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跟單外貿個人工作總結

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尊敬的公司領導:

跟單外貿個人工作總結

轉眼間20xx年即將結束,從我進意博到現在不知不覺已過去整整一年時間,首先非常感謝公司在此給了我一個表現的機會!在這一年裡,在領導的指導、關心、培養下,在各位同事的支援、幫助、配合下,我不斷加強對公司文化和產品知識的學習,對工作勤勤懇懇,對自己嚴格自律,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎,現將這一年以來的工作、學習情況總結如下:

一、工作情況概述:

1、熟悉瞭解公司相關規章制度

我於20xx年10月進入公司,本著對外貿這份工作的喜愛,我選擇了能瞭解外貿流程更徹底的外貿工廠。為了更快、更好地融入公司這個大團隊,為以後的工作打好堅實的基礎,我加緊對公司現行的各項規章制度進行全面瞭解,熟悉並融入到公司的企業文化中。通過不斷磨合,我很慶幸自己能慢慢融入到這個大集體中,同時也感到自身的壓力,在以後的工作中,我會繼續將公司榮譽放在首位,以公司的各項規章制度為準則,更加嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉客戶,瞭解訂單操作的流程和狀況

作為一名跟單員,熟悉自己所負責客戶的產品,瞭解手頭訂單的流程及現狀對工作的進一步開展是相當有利的。很榮幸我一進入公司就被安排在大業務組,負責GE和葆光客戶的`訂單,在我的印象中,GE作為一個多元化的國際知名跨國企業,對供應商一定有著嚴格的要求,對選料和出貨等各個環節一定會嚴格把關,等到自己完全接觸後,才發現並非之前想像的那樣,GE對供應商實行的是“完全自主”的出貨模式,即一旦一個新專案雙方確認完成後,由供應商自己檢驗,保證產品質量,直至出貨,這種看似優質的訂單模式其實是在一步步考驗供應商的責任感;葆光作為一個連線客戶與工廠的貿易公司,在中間起到的是一個橋樑作用,他們本著對終端客戶負責的理念,工作方式與GE恰好相反,每個訂單的各個環節他們必定親自過問,從新品專案開發直至出貨,每一步都有專門的人負責, 同時他們會做好詳細的記錄,以便日後的查詢及校對,他們這種工作模式給人的第一感覺是負責,時間一長會讓人覺得煩,且彼此間缺乏信任。

在產品方面雙方也有很大的差別:GE產品的持續性比較強,每款產品在推出後都會持續有生產,例如EBG-29和EBC-18,直至被其他產品所取代,但給人的感覺是產品結構單一,缺乏創新;葆光會經常性的進行新品開發,例如EBT52到分體式大功率的EBS93,再到熱銷的半全螺EBS91/92,但後續訂單較少,給人的感覺是難以推廣、做大。

3、與各相關職能部門的溝通和協調

訂單的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在領導的大力支援和關心下,自己不斷積極主動與各相關職能部門跟進訂單程序,協商訂單交期,以確保訂單能夠按時出貨。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年已經結束,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在跟單的過程中,由於對其他專業比較陌生,尤其是技術方面知識薄弱,有時又礙於面子,沒能積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是新品訂單確立的初期階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,常常是事倍功半的效果,沒能給客戶一個滿意答覆不說,還使自己經常處於被動地步。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

自己的專業面狹窄,對產品知識和產品技術引數分析比較缺乏,認識不夠,特別是在客戶的管理與維護方面,限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中,我將加強其他專業知識的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、展望20xx年目標計劃的措施

為了能在新的一年向公司新的發展目標靠攏,我將在業務跟單方面以及其它方面做以下改進:

1、強化產品知識

俗話說:“熟能生巧”,只有完全熟悉自己的產品,才能在給客戶推廣時突出自己的專業性優勢,才能在訂單生產過程中,處理突發問題得心應手,在讓客戶滿意的同時還能為自己爭取更多的時間。

2 、客戶資訊的及時轉化

訂單實施階段,各相關職能部門間的配合工作,對訂單質量的控制和監督,是訂單能否順利完成的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則,在以後的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門,讓資訊的及時傳遞轉化為效率。

3 、注重對時間的把握和質量的控制

能否按時完成是訂單成功與否的關鍵因素之一,質量是企業的生命!尤其是技術部門能否按時保質保量完成專案是業務部門爭取訂單的最強後盾,對質量的嚴格把關就是對客戶最大的負責,今後的工作中將著重把握時間的及時性和質量的控制。

20xx年已過去,雖然銷售任務未能完成,但收穫也不少。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來說也是一種磨鍊。新環境,新挑戰,如何優質、高效、及時地完成訂單,是作為跟單人員應該思考的課題。在以後的工作中,作為工廠與客戶的資訊傳遞員,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,更加嚴格要求自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支援,爭取為公司的發展貢獻自己的力量。

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