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監事會個人工作總結

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監事會個人工作總結的開展有利於提升經營管理活動的合法合規性。監事會個人工作總結是小編為大家帶來的,希望對大家有所幫助。

監事會個人工作總結

篇一:監事會個人工作總結

20xx年至20xx年,公司監事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監事會議事規則》等規定和要求,本著對全體股東負責的精神,認真地履行了自身職責,積極有效地開展工作,依法獨方行使職權,促進公司規範運作,維護公司、股東及員工的合法權益。監事會對公司財務、股東大會決議執行情況、董事會重大決策程式及公司經營管理活動的合法合規性、董事及高階管理人員履行職務情況等進行了監督和檢查,促進公司持續、健康發展。

報告主要分為三個部分,第一部分是對報告期內經營及業績評價,第二部分是監事會會議情況,第三部分是對報告期內有關事項的獨立意見。

一、對報告期內經營管理行為及業績的基本評價

在報告期內監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。各監事出席了報告期內歷次董事會會議,並認為董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了董事義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和《公司章程》的要求。

在報告期內公司取得了良好的經營業績,基本實現了每年年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。公司2008至2010年度財務報告上反映公司的財務狀況為:公司三年的累計主營業務收入44775277元、累計主營業務成本9863686元、累計管理費用12870236元、累計營業利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計淨利潤為29911141元。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議。

二、報告期內監事會工作要點

報告期內為適應公司發展的新形勢和新要求,適時調整每年工作的整體工作思路,完善監督職責,以提高監督水平為核心不斷改進工作方式:強化日常監督,採取多種方式瞭解和掌握公司重大決策、重要經營管理活動及重大異常變化的情況;促進公司內部控制不斷優化、經營管理不斷規範:推動公司對各項法人治理制度進一步完善,實現公司整體又好又快地發展。重點做好以下幾方面的工作:

1、嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監事會議事規則》的要求,開展好監事會日常議事活動。根據公司實際需要召開監事會定期和臨時會議,做好各項議題的審議工作;強化日常監督檢查,進一步提高監督時效,增強監督的靈敏性;按照董事會的有關要求,認真完成各種專項稽核、檢查和監督計價活動,並出具專項核查意見。

2、創新工作方式,積極有序開展其他各項監督工作。充分發揮企業內部監督力量的作用;加強與股東的聯絡,維護員工權益;在做好公司本部監督檢查工作的基礎上,加大對控股子公司和參股公司的監督力度。

3、加強監事的內部學習。加強調研和培訓,推進自身建設,開展調查研究;跟蹤監管部門的新要求,加強學習和培訓,持續推進監事會的自身建設。

4、報告期內,公司監事會成員列席了歷次公司董事會會議,定期檢查董事會和公司經營運作情況,切實履行了股東大會賦予的監督職能。

三、監事會對報告期內有關事項發表的獨立意見

1、公司依法運作情況。

三年來公司依法經營,決策程式符合《公司法》、及《公司章程》等有關制度的規定,公司內部控制制度健全,未發現公司有違法違規的經營行為。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關法律、法規及《公司章程》規定的程式進行,有關決議的內容合法有效。公司董事會成員及高階管理人員能按照國家有關法律、行政法規和本公司章程的有關規定,忠實地履行其職責。董事會全面落實股東大會的各項決議,高階管理人員認真貫徹執行董事會決議,報告期內未發現公司董事及高階管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務情況。

監事會對報告期內的財務監管體系和財務狀況,長期進行季度或年度的不定期檢查。監事會認為公司財務狀況、經營成果良好,財務會計內控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,嚴格執行《會計法》和《企業會計準則》等法律法規,未發現有違規違紀問題。報告期內,每年會計師事務所都出具了無保留意見的年度審計報告,該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。

3、公司內部各單位的關聯交易情況。

監事會對公司報告期內發生的關聯交易的監督,由於相關聯單位的體制性質不同,監事會未能對公司內部發生關聯交易價格的公允性作出完全的判斷,這有待有限公司在今後的工作中作出協調。

4、公司對外擔保及股權,資產置換情況。

報告期內公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。

公司監事會在原有的工作基礎上還將會堅決貫徹公司既定的戰略方針,更嚴格遵照國家法律法規和《公司章程》賦予監事會的職責,恪盡職守,督促公司規範運作,完善公司法人治理結構。

本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規範運作。

篇二:監事會個人工作總

20XX年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年裡,公司的生產經營發生重大變化,生產經營遇到了前所未有的困難,××*公司以及公司股東會、董事會、監事會、當地市、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支援。公司經營班子帶領全體員工,團結一致,克服困難,完成××××××*,完成了年初董事會下達的生產經營任務,保持了職工隊伍的基本穩定。

今年我作為公司###,主要分管××××××部門,負責××××××××*等方面的工作,比起××××*的工作來,我沒有他們每天到生產單位那樣苦,但是,整天忙碌於日常繁雜的事務中。現將我一年來的工作情況總結

一、認真學習深刻領會“八榮八恥”,用十六屆六中全會精神指導自己的工作。

今年黨委把學習“八榮八恥”和十六屆六中全會精神,當作一項重要的工作來抓,結合公司的生產經營實際情況,在廣大員工特別是領導幹部中開展“八榮八恥”的學習;把建立和諧社會的理論,轉化為構建“和諧企業”的具體實踐,採取一系列紮實措施,推進和諧企業建設,增強企業的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認真學習有關“八榮八恥”論述的重要文章,和《******文選》的學習,體會“三個代表”重要思想,閱讀有關構建和諧社會的學習文章,記錄筆記和寫學習心得,使自己深刻領會其理論內涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學習的同時,按照公司黨委的統一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實××××××公司提出的構建“和諧企業”的新目標,並在學習領會六中全會精神實質的基礎上,進一步理清今後一個時期的工作思路,切實把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

二、加強黨風廉政建設,為構建廉潔和諧企業提供堅強有力的政治保障。

黨風廉政建設不僅關係到企業的形象,也關係到企業的生存和發展。搞好公司的黨風廉政建設,關鍵是公司領導班子成員和各級中層幹部要提高認識,帶頭遵紀守法。

結合“八榮八恥”、構建和諧社會理論的學習教育活動,我們把“八榮八恥”、建設和諧企業同黨風廉政建設相結合,通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領導幹部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防****體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預防****體系實施細則》,實現以標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。

同時,還修改了《企務公開、民主監督實施細則》,在各二級單位實行“企務公開,民主監督”,就職工關心的熱點和難點問題,發揮職工的民主監督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產經營的各項工作得到職工的支援,發揮職工的積極性和創造性。

三、培育先進企業文化,增強員工的凝聚力。

企業精神是企業文化的核心,企業文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養、去創造。“××××××××”是我們公司的企業精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮鬥目標去前進,工會除在公司內開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在××××××組織的“迎‘五一''”職工拔河和“同心協力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二。活躍了職工的業餘文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工,向××××××家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對××××××*中學實施包扶,送去桌橙、辦公櫃、體育器材、辦公用品等物××××××多元;支援××××××××新農村建設,增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

四、積極維護治安秩序,營造良好的社會環境

1、加強制度建設。去年××××*部進一步完善了××××××××*管理制度,並裝訂成冊下發到各有關部門。

2、加強××××*物品管理。每月要求保衛人員都對××××部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關從業人員進行了安全培訓。今年全年公司未發生一起災害事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份複雜的特點,保衛部門及時新發、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。

五、積極參與精細化管理,執行內部辦公網路,降低管理費用。

××××

公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發放檔案、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經公司主要領導同意後,在公司內部實行網路辦公。經過多次的試執行,達到了在公司區域網內實現了無紙化的網路辦公。各單位只要將自己部門的通知、檔案等以檔案傳輸或發郵件等形式就可以了,接收的一方只要將檔案儲存即可,這樣既節省了紙張,又減少了工作人員發放檔案的時間,提高了工作效率,同時也節省了電話費,一舉多得。

六、努力提高工作作風,爭當建立“四好”班子的模範。

今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子建立活動實施細則》,這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設,促進公司的發展和穩定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業政治領導,提高黨的領導能力,建設和諧企業,增強企業領導班子創造力、凝聚力、戰鬥力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好。為了建立這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業務知識學習,爭做學習型領導人員。努力學習黨的指導思想,武裝自己的頭腦,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業餘時間,自覺地給自己加壓充電,缺什麼,補什麼,學以致用,努力做到與時俱進。第二,堅持科學發展觀和正確業績觀,堅持發展為第一要務的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策,堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業科學發展戰略和目標,正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關係;按照公司精細化管理的要求,強化本職工作範圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的.雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會,還是參加黨委的民主生活會也好,會前都要認真做好準備,會上敞開思想,積極發言,加強交流和溝通,認真開展批評與自我批評,達到不斷增強黨員之間,或者是班子成員之間團結與活力的目的,提高自己的工作作風。第四,密切聯絡群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時刻把職工群眾飢渴、冷暖掛在心上,從根本上落實好、維護好、發展好職工群眾的根本利益。經常與職工群眾談心、溝通,瞭解職工的實際困難,為職工特別是困難職工服好務。第五,增強班子團結,維護班子團結,營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結出凝聚力,團結出生產力,和諧成就偉業,所以,增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權,增強集體領導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支援的良好風氣,共同致力於幹事業、謀發展,建設和諧企業的氛圍。

七、自己身上存在的優缺點和問題。

今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時間不多,工作當中存在的問題沒有及時予以解決;

第二,心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴,考核不夠,有時候還有考核不認真的現象;

第三,工作抓的不夠細緻,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

第四,外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發,處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不貪汙受賄,不欺上瞞下,也決不當庸俗的幹部。在以後的工作中,我要發揚光大自己的優點,改正自己的缺點,爭當一名優秀的領導班子成員。

總之,自己在以後的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習政治理論和業務知識,為公司的再次創業做出應有的貢獻。

篇三:監事會個人工作總結

一、考核工作的順利完成得益於各方的努力

一是得益於省局領導的關心支援和省局相關處室的大力幫助。省局領導對監事會工作十分重視關心,多次對考核方案制定和考核工作提出指導性意見,為監事會考核工作順利開展明確方向。相關處室則對考核方案指標提出具體指導意見,並就指標的確定多次與監事會進行討論,為最終制訂出切合集團公司實際的考核方案打下堅實基礎。

二是得益於集團公司的大力支援。

為制定好考核方案,監事會多次到集團公司所屬單位進行調研,集團公司都給予大力配合,對監事會在調研中發現的問題和提出的建議都引起高度重視,並及時整改。並配合省局圓滿完成了年底的考核工作。 二是得益於監事會工作人員的共同努力。監事會工作人員在主席的統一領導下,大家互幫互助,較好地完成監事會的各項考核審計工作。 二、圓滿完成了年初訂立的考核工作計劃 2013年在監事會主席的領導下,考核部圓滿完成了年初訂立的工作計劃,順利完成了年底集團公司的各項考核任務,得到了省局和集團公司的認可和好評。 回首2013年考核工作,我有兩點體會: 一是要加強學習,不斷提高業務工作能力。要不斷加強考核業務知識的學習,掌握考核知識新理論,真正提高業務工作能力。 二是認真調研,紮實完成考核部的各項工作。考核結果由於受多維因素影響,要真正體現考核結果的客觀和公平,實現激勵效應,就必須認真進行調研,全面瞭解掌握客觀實際,同時加強分析判斷,確保實現考核結論的公平、公正。

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