南北兩端反向曲線彎度過大，將軌道順直，把 XX 鐵路的既有鐵 軌向西移動，使油庫專用線順齊連線，更換了鐵路專用線部分損壞軌 枕，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經通過了驗收； 對付油裝載臺緊急開關和罩棚頂照明燈線路進行改造，符合安全標 準；對汙水化糞池進行整修改造，對公路護坡及排水溝進行修砌，對 路面進行了鋪油修復，針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細緻的 整修整改，保證了工程的建設質量。對庫內所有的系統裝置進行了調 試工作， 油泵房內泵機開關及泵機的運轉情況、 輸油管線的沖洗試水、 消防系統打泡沫、試水，噴淋系統的測試等都做了測試，並將存在的 問題一一記錄在案，後期進行整改檢測，以保證油庫在試運營後，所 有設施裝置執行正常。截止 8 月份，油庫的設施裝置均已通過了 XX 公司的驗收。進入 11 月份，天氣寒冷，為了做好裝置防凍工作，油庫組織人 員對卸髮油管線及罐底進行了沖洗，防止管線內上凍損壞管線；對 1 #、2#、3#、4#油罐呼吸閥和阻火塞進行了清洗，並對呼吸閥更 換了機油，及時消除安全隱患，保證了裝置安全運轉。根據裝置管理 工作計劃，油庫組織實施了裝置季度檢查工作，分別檢查了 1#、2 #、3#、4#、5#、6#泵機進行了檢測，清洗了過濾器，堅持了“預 防為主”和“維檢按時，修理按需”的工作原則，保證了裝置效能良 好、運轉正常，杜絕了裝置事故的發生。油庫對機械裝置專項檢查 20 次，有效的防止了裝置可能出現的事故隱患，確保了裝置設施的 完好率。
（二）加強人員培訓，完善規章制度建設，提高安全經營管理水 加強人員培訓，完善規章制度建設， 平 按照公司的安排，在公司領導的關懷下，XX 油庫基礎的硬體設 施裝置的建設和除錯工作均已完成。8 月份人員全部到位，XX 油庫制 訂了詳細的人員培訓計劃。人員到位後，進行了為期一週的軍訓，鍛 煉他們吃苦耐勞的精神；針對業務技能方面，安排在本油庫內熟悉工 作流程和設施裝置的使用， 後去八拜油庫進行了系統的油庫知識學習 和實際操作，組織員工學習《YY 集團 XX 公司油庫安全管理彙編》。 通過學習培訓，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職 責和安全生產意識。在油庫基礎建設基本完成的情況下， 油庫積極建立健全油庫的規 章制度。通過向三座油庫既有的規章制度的借鑑和學習， 油庫結 合自身情況，先後整理和完善了《XX 油庫裝置安全管理制度》、 《XX 油庫安全生產考核與獎懲辦法》、《XX 油庫制度彙編》等一系列的 規章、制度，儘量做到油庫工作萬事有章可循，為油庫的安全經營管 理奠定了堅實的制度基礎。 通過強化人員管理培訓和建立健全油庫各項規章制度，XX 油庫 已經完全具備了試營運能力。
（三）加強與外部的協調，做好業務對接，爭取早日實現正常營 加強與外部的協調，做好業務對接， 運 由於 XX 鐵路油庫是我公司建在 YY 集團外部的第一座新建油庫， 所面對的問題很多。外部協調工作能否做好，直接影響到油庫的正常 運營。為此，在公司領導的安排下，油庫工作人員積極與 XX 鐵路、 國土局、安監局等部門進行接洽、溝通、協商。取得了一定的進展， 為油庫的正常運營提前做好了相應的準備。現已與 XX 鐵路公司商定 了安全運輸和鐵路專用線代管維修協議， 需待 XX 公司與 XX 鐵路公司 簽訂協議生效後，油庫即可進行儲運油；與國土局積極接洽、協調， 希望儘早完善油庫的土地使用手續；與安監局、消防隊積極溝通，已 為在職員工辦理了從業人員安全技術培訓合格證和安全員的安全資 格證書。在油庫試營運前，XX 油庫按照公司會議安排，做好油品銷售的 業務對接工作，針對 YY 能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市 場調研。經市場調研，能源公司對柴油的需求量達到 5000t/年，若 加上能源的運輸車隊，其對柴油需求量可達到 10000t/年；周圍廠礦 單位對柴油的需求量約為 10000t/年，為油品的社會化銷售提供了堅 實的基礎。通過業務對接和市場調研，保證了 XX 油庫在營運後即可 實現可觀的經營效益。 回首這一年來的工作，在公司領導及部門的親切關懷和支援下， XX 油庫從無到有，從圖紙變成現實，我們雖遇到了很多的困難和挑 戰，但在面對平坦、寬闊的馬路，面對寬敞、明亮的辦公樓，面對嶄 新的機電、泵機時，我們感到所付出的汗水和努力是值得的。
面對既 有的成績，XX 油庫的全體員工，不會驕傲自滿的，我們將一如既往 的努力工作，爭取早日實現 XX 油庫的正常化營運，完成公司及部門 下達的各項經營指標。我們在實際的建設工作中，還存在很多不足之 處，我們將努力在今後的工作中加以克服改進。
篇四：油庫年終工作總結
**年， 我庫在**縣安全域性及********的領導下， “安全第一、 堅持 預防為主”的原則，通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安 全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動，使全庫員工的安全意 識和應急能力得到不斷地提高和增強。通過齊抓共管，營造全庫員工 關心和支援安全工作的局面。 從而切實使我庫的安全工作得到長足的 進步和發展，為**石油市場的平穩執行，在安全方面起到了保駕護航 的作用。同時也為**的經濟發展貢獻出了我們石油人的一份光和熱！ 在**年全年的安全工作中， **安全監督局、********各級領導和 工作人員經常深入我庫進行安全檢查與指導工作。 並及時下發各種安 全檔案和舉辦各種安全教育培訓活動， 使**油庫的安全工作得到了不 斷的鞏固和加強，並取得實效。
一、 領導重視，措施有力。 為進一步做好安全工作， 切實加強對安全工作的領導， 我庫 把安全工作列入重要議事議程。 油庫主任**直接抓、 分管副主任 及安全監督****具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個班 組負責具體實施，上下一心、齊抓共管，使各項安全措施得到真 正的貫徹和落實。
二 、建立安全工作領導責任制和責任追究制。 建立安全工作領導責任制和責任追究制度。由油庫主任負責，將 安全工作列入各班組的目標考核內容，並進行嚴格考核。
三、簽訂責任書。油庫與各班組負責人層層簽訂安全生產責任書，明確各自的職 責。 將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內容， “誰 貫徹 主管、誰負責”的原則。做到職責明確責任到人。
四、根據安監局下發的檔案精神，我庫及時地對《**油庫應急預案》 進行了修改和完善。每月定時開展安全演練。根據檔案的相關要求， 詳細地制定“**年安全生產活動月”活動方案。通過安全培訓學習、 板報、條幅的宣傳，經常性的自檢自查工作使“安全生產月”活動在 我庫如火如荼的展開。
五、開展常安全檢查活動，常規安全檢查與專項檢查齊頭並進。 **油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規檢查制 度。遇有國家重大節日、特殊時期、特殊天氣（國慶、汛期、大風、 暴雪）等，**油庫還專門制訂了《防恐預案》《防汛預案》《防暴雪 、 、 預案》等各種專項預案，並進行了專項檢查和專項演練，真正做到了 “安全第一、預防為主” 。
六、存在的主要問題和下步的打算 我們在安全工作的方面做了一些工作， **油庫的安全工作也得到 了切實的加強和鞏固，但是，隨著社會的進步和發展、形勢的不斷變 化，安全工作會有更多更新的要求，難度也會越來越大。油庫是易燃 易爆的危險化工企業，安全工作的形勢在今後的工作中會更加嚴峻， 要求和標準也會更加嚴肅、嚴格。 今後，我們將進一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨 時出現的新問題，不斷提高我庫的安全工作水平！