總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是總結有什麼要求呢？以下是小編為大家收集的科協個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
科協個人工作總結1
20xx年，我縣科技創新工作圍繞縣域科學發展示範點建設總目標，全面實施創新驅動發展戰略，大力推進創新驅動五大專項行動，深化科技體制機制改革，著力優化創新創業環境，激發各類創新主體的創新創業活力和動力，努力提高科技貢獻率，打造發展新引擎。
一年來，我縣建立省級創新型縣、國家可持續發展實驗區、省智慧財產權示XX縣相繼成功通過驗收和考核。截至年底，全縣規模以上工業企業r&d經費支出11.55億元，同比增長8.3%；規上企業研發人員數4728人，同比增長24.7%；授權發明專利129件，同比增長143%；規上工業實現新產品產值414.86億元，同比增長17.4%；規模以上高新技術產業實現產值345.43億元，同比增長20.2%；技術市場實現交易額9368萬元，同比增長31.2%；累計培育國家高新技術企業58家，同比增長11.5%；累計培育省科技型中小企業262家，同比增長xx.4%。主要工作進展情況如下：
（一）大力加強科技型企業引進和培育
1.強化科技招商。推進“1+1+1”科技招商制度，縣經濟開發區等主體分別與上海高科技園區、科技中介、高校或孵化器建立長期合作關係。充分利用由XX市科委、省科技廳、XX縣科技局共同組織的嘉善與上海科技合作交流對接機制的資源優勢，與上海科技開發交流中心及楊浦科創中心、浦東軟體園、浙江大學科技園等機構進行交流對接，加大與浦東留學人員聯合會、歐美同學會等聯絡，與北京天使匯等機構長期開展交流，並與杭州搜錢網創業網路投融資平臺達成戰略合作，推薦園區有融資需求的企業進行評估、輔導和資本對接。
2.加快培育科技型企業。繼續實施科技型企業梯級培育“xx3計劃”，選擇成長性好的科技型小微企業，作為年度重點培育物件，加以培育扶持和跟蹤服務，20xx年新認定省級科技型中小企業35家，新認定國家高新技術企業6家、到期重新認定7家、通過複審6家。堅持圍繞產業鏈部署創新鏈，引導企業新建研發中心、技術中心、企業研究院等創新機構，新認定省級企業研究院2家、省級企業研發中心5家、市級企業研發中心7家、縣級企業研發中心13家。加強產業關鍵共性技術攻關，列入省級新產品計劃237項、國家火炬計劃1項。
3.深化智慧財產權保護工作。積極推進省智慧財產權示XX縣建立工作，4月份以全省第一名的成績順利通過了省智慧財產權局組織的專家驗收，中小企業智慧財產權託管工作成為全省試點並獲8萬元獎勵。專利質量並舉，協同發展，全縣申報專利4670件，其中申請發明專利534件，同比分別增長21.1%和24.8%；授權專利3773件，其中授權發明專利129件，同比分別增長64.8%和143%。
（二）大力推進創新平臺建設
1.推進科技孵化平臺創新發展。以建設一流的孵化器、加速器和產業園為目標，圍繞“3+3”產業結構聚焦上海等，引進高新科技專案和高技術服務業專案。縣科創中心新引進孵化專案40個，總註冊資本17358.5萬元，為去年同期的142%，其中引進來自上海的孵化成果21個；新引進各類高層次人才21人，其中“國千”人才1人、“省千”人才1人。目前科創二期入駐企業43家，租賃面積31028㎡,佔可用孵化面積的71.33%。20xx年，科創中心孵化企業實現技工貿總收入66651.77萬元，上繳稅金1391.83萬元。縣科創中心被科技部列為“創業苗圃-孵化器-加速器”科技創業孵化鏈條建設示範單位。
2.推進科技綜合服務中心建設。嘉善科技綜合服務中心建成投入使用，與上海技交所聯網合作，建立科技成果轉移轉化虛擬市場、網上技術交易市場，通過大型顯示屏的形式實時顯示成果交易資訊。在9號樓大廳設定了專業查詢裝置，可進行科研院所、專案成果、專家文獻、企業技術難題等資訊查詢。整合縣生產力促進中心、上海伯瑞傑、佰騰科技、中科聯政、高校技術轉移中心、檢驗檢測機構等縣內外社會化中介服務資源，吸引風險投資、基金公司、法律財稅等機構入駐，為企業提供科技資訊、智慧財產權、科技評估、融資、財務、法律等一站式服務。
3.推進科技成果轉化平臺建設。積極支援縣經濟開發區籌建北大創新研究院嘉善產學研合作中心，支援姚莊鎮建設日本中小企業加速器等創新平臺。加強對現有7個行業創新服務平臺的服務和支援，舉辦了全縣電子電聲行業座談會，中科電聲、西南自動化所等創新載體，圍繞“機器換人”“兩化融合”等企業技術需求，與縣內企業開展深層次合作，為企業提供專業、優質、高效的服務。
（三）大力推進產學研協同創新
1.加強科技合作交流。深入開展“百企進高校、高校進百企”系列活動，邀請長三角奈米科技產業發展研究院專家到西塘鈕釦產業園幫助企業解決鈕釦行業共性技術難題，目前企業已與奈米研究院簽訂了合作協議；組織全縣各鎮（街道）分管領導和部分企業代表赴上海交通大學、中科院聲學所開展了“汽車配件相關產業”科技對接交流活動；與浙江工業大學開展了“浙工大海外人才專家教授嘉善行”活動等。同時，浙工大專家每週1至2次來善走訪企業，目前已與眾盛金屬、億力清潔等近10家企業進行了難題對接。
2.深化科技融入上海。深化“滬-浙-善”科技合作機制，由省科技廳、XX市科委、XX縣政府等聯合舉辦了“上海-嘉善科技對接交流活動”，組織17家上海高校、園區、孵化器、行業協會的43位專家與嘉善企業28個專案進行有針對性的對接，其中18個專案達成合作意向。舉辦了上海歐美同學會第六期“海外留學人員創業培訓班嘉善行”活動，達成多個專案合作意向，其中2個專案正在辦理入駐科創中心手續；在上海與商務局聯合舉辦了XX縣服務外包政策環境推介會等活動。
（四）加強農業科技創新和科技惠民
1．加快農業農村科技進步。圍繞我縣農業發展的科技需求，大力組織實施蔬菜、水果、水產等精品農業科技成果轉化專案。著力培育農業科技型企業，支援農業企業科技研發中心建立，新認定省農業科技企業1家、農業企業科技研發中心2家；尚品農業與以色列開展對接。完善科技特派員制度，提升農業科技服務水平。
2．大力發展民生科技。積極推進可持續發展戰略，成功建立成為國家可持續發展實驗區。圍繞“五水共治”，加強與浙江中科院應用技術研究院、中國環境科學院、同濟大學等高校院所合作，引進科技治水新技術、新成果，為全縣河道整治提供科技示範。圍繞醫療衛生、教育、生態保護等重大民生問題，組織實施社科類科技專案30項，加快民生類科技成果和成熟技術的推廣轉化。
（五）大力推進科技體制創新
1.探索科技管理體制改革。創新財政科技投入方式，全面推行科技創新券制度，通過政府購買科技服務的方式，強化普惠性政策支援，促進企業真正成為技術創新主體。完善專案和經費全程監管機制，開展了科技經費檢查工作，終止專案5個，追回財政科技資金32萬元。進一步落實企業研發經費加計抵扣、高新技術企業稅收優惠等政策，加強政策宣傳和培訓，引導和鼓勵企業增加研發投入。加大企業創新扶持力度，下達高新技術扶持資金1209萬元。
2.加快完善科技投融資體制。加強與民間資本、科技銀行（商業銀行）、vc、pe、浙江股交中心以及“新三板”聯絡，促進資本專案對接。今年以來，先後舉辦、參與4次全縣新三板企業上市輔導、產業基金培訓班。繼續助力企業融資，科技銀行支援8家企業申請貸款額度2600萬元。加強私募基金的管理，對已入駐科創中心的合夥制投資公司進行稅收跟蹤，目前註冊在科創的合夥制股權投資機構達23家。科創中心孵化企業好鄰居、億米等進入新三板申報程序，加斯戴克部分股權被上市公司邁克生物收購。
科協個人工作總結2
20xx年校科協辦公室個人工作總結 不知不覺中我加入科協這個大家庭已經有四個多月了，在這四個多月的時間裡我對它最深的感悟，可以用一句話來形容，那就是“科協一家親”。
還記得剛填報名表的時候還是被同學拉進去的，那個時候填了許多的組織，也不知道哪個好哪個壞，稀裡糊塗的就填了。然後就出現了問題—面試衝突，我就不得不跑兩地了，在一期和二期內趕場。最後我都沒想到我進了科協，而我同學竟然沒進。
說實話在這四個多月裡，我為科協做的事真的是屈指可數，怪不好意思的。如果一定要說出來，好像也就寫過一份優秀幹事申請表，然後有發過簡訊通知各部長一些事情而已，但在這些小事中我卻已經能感受到我們辦公室裡人的熱情和認真了。就只說我寫申請表吧！儘管在此過程中有那麼一些小插曲，使我不得不再寫一份，但最後還是順利完成了。一份申請表要我們兩個人一起寫，然後比較後再選擇好的通過。雖然這只是一件小事，但是以小見大，卻能看出我們辦公室人嚴謹和認真的態度。
後來因為我沒有部長們的通訊錄，辦公室一時又找不著通訊錄，所以無法通知各部長，我們辦公室裡就有人主動提出要幫我完成這件事，最後學長學姐們找到了辦公室裡的最後一張通訊錄並把它給了我，我才得以順利的完成這件事。也許你會覺得這只是發幾條簡訊那樣簡單的事，也許幾分鐘你就能搞定了，讓別人做也無所謂，但是我卻並不這麼認為。任何事情都不可能一蹴而就，所以有些事雖然很小，但是它的意義卻不小。只有從小事做起，你才有可能做成大事。
在科協裡呆的這四個月裡，我們經歷了許多。有和本部的科協大聯誼；有大規模的英語短劇大賽；有歡樂的辦公室聚餐；有忙碌的新干事培訓??科協給我的印象真的可以用“科協一家親”來概括。
既然我加入了科協，成了科協的一員，我就有義務為科協做事，盡我的一份力；有責任為科協服務，盡我的一份心；有信心為科協工作，盡我的一份職。
對於以後，我還是會像現在一樣對待科協。作為辦公室的一員，我會更加嚴謹、認真、負責，做好每件我該負責的事；更加積極主動的為科協做事，爭取鍛鍊自己的機會；更加珍惜在科協的每個人每件事，讓自己過的更充實。
科協個人工作總結3
回想起當選時的惶惶不安，感覺經過一學期的鍛鍊，自己的處事能力在不知不覺中變得成熟起來。一個會長可以做得很輕鬆也可以做得很累，也可以做得很快樂。而在我看來，我一學期做得有累有輕鬆又有快樂。如果說會長工作不累那是唬人的，除非根本沒有真正投入協會工作中。
我和現任的幹部們都是在科協裡共同成長的夥伴，我們相互信任，私下裡我們是很好的朋友，當然工作中我也不想有太大的等級差別，所以我很重視他們的意見，每次在重大問題面前都是儘量爭取我們一致點頭同意下才落實進行。我把他們稱為我的xx隻手臂，我希望自己能做到懂得權力的下放，工作的合理分配。在每次活動前，我都會找到各部門的平衡點，儘量每個部門都會有工作。在熟諳每個幹部的辦事風格後，我更好得開展工作。有些部長很有主見和個性，他就不喜歡辦事時你一直催他一直教他怎麼做，這反而會讓他罷工；而有些則正好相反，他做事認真但是會拖拖拉拉，這些部長就需要你佈置下任務後，隔三差五地發個簡訊提醒他、督促他，否則會壞大事。在對待幹部方面，每次活動結束後，在開總結會議時適當的表揚嘉獎是必要的，但有些表現不如意的也需要及時明裡暗裡得提醒和指出。經過將近一學期的磨合，因為有了各位幹部的幫助和分擔，才使我的工作輕鬆了很多，當我簡訊通知事情後，夥伴們一個接一個回覆簡訊說“收到”，“好的”，“放心”……即使我很累很煩躁，也覺得心裡甜甜的，彷彿有很大的安慰和力量，因為我看到了協會核心的團結和凝聚力！
自從本學期納新後，我們協會有15名幹部和24名可愛的小助理。在入會典禮上，看著會員們那一張張期待的臉，師兄師姐們那鼓勵的眼神，我感到了自己肩上的擔子很重。我下決心在我在任的一年裡，要讓那些渴望鍛鍊渴望提升的師弟師妹有真正的機會，能讓他們真正得到鍛鍊，政行科協，你我共同成長！
自從入會典禮後，我不再是簡單的個人，當我走在雁山大道上，我多了一個身份-----一溫馨、平凡、向上的科協會長！我不想一年後，科協的夥伴們，助理們離開協會說：原來科協也不過如此。
在會長的位置上，可以說我現在是在中點，眺望遠方，不斷摸索向前。回顧走過的路，我感慨萬千，這一學期，說實話，我失去了很多，但是也得到了很多，我覺得自己在有得有失中飛快成長了，在大一和大二的這階段，我跨越了很多級！
和上一任的幹部相比，我的管理經驗、領導才能相對缺乏，我認為自己做的還有諸多不足。面對建設一個充滿戰鬥力和影響力團隊的重任著實讓我感到有些束手無策，我是一個熱情有餘而經驗不足的人，我所走過的每一步都是一個艱難的探索過程。
作為會長，我會嚴格約束自己，本著對所有成員負責的原則把協會的各項工作統籌做好。加強協會內民主制度建設，給大家更多的話語權。相比學院其他社團來說我們科協會員的數量較少，開展的活動相對來說不算多，會員的滿意度也不是高，所以我們開始規劃，爭取積極策劃和開展一些符合我們協會特色的活動，督促幹部做好本職工作，引導和培養助理的工作能力，讓科協的整體實力得到提升。
我沒有過多的奢望，沒想過要超越前幾屆或者要創造什麼空前的輝煌，我只想平安地祈求著，協會在我手上的一年裡可以運作正常，繼續穩步向前，並儘自己最大的努力帶好協會，成功得把她交給下一任我信任的德才兼備的小孩手裡，進行他們的下一個旅程！
科協個人工作總結4
短短的兩個多月讓我真正的感受到大學生活的美好，尤其是科協專案部，它給了我一個自我展示的平臺。“開口能說，提筆能寫，遇事能辦”是科協專案部的宗旨。就這三方面的能力，我與開學相比提高了很多很多。
我很清楚的記得，我面試科協專案部時的情景。那天下午，我懷著一顆膽怯的'心，走上了講臺，開始了我的自我介紹。在介紹時，我看了一眼在下面的部長和許多與我一樣來面試的同學。突然間，我感到了一種無形的壓力，那刻，我說話開始變得吞吞吐吐，在下面想好的語言也變得沒有了頭緒。站在上面我才發現我是多麼的膽小，多麼的沒有自信。平日裡的自信全都跑到九霄雲外去了。而現在，我雖然不能達到口若懸河的境界，但我可以將一件事很完整的傳達給其他人，即使是在公共場合，我也同樣能從容的說出來。
“寫”是我的一個大問題，我沒有紮實的文學功底，而且連策劃書的步驟都不知道，這只是我開學的狀況。現在卻不同了，雖然不能寫出優美的文字，但學會了很多應用文的格式以及寫的基本內容。讓我覺得在部門同樣學到了很多有用的東西，並且鍛鍊了能力。
在部門的兩個多月中，陸陸續續地承辦了一些小活動。活動中，有很多事讓我深有體會。第一次做事，我開始有點抱怨。就是學院運動會那天，我們去幫體育部搬椅子，抬桌子，而體育部內部幹事卻很少有人去做。現在想來，我覺得很慚愧，部門之間本來就應該互助，幫助其他部門工作也是很正常的事。另外，自己部門裡也主辦了經管五大活動的講座以及erp沙盤模擬的訓練。講座開始前，在我們佈置會場的過程中，由於時間倉促和人員的分配不當沒有將會場在預期的時間內完成。這讓我意識到，做事要有安排，而且還要按照計劃實施。在緊接著的erp沙盤模擬訓練中，我們的人員分配就比較細化了。其中，我負責申請教室，而且還很快就搞定。這雖然不是什麼大事，但我感覺到我做事的能力以及辦事的效率都有很大的提高。
在上次例會中，部長問了我們三個問題：
一，進入學生會以來你最自豪的事？
二，最困惑的問題？
三，認為部門或使學生會最需要解決的問題？
對於這三個問題，我毫不猶豫的說，遇到了四位才能出眾，善解人意的部長，還有十一個互相關心，互相幫助的朋友。在這個大家庭裡我感到了溫暖，看到了和諧。開學時，我對部門到底要做什麼，要學些什麼都很迷茫，也困惑了一段時間。經過部長的開導，現在已經很清楚自己進入部門的目的了。部門給了我一個鍛鍊綜合能力的平臺，我也要儘自己的努力去完成部長給我的任務，讓自己的能力得到真正的提高。在科協專案部已經工作兩個多月了，部長平日裡的一聲問候，節日裡的一條簡訊，讓我們感到會非常的溫暖。但在整個學生會，並非所有的部門都有我們部門這樣的和睦。因此，學生會最需解決的是部長與幹事之間要建立良好的關係，這樣部門的工作也才能順利的進行。
科協個人工作總結5
20xx年，公司科協在上級科協和公司黨委、行政的領導和支援下，以建家為基礎、以“講、比”活動為主線，團結帶領廣大科技人員，緊密圍繞企業改革與發展，認真組織開展學術交流、科技攻關、科技諮詢等活動，為促進企業科技創新和技術進步做出了貢獻。
（一）.深入開展以技術創新為內容的“講創新、比貢獻”的競賽活動，科協同業務競賽活動持之以恆。
公司科協在組織開展“講、比”競賽活動中，要求各單位科協以本單位的科研生產和經營管理為內容開展愛崗敬業教育，以本單位的任務重點、技術難點和經濟增長點作為活動內容，並貫穿到科協業務競賽活動中。公司科協年初修改了科協同業務競賽考核辦法，從“領導重視、學術交流、建科技工作者之家、科技進步與創新、科普工作、科協經費、日常工作”等七大方面在16個廠礦科協之間進行同業務競賽，年底考核總結，取得較好的效果。公司科協協助行政簽訂了55個公司科研計劃和新產品開發計劃專案,其中重大專項5個，內部科研專案30個，橫向科研專案6個，縱向科研專案7個，國家、行業標準起草5個，省科技廳重大專項1個。除結轉專案外，預計年底前大部分專案可以進行結題驗收。
（二）、積極開展學術交流活動，公司的學術氣氛日益濃厚
⑴在各廠礦科協、公司各專業學組的大力支援和督促下，20xx年度公司學術論文釋出會徵集了38篇學術論文，其中採、選、地測方面的論文有關8篇，重冶、稀貴方面15篇，化工方面有3篇，機械電氣方面有6篇，計控資訊有4篇，安環2篇。這38篇論文經過各專業學組組長初評，收集了31篇學術論文編輯了60本“20xx度學術論文釋出會論文集”發放到科技人員手中交流。公司科協擬於12月20日召開了20xx年度學
術論文釋出會，在釋出會上將有15名科技人員利用圖文並茂的形式在會上進行了論文交流。
⑵.公司科協下發公司科協專業學組考核辦法以來，專業學組學術交流日趨活躍。公司礦山學組、重冶學組、計控學組、資訊學組、質管學組、統計學組、醫療學組等多個學組分別召開了學術研討會，對水口山發展遠景、冶煉“三廢”整治、低空汙染治理、職業病防治、重金屬減排、水口山“十二五”規劃等方面課題進行了認真討論、深入研究。礦山學組組織召開了9300雙巷運輸建設工程可行性研討會議。重冶學組邀請金利鉛業集團公司總工程師楊華峰來我公司作了一場“鉛冶煉技術現狀與趨勢”技術報告會。選礦學組召開了老專家座談會。冶煉學組召開了青年冶煉技術人員座談會。
（三）、組織公司科技人員圍繞公司“控虧增效”目標獻計獻策 今年以來，全球金融危機仍在演化發展，國內經濟疲軟，有色金屬市場需求不旺，銅鉛鋅價格持續低迷。資源短缺矛盾日益突出，冶煉企業加工區間進一步壓縮。這樣的巨集觀經濟環境，使公司面臨比20xx年更加嚴峻的考驗。為化解不利局勢，公司號召全面動員，全力以赴，打好控虧增效攻堅戰。公司科協積極響應黨委和行政的號召，在全體科技人員中組織開展了一次獻計獻策活動，要求廣大科技工作者圍繞公司下半年“控虧增效”的目標及公司生產經營技改的重點、難點，深入基層，貼近實際，找準問題，調查研討，總結經驗，分專題撰寫建議。下半年，在公司科技人員中徵集了30多份有價值的獻計獻策建議書。 如柏坊銅礦雷開生、徐旭東提出的“用窯渣部分替代本渣入鼓風爐處理”，技術中心的歐也斐“四廠酸浸渣選銀採用提高入選濃度提高銀回收率建議”，八廠的鄭菊初“煙化爐搭配處理鼓風爐水淬渣及渣殼的研究”等都很好地為公司的生產、經營管理與企業發展出謀劃策。
（四）、加強了自身建設，加大了建家力度，積極為科技人員辦實事。
⑴、精心籌備組織召開了集團公司科技大會暨公司科協第三屆會員代表大會。
5月上旬，按照公司行政安排，公司科協精心籌備組織召開了公司20xx年科技大會暨集團公司科協第三屆科協會員代表大會。會上，選舉產生了第三屆公司科協委員會。公司行政對模範科技工作者、科協先進單位、先進專業學組、科技先進工作者、公司20xx度科技進步獎、合建獲獎專案、20xx度重點科技攻關獲獎專案予以了表彰，獎勵金額達90多萬元。並對20xx年科技工作進行了周密安排、部署。會上，公司總經理吳世忠同志與廠礦負責人簽訂了重點技改專案責任書。 ⑵、召開集團公司科協委員會，及時下達20xx年度科協工作要點
3月份，公司科協召開公司科協委員會，對20xx年度科協工作要點、科協同業務競賽辦法進行了討論，提出了提出了充分發揮科協組織的橋樑紐帶作用，密切黨委、行政和科技工作者的聯絡、加強科協組織建設，努力建設科技工作者之家、為公司生產建設服務，組織好各項科技活動、認真做好學術交流工作等多項措施。並調整了公司科協專業學組，修改完善了公司科協專業學組考核辦法。
⑶.為科技人員辦實事，積極推薦和宣傳優秀科技工作者，廣舉人才
在為科技人員辦實事方面，不少單位科協積極向黨委、行政反映科技人員的思想動態及工作、生活、學習上的困難，併為他們排憂解難。經公司科協推薦，有6名中青年科技工作者被評為公司20xx年度模範科技工作者，有兩名優秀科技人員分別被評為湖南省有色金屬行業科技工作先進個人、衡陽市科協系統先進個人。公司科協被市科協推薦為全國“講理想、比貢獻”競賽活動先進集體、湖南省《科學素質綱要》實施工作先進集體。公司被評為湖南省有色金屬行業科技工作先進單位。完成了公司科技專家庫的推薦工作。
公司科協還配合政工部辦了一期模範科技工作者櫥窗，協助《水口山報》、水口山電視臺表彰了大量優秀科技人員的先進事蹟，配合
衡陽市科協、衡陽電視臺做好了為迎接黨的十八大、廣大企業科技工作人員奮戰在生產一線的宣傳報導工作。
⑷.積極開展科技諮詢和科技培訓工作，推廣先進工藝。
為更好地推廣我公司SKS煉鉛氧氣底吹環保工藝，公司科協繼續組織並協助八廠、三廠、六廠做好了赴印度進行技術服務的有關事宜。並接待了中南大學、內蒙錫盟雙源有色金屬冶煉有限公司、中廣核鈾業發展有限公司等單位的學生和技術人員來我公司的培訓。
五.狠抓內部基礎管理工作，成效顯著
1.釋出實施了多項管理制度，明確了單位職責和辦事程式，理順了管理流程，解決了工程結算拖沓的問題；
2.重新梳理了部門職責和管理崗位職責；
3.嚴格按五礦要求對20xx年內控檢查中發現的18內控缺陷進行整改，從管理制度、執行力、記錄臺賬進行了全方位、全過程的對標落實。在10月份控股集團內控檢查中，18項內控缺陷除1項不達標項（科研工程專案沒有進行專案後評價），其餘17項均已達標。
公司科協
20xx-12-10
20xx年科協工作要點
（1）、協助行政組織召開集團公司20xx年科技大會。（20xx年4月份）
（2）、組織開展以科技創新為主題的“講創新、比貢獻”活動（20xx年1~12月）。
（3）、組織開展科協同業務競賽活動（20xx年1~12月）。
（4）、組織、督促、考核公司各專業學組開展學術交流活動（20xx年1-12月）。
（5）、組織開展“建家”示範點的建立活動（20xx年1~12月）。
（6）、配合省、市科協舉辦公司優秀科技論文的評審20xx年4~5月）。
（7）、配合團委辦好“青年成才講壇”（20xx年1~12月）。
（8）、組織一次廠礦科協專幹到先進單位學習考察活動（20xx年10月）。
（9）、舉辦一次集團公司科技人員聯誼活動（20xx年12月）。
科協
20xx-12-10
科協個人工作總結6
辦公室個人工作總結
一學期的時光轉瞬即逝，進入科協已經好幾個月了，科協是剛獨立出來的學生組織，可以說制度、人員、以及各項規定都不完善。在加入科協的這段時間裡，我們一起完成了三個大型的任務，大一新生的開學典禮的籌辦、納新活動和挑戰杯的宣傳，培訓以及評比等活動，在大家的合作下，我們的工作還算是圓滿的完成了，在辦公室這一職位的工作歷程中，我同辦公室其他成員共同努力，共同提高，完成了負責人指示的一系列任務，收穫頗多，當然也發現很多不足，以下是我對本學期校團委辦公室工作的總結匯報。
具體工作
一． 制定辦公室制度
在納新過後，我同李元梓制訂了辦公室制度，其中包括例會制度、評優制度（還未整合）、到勤考核制度等。完善辦公室的管理工作。
二． 部門內部的交流活動
主要是通過會議，以及集體遊戲，聚餐等形式讓大家互相瞭解，並形成一定的凝聚力。
三． 安排辦公室值班工作
四． 參與了科協及學術部主要幹部通訊錄的製作。
通訊錄的製作有利於加強各部門的聯絡，方便今後各部門之間各項工作及活動的開展。
工作不足：
1、在開學納新，跑宿舍宣傳的時候，所說的話沒有兌現。
2、制度還未完善，並且效率太低，儘管讓大家都寫了，但是沒有及時總結
3、對委員的行為規範不夠，總是有人反應部門委員有禮貌問題，以及部分委員時間觀念不足。
4、沒有明確自己的工作目標，總是上面說一句，動一下，沒有自主的進行工作，主動性不足。
5、部門間聯絡不夠緊密，聯絡不夠。
6、除了部門例會，其他時間基本沒有和委員進行交流，沒有及時瞭解委員的動態。
工作計劃：
1、明確自己的工作目標。
2、認真落實對委員的培訓工作，從各個方面對他們進行提升。
3、提高自身主動性，積極工作，並對科協的建設工作提出意見和看法。
4、多和委員交流，除了例會以外，不定期組織大家進行座談交流，瞭解大家的學習、生活動態，並提供適當的幫助。
5、積極舉辦部門間，組織之間的聯誼活動，促進部門之間，學生組織之間的交流。
6、積極舉辦科技型活動，分在組織內部以及學院舉行，提高大家對科技的興趣。
7、完善協會的各項制度，嚴格規範協會成員的行為舉止。
8、認真落實值班制度，保證工作的嚴謹性。篇三：大學生科協會長個人工作總結 大學生科協會長個人工作總結
回想起當選時的惶惶不安，感覺經過一學期的鍛鍊，自己的處事能力在不知不覺中變得成熟起來。一個會長可以做得很輕鬆也可以做得很累，也可以做得很快樂。而在我看來，我一學期做得有累有輕鬆又有快樂。如果說會長工作不累那是唬人的，除非根本沒有真正投入協會工作中。
自從本學期納新後，我們協會有15名幹部和24名可愛的小助理。在入會典禮上，看著會員們那一張張期待的臉，師兄師姐們那鼓勵的眼神，我感到了自己肩上的擔子很重。我下決心在我在任的一年裡，要讓那些渴望鍛鍊渴望提升的師弟師妹有真正的機會，能讓他們真正得到鍛鍊，政行科協，你我共同成長！自從入會典禮後，我不再是簡單的個人，當我走在雁山大道上，我多了一個身份-----一溫馨、平凡、向上的科協會長！我不想一年後，科協的夥伴們，助理們離開協會說：原來科協也不過如此。
在會長的位置上，可以說我現在是在中點，眺望遠方，不斷摸索向前。回顧走過的路，我感慨萬千，這一學期，說實話，我失去了很多，但是也得到了很多，我覺得自己在有得有失中飛快成長了，在大一和大二的這階段，我跨越了很多級！
和上一任的幹部相比，我的管理經驗、領導才能相對缺乏，我認為自己做的還有諸多不足。面對建設一個充滿戰鬥力和影響力團隊的重任著實讓我感到有些束手無策，我是一個熱情有餘而經驗不足的人，我所走過的每一步都是一個艱難的探索過程。
作為會長，我會嚴格約束自己，本著對所有成員負責的原則把協會的各項工作統籌做好。加強協會內民主制度建設，給大家更多的話語權。相比學院其他社團來說我們科協會員的數量較少，開展的活動相對來說不算多，會員的滿意度也不是高，所以我們開始規劃，爭取積極策劃和開展一些符合我們協會特色的活動，督促幹部做好本職工作，引導和培養助理的工作能力，讓科協的整體實力得到提升。
我沒有過多的奢望，沒想過要超越前幾屆或者要創造什麼空前的輝煌，我只想平安地祈求著，協會在我手上的一年裡可以運作正常，繼續穩步向前，並儘自己最大的努力帶好協會，成功得把她交給下一任我信任的德才兼備的小孩手裡，進行他們的下一個旅程！