總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編幫大家整理的安保工作總結3篇，歡迎閱讀與收藏。
安保工作總結 篇1
保安部是物業管理企業中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業主至上，服務第一”的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評，在這半年裡保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單彙報。
1、治安方面
20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發生衝突被治安拘留，後按部門規定兩人被開除，當時隊長xxx在現場而未制止事件的發生，從側面縱容保安員的氣焰，事後隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓並請老員工在此事後發言總結教訓，深入剖析檢討產生此次事件前因及後果，以老員工帶動新員工避免以後再次發生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事並多次到網通調查，此事後公司加強了印章、營業執照影印件的管理完善了簽字不確認制度。
在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛鍊了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。
2、消防工作方面
消防工作作為日常保衛工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10餘份並督促相關單位進行了整改，其中工作重點為xxx酒家及B1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防裝置進行測試、保養、維護，達到了消防裝置完好率100％，保障了在緊急情況下消防裝置的靈敏度。
煙感探測器由於長時間未做清洗，部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間，調研結束後計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內簽署維保合同並對中控室裝置開始維修保養工作，確保裝置的正常運轉。
3、日常管理工作
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯絡，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質；強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛並在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。
4、警隊管理
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後，我部都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。隊員上崗後，我部還堅持每週2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建後，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由於隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx拾金不昧的事蹟，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪裡？”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員？”每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；幹事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。
小結：回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。下半年及今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最後實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最後達到讓公司領導滿意，讓全體業主及客戶滿意，以上是保安部20xx年上半年的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領導批評指正。
安保工作總結 篇2
光陰荏苒，韶光匆匆而去，驀然回首，已是學期末。
生活部作為院裡不可或缺的重要部門，除了正在進行的學期末考核工作，其他各項工作已接近尾聲。在這半年中，生活部在李晶老師、主席團幹部閻姿汝和副部長吳克思的帶領以及部門中新老成員的配合下，完成了本學期我們部門應盡的職責，現將本學期工作進行總結以及計劃。
下面我對過去一個學期生活部的工作做一下回顧與小結：
一．部門建設方面
1. 為使學生會實力更加強大，學生會高層在開學初（08屆下鄉寫生之際）進行了新成員招募，在一系列競選及評選之後，成功為生活部招募到若干名新干事。
2. 在生活部所有成員確定後，部長吳克思做出妥善計劃：將每個新成員安排給同系老幹事帶領，實行一對一制，確保每個新成員能夠及時瞭解生活部的重要性並學習到“前輩”的工作經驗。雖然在安排過程中沒有分配到我的任務，但是在日常的生活工作中，我不會因為分配問題去刻意接近某一個新同事而疏遠了其他的學弟（妹），還能讓我更清楚的瞭解每一個小同事並於他們交流溝通。
二．部門工作方面
1. 本學期生活部認真負責食堂區域，定期召開“食堂會議”。積極組織各系部生活部代表收集各系意見，在會議上與食堂負責人進行交流，並由院安保生活部代表進行總結並提出更多更好的建議。在多次交流中，食堂各個方面逐步完善，同學們的意見也越來越少。此後，我們生活部也配合食堂工作人員進行“餐後行動”的規範管理，並取得很大成效。現在很多同學都能夠在用餐後自覺回收餐具，減輕了食堂工作人員的負擔。使學生與食堂方面相互配合，為建設一個學生心中的理想食堂而共同努力。
2. 定期寢室大型安全檢查也是生活部的重要環節。於09年12月14日晚9點，生活部在老師們的帶領下進行全校寢室檢查，統計到校人數，確保在校人員在校安全，並強調大功率電器的使用問題，使我們的生活環境更加安全。
3. 在生活部努力完成本職工作的同時配合其他部門完成學生會的各項活動，主要是“紅黃藍藝術節”中的各項活動。首先是迎新晚會，生活部負責的安保工作；在“校園歌手爭霸賽”中，生活部負責保持會場通風、分發口罩以及歌手候選區的人員進出規範等等。
三．部門不足方面
生活部的人事安排中存在個小小弊端，導致安保部凝聚力有些缺陷——老幹事除了對自己負責的學弟（妹）有一定的瞭解，並不能廣泛瞭解每一個新成員——也就是大家之間還缺乏交流。建議部長能夠多給大家創造相互交流的機會。
從總體上俯瞰，本學期我們安保生活部的工作成效好，並取得不少顯著效果。在這個學期的工作過程中，我們生活部為了給同學們創造一個良好的`學習生活環境、保障各部門各項工作的順利發展，努力做到工作規範化、有序化，團結一致、努力奮鬥。
這半年呈現給大家的是一個碩果累累的景象，在此學期結束之際，我們應該規劃出更好的未來。
1. 在我們加入生活部的一年半載中，作為老幹事收穫了不少的工作學習經驗，並希望在日後的工作中將這些經驗去粗取精的教授給新同事，讓大家共同努力為學生會這個大家庭而不懈奮鬥。
2. 在日常的學習工作中，做到以身作則、嚴於律己，不斷總結出好的工作方法與同事們交流，掌握好學習和工作的尺度，爭取做一個優秀的學生幹部。
這半年來，我要感謝老師、部長以及我的同事們，讓我在工作中不斷完善自我。新的一年，我將更加努力工作學習，一定不負大家的期望。
安保工作總結 篇3
為切實維護單位內部正常的工作、生活秩序，我局根據《XX年景東縣機關、企事業單位內部治安保衛工作目標管理責任書》和《××縣科學技術局XX年單位內部保衛工作安排意見》認真開展單位內部治安管理各項工作，使單位治安狀況良好，內部安全團結，無人蔘加邪教組織和治安案件發生。現將我局全年的單位內部治安保衛工作情況總結如下：
一、切實加強領導，落實目標管理責任制
為把單位內部治安保衛工作落到實處，我局切實加強對單位內部治安保衛工作的領導，按要求成立了單位內部治安保衛工作領導小組、保衛組織、調解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發事件機構組織，實行一把手負總責，分管領導具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。領導小組經常深入調查研究，掌握單位內部的治安動態，對治安熱點、難點問題及時妥（）善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態，堅決不留隱患。及時組織幹部職工學習上級有關單位內部治安保衛工作的意見和要求，統一思想，提高認識。
二、加強教育，提高安全防範意識
為提高幹部職工對單位內部治安保衛工的思想認識，我局堅持組織幹部職工認真學習有關法律、法規和安全教育宣傳材料，開展治安保衛工作宣傳教育活動，學習其他單位的先進經驗。通過一系列的學習，使幹部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時正確運用法律武器維護自己的權力，提高安全防範意識，為搞好我局內部治安保衛工作奠定了良好的基礎。
三、強化治安管理，確保工作、生活秩序穩定
我局結合單位內部實際，建立健全了各項制度和獎懲規定，設立了單位內部治安保衛工作業務臺帳，認真開展治安管理工作，確保了工作、生活秩序穩定。一是對單位內部的治安狀況進行調查和分析，對治安隱患和存在的治安問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，採取積極有效的防範措施，消除治安隱患。二是按具體的標準要求強化落實保衛、防火、安全大檢查等各項制度，對單位重點、要害部位進行重點防護，自覺接受公安機關的監督檢查避免治安案件發生。三是在節假日期間安排值班人員值班，並按照要求將值班人員名單在放假前一天上報縣人民政府辦公室和南嶽亭警務室，在局內形成了放假治安不鬆懈的良好局面，四是每月在單位內部深入開展矛盾糾紛和不穩定因素大排查，並於每月底將排查結果上報縣公安局治安大隊，做到預防為先。五是科技局、科協住戶家屬輪流管理院內安全、衛生，每天早6：30分開大門，晚23：30分鎖大門，實現了群防群治整體聯動保平安。
總之，我局在單位內部治安保衛方面作了一些工作並取得了一定成績，但是由於受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今後的工作中，加大措施，不斷開拓單位內部治安保衛工作的新思路，提高組織隊伍的思想水平和業務素質，使單位內部治安保衛工作再上新臺階。