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辦公室人員年終工作總結3篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此好好準備一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家收集的辦公室人員年終工作總結3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

辦公室人員年終工作總結3篇

辦公室人員年終工作總結 篇1

今年1月1日,由於機構調整,我從安監局培訓科被安排到辦公室擔任財務工作,這對我來說無疑又是一次新的鍛鍊和挑戰。雖然以前在學校接觸一些會計理論知識,但與實際工作相比還是有一定的差異,通過和李姐不斷學習和在會計實際工作中的實踐,使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道:隔行如隔山,從一個行業跨入另一個行業,也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時間裡,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習財務知識、以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將上半年工作總結如下:

一、 財務工作

1、在李姐的幫助指導下,及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報各類財務報表,通過近半年的不斷摸索與實踐,感覺財務工作也不是原來自己想象的那麼困難,現在已經逐步進入角色。

2、以認真的態度積極參加培訓,認真學習財務方面有關政策和書籍,積極參加財政局組織的培訓,傳達新的制度和要求。只有在工作中不斷學習和積累經驗,認真把握會計制度和稅收等相關政策,才能為行業財務管理水平提高打下基礎。

3、做好各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔以及軟體的錄入工作,做好財務軟體記賬及系統的維護。

二、內勤工作

在辦公室這段期間,除了財務工作以外,我還擔任辦公室的內勤工作。辦公室的內勤工作主要負責辦理局、辦公室領導交辦的各項工作任務,包括收發、處理各種檔案、信函和材料,通知全域性會議,登記、傳閱檔案,管理公章和介紹信,接聽、記錄、答覆電話等,工作既瑣碎又繁雜,辦公室的工作雖然繁忙,我做到不能雜而無章,協助李姐整理全域性文書檔案,按短期、長期、永久卷歸檔,並錄入軟體,報送政府檔案科。並且承擔起各種檔案的打字工作和領導交辦的其他工作。對於內勤工作,我總結為要扮演好“三種角色”:

首先,要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業領導的參謀助手,是領導的“計囊團”。要多動腦筋,善於站在全域性的角度和領導的高度認識問題、分析問題,為領匯出謀劃策。

其次,要當好乾群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成,積極主動去幹好,更要熱心為群眾辦好事情。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一定要細心、細緻。這正是要求我克服自己平時粗心大意的毛病,對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細緻,一絲不苟,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真再認真,細緻再細緻,力求做到不讓工作在自己這裡延誤,不讓事項在自己手裡積壓,不讓差錯在自己身上發生,不讓辦公室的形象在自己這裡受損害。

三是,要當好機關的“內當家”。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事,抓好全域性的日常事務管理,安排好每一次會議,調配好每一次用車; 管理好辦公用品,做到不浪費。

三、車務管理

1、和以前的車管做好交接,重新整理檔案,建立了6個檔案袋,把每輛車的備用鑰匙及所有相關資料裝入固定的檔案袋裡,做到要找那輛車的資料,伸手就拿。

2、制定了車輛及司機管理制度,車輛的維修金額、保養、繳稅日期等也製作的相關的表格存入電腦,並列印上牆,便於各位司機和同事查詢、提醒。堅持每月給司機開一次例會,會上進行安全理論學習,駕駛員還要結合自己對行車、駕駛、維修、保養等方面地工作經驗進行探討,我個人還蒐集各種資料,例如夏季安全行車小常識等小竅門打印發給每個司機學習。

3、每月對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發現問題及時解決,確保車輛行駛安全。

總之,這半年來來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少差距,工作經驗尚淺。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,多向經驗豐富的老同志學習腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,無論是會計工作還是內勤工作儘快步入正軌,不辜負領導和同志們對我的期望。

辦公室人員年終工作總結 篇2

一年來,在局領導的正確領導下,在市超轉辦的指導下,以《XX區民政局“十二五”發展規劃》和年初工作要點為目標,發揚“三敢” 精神,踐行“大民政”理念,圓滿完成了20xx年度的各項超轉工作。

一、20xx年度工作完成情況

(一)接收超轉人員情況。認真貫徹執行市政府(20xx)148號令、(20xx)41號檔案和XX區(20xx)33號檔案及其他相關的超轉政策,圓滿完成了各項超轉工作,從超轉人員的接收、管理和服務均做到了科學規範。全年共接收超轉人員518人,上繳財政專戶資金23316.32萬元。截止20xx年10月底,共接收超轉人員2728人(已死亡152名),現有超轉人員2576名,其中:一般超轉人員2543人,病殘超轉人員30人,孤老超轉人員3人。

(二)摺子工程完成情況。按時發放超轉人員生活補助費和報銷醫藥費。截止20xx年11月底,已發放生活費3187.83萬元,已報銷醫療費922.66萬元,累計發放超轉費用4109.66萬元。12月底完成20xx年度超轉人員生活補助費發放和第四季度醫療報銷工作。

(三)積極組織活動,提升服務水平。全年組織了超轉工作管理人員培訓班、超轉人員保健養生大講堂和重陽節慰問超轉人員等活動。通過一系列活動,提升了超轉工作服務管理水平,帶去了黨和政府對超轉老人的關懷,密切了與超轉人員的關係,維護了超轉隊伍穩定。

(四)服務管理超轉人員情況。根據超轉人員提出的.需求,及時與醫院協調為超轉人員更換醫院醫療本等工作,全年共為35人次變更定點醫院、更換醫療本和補發生活費領取本,解決了超轉人員實際困難。

(五)全力保障徵地後遺留人員安置工作。嚴格按照XX區人民政府關於印發《XX區落實建設徵地補償安置政策實施方案的通知》的要求,對照職責全力以赴開展工作。專門抽調1名工作人員到區人保局轉戶安置辦聯合辦公,調查收集全區徵地後人員安置工作基礎資訊。積極配合轉戶安置辦工作,及時加班加點對鄉鎮村上報的確定超轉人員測算相關費用和提供政策支援,已涉及拱辰、長陽、青龍湖、長溝、琉璃河、周口店等鄉鎮共20個村。多次到閻村、長溝、琉璃河、高教園區等單位諮詢解答超轉政策,推動了徵地後人員安置工作順利進展。

(六)紮實做好信訪工作。信訪工作是超轉工作中極其重要的工作,經常接待來信、來電、來訪超轉人員和相關人員,全年接待來信4件、來電20xx餘次、來訪200人次。在接待中嚴格按照《信訪條例》和以人為本的要求做好信訪工作,及時準確答覆有關信訪件,準確耐心解答超轉人員提出的問題,使每位來電、來訪者感到非常滿意。

二、全年工作亮點和創新點

(一)規範接收程式。在接收超轉人員過程中,嚴格規範接收程式,建立“一申請和一請示”制度。各鄉鎮需要接收超轉人員時,必須由鄉鎮主管部門提交接收超轉人員申請(申請中必須寫明:徵地批覆文號、轉戶指標、確定超轉人員方式、資金保障情況等),我們接到申請後,及時稽核相關材料,合格後,起草接收超轉人員請示提交局領導批准後,實施接收超轉人員。規範接收程式有效保障了超轉人員接收的準確性和超轉經費足額到位。

(二)縮短費用發放時間。採取各種方法縮短髮放超轉人員生活和醫療費用時間。提前撥款。在做好超轉人員增減臺帳和及時與鄉鎮互通訊息的基礎上,切實掌握實存超轉人員狀況後,提前5個工作日製作撥款單,經各級審批後,提前向鄉鎮撥款。縮短中間環節時限。將及時發放超轉人員費用列入年底對鄉鎮的考核評比專案,督促各鄉鎮縮短中間環節時限,及時將各項費用存入超轉人員帳戶。

(三)出臺檔案,嚴格管理醫療報銷工作。由於超轉人員不斷增加,票據較多且不規範,報銷工作越來越繁重。為加強醫療報銷工作,出臺了XX市XX區民政局關於《徵地超轉人員醫療費報銷有關問題的通知》房民通(20xx)29號檔案,明確規定了報銷時限和報送票據要求,規範了醫療報銷工作。

(四)建立詳細臺帳。注重做好超轉人員增減、財務收支和醫療報銷三本臺帳,打牢管理工作基礎。特別是財務收支臺帳,將20xx-20xx年超轉人員生活和醫療補助費收支情況製作成明細表,每月報局領導,以便局領導適時瞭解財務收支情況。

(五)建立創新工作模式。在工作中處處用創新衡量工作,轉變工作模式,形成了創新工作的“通用模式”,即“查-變-通-久”。“查”就是查詢工作中的問題和不適應的環節;“變”就是針對查出的問題和不適應的環節進行有效改變;“通”就是有效改變後使工作縱向、橫向都暢通無阻;“久”就是在通的基礎上保持工作的長久性。四個環節相互相成,不斷髮展變化,我們要不斷堅持四個環節的迴圈往復發展過程,推動工作不斷創新。

辦公室人員年終工作總結 篇3

過去的一年裡,在公司領導和同事們的關心支援下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結協作、盡職盡責,全面發揮參謀助手、服務保障、統籌協調的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將本年度工作情況和明年工作計劃彙報如下:

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務工作,為集團及各部門順利工作提供後勤保障和基礎支援。

辦公室的工作是以服務為宗旨,為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優質高效的服務是辦公室工作永恆的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年裡,辦公室通過不斷提高員工的素質,逐步轉變工作作風,牢固樹立服務意識,全心做好服務。行政前臺,事情多,任務重,既要做好為公司全體員工服務,又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作,還要做好信件收發登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個乾淨、整潔、舒適的辦公環境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘於奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領導、緊急業務用車的忙碌身影。可以說,集團每個辦理緊急業務的人員背後,都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等後勤保障工作。在辦公用品採購、申領和發放上,辦公室員工嚴格做到先走OA申請程式,控制辦公用品申請數量,高效採購、發放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴於辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年裡,能夠“全面、細緻”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的後勤保障和基礎支援。

(二)細心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴肅性和規範性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業務章的使用和登記,嚴格稽核每一個需要蓋章的合同、協議,確保公章使用的嚴肅性和規範性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規範公章的申請使用,每次使用公章需按照規定流程進行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現,確保公章使用的規範性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領用登記程式管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協議等文字和內容的稽核把關,最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態度,確保每份涉及公章使用合同、協議的合法性和規範性,把好行政辦公最後一道關。

(三)精心組織協調,統籌安排各項集體活動。

過去的這一年,辦公室以“溝通協調、監督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務工作的同時,更注重與各部門的精心協作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務工作,預先了解活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況,圓滿完成了集團內外大小會議等組織協調工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預防疾病發生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創造價值。三是統籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作,預先準備簽約檔案、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕後進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進之處:

(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協作中,進一步提高工作效率。

(二)工作細緻度有待進一步提升。辦公室的工作事無鉅細,在一些日常事務工作中,由於工作疏忽,細節方面容易出現各種紕漏,因此要嚴把細緻關,進一步提升工作細緻度。

(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細緻,一些管理制度沒有很好的落實執行,同時缺乏制度執行的監督機制,因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

三、20xx年的工作計劃

20xx年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發展。具體工作計劃如下:

(一)加強溝通,做好領導的助手。準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,儘可能瞭解各項業務的進展情況,並將資訊及時整理反饋給公司領導,有效協助上級開展工作,真正做好領導的助手。

(二)強化主動意識,做好各項服務。在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續提升辦公室對其他部門的支援能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。

(三)響應節能減排,做好日常管理。積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的採購方面,遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。