時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候仔細的寫一份工作總結了。那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？以下是小編幫大家整理的辦公室工作總結範文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
辦公室工作總結1
20xx年以來我們辦公室的各項工作，在公司董事會的正確領導下，在分管老總的直接領導下，在辦公室全體人員的共同努力下，我們採取各種行之有效的措施，確保了辦公室全體人員，在政治思想上能夠和黨中央、公司董事會保持高度一致;狠抓了全體人員人生觀、價值觀、世界觀的培養和改造;注重了對全體人員的政治思想教育，著力在優質高效服務上下功夫，著力在愛崗敬業、以公司為家上培養全體人員的思想情操，較好地履行了我們辦公室的崗位職責。現將公室20xx年度工作總結如下：
一、完成主要工作：
今年以來，我們辦公室各科隊組，在人員少，任務重，工作量大的情況下，充分發揮每個同志的工作主觀積極性和創造性，克服了各種困難，千方百計地採取各種行之有效的措施，較好地完成了各項工作。
1、協助分管老總主要抓了全公司的行政管理、勞動紀律，各項工作的落實和執行力度;我們在抓公司的行政管理方面，本著協商在前，決策在後的原則，嚴格執行了公司的各項管理制度，每天堅持有專人巡樓檢查水、曖、電、消防等安全隱患，做到發現問題及時處理;較好地堅持了每週一、四的全臺安全、消防、裝置、衛生大檢查，收到了比較好的效果。
2、許多同志的兼職工作完成比較出色。我們能夠協助主管老總和分管老總抓全公司精神文明、工會、團委、安全生產等方面工作比較務實。因為上述工作都沒有專職人員，都是我們一些兼職人員在幹，但是每到這些工作來了以後，有關人員不分工作是份內還是份外，只要是一安排，都能毫無怨言地認真、保質、保量地完成，相關人員都能積極主動地配合完成，這也充分表現出了我們這些同志還識大體，顧大局，還是有高度的責任感和使命感的。
3、全面做好了全臺各業務部門向新蓋的播控譯製樓搬遷的各項準備工作，我們在時間緊、協調複雜、組織難度大的情況下，科學計劃、合理安排、嚴密組織，為了在規定時間內如期完成好搬遷方案，經常八小時外加班加點。從而確保了全臺各業務技術部門在計劃的20天左右，安全順利地進行了搬家工作。
4、組織協調參與和較好地保障了各級各類精神文明、安全生產、會議、展銷、接待及各類公益活動，今年，是全公司在外面現場展銷最多、車輛等各項保障任務最重的一年，我們既要人性化有計劃地安排車隊的駕駛員們休假，同時又要百分之百地全力保障好我們以安全生產為中心的各項工作任務的圓滿完成，我們許多駕駛員克服了個人和家庭種種困難，在執行車運任務方面，無論是長途還是短途，也無論是白天還是半夜，都能做能隨叫隨到，安全、準時、準點、滿意地完成好服務保障任務;
5、較好地按要求組織了支部組織生活，保證每月一次以上的支部黨員學習，從而，強化了對黨員和辦公室全體人員的政治思想教育，行政科、車隊全年未出現較大的水暖電及車輛安全方面的問題，祕書科未出現失、洩祕等問題。辦公室內部整體保持了安全、平穩和諧狀態;
6、在組織的辦公傢俱、新樓的窗簾、開水器、行政樓窗護維修等招標中，我們能嚴格在考察、招標、驗收等方面，做到按規範程式陽光作業並由公司紀檢監察室的同志全程監督;我們在行政、車隊進行的材料、油料採購、車輛維修、保險等方面，都做到了3人行，先考察，打報告，再實施，同時嚴格驗收和入出庫手續。從而較好地杜絕了“跑、冒、滴、漏”現象的發生。
7、有序地組織了全公司職工運動會並在這次運動會中，我們辦公室聯隊取得了籃球單項第一名和團體總分第一名的好成績。同時，我們還積極組織參加了總公司的籃球運動會;參加了總工會組織的登山、廣播體操、文藝演出等專案的比賽;參加了區直工委組織的多項運動會;參加上述比賽，由於領導重視，準備充分，組織得力，均取得了較好的成績。
8、完成了各類日常工作中，上情下達，內外協調和有關會議的組織等工作;較好地完成了全公司各類書報資料的徵訂、收發等各項工作;
9、較好地完成了董事會和上級領導臨時交辦的各項工作任務;
10、高效有序地組織了公司各部門向新樓的搬家及咖啡廳、健身房的建成。
二、存在的主要問題
1、個別同志在強化管理年中促動不大;
2、個別同志學習和寫心德體會不夠重視;
3、個別同志工作的積極性和責任心不夠好;
4、個別同志工作的規律性把握不夠好，服務意識不佳;
辦公室工作總結2
回顧XX年，既是忙碌又是充實的，在同事們的支援和幫助下，我較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。現將半年來的工作情況總結如下：
一、 工作態度方面
無論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘一份收穫，自從進入公司城東汙水專案部以來，我不斷努力學習、努力工作，從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起，並持之以恆，正確認真地對待每一項工作，有效利用工作時間堅守工作崗位。同時，在工作之餘，由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導和同事學習。經過半年多時間的不斷學習、不斷積累和鍛鍊，培養了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態度，使我具備了一定的辦公室工作經驗，從而能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，也都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行。
二、 工作內容方面
專案部綜合辦公室的工作對我來說是一個全新的工作領域，許多工作都是邊摸索邊幹過來的。作為專案部綜合辦公室的負責人，我清醒地認識到，綜合辦公室是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。專案部綜合辦公室的工作千頭萬緒，既要負責專案部的行政人事事務，又要負責專案部日常的後勤保障及宣傳等工作，工作內容十分繁雜。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我不斷自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，努力及時辦理各項事務，力求周全、及時、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
三、存在的問題和今後努力方向
半年來，本人努力負責地去開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，在日常工作中，有些工作做的還不夠細緻，一些協調工作做的不是十分到位。
在接下來的工作中，我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律常識，提高工作效率。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好本職崗位工作，不斷改進辦公室對其他組室的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
我相信“冰凍三尺非一日之寒”，在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天，我會不斷學習新知識，掌握新技能，在工作中不斷的積累實踐經驗、不斷提高自己的專業水準和工作能力，儘可能的去滿足工作的需求和適應社會發展的需要，能更好地完成領導安排的任務，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司及專案部做出力所能及的貢獻。
辦公室工作總結3
一、定崗定責，明確工作目標
年初以來辦公室按照公司的要求和工作的需要，進一步建立和完善了辦公室的各項管理制度，建立《機關車輛使用管理辦法》，保證了公司車輛的有效利用；編寫《低值易耗品管理制度》，為資源集約化管理打下基礎；重新對人員進行了分工，詳細制定了人員崗位和分工職責，明確了辦公室在工作中的任務和職責。加強教育，嚴格要求，引導大家把精力用在工作中，放在崗位上。使全體人員繼續發揚優良傳統和作風，集中精力做好本職工作。。
二、搞好內外勤服務，高效辦公
1、規範了檔案資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來電，有記錄、有彙報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了檔案資料的時效性和完整性。尤其是今年以來，上級來文、來電、傳真非常多，我們都認真做好記錄，備有電話記錄本，來文登記及處理結果，保證收發文登記準確，傳閱及時，資訊反饋迅速。
2、我們對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認真協調，注重效果，狠抓落實。制定例會制度，規範會議流程，出臺具體的.實施意見。會議做到了有記錄、有紀要，成為公司領導指導生產建設，安排工作任務，瞭解公司情況的一個重要渠道。
3、對於公章的管理，嚴格按照《印章管理制度》執行，做到責任到人，建立內、外部用章臺賬，確保了印章的權威性。對於證照的管理，首先保證公司級證照的時效性，按要求年檢換證；同時建立證照借閱臺賬，並由專人負責。
4、制定並完成年度歸檔工作，提醒到期未歸檔的部室及時歸檔，按時限接收各部門的歸檔檔案，配合工程竣工單位的施工資料歸檔。嚴格按照檔案管理的要求，確保了檔案工作的收集和移交的有序進行，為生產建設、領導決策、制定方案、編制計劃等工作提供依據。
5、在車輛調配工作中，嚴格按照車輛使用管理辦法用車。特別是今年機關車輛少，用車部室多，為節能降耗，合理安排出車時間，我們嚴格執行派車制度，做到能合併用車的合併用車，分輕重緩急用車，保證了車輛的合理使用。與此同時對駕駛員進行定期的安全培訓並督促駕駛員及時瞭解所駕車輛的執行情況，做好車輛的維護和保養，不開帶病車，並留有詳細記錄，確保了安全行車。
6、後勤工作關係到公司和職工的切身利益。我們按照要求做了一些工作，取得了一定的效果。
首先是食堂的管理，落實職責，明確責任。要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴格要求自己，努力提高服務質量，讓職工吃飽吃好。
其次是門衛和衛生工的管理，重新修訂了門衛和衛生工人員考核制度，簽訂了門衛安全責任書，值班人員的責任感明顯增強，做到了來客登記，熱情接待，嚴把廠門安全第一關，辦公區域內的公共衛生一直保持較高水平。
第三，對於公司低值易耗品的管理，由辦公室負責低值易耗品的採購、運輸、入庫、保管、發放、結算、廢舊物品的回收、保管、處置工作。在管理中，嚴格執行審批流程，完善臺賬制度，細化對辦公用品、低值易耗品的管理，有效降低辦公費用。
7、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現公司以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。在信訪接待工作中，對群眾反映的問題及時向領導彙報、請示，並與有關單位、部室調查核實，做好協調和調解工作，使他們有氣而來，滿意而去，較好地維護了公司的聲譽。
8、完成領導交辦的臨時工作。對於上級安排的臨時任務，能夠積極、按時完成，真正“急領導所急、想領導所想”。 堅持“不讓領導佈置的事情在我手裡延誤、不讓辦理的檔案在我手裡積壓、不讓各種差錯在我的手裡發生、不讓前來辦事的同志在我這裡受到冷落、不讓全公司的形象在我這裡受到影響”的辦事原則，強調事事有迴音，件件有落實，快速高效完成任務。
三、存在的問題和不足：
首先，各項管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大；其次，與部室、各分公司之間聯絡要進一步密切，工作應當更進一步注重成效。
一年來，經過辦公室全體人員的共同努力及各部門的積極配合，很好的完成了各項工作任務。20xx年將是興盛全面起動、大步邁進之年，在明年的工作中，我們將繼續努力提高工作水平，為公司的發展做出貢獻。
辦公室工作總結4
來雙基工作已經27天了，感謝董事長給我的工作機會，感謝各級領導的關心支援，同時也感謝雙基員工的積極配合。27天的時間雖然是短暫的，但見證了我在雙基的成長，也堅定了我的選擇。27天讓我收穫了很多，清晰了方向也認識到了不足，現將我這些天的工作總結如下，望各級領導引教。
回顧在雙基的工作和生活，我感受到的不僅有充實，還有無限的激情和力量。上班第一天則有幸參加了雙基召開的第一次員工動員大會，董事長樸實的致辭、員工軍事化管理下的秩序讓我深刻地體會到了企業的感召力和凝聚力，企業精神和文化理念也在我心中慢慢地紮根生芽，霎時間便長成一棵繁茂、挺拔的大樹。我的腦海便萌生了這樣的念頭：我要在雙基長成這樣的一棵大樹，用行動去實現自我，用奉獻去創造價值。
一、工作範疇
負責總經辦的工作，其管理重點有文祕檔案及公章，人力資源，食堂，招待所，宣傳職教，小車司機，以及會議安排、迎來送往等一些臨時性的接待工作。
二、工作思路
目前我公司正處在一個關鍵的轉折時期，馬上面臨投產運營，也是一個飛速發展的大好時期，同樣也存在好多問題。就公司整體情況來看，各項準備工作還沒有到位；人員素質和技術水平也勉強跟上；管理體系、各項制度尚不健全。從生產經營到行政後勤都需要大家上下一心，鼓足幹勁，再接再厲，為企業的快速發展推波助瀾。每個部門都有他嚴峻的使命和義不容辭的責任，大家都應建立創優爭先的集體目標，加強本部門的團隊建設與管理，使員工具有較強的凝聚力和榮譽感；要本著嚴格要求、勤指導的方針，以樹立模範，培養標兵，幫助員工成長為目的，加強本部門員工的教育和培養。在此，我給總經辦提出更高的要求：不但要正確領悟上級領導的旨意，準確及時地上傳下達，深入貫徹各項方針政策的落實和各項規章制度的執行，還要時刻保持清醒的頭腦，凡事以大局為重，為生產經營做好服務保障工作。
三、主要工作和程序
i、行政管理工作
1、參與了公司管理體系的建設工作，參閱學習了其他企業的先進管理模式。在本部門制定了相應的一部分管理程式，並繼續改進和完善。先後組織召開本部門會議不下三次，記錄併發放會議學習內容，基本上滿足了對各塊的管理需求，使管理工作有章可循，具體工作者有“法”可依，為將來公司實現現代化規範管理奠定了良好的基礎；
2、檔案管理工作實現了規範化，建立了公司專業檔案室，實行專人管理，對公司的檔案要求在交接過程中就進行分級、分類、編號登記的管理；針對歸檔、保管、調閱、借用、影印等實行嚴格的審批管理，加強檔案管理的保密性，並要求建立電子文件，規劃今後的電子管理平臺，提高檔案管理的安全係數和檔案使用的便利度。
3、公章、合同章的規範化管理，完善了使用登記措施，確定了雙基合同的統一格式，在此基礎上也在研究公司整體檔案的格式要求，力求文字性資料管理規範化。
4、在不斷完善現有的管理制度基礎上，逐步起草各項管理辦法，公司規章制度，報總裁批閱執行。
ii、人力資源管理工作
1、嚴格了考勤制度，規範了員工的請假手續，實行打卡和查崗並用的考勤管理模式，規範了上班及就餐時間，把握了記工的準確性，有效地提高了工作效率；
2、完善了人事檔案管理工作，要求完善老員工檔案資訊，健全新員工個人資料，從而健全了人事資料，規範了人事檔案管理流程；
3、確定並監督實施了《人力資源管理細則》，規範了招聘、錄用、轉正、離職等工作流程，明確了人才的選聘與方向；
4、正在指導核算全員的月薪，督促執行員工的轉正、定級及工資調整。根據公司目前現狀和前景，參考以往工資表，加快制定公司工資長遠規劃和年度計劃，核算、控制工資總額；
5、充分認識到定崗、定編的重要性，及時向上級反饋資訊，合理調整人員，並組織修改、編寫崗位說明書，且監督實施；
6、正在對公司人力資源使用狀況進行調查、統計、分析，並逐步對員工抽查考核，實行人品優先，根據能力定崗，科學用人，建立健全提拔、招錄、引進機制，適時預測公司人才需求，以便今後建立人才儲備庫；
7、瞭解剖析人力資源管理的模組，根據公司實際情況制定管理規劃；
8、在對人力工作的管理當中，經常接待員工訪問事宜，其中處理群幹糾紛3次，對員工進行工作指導、分析解除誤會、安撫員工情緒5人次，接受、反思員工批評並拿出整改意見1次。等等這些工作讓我領悟到深入員工的重要性，堅持員工的事無小事原則，發現問題及時主動解決，找出管理缺陷並改正，建立員工說話的平臺，把與員工的溝通工作抓到位、落到實。
iii、資訊管理工作
1、辦理了移動大客戶集團網，按需安裝辦公電話，方便了內部聯絡，一定程度上完善了公司通訊資訊的建設；
2、加強了網站的管理工作，對網站內容進行了審查，應董事長要求，規定上傳、更新網頁必須由辦公室審批的制度，負責網站宣傳的把關工作，目前正在蒐集網站內容、照片資訊，計劃讓這個宣傳視窗起到實質性的作用；
3、及時統計、安裝了辦公電腦、印表機等辦公用具，對需要外聯的部門提供網路便利，加強了我們的對外聯絡與資訊傳輸，並在研究建立區域網聯絡平臺，以便更快更好地學習交流，提高工作效率。
iv、企業文化宣傳和職教
1、企業的文化建設剛嶄露頭角，曾組織工會在廠舉行了卡拉OK比賽，發現了一批文藝愛好者，為公司今後文工團的成立提供主幹力量；
2、配合綜務辦組織員工軍事化訓練，把軍事化管理融入到日常的作息就餐，改善了員工的精神面貌，提高了員工的整體素質；
3、製作公司彩鈴，嚴格把關，宣傳企業文化；
4、聯絡市報組建了企業的宣傳版塊，將外單位對雙基的感謝信首次投稿宣傳，並計劃每月刊稿，以各種形式提高企業知名度，塑造企業形象；
5、根據需要，組織聯絡員工技能培訓與證件的辦理工作，讓員工持證上崗；
6、提倡分層培訓、有針對性的培訓方針，完成蒐集了員工基礎培訓的部分素材，計劃聯絡專業人士對中層以上幹部進行培訓指導。制定培訓方案，將職工培訓的長遠規劃納入工作日程。
v、後勤管理工作
1、車輛管理規範化，嚴格執行派車單審批制度，對車輛管理進行把控，使車輛有效使用，有力地控制了費用；對司機進行教育，使其具備職業操守；
2、對辦公用品的使用進行監督，要求在領用時合理控制量，必要採取以舊換新的措施，計劃建立辦公用品臺賬，更科學地規範管理，既保證工作，又避免浪費；
3、對生活科進行5S管理模式的培訓，制定衛生管理標準；以身作則，將董事長辦公室衛生進行示範，提出要求，對文員、保潔的衛生工作進行監督、檢查、指導，嚴格把控管轄區的環境衛生和餐飲衛生；
4、對所轄區域進行觀察，科學採購必須品，對不完美的地方進行糾正，對損壞的物品或裝置設施進行維修，確保各項工作順利開展。
vi、其他
辦公室事務性工作比較多，就公司目前情況來看是董事長直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四方的樞紐；是推動各
項工作目標走向前進的關鍵。面對繁雜瑣碎的工作，雖做不到要求的八面玲瓏，但要強化工作意識、注意加快工作節奏、冷靜地處理各項事務，不斷跟進，要求自己保持良好心態，提高效率但不可急於求成。目前正在策劃或跟蹤的工作還有：企業的LOGO設計，研究設計企業標識、產品商標等，徵集創作靈感，推進企業CIS戰略規劃的實施；職業健康衛生三同時的評審，拿出三種以上解決方案，簡化程式，制定時間進度，最大力度地降低成本，節約資金；工裝工牌的設計與制定，使我們的企業管理更規範，從而提高整體形象；管理體系的跟蹤與完善；點火儀式的策劃籌備，總之，前期工作要考慮全面，統籌大局，力求圓滿。
四、存在不足
1、管理制度欠缺完善，有些說出的規定沒有形成制度，欠缺跟蹤驗證、欠缺考核；
2、有些工作不夠細緻，部門協調有不到位的地方；
3、對企業的全面深入瞭解還有一些不足；
4、個人業務水平及綜合素質有待進一步提升。
五、工作的展望
1、公正嚴明，遵守公司的各項規章制度，維護公司利益；實事求是，做到上情下達，下情上報，用心做好本職工作，努力為公司創造更高的價值，取得更大的成績；
2、樹立全域性目標，加強管理，團結一致，勤勞共勉，不斷加大對其他部門的支援力度，提高服務水平；
3、積極參與公司重大事項的商討與決策，指導和處理本部門的工作，逐步實現預定發展目標；
4、加強學習，拓寬知識面，提高業務能力，力求周全，準確、適度處理問題，避免疏漏，提高工作效率；
5、留心行業發展動態，瞭解公司的當前情況，為企業的長遠發展建言獻策；
6、全面把握各部工作，建立健全考核機制；
7、培養現代化企業管理理念，推進資訊化建設過程，大力發展企業文化；
8、充分發揮企業現有職能，完善企業各部功能，使管理現代化、科學化、人性化。
以上是我工作以來的個人總結，認識比較膚淺、工作確實存在很多不到位的地方。任何時候我所管轄部門出現問題都是我的失職，我深刻認識到自己的責任也明確自己的任務，我會在今後的工作中虛心學習，不斷改進完善。雖然建廠的艱辛未能與大家一同分擔，但未來的風雨誓必與雙基共同面對。我相信我們都會在這裡實現自己的價值，並且回報企業。
辦公室工作總結5
一學期以來，七年級年級組在學校領導的關心幫助下，在全體師生的共同努力下，不但如期實施了本年級組學期計劃中的各項工作，還順利完成了學校佈置的各項任務，並取得了一定的成績。回顧這一學期，小結如下：
一、同心協力、和諧相處
本年級組的每位老師，平時在本職崗位上勤勤懇懇，任勞任怨，不計較個人得失，教師之間互相配合，誠心實意地交流思想，尋求共識，認真討論年級組工作中，班級工作中出現的各種問題，在平等協商的氣氛中提出問題、分析問題、解決問題。認真參與校本培訓，認真撰寫師德修養、教師專業素養視訊觀看心得，通過這些活動，提高了廣大教師的職業道德，形成了團結、務實、奉獻、高效的良好組風，廣大教師團結一致，幹勁倍增，形成了愛校如家，愛組如我、愛生如子的良好氛圍，問題及時提，漏洞人人補，活動勤參與已蔚然成風。
二、以德為首，齊抓共管。
教育以德為首。德育工作是搞好其它工作的重要基礎。年級組的老師高度重視德育工作，積極建立健康、和諧、向上的良好班風。1.開學初，我們就配合政教處確定了從狠抓學生在校行為規範教育做起，以此帶動教育、教學工作的全面開展。我們各班班主任，利用班會課時間組織學生認真學習了“中學生日常行為規範”，“學生一日常規”“星級班集體的評估條例”等內容，又開展“責任心”大討論，修改制定了體現班級特點的班級公約，讓學生對自己有了更高的要求，約束力也更強。通過這一系列教育活動，我們年級全體學生的精神面貌有了較大的改變，原來部分同學吊兒郎當、萎靡不振的風氣大有改觀。2.期會考試後，各班成功組織召開了家長會，對學生在家在校的學習和生活情況彼此有了一個很好的溝通。為學校，班級德育工作的開展提供了寶貴的資料。3.先後組織了兩次捐款活動，做有道德的人網上一句話點評等活動。這些活動的開展對學生道德情操的培養起到了很好作用。
三、提高效率，把好質量
七年級年級的全體教師尤其是語、數、英老師，他們更是敬崗愛業，一心撲在教學第一線上，從不說累說苦，總是那樣認認真真、踏踏實實地工作。一學期以來，以班主任和各備課組長為核心，備課組之間思想上一致，通力協作，落實到位，全體教師精誠團結，使年級組的每一位教師都非常支援年級組工作，使我們的想法、安排能夠得以順利實施。一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學校交給我們的任務已成為我們共同的心聲，確保七年級年級教學次序穩定，成績整體上臺階。
1、本學期我組教師深入鑽研教材，把教材研究觸角延伸課外，結合學生實際因材施教，備好每一節課，認真組織好每一次集體備課，每位教師積極參與發言討論，確定最好的教學方法。在集體備課時把教學設計、教學方法、教學中容易出現的問題研究透徹，良好地保證了上課的高效。
2、強調作業批改的質量，做到了精批細改，及時反饋，有的放矢。作業及時、有效地批改，有利地推動了學生知識、技能的反饋，實現了學生能力的遷移，使課堂教學得以良性迴圈。
3、注重了與課堂教學相關活動的開展與考查、輔導。在抓好課堂教學的同時，組內教師利用課間甚至休息時間強化了對優生的個別提高性指導和後進生的補習輔導。
4、每次考試後都及時進行鍼對出現的問題與不足，進行反思與想對策，調整制定下一步的教學計劃。對於教學工作中出現的問題細心觀察、仔細分析、研究對策，小到每個學生的言行，大到每個備課組的教學設計，精講、精練、常測試、注重反饋是取勝的法寶。
四、工作反思：
整體上，我們各方面工作都在逐漸走上正軌，處於一個良好的發展勢頭，取得了一定的成績。但是，在班級管理上，還有個別班暗藏著較多不穩定的因素，暴露出了不少問題，仍然還有一些成績較差的同學亟待提高成績;而且還有一些行為習慣較差的學生，需要找出更切實可行的方法加以管束。
在日常管理工作中，還缺乏預見性和計劃性，工作水平與方法有待改進，有個別教師的教學管理不是很到位，方法欠佳，效果不明顯;對學困生的幫教，缺乏有效的方法和指導;對學生青春期的心理、生理的教育和輔導還做得很不夠，等等。工作雖然紮實、有效，但創新精神還有待於進一步提高。工作積極性都很高，但不注重教育教學經驗的總結。總之，本學期來，七年級年級全體老師表現出了極大的奉獻精神和可貴的大局意識，在他們努力工作與無私奉獻下，年級管理正常，教學有序。