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酒店年終總結會員工代表發言稿範文

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時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,在經過一年的努力後,我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,如果你仍舊感到迷茫,那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,下面是小編為大家整理的酒店年終總結會員工代表發言稿範文,歡迎大家分享。

酒店年終總結會員工代表發言稿範文

酒店年終總結會員工代表發言稿1

尊敬的各位領導,同事們:

大家下午好!

我是酒店餐飲部領班彭詩,能在站這個舞臺上,我感到無比光榮,這種光榮是來自各級領導的深切關懷,來自部門員工的充分信任,我在這裡真誠的說一句:謝謝你們! 關於酒店評星,我其實在幾年前就經歷過,那時候我供職於解放碑一家四星級酒店,當時酒店全體上下都為評星而勞碌奔波,最終使酒店評上了國際四星級。有人肯定要問,評星那麼累,這麼做值得麼。我可以鄭重其事的回答你:值得。為什麼值得呢?因為這是一份至高無上的榮譽,是作為一名酒店人證明自己也證明酒店的最好方式。

可能有些同事還不太瞭解酒店評星的意義,那我就來說一說吧:

第一個:可以提升酒店的檔次,可以吸引更多追求高檔次、高標準的顧客。

第二個:可以提高酒店的知名度和信譽度,提高市場行銷效率。

第三個:可以增強員工凝聚力,使員工隊伍更加團結,更好的為酒店賓客進行服務。

說完這些,我想我們都應該明白了評星的重要性,接下來我想說的是,我們作為一個酒店人,應該為酒店評星作哪些準備。

首先,應當積極參加酒店和部門的各項培訓,通過認真學習,來提高服務質量,提升服務品質。

其次,服從領導安排,不帶情緒工作,以積極良好的心態為顧客提供優質服務。 然後,我們需要愛護酒店的設施裝置,一草一木,這是作為酒店人的基本素質。

最後,也是我們的終極目標,那就是為酒店客人提供熱情、周到、耐心、細緻的服務。使每位到店客人不管是在酒店的硬體設施還是軟體設施,都有賓至如歸的感覺。

一個優秀的酒店,必須要經受許多艱難挫折的洗禮才會成長,現在就是衝刺、拼搏的時候,是我們作為酒店人證明自己的時候,我作為君頓人,我倍感自豪。

全體員工們,讓我們在冉總、文總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,認真完成酒店星評工作中的各項指標任務,為君頓兩江酒店創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

謝謝!

酒店年終總結會員工代表發言稿2

各位職員們:

大家好!

今天酒店把大家聚集到此,開展員工大會,主要是有三件事,第一件是給去年的優秀員工頒獎進行表揚,第二件事就是希望能激勵大家調整好自己的工作狀態,第三件事就是總結去年的酒店各部門的工作情況。

這可能是我進行過最短的一次優秀員工頒獎,為什麼呢,希望你們收起自己那種期待的目光,先審視下自己有沒有資格拿這個獎好嗎?去年的優秀員工只有一個人,她就是客房部的經理xx,其他人什麼都沒有,希望大家能以xx為榜樣,這就是她努力工作、遵紀守法應得的,我不希望看到任何質疑的聲音,因為你們真的不夠格,她是最適合拿這個獎的`員工,難道酒店的優秀員工是按照穿著以及工作貢獻度來評判的嗎?不是,是長期以往的工作表現以及從未犯過酒店一條紀律。難道酒店的優秀員工獎只有一個嗎?不是的,我們的獎狀準備了50張,只有多不可能有少,但是你們的表現都沒達到我的要求,所以也就只能這樣了,這是非常罕見的情況,以往每年至少能找出十個吧,要知道我們酒店一共有著300多位員工啊,這次真的讓我好失望。

所以,這次的員工大會,還是一次動員大會,我不知道為什麼現在大家的工作態度這麼的消極,是對酒店的薪資待遇有意見嗎?還是說對酒店的規章制度有獨到的見解?你們都可以給我提出來的,我又不是不看,我又不是一個會忽略員工職位想法的領導,但是如果你們連說都不說,我可沒想法知道你們心裡在想什麼。我不會在心慈手軟,以後各部門再有上班遲到早退的員工,直接按照酒店的員工管理制度去處罰,該扣多少工資就扣多少,不留任何的餘地,我不管你什麼職位,在這工作了多久,我都會一視同仁,絕不區別對待。希望大家都能在今天過後的工作裡,都能拿出自己最好的狀態去服務客人,把我們酒店的收入再次提升起來好嗎,你們是在這工作的員工,酒店好起來了,你們想要好起來會差的遠嗎?

最後就是總結一下酒店去年的工作,去年我們酒店客房部給酒店帶來的利潤是最大的,希望各部門的領導以及員工都能跟她請教一下,在這裡沒有什麼不好意思的,我們在一個酒店裡面工作,我們就是一家人,一起協作共進才是王道,酒店不比其他工作單位,我們每個部門都是各司其職,你不要去拿別人的部門跟自己比較,你只需做到比自己上一次做的好要就行。

希望大家能打起精神,把今年的工作做到最好,給酒店創造輝煌!

酒店年終總結會員工代表發言稿3

各位同事、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場的諸位表示衷心的感謝和誠摯的問候!

在此我感謝有三:一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策,為酒店的經營方向奠定了堅實的基礎;二要感謝酒店全體員工精誠團結,在銀都的日子裡你們親如一家;三要再謝我們的全體員工能理解酒店,與酒店同甘共苦,共同為銀都的明天努力拼搏著!

銀都大酒店有著XX年的發展歷程,自九七年酒店開業以來,銀都大酒店在激烈的行業競爭中,憑藉著“以人為本,真誠服務”的經營管理宗旨和對顧客高度負責的態度,服務於社會大眾,創下了良好的口碑,得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評。但我們清楚的知道,酒店業面臨著殘酷的生存壓力,我們要在同行業中立於不敗之地,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創新中求發展,從市場找突破口,所以我們毅然決定裝修改造,使酒店在硬體設施和軟體服務上都有一個質的飛躍!藉此機會我要對曾經在銀都工作,現在另外尋找自己方向的銀都人表示感謝,祝願他們能夠得到更高的提升和更大的發展!

銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結晶,它的籌劃和誕生,傾注了我們銀都人所有心血,凝聚了銀都全新的信念,欣慰地是,有在場各位的精誠團結和共同努力,我們一路走來,並將以堅實的步伐大踏步走向成功!

戰國時期有一個大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存的五個條件,它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為銀都發展的基礎。信是企業存亡的最基本因素,失信於天下必亡國,失信於客戶,企業談何能發展!名是企業的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是銀都威望!親即是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺!財是社會存在的物質基礎,也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業,一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人,我們將用人不疑,給你們發揮才能的機會,只要你們可以,銀都的明天將由年輕的你們領導!

溫州市的現代化建設突飛猛進,樂清地區也是如火如荼,未來的競爭將更加激烈,作為銀都大酒店的具體運營者,我深知自己肩負的重擔和使命,但是困難與希望同在,在場的你們是支撐銀都大酒店存在並運作的信心和源泉,面對挑戰,我堅信,銀都大酒店必在市場上傲然挺立,擁有一方天空。為此,我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拼搏,做好樂清地區的地標和視窗,要奏響樂清的最強音,要為樂清人民創造一個永不落幕的新都會!

謝謝大家!