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銷售工作總結範文(通用5篇)

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充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?需要認真地為此寫一份工作總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的銷售工作總結範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售工作總結範文(通用5篇)

銷售工作總結 篇1

在這一年以來,從我的工作職責方面,我很感激xx公司領導,自從得到銷售的這一份工作以來,在我不知道的情況下,得到了同事和領導的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力,我們貴陽辦事處達到了20xx年全年目標,這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮譽,誰讓我們在5月份碰到xx公司的主哎,我們貴陽全體各部門依然面臨巨大的挑戰,現在我們誰讓我領先,我們會依然去努力抗戰這些困難,這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年的工作

1、上半年公司關於pet的上市和鋪市計劃及銷售任務,在公司的規劃和認真貫徹,這樣去做好公司的pet的上市,執行了公司市場操作和策略方針,這樣去鋪好pet的上市規劃。

2、公司爭取專場的權利,節約費用,壓制競品進場的機會,維護終端客情,做好生動化陳列及店內廣宣,讓我們的產品多和消費者見面,利用公司好的促銷品與終端客戶的消費,提高xx銷量。

3、在公司通過各級領導的培訓和都導檢查指導和同事的交流,只有這樣,才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協同完成公司分配的工作,在平時中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場,讓我進步的很快的去和別人溝通。

4、在5月份的xx的上市,我們的壓力非常的大,我們就面臨去抗戰這一份困難,我不知道該如何去解決,誰讓今年我們去的了勝利,完成公司的分配的全年的目標,但是離不開全部門的共同努力。

銷售工作總結 篇2

我從來不相信整天什麼事都不做天上能掉下餡餅;勤能補拙,這個道理不管在那個行業都成立。

從我邁進銷售這個行業,我心裡就有明白,不能吃苦是做不好事的,既然我選擇了這個行業就要堅信自己一定能做好。我第一天下市場,之前我也不是很清楚該如何著手,都是在前進中摸索著。

懶惰我們的天敵。如果說我今天累了不想出去拜訪客戶了,那在你休息的這段時間可能客戶那邊就有了購買意向,就被你的`競爭對手拿走了,那損失的可不是你這個單子沒拿到,有可能是你這個客戶都可能丟了。一天上午,我已經去了兩個單位,見了好幾個客戶了,沒什麼進展,這時已經11點多了,我也感到疲倦了,心想回去先休息一下,下午在繼續吧,猶豫了好一會,我還是決定在去一個單位轉下(不論你在哪個公司,你都要對公司負責,對你的老闆負責,要對得起公司給你的薪水;同時也要對得起自己,因為追根究底你是在為自己工作),沒想到我到了那個單位正巧趕上物資經理拿著購買計劃上給主任簽字,我無意中看到上面有我們的產品,我竊喜“還好我來了”,經過我後來的工作,最終我拿到了這個合同。反過來說,如果當時我懶一懶回去休息了,那我也就不可能拿到這個合同了。從這件事上我悟出了一個道理:只要我努力了、盡力了,肯定會有收穫;只要我努力了、盡力了,哪怕我沒有收穫,我也無怨無悔,至少我付出了!當有一天你發現你的腳底被石子墊的疼了,你抬起腿看看腳下:鞋底漏了,我想這時你的努力和付出不言而預。

我始終堅信即使跌倒也要抓一把沙。意思是,銷售人不能空手而歸,即使推銷沒有成交,也要讓客戶能為你介紹一位新客戶。

銷售人不可能與他拜訪的每一位客戶達成交易,你應當努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比。在電網系統,一個意向不可能是由一個人來完成的。購買意向一般都是從下到上一級一級的報上去的,那麼每一級我們都要兼顧到,每一級的客戶關係我們都要建立和維護。所以,在初級接觸市場的時候我們要做的工作量比較大,這時考驗我們的是毅力和耐心。

問一問任何一個專業銷售代表成功的祕訣,他一定回答:堅持到底。

銷售工作總結 篇3

回首20xx年的銷售歷程,我經歷了許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過的新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。

總體觀察,這一年對我取得長足進步:不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作都在不斷的進步中。

理想中我的品牌戰略:首先,我公司寶利德汽車銷售服務有限公司是一箇中高階的汽車銷售服務有限公司,我所銷售的廣汽本田系列產品包括歌詩圖(Crosstour)、雅閣(Accord)、奧德賽(Odyssey)、鋒範(CITY)和飛度(Fit)五大系列車型,顧客購買時也會對我所銷售的商品做個比較,在客戶群中也有一個較好的口碑。其次在我國市場經濟的促進下,本田車做為汽車行業的一個品牌也有自己獨到的一面;包括銷售方面,售後服務方面,也為我們本田車系在汽車行業佔有重大份比。在者,品牌的打響是靠本田車穩定的質量在起著不可或缺的重要因素。

我們始終秉著公司的宗旨;,贏得顧客與社會信賴。崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場資訊並適時制定營銷方案,其次自己經常同其它員工勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過實踐證明作為員工技能和業績至關重要,是檢驗員工工作得失的標準工作中自己時刻明白銷售員必須有明確的目地,一方面積極瞭解客戶的需求及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內提車,另一方面要積極和客戶溝通及時瞭解客戶,考慮並補充完善。正確對待客戶投訴並及時、妥善解決。銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在汽車銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

在過去的一年,我們公司的業績因為整個市場危機的影響,沒有出現很大的增減,不過暫時危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,在以後的歲月裡,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

希望公司在新的一年能夠繼續發展下去,將公司的業績提高上去,是公司的未來更加的美好!

銷售工作總結 篇4

年度銷售回顧:

一、本年度我所管轄區域實現銷售xxxx萬,較20xx年度下滑xx%;

二、x冰洗實現銷售xxxx萬,較20xx年增長xx%;

三、x冰箱實現銷售xxxx萬,較20xx年下滑xx%;

外部因素分析:

一、整體經濟態勢惡化,受到房地產、股市等影響,尤其下半年持續低迷;

二、行業形勢不容樂觀、逐漸走低,其中一線品牌跳水,價格戰影響我司品牌銷量;

三、金融環境不穩定,資金鍊收緊、承兌點位持續走高、經銷商貸款受到限制;

四、受家電下鄉、以舊換新等政策牽引,市場保有量大幅提升,市場增量縮水;

五、廠商博弈出現不良性發展,部分廠家人員等動盪導致品牌連貫性丟失,以致我司停止某些品牌的合作;

六、cpi大幅上漲,進而人力成本、物流成本、倉儲成本、財務成本等上漲影響各企業發展,同時也在影響我司銷售;

七、區域渠道商整合、連鎖進入縣鄉級市場帶來的影響也不容否定的存在;

內部因素分析:

一、權責不明,各部門之間、上下屬之間配合銜接能力尚有空間、權責需更加清晰;

二、團隊戰鬥力有待提升,想有一支狼群,得首先成為一匹狼;

三、員工福利、收入以及個人發展等問題需要明朗,人在與精、不在乎多,人心定、則事成,員工需要一定的相對穩定性;

四、體制問題尚待解決,對於分公司發展問題,應該有更清晰的思路;

五、品牌結構問題仍需加強,品項問題亦需擺上日程,欲實現規模化增速這是不錯的選擇;

六、效率問題,尤其是領導層的效率問題,批閱及回饋觀念、速度尚有提高空間;

七、監管、跟蹤制度,應需要更好的制定落實;

希望和建議:

一、明確xxxx的定位問題,員工的發展問題;

二、加強員工的責任心,提升領導層的管理效率;

三、引進一線品牌,調整產品結構,提升整體規模,維持公司紹興地區保有量及行業地位和相對穩定安全性;

四、公司與當地小代理商之間的競爭中,應在某些制度上做適當讓步,用口碑換市場;

五、提升erp,及返利系統的效率;

六、高層領導應不定期的與基層員工對話,以保持基層員工的戰鬥激情,尤其在市場低迷之時,思想政治工作不可或缺;

七、企業文化,公司應更多的支援鼓勵嘉獎員工的創新精神及提出建設性意見等,且用制度明示,加強企業文化建設;

小詩一首以作結論:

夜 思

伊人西子畔,

和夢大佛下;

佳業乘龍來,

蓮心吐芬芳。