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關於辦公室工作總結4篇

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充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?下面是小編精心整理的辦公室工作總結4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於辦公室工作總結4篇

辦公室工作總結 篇1

20xx—20xx學年,我鎮教育教學工作根據教體局及教研室總體安排,結合本鎮實際情況,制定了具體工作計劃。全年工作在計劃目標的控制下執行。對每項工作教辦又制定具體實施方案,並在實施過程進行檢查、督促、指導。全鎮教育教學工作,秩序井然,所確定的工作任務順利完成。以下就教育教學管理、教學研究、師資培訓、素質教育、電化教學、特殊教育工作進行總結。

一、教育教學管理向嚴謹人本化邁進。

教育教學工作總是在動態中執行和發展,管理就要在動態中求變。根據教體局提出的教學質量年,學籍管理“戶籍化”等決策和要求,結合素質教育的發展需要,教辦在20xx年春修改、制定了一整套教育教學管理制度。修改了《常規教學管理制度》,對教師備課、講課、處理作業,個別輔導,考核考試各項要求賦予了新的理念。修改了《學籍管理規定》,嚴格規定了入學、休學、轉學、畢業辦理手續,規定了特殊生學籍辦理手續。制定了《教師工作業績考核方案》、《學生學習成績考核方案》、《考務工作違規處罰辦法》,這一系列管理制度和辦法,使我鎮教育教學管理更加科學嚴謹。

教育教學管理的主體是教師、學生。因此,教育教學管理要體現以人為本。尊重人權、人格,激發積極因素,是以人為本的基本內涵。依據這樣的管理理念,我們制定的每一項決策或每一個辦法、方案,都要經過形成草案,與教師見面,廣泛徵求意見,再經教辦例會定稿。制度的決策與實施,體現了民主拍板,教辦服務和監督的人本理念。

二、教學研究活動紮實有序。

(一)教辦在年內,組織和主持開展了以下教研活動。

1.安排車輛,採取輪換方式,組織全鎮國小任課教師和部分國中語文教師參加了內蒙古自治區教育廳在奈曼開展的國小青年語文教師教學觀摩研討會。要求參加觀摩和研討會的教師,每人寫一篇學習心得。各學校回來後組織一次骨幹教師觀摩模仿課教學活動,收到了良好的效果。

2.全鎮從下到上認真組織國小教學能手評選活動。根據教辦部署,20xx年3月份,各基層國小認真組織了校級教學能手評選,並選派優秀能手參加鎮級比賽。4月份,教辦主持舉行了鎮級教學能手評選,並確定了旗級教學能手名單。5月,教辦主管教學人員帶隊,率領8名教師參加旗局舉行的國小語文、數學、體育、美術4個學科的教學能手比賽,結果有2名教師獲優秀教學能手稱號,5名獲教學能手稱號,1名獲優質課獎勵,可謂戰果輝煌。

3.《盲生隨班就讀》科研課題進入中期成果總結。孫桂珍老師制定的“個案計劃”、“課時教案”,撰寫的教學論文在自治區舉辦的特殊教學論著評選中,均獲一等獎。鎮教辦課題組《“金鑰匙工程”實施情況彙報》、《盲生夏天雨隨班就讀情況彙報》已在接待國際國內考察中獲得好評。課題成果性總結報告已初步成稿。

4.各基層國小圍繞新課程改革、新教材使用、素質教育、校本課研發、課堂創新教學探索等內容開展了各種形式的教學研究活動,據13所完全國小年末上報的教研記錄卡和教學工作總結統計,全鎮校級教研活動累計48次。

三、師資培訓工作,廣泛深入開展。

1.學歷提升培訓,據統計,全鎮國小教師年內考入和參加各級各類成長等專科教育和本科教育的38人,現在,全鎮國小教師隊伍50歲以下,已經取得大專學歷的和將要取得大專學歷的以及正在攻讀大專課程的總數已佔82%。

2.中國小教師現代資訊科技培訓年內已全部完成初級、中級兩輪培訓,有9名教師已經過高階培訓考試。全鎮中國小教師累計參加計算機培訓400餘人次。

3.教辦如期安排人員參加了中國小起始年級教材培訓,旗級、市級骨幹教師培訓,旗級學科帶頭人培訓,校長崗位培訓,“百年樹人”、“李嘉誠專案”培訓,以及其它學科培訓,累計60多人次。

4.全鎮中國小教師年內全部參加了普通話培訓與考試。累計280餘人次。

5.教辦以會議,各校以政治、業務學習日等形式對教師教學了經常化思想政治、業務能力的培訓。

四、素質教育活動豐富多彩。

1.配合教研室舉辦的全旗國小生第七屆、八屆技能技巧比賽活動,教辦於20xx年9月,20xx年4月兩次舉行全鎮國小聲樂、器樂、舞蹈、美術、書法、象棋比賽活動。通過比賽,推薦旗級參賽選手參加了旗級比賽,獲得了突出的成績。

2.根據教辦工作計劃,5月份,教辦認真組織舉行了全鎮中國小生“百星獎”國小70星競賽活動。通過競賽,評選了“一、二”年學習小明星各10名,三年級語數綜合競賽明星8名,朗讀明星3名,作文明星3名,四、五年級語文學科競賽明星各4名,數學學科競賽明星各4名,朗讀明星3名,作文明星3名,唱歌明星2名,象棋明星2名,舞蹈明星2名。每顆星均頒發了榮譽證書併發獎金50元。

3.各基層學校廣泛開展了“六、一”慶祝文娛、體育、書畫比賽,朗誦、演講活動。豐富了校園文化生活,培養了學生個性特長。

五、電化教學迅速發展。

本學年內,我鎮電化教學裝置得到了飛速的發展,教辦主要領導積極爭取,各校積極配合,全鎮“百年樹人”、“李嘉誠專案”學校已有13所中國小。各校按要求完成了機房建設,教學資料得到了相應匹配,完成了師資培訓。電化教學手段對師資遠端培訓,課程及教學改革的程序都將有深刻的影響。

六、特殊教育工作成效顯著。

盲生夏天雨隨班就讀完成了四年級學業。他的學習成績優秀,各方面成長迅速,收到國際、國內業內的關注。在本學年內,南塔國小先後接待了聯合國教科文組織、兒基會官員凱尼斯.艾克萊茵的考察,歐洲王國考察團的考察,國家教育部特教司領導的考察。

綜上所述,我鎮20xx——20xx學年教育教學工作成績是顯著的。但我們也必須看到問題,看到不足。

1.在課程改革方面,校本課程的研發,沒有實質性的進展。

2.在課程方案落實方面,由於師資配備因素,各國小音樂、美術、體育教學不規範。

3.在這一年裡,教師普通話培訓,現代資訊培訓,多數都安排在教學時間進行,各校教學時間不足。

4.各校電化教學、實驗教學手段的運用不經常,效果不明顯。

5.在課堂教學改革中,如何擺佈學生自主學習,合作學習和放任學習的關係,如何解決在自主學習,合作學習時,學生放任自由、注意力分散的問題,值得我們注意和研究。

上述問題,我們在新的學年工作中要著力解決。

辦公室工作總結 篇2

XX年度,集鎮管理辦公室圍繞年初制定的工作目標任務以及管理職能,在街道黨工委、辦事處的領導下,團結奮進、努力拼搏,較好地全面完成了各項工作,在各方面取得了令人滿意的成績。

一、農村生活垃圾收運工作

為加強農村環境保護,改善農村環境衛生狀況,建設和諧社會和構建社會主義新農村,根據上級關於垃圾集中收集處理的要求,結合我街道實際,在XX年就建立完善了村街垃圾集中收運處理系統:街辦現有10個村(居委),30個自然村落,常住人口3.85萬,流動人口0.65萬;目前已設定農村垃圾箱(桶)2151只,配備村級拖拉機2輛,村二級中轉庫6只,板車47輛,保潔人員186人。

(一)加強組織領導,街辦成立以主任為負責人的領導班子,以分管領導為組長的工作班子;由集鎮管理辦公室抓整個工作的推進。目前辦公室配備二名同志專門負責這一工作。

(二)建立健全環境衛生保潔隊伍。由各村(居)委負責,建立村組環境衛生保潔隊伍,落實村組區域內生活垃圾收集和道路、通道、水域、綠化內的日常清掃保潔工作。

(三)建立健全生活垃圾收集運輸隊伍。由各村(居)委負責,按照“村組收集、街辦運輸”的模式,建立村組生活垃圾收集運輸隊伍,對農戶的生活垃圾實行統一收集、定時清理、集中運輸。今年平均每天運送到城東壓縮式中轉站超過15噸。全面完成了上級下達給街道的垃圾收運量。

(四)合理配備環衛設施裝置。由各村(居)委負責,按照實際需求,建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶,同時配備相應的收集垃圾板車47輛,拖拉機2輛。

(五)建立村組環境衛生管理長效機制。由各村(居)委負責,落實各村(居)自治管理職能,排查環境汙染隱患,完善垃圾清運的管理、考核制度,同時辦公室每月對各村的收運情況實行考評,開展日常化的管理。

二、街區管理工作

街區管理主要包括道路、廣場、小區、菜場的路面場地清掃,區域環境衛生整治保潔,綠化帶管護修剪,公共廁所、窨井下水道的維修等方面的工作。

目前,我們集鎮管理辦公室擔當著三個菜場(新莊東、西菜場與大塍菜場),十六個居民住宅區(新東苑、四號延伸房、東岸小區、新教工住宅區、老教工住宅區、多聯公司住宅區、礱坊場住宅區、紅梅南區、紅梅北區、澤南住宅區、三良公司住宅區、夢碧別墅區、生資小區、寶豪小區、唐角安置小區、大塍住宅區),六條主幹道路(宜官公路新莊段、塍芳公路新塍段、新西路、新中路、新東路、震澤北路),一個工業集中區與一個廣場(太湖廣場)的路面清掃保潔與綠化管護修剪工作。

一年來,我們集鎮辦公室帶領全體環衛綠化工人,每天頭頂星星就開始工作,冒嚴寒、戰高溫,出色地完成了各項工作目標任務,以一個環境整潔的街區形象來迎接每一天新的開始。

在公共設施維護方面,今年我們對群眾反映比較大的西菜場公共廁所、東菜場西公共廁所、老教工住宅區的化糞池以及下水道進行了改造,同時對影響群眾出行的道路上的破損窨井蓋也進行了更換,受到了群眾的一致好評。

三、路燈管理工作

幾年來,我們街道陸續完成了宜官公路新莊段、塍芳公路新莊段、新中路、新東路、工業集中區道路的路燈安裝亮化工程。目前屬於我們集鎮管理辦公室直接管理的有500多杆(盞)。辦公室制定了每週巡查制度、群眾來電接報制度、重大節假日前大巡查制度。配備二名管理員專職負責,確保所有路燈能夠正常執行點亮。在配合市政工程方面,辦公室對於要改變線路或者要實行加固的過路電纜提前與施工單位銜接,按照施工單位的要求請路燈公司做出改造工程量與資金預算,跟蹤管理直至施工結束;對於一般的有可能會影響到路燈電纜的市政工程,辦公室也派人在施工現場跟蹤管理,確保施工不損壞電纜。目前路燈亮化率百分之百。

四、XX年度的`其他工作

1、垃圾處理費收繳:企業的垃圾費收繳是委託地稅部門在收繳,居民與店面的垃圾費城管中隊在收繳,全年大概可以收120多萬。

2、1~5月份,完成了新源物業管理有限公司的註冊與公司組建,配合規劃辦進行安置小區的領房工作,並完成了物業公司移交物業管理辦公室管理的工作。

3、在配合街道中心工作方面,我們集鎮管理辦公室每一次都能夠保質保量地完成街道各項重大活動的環境衛生保潔任務。

4、做好農村生活垃圾收運系統每年投入的統計上報工作,爭取上級資金補助。(XX年我們爭取到了太湖專項治理資金15萬元,農村生活垃圾收運以獎代補資金5萬多元,,集鎮管理辦公室被評為達標單位獎金1萬元。)

五、存在的不足與問題

1、街區的公共設施陳舊,設計能力已經滿足不了現在的使用要求,尤其是公共廁所與小區住宅的化糞池、下水道。

2、環衛與綠化工人難找而且流動性大,年齡普遍偏大。

3、作業流程落後,還是原始的工作方法,工作量大。

六、XX年工作設想

1、擬對新莊東菜場的東公共廁所與大塍菜場的公共廁所進行徹底改造,對老居民小區的化糞池、下水道做到出現問題及時改造。

2、隨著工業集中區的區域面積的擴大,針對環衛工人難找的情況,對所有的道路清掃擬採取機械化作業。

3、繼續做好農村生活垃圾收運的各項工作。

辦公室工作總結 篇3

20xx年一年來,中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入xx萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

沒有規矩不成方圓。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本著事事落實,事事督導的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一

年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化四化目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作車險業務759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計資料出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。

xx年即將過去,xx年年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場行銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

辦公室工作總結 篇4

20xx年即將過去,新的一年將要來臨。回首這一年,在經理室的領導下,在身邊各位同事的密切配合、幫助下完成了辦公室的本職工作,現將一年來的工作總結如下:

一、日常主要工作。

1. 認真做好辦公室的檔案歸檔整理工作。特別是配合了工程部對合同的管理。

2. 完成了公司的證照年審、變更工作

由於公司股東和法人發生了變化,對公司工商執照、組織程式碼證等證照進行了了變更並在6月x日之前完成了所有證照的年檢工作。

3. 完成公司各項會議、接待等後勤工作。

對在公司召開的會議,會前做好各項準備工作,保證會議按時召開,會後完成記錄。完成了20xx年召開的開工儀式的酒店預訂車輛的接送。以及職工食堂就餐、住宿等後勤工作

4. 完成了辦公室日常費用的報銷和預算工作。

5. 完成了職工的工資發放和個稅等交納工作。

6. 嚴格用章管理,明確了重要印章登記使用程式。

7. 在經理室的領導下完成了公司組織結構調整及工作流程編制工作。

8. 努力做好公司內部各部門之間的協調、溝通工作。

9. 編制和彙總了公司各項規章制度。

10. 做好公司保潔衛生和安保工作。

11. 做好公司人事、勞資管理工作。

根據公司需求與聘用人員簽訂了勞動合同,辦好了職員的繳納社保各項手續和交費,解決了員工的後顧之憂。

二、存在的問題

一年來,辦公室職員,盡忠盡職,但存在很多的不足,主要表現在:

1. 辦公室工作很多是邊摸索邊幹,經驗不足,效率不高。

2. 後勤工作不夠過細。

3. 內、外協調能力有待提高。

4. 理論水平有待提高。

三、在新的一年裡,辦公室決心認真提高業務水平,工作水平,為公司經濟發展貢獻自己應該的力量。所以計劃在新的一年裡著重做好以下幾點:

1. 加強學習,拓寬知識面。加強對房地產發展脈絡走向的瞭解,對公司目標、當前情況做到心中有數。

2. 把事情想在前頭做好領導的助手。

3. 加強團結,發揮團隊精神,形成良好的工作氛圍。

4. 增強服務意識,不斷改進對其他部門的支援能力和服務水平。

5. 強化企業管理,全面推行公司各項制度。

6. 加強日常工作的細化、高效。

7. 協調能力的提高。

8. 協助領導做好公司內控工作。

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