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單位後勤年終工作總結

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後勤工作是單位工作的基礎,那麼單位後勤人員應該要怎麼進行年終工作總結呢?以下是小編為大家精心整理的單位後勤年終工作總結,歡迎大家閱讀。

單位後勤年終工作總結

  篇一:單位後勤年終工作總結

轉眼之間,我在綜合部已經工作近一年了,這是一段短暫而愉快的時光,在綜合部這個舞臺上,我得到了成長。回首過去的20xx,我對綜合部的工作已經有了更深的瞭解,少了些青澀,多了些成熟,沒有了剛走向社會時的迷惘,多的是面對生活和工作的自信和從容。當然,各種問題和缺點的出現,也成為我工作中的汙點。新的一年開始了,我有必要對過去的一年進行總結,發揚優點,客服缺點,為更好的完成下一年的工作打下基礎。

一、工作情況

自xx年4月份來到公司以來,近9個月的時間,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在平時的工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度,身體力行,能夠較好的完成領導交辦的各項任務。

1、剛到公司時,我接手資訊科技方面工作,領導要求我儘快掌握相關知識,當時我沒有進行任何培訓和學習,我是一頭霧水,不知從何下手。於是我買了許多關於資訊科技、網路、防火牆等方面的書籍,下班回家認真學習,並且通過諮詢同事朋友、自己摸索除錯等辦法,最後終於在短時間內學會了防火牆系統的安裝除錯,及時的對新開設的福山、車管所出單點進行了系統的新裝,對各營銷服務部的系統出現的各種問題進行維修維護,保證了公司系統的.穩定和業務的正常開展,現在想起這些來,感覺很有成就感,這與當時的努力是分不開的。

2、同時,我還在業務時間不斷的查閱書籍雜誌,提高自己電腦方面的知識,對公司電腦、印表機等裝置和公司的辦公平臺進行維護,對視訊會議系統進行除錯,為各部門提高了工作效率,也為公司節省了成本。

3、在日常工作中,身為行政崗,我還負責公司有關檔案的收發和上傳下達,與剛到公司不久時經常因檔案轉達不夠及時而造成不利影響相比,現在我已經能夠分清主次,分清檔案的輕重緩急,能夠及時的將相關檔案交到有關部門手中。

4、在部門經理的培養下,我已經能夠起草一些小的通知和檔案,雖然有時用詞不夠準確,語意表達不夠明確,但是由領導每修改一次,我就會進步一次,這使我在這個崗位上不斷進步,不斷提高。

5、固定資產和辦公用品的管理,水電費、電話費、網費的交納等工作也在不斷完善,出臺了相關辦法,對物業費、電話費進行管控,對各種領用做好登記、入賬,保證公司的資產責任到人,同時也為公司做此方面2010年預算提供了資料。

6、各種證件、印章的管理也越來越嚴格,按照流程逐級簽字審批方能使用,保證不出任何問題。

二、需要改正的缺點和不足

在工作中,我通過自己的發覺和領導的指正,也發現了自身許多的不足。

1、我常常是自己做自己的工作,不聞不問,不支聲不彙報,雖然有的工作也能夠完成,但是卻給領導不安分的感覺,不知道工作進行的如何,掌握不了我的去向和工作動態,經常給部門的整體工作帶來不便。這個毛病是由於日常工作的習慣所決定的,我必須立刻改正,以後工作中我要多用心,多請示,及時彙報,這樣便於領導進行充分的排程和安排,使部門工作效率最大化。

2、綜合部的工作特點就是多、繁、雜,為其它各部門提供服務,有時其它部門來人讓我乾點啥順手就幹了,沒想到卻時常因為沒有幫忙幹徹底而影響公司正常工作,事後還解釋不清。其實在工作中,我並沒有參雜個人感情,對其他所有領導和員工都一視同仁,能幫忙就幫忙,可能這種工作作風也給其他員工帶來了方便,一而再再而三的來找綜合部幫忙,並且不好推辭,許多不屬於我們部門分內的工作便接了過來,於是導致了多次辦不徹底而影響工作,給綜合部帶來了不利的影響。俗話說得好,多一事不如少一事,我是真正嚐到了這句話滋味。經領導批評和開會安排,今後我一定杜絕此類事情再次發生,不管是誰,安排我做不是分內的工作,我將直接推辭或讓其找我們經理另行安排,以保證不影響我分內工作的順利完成,並且不耽誤其它部門的正常工作。

3、另外,我還有許多其它的毛病。工作不夠積極,常常落實不到位,不夠認真,粗心大意,自以為是等許多困擾我多年的缺點。它們時常伴隨著我,每次都是犯錯之後才後悔莫及。

慶幸的是我能夠認識到自己的種種不足,同時我也感謝領導對我的缺點進行指正,在今後的工作中我將牢記領導的教誨,將公司的利益和工作放在第一位,不怕多吃苦,不怕累,多做事,以高標準嚴格要求自己,認真對待領導交辦的每一件事,為綜合部爭光,為安華公司做出應有的貢獻。

20xx年的工作已經開始,通過對去年的工作進行總結,我想我能夠吸取教訓,各方面都能更進一個臺階,以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰。

  篇二:單位後勤年終工作總結

一、 加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。 一年來, 行政部結 合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基 本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規 範;做到了收、發文件的準確及時,並對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到 了辦公耗材管控及辦公裝置維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功 組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場行銷學培訓課、員工健康體檢 等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之後有成果,受到一致好評;行政 部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹 立了良好形象,起到了視窗作用。

二、 加強服務,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務” ,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服 務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。 特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公裝置維護、保 養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工 作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋, 當日事當日清。 在協助 配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中,每月都突出 1-2 個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變 行政部工作等待領導來安排的習慣。創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適 應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切 實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、 加強學習,形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉, 就必須為切實履行好自身職 責及時“充電” ,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學, 不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手, 認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形 成了良好的學習氛圍。

四、 認真履行職責

狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求, 在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢 查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公 環境和秩序。培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把 優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。“學習培訓月” 在 活動中, 成功舉辦了管理學、營銷學等近 60 課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門 整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制 內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於 新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的瞭解,幫助他解決思想上的難 題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業 的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案資訊的建立完善、公司 員工勞動報酬的監督發放、 公司人員進出的人事管理等工作; 並按時完成員工月考 勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、 存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了 一定的成績。 儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處, 主要表現在以下幾個方面: 一是由於行政部工作常常事無鉅細, 每項工作我們主觀上都希望能完成得最好, 但由於能力 有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存 在的問題掌握真實情況不夠全面, 從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。 三是抓 制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度 落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保 障月刊和網站的上稿率。 五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。 這些都需要我們在今後的 工作中切實加以解決。