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安全生產領導工作總結(精選6篇)

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時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,需要認真地為此寫一份工作總結。那麼你有了解過工作總結嗎?以下是小編為大家收集的安全生產領導工作總結(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

安全生產領導工作總結(精選6篇)

安全生產領導工作總結1

20xx年繼續深入開展“安全生產年”活動,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,按照國發(20xx)23號檔案及省政府1號檔案要求,以推進企業安全生產標準化建設為抓手,全面落實企業安全生產主體責任,繼續深化安全生產專項整治,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產穩定好轉。

(一)提高思想認識認真組織部署

根據國家省市縣檔案要求,年初制定了《關於開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關於集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等檔案,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣裡收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會後立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發了《關於開展安全生產大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構,組長由董事長擔任,成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產環節中的不安全因素,確保公司安全生產穩定好轉。

(二)落實企業主體責任完善安全管理制度

根據國務院23號檔案和省市縣安全生產大檢查要求,落實企業安全生產主體責任,完善安全生產管理機構,健全安全生產規章制度。主要做了以下工作:

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,並建立了安全生產責任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。

4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員,並以檔案形式下發到各分公司,完善了安全生產管理組織機構。

5、礦山井下嚴格執行領導下井跟班作業制度,建立了領導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,並實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓。今年來企業共培訓複訓主要負責人42人,安全生產管理人員36人,特種作業404人;8月份由縣安監局對各分公司從業人員進行培訓複訓1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關,人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監督管理。

(三)加大安全投入強化基礎設施

在安全投入上,公司董事會、經理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用,設立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業,已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿岩機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械裝置。現已在礦山推廣使用,通過大型礦山裝置的使用,提高了機械化作業水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產。

六大系統建設情況:20xx年在一分公司井下投資120萬餘元,安裝建立了井下監測監控、人員定位系統,為建立本質安全型企業夯實了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求,經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設專案進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現二分公司井下已安裝完成,正在試執行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統利用原有的供風、壓氣設施進行完善規範,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規範建設。礦山井下六大系統建設工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫線上監測安裝情況:三、四公司尾礦庫線上監測專案已與博華科技有限公司和聖達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫線上監測已安裝完畢正在試執行。

(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

按照公司下發的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業場所及重點裝置設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業面、每個生產環節共檢查發現各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現場安全管理,消除了事故隱患。

(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎

安全標準化工作從20xx年9月份開始,成立標準化領導組,抽調專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作,按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業證書和牌匾。驗收後,我們仍然嚴格按標準化規範要求執行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監督考核,保證標準化工作的持續性,為建立本質安全型企業夯實了基礎。

總之,20xx年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎基層工作得到進一步強化,企業主體責任得到落實,尾礦庫線上監測、井下六大系統正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們仍不能放鬆安全,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監督管理,認真落實企業主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產領導工作總結2

通過強化安全管理職責,加強安全教育培訓、規範安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監控,努力提高廠、車間、班組安全管理水平,貫徹落實安全管理標準化。以安全生產責任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實,以安全生產管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。

一、落實安全整改,消除安全隱患

積極落實安全專家到我廠提出安全整改專案,厂部從上到下高度重視,召開安全整改專題會議,落實整改專案分工,要求按時保質保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連線處應已採用多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施並定期做檢驗)

2、球罐處安全標誌牌放置醒目位置。(已整改)

3、水泵房應急燈設定門口上方。(已整改)

廠內裝置、設施需要公司整改專案4項:

1、車間外3套直爬梯加設護籠(8.29日公司安全會議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設護籠。8.30上午已整改。)

2、兩側配電櫃中間隔牆通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。(外開門已整改,雙向門需公司組織進行安裝)。

3、球罐發散處無消音器(已於8.29日前已整改。)

4、氧、氮氣放散管應向上彎折並設定消音器。(已於8.29日前已整改)。

二、落實各種安全教育培訓,提高員工安全意識、操作技能

在公司厂部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下,趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環科著力提高員工的安全意識,工作態度和安全培訓,分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。

三、落實現場文明生產工作

為確保生產穩定執行,為員工創造一個安全舒適的工作環境,在公司大力倡導現場文明生產工作中,安環科把現場管理,文明生產作為一項重要日常工作來抓。

四、落實安全生產管理制度,人人有責

為保證完成三季度安全生產目標,根據安全生產有關規定,結合各級安全生產管理人員的安全生產職責,我廠各級安全管理人員,工作中嚴格執行落實安全生產職責,充分發揮職能作用。並在廠長的帶領指導下,認真執行國家安全生產方針、政策、法律法規、及公司安委會的決定要求。對公司下發的安全管理檔案做到了親自批閱,並認真做好各項安全管理工作安排。

1、認真落實本部門的各級安全生產責任制,將責任狀責任指標進行了有效分解,層層承包,逐級落實。

2、安全生產目標分解到車間、班組,並簽訂安全目標責任狀。

3、為提高廣大員工的安全防範意識,增強維護安全的自覺性,我廠於8.16日-8.18日組織了視訊安全培訓,每一次的培訓,做到了有針對性,並本著內容豐富,有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識,為今後的安全發展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次,車間級安全培訓9次。

4、對公司轉發和下發的檔案,廠長親自進行批閱,要求傳達到每位員工。

5、監督每一週的安全聯合檢查,根據本廠實際情況組織了秋季大檢查2次,特種裝置及電氣方面的專項檢查各2次,消防專項檢查2次,裝置接地專項監測、檢查各1次。要求整改後以書面形式反饋到安環科,並把相應的整改措施進行了有效的落實。

6、落實安全會議制度,我廠每月聽取專職管理人員的工作彙報,及時解決有關安全生產中的問題,每月安全例會對階段性工作進行總結、安排、部署。8.8日組織下發車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次,週五車間安全例會12次。

五、各類安全生產製度,執行情況

針對每一項安全制度,我們都嚴格執行落實。並做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實施。

1、安全例會:班組、工段、車間、廠級安全例會,逐級實施例會細則,按著規範要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實,落實率100%。

2、作業票執行任務:本季度我廠共開具相關作業票5張,動火作業5次,作業票執行率100%,並保證安全。

3、安全培訓教育制度:培訓內容結合各崗位實際情況進行;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環科每月組織一次安全教育培訓,培訓內容符合性強,有針對性,有利於我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%,全員培訓100%。

4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴格執行掛牌制度,根據現場實際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業期間安排專人監護並實施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全係數。安全掛牌執行率100%。

5、安全檢查制度:安全檢查實行專項、綜合、季節性、臨時性安全檢查,並進行走動式檢查,檢查登記情況並進行現場核實。通過各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導,為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

六、存在的問題不足

1、員工應急處置能力不足,

改進措施:加強應急措施的學習,組織安全培訓教育,加強桌面應急模擬演練,適時的組織現場實際應急演練。

2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施;逐級組織學習及使用救援器材,不定時檢查。

3、員工習慣性違章。改進措施;加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育,加大安全檢查考核力度。

七、安全工作安排

1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作(全員)。

2、開展特種裝置專項檢查工作。

3、開展機械裝置轉動部位,消防設施檢查治理工作。

4、加強兩節期間安全管理工作。

5、組織一次現場消防水帶實際演練。

6、督導各車間組織學習氧氣安全規程。

7、開展全員“查身邊隱患、落實現場整改”安全活動。

8、專業工種安全知識培訓學習。

安全生產領導工作總結3

20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全檔案、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發生,特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續深化“一崗雙職”工作,全面提高全區域職工的.安全意識,使站點的安全工作落到實處,現將今年我站安全生產工作的情況總結如下:

一、完善健全機構,組織措施到位。

加強區域的安全工作,成立安全工作領導小組。

組長:

副組長:

組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工作的落實,結合本區域的實際情況,及時調整安全生產工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施裝置安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點ETC車道開通後,由於ETC車道車輛速度較快,站點規定了上下班列隊上崗,班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。

二、加強安全生產管理,推進收費平安營運。

抓安全就是抓營運,我區域所有站點全年安全事故為零,站點始終視安全為生命線。

第一,安全責任層層分解並制定安全管理目標;站與資料管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

第二,培養員工安全防範能力,精心制定安全生產活動方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防範意識;做到人人都是安全員,培養員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三,抓制度建設,加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。

第四,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。

各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人,追究相關責任;千方百計加強員工的安全防範意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現全年無重大安全責任事故的發生,確保了區域站點平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃,積極佈置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節期間的安全工作,針對六月份安全生產月活動,區域各站掛了安全橫幅;安全生產月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好視窗的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產月活動人人皆知,激發了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防範的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區域和站房的相關安全防範作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

四、認真開展自查排查,查詢隱患,落實整改。

在本年度中我站堅持每週一次的安全監督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區域的安全生產工作,安全監督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監(20xx)37關於印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知檔案精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。

通過全體職工的努力,今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無任何安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一,預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區域運營工作的真正安全執行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理,確保收費站安全執行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以徵收工作為中心,根據安全工作中出現的新情況、新形勢,不斷查詢隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”,查詢工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年裡我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹執行國家安全生產法律法規,不斷提高安全水平,建立安全生產長效機制,確保生產經營安全執行.落實日常安全生產工作,有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。

安全生產領導工作總結4

20xx年,在鎮聯村幹部的具體指導下,我村本著“安全第一、預防為主”,“誰主管、誰負責的原則,認真分析研究本村安全生產形勢,加強領導,大力宣傳,積極抓好安全生產責任的落實,狠抓安全生產專項整治。這一季度以來,我村沒有發生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產工作出現了較好局面。現將工作總結如下:

一、加強領導,強化責任,成立專項工作小組

為把安全生產管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關村委成員組成的安全生產領導小組,配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協調和管理本村的日常安全生產工作,做到人員、裝備、經費“三到位”,為全村的安全生產監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。

宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,並且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網的安全生產管理網路,為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、重視安全檢查,排除安全隱患

我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區內企業的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產領導小組組織人員對村轄區內的全部企業進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中,企業通過率100%。

三、簽訂安全責任書,完善安全保障

年初,本村及時與轄區內的18家企業簽訂了“安全責任書”,積極推動村委監管責任和企業主體責任落實到位,完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系,在村安全生產小組的領導下,加快企業安全生產主體責任的落實,使企業在安全生產工作中扮演重要角色,不斷增強企業自身的責任意識和主動意識。

安全生產工作只有起點,沒有終點,今後的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今後的工作中認真學習貫徹好有關法律法規及政策精神,揚長避短,奮發努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產工作,使我村的安全生產工作再上一個新臺階。

安全生產領導工作總結5

20xx年xx在xxx的關懷和領導下,按照xxx對本單位安全生產目標管理考核要求開展本單位安全生產工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產工作,現將本單位安全生產工作總結如下:

一、成立組織機構,加強領導,堅守“紅線”意識

本單位調整了以xxx領導幹部為組長,領導幹部為副組長的安全生產領導小組,相關科室主任為成員的安全生產領導小組,按照“誰主管,誰負責”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書,將目標層層分解,層層落實,責任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產工作中去。切實落實xxx安全生產會議的精神,多次進行安全隱患排查,培訓、演練等工作,本單位全年未發生安全生產事故。

二、圓滿完成《xx年安全生產責任書》各項指標任務

高度重視安全生產,年初制定了安全生產工作計劃,並組織所內職工開展新《安全生產法》培訓,積極開展了安全生產月、消防技能演練等活動,所領導參與的集中大排查8次,工會委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產管理力度,設專職安全巡視員一名,每日對以下重點部位進行巡查如:配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、汙水處理站等場所。

三、突出重點,全面開展隱患排查並有效整改

1.制定安全生產規章制度和安全生產責任制,使安全工作做到標準化、規範化。

2.為確保本單位的安全生產,由領導幹部親自召開專題安全生產會議6次,組織全所人員參加學習新《安全生產法》。

3.分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產檢查。全年所領導組織和後勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數12餘次,並將每次檢查出現的問題及時督促責任科室落實整改;根據工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產排程會5次,集中討論、分析安全生產相關工作;

4.對xxx派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進行了整改。

5.資訊保安投入加大,防火牆、雙機熱備正式啟用。

6.為重點及大型裝置科室配備了專用的水基滅火器、更換乾粉滅火器10個,費用1000餘元;

7.加大了對容易出現安全隱患的設施投入資金進行維護及保養;

8.電梯維護保養費每年按期落實;

四、學習培訓

上半年聘請政安消防宣講團,年末邀請xx省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識,進行現場消防安全演練,為確保參培率,採取分兩批進行,重點體現在滅火器和消防栓的使用和突發事件的處置上,確保發生安全事故時大家能夠迅速反應;同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規,並進行安全生產知識考試,培訓率達百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。????

五、強化監督檢查,注重隱患整改??

建立本單位安全生產管理臺賬,並開展了各種設施裝置安全檢查,領導親自帶隊檢查,對存在的薄弱環節和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求後勤部在2日內進行整改,目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收,同時由護理部主任牽頭組織,後勤部長召開的安全生產教育會,住宿的5名職工表示理解並書面承諾遵守xxx安全生產規章制度。

六、加強值班值守,有序高效應對突發事件

年初下發《關於做好xx年春節期間衛生應急保障工作的通知》,對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特殊季節期間應急工作做出要求。《通知》中從組織領導、事件報告程式和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發生突發事件時,能夠及時採取有效應對措施。

七、積極開展安全生產月活動,營造良好安全生產氛圍

按照xxx的要求,積極參與上級部門安排的安全生產月活動,為把“安全生產月”活動深入到全所每一個職工中去,制定活動方案,並在門診電子屏宣傳“安全生產月”標語,同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規,為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。

安全生產領導工作總結6

我管理區在農場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產目標,結合實際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和執行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產各項制度貫徹落實,安全生產取得了顯著成效:今年上半年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下:

一、領導重視,措施有力

為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業區把安全工作列入重要議事日程,作業區主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。

二、制度保證,措施到位

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,並根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。

三、加強檢查,及時整改

開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發現問題及時解決。

四、存在的主要問題和下步的打算

我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

1、管理人口流動性較大,現在外來務工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。

2、管理區前機場路段現在正在維修,除了給農戶生產帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。

今後,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高作業區安全工作水平:一是繼續加強安全生產宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防範措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。

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