安全工作一直是我們每一份工作都要落實做到的，今年的安全工作如何，我們來寫一份工作總結吧。下面是小編蒐集整理的建築安全工作總結範文，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注2016工作總結欄目!
建築安全工作總結範文
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、專案經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人蔘加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，並印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便於記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產大檢查。
1.安全管理方面:專案經理不在現場或多個工程為同一個專案經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案; 部分特種作業人員無證上崗。
2.建設單位專項安全資金:這個問題仍停留在程式中，未能真正落實，只是在資料裡體現，甲方並未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。
3.建築起重機械:《建築起重機械安全監督管理規定》於2013年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強後盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。
4.監理單位:《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。並且監理的安全資料差距很大。
四、下一步工作要求。
1.健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個專案經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規範化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。
“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處
建築安全管理工作總結
為貫徹落實住建部《關於開展建築施工安全質量標準化工作的指導意見》(建質〔2005〕232號)和市建委《關於進一步開展建築施工安全質量標準化達標建立工作的實施意見》(建安〔2013〕93號)檔案精神，切實加強建築施工安全質量標準化示範工地管理工作，強化企業安全生產主體責任，建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制，提高企業安全管理水平，推動全市安全生產狀況的進一步穩定好轉，我市各級安全監督管理部門大力宣傳建立工作，統籌規劃，分步實施、樹立典型、以點帶面，推動了建築施工安全質量標準化工作。2013年我市建築施工安全質量標準化建立工作取得了一定的成效。現總結如下:
一、建立總體情況
2013年全市共建立市級安全質量標準化示範工地(小區)85項，比2009年54項增加31項，增長57.4%;總建立面積162.6萬㎡，比2009年96.7萬m2增加65.9萬m2，增長68%。其中標化小區13項，比2009年增加8項。省標工地5項與2009年持平。85項標化工地中市本級27項，定遠14項，全椒12項，明光11項，天長8項，鳳陽8項，南譙區3項，來安2項。
二、企業建立達標率情況
我處對2013年在市本級範圍內承建工程的施工企業建立達標率進行了統計。共統計51家施工企業，建立達標率符合要求的有16家，不達標的35家，其中有30家一項標化未創。
本次統計考慮是第一年進行統計，結合我市創標工作實際，統計時遵循以下幾條原則:1、對1000平方米以下的工程、鋼結構一層廠房、學校加固工程、市政工程暫不作統計。2、2013年4月1日前，未創標但是工程主體已封頂的專案不作統計。3、2013年12月31日前，工程未創標但工程形象進度尚未達到創標條件的不作統計，納入2013年統計。4、2013年統計過的專案，2013年將不再進行重複統計。5、施工企業在外地承建的工程和創標專案不在本次統計範圍內。6、採用專案數達標率和建築面積達標率兩個指標，其中一個指標符合要求，即為合格。
16家達標企業為:1、安徽省華建建設工程有限公司;2、滁州建設工程集團有限公司;3、滁州市銅礦建安有限責任公司;4、滁州市新華建築安裝有限責任公司;5、滁州市南譙建築安裝工程有限公司;6、滁州市營造實業有限公司;7、滁州市皖東建築防腐工程有限公司;8、滁州市東方建築安裝工程有限公司;9、滁州市金和建築裝飾工程有限公司;10、中天建設集團有限公司;11、中建四局第六工程有限公司;12、南通四建集團有限公司;13、武漢建工股份有限公司;14、泰州市建設工程有限公司;15、福建九鼎建設工程有限公司;16、張家港市後塍建築安裝工程有限公司。
對達標率不符合要求的35家企業處2萬元罰款。對其中承建3個以上專案且一項標化未創的14家企業，我處將依據《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》(建質函〔2006〕366號)和《建築工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》(建辦〔2005〕89號)檔案規定，對企業使用安全防護、文明施工措施費的財務臺賬進行監督檢查。發現有挪用費用情況的，將按規定上限，處挪用費用50%的罰款。14家企業分別是:1、馬鞍山市華東建築安裝工程有限責任公司(7項);2、滁州志明建築工程有限公司(5項);3、安徽建工第四工程有限公司(4項);4、浙江洪發建設有限公司(4項);5、滁州市振海建築安裝有限公司(4項);6、滁州凱迪建築安裝有限公司(4項);7、滁州市永成建築安裝有限公司(3項);8、滁州市鑫鑫建築安裝有限公司(3項);9、鳳陽新城建設有限責任公司(3項);10、來安縣建築安裝工程公司(3項);11、安徽廬南投資集團建築有限公司(3項);12、合肥市大圩建築安裝工程有限責任公司(3項);13、安徽省聯華建設工程有限公司(3項);14、合肥市第二建築安裝總公司(3項)。
各縣(市、區)建設局要嚴格按市建委建安〔2013〕93號檔案的要求，對轄區內的企業建立達標率進行統計，並將2013年創標的獎懲情況上報我處安全站。
三、採取的措施
為促進我市建築工程安全質量標準化的建立工作，我們採取了以下措施:
1、加強宣傳，做好創標幫扶工作。“大滁城”建設，工期很緊，下雨時，普通工地道路泥濘，車輛、人員無法進入施工現場，延誤工期，而標化工地卻熱火朝天的在施工,其井然有序的施工現場，舒適、潔淨的生活區，建築工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中，我們深入企業、施工現場開展宣傳交流，詳細講解創標工作的目的和作用，宣傳施工現場推廣安全質量標準化管理的必要性和現實性。創標工作逐步被列為企業安全生產工作的一項重要內容。對想創標化工地的施工企業和專案部，我們積極做好創標幫扶工作，由專案監督員安排專家對建立工程專案進行跟蹤監督指導，及時解決技術難題，推廣先進做法，在標化評審前，由監督員進行初評，找出其中的差距，並要求施工企業確保“人員、責任、技術措施、投入”四到位，並以創標工作為契機，不斷完善內部管理制度，努力營造企業安全文化，強化隱患排查整改，全面提升企業的安全管理水平和職工的自我防範能力。
2、典型引路，以點帶面。組織全市建築施工安全質量標準化工地建立工作現場觀摩活動，6月30日在我市中西結合醫院住院醫技綜合大樓工地現場舉行，各縣(市、區)建設局分管局長、建管站站長、安全站站長、各施工企業法人及安全科長、監理公司法人、總監及在建工程專案經理計240餘人對該工程施工現場進行實地觀摩。有力的促進了我市安全質量標準化的建立工作。明光市先後組織相關人員30人次到江蘇、浙江、合肥等地參觀學習標化工地。鳳陽縣組織全縣建築工程專案經理、安全員、總監等100餘人參觀紫薇花園標化小區。起到了激勵先進、鞭策落後的良好效果。
3、擴充評標專家庫，完善評審辦法。為使評標工作更加公開、公平、公正，我們擴充了評標專家庫，增加了一些綜合素質較好，業務水平較高的年輕專家，專家庫由原先的7、8名專家增加到現在的23名。下一步，我們還要再擴充專家庫，使更多的人蔘加標化工地的評審工作。我們要求一般標化評審時要有三名專家，增加各縣安全站專家參加的次數，發揮專家的.作用，由專家拿主導意見，原則上評標是一次通過。為提高施工企業和專案部創標的積極性，對通過標化工地評審的專案，現場授牌，並每月及時發文、發證。
4、2013年，各縣(市、區)建設行政主管部門對創標工作高度重視，各縣(市、區)均形成了一套適合本地實際的創標工作思路。
全椒縣自1998年以來，一直持之以恆地開展建立建築施工安全質量標準化示範工地工作。並且做到每年有，每月有目標，在實施中，曉之以情、動之以理，幫助、指導施工企業全面開展建立工作。
鳳陽縣提出了建立費用“建設單位出一點、施工企業讓一點、專案部拿一點”的口號，對擬創標專案實行全程服務，對創標過程中的工作經驗和存在的不足進行定期交流、定期講評、定期通報。提出了“工地管理得好，不全是監督員的功勞，工地管理不好，就一定有監督員的責任”的口號，將安全質量標準化示範工地建立與監督員切身利益掛鉤，提高了監督員工作的責任心和積極性。
天長市質量與安全合併，“安全不簽字，質量不驗收”。實行“兩場聯動”，做到工程質量管理與工地現場安全管理、文明建立的統一，建設市場與工地現場管理的統一，並以此為契機開展創標工作。
明光市從2007年即制定了對創標專案要求建設單位進行獎勵的制度，並在合同上明確規定。合同不載明，不蓋合同備案章。
定遠縣對安全站授予行政處罰權，使安全監管工作的開展得到了有力的保障。
華建公司對符合創標條件的專案部採取“不創標，不施工”的強硬措施。
新華建安公司年初即制定了“創標保證金”的內部管理制度。
天逸華府桂園總監葉少柱在監理例會上提出了“不創標，不簽字，不提(安全措施)費”的口號。
安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站，每天上午十點和下午四點定時進行一個小時的安全生產宣傳教育廣播。
四、創標工作存在的問題及2013年
目前我市創標工作中存在的問題可以簡單的概括為:不願創、創標難、評標難、市標水平不高、省標全省落後。
1、不願創。一些企業和專案部對創標工作不積極，強調一些客觀理由:沒有激勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等，其事實本質:一是主觀上不重視安全生產工作，對安全生產捨不得投入，對安全防護“偷工減料”;二是不願改善工人的工作環境，不能做到以人為本;三是沒有企業發展意識，不注重企業文化發展，管理水平落後。
針對“不願創”的問題，各級安全管理部門應對施工企業一把手進行約談，要求各施工企業制定內部管理制度:一是企業對專案部設定創標保證金;二是加強安全措施費管理，建立安全措施費使用臺賬，對不創標的專案按實際發生的費用給予提取，節餘部分統籌安排到其它創標專案中。三是對具備創標條件的專案實行“安全不簽字，質量不驗收”等制度。要求各施工企業抓好各專案部，落實創標工作。各級安全管理部門對沒有建立內部創標制度的施工企業要作為平常安全檢查時的重點物件。這次年度企業安全評價也要增加這一內容。
2、創標難。一些企業想創標，但缺乏真正懂安全的安全管理人才，不知怎樣創。我們安全站(包括各縣安全站)的部分監督員業務水平也不是很好，不能獨立去指導創標工作。今年我們要辦一些學習班，我們管理部門的監督人員和企業安全科長要參加，學習一些新技術、新知識、新規範。要開一個創標指導學習班，可以從省裡請專家來講課，適當時候也可以組織大家到外地去看看。以期達到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質。要廣泛開展安全質量標準化示範工地觀摩活動，各縣(市、區)自己也要開，要多學習、多交流。監督員要做好創標專案的指導、幫扶工作。施工企業要高薪聘請真正懂安全的管理人才，由企業直接安排安全員進駐施工現場，要每天進行安全巡查，發現隱患，要及時消除，否則應立即向企業法人或安全副總書面報告。
3、評標難。今年要完善市級建築工程安全質量標準化示範工地(小區)評審標準，此項工作目的是給所有參與標化工地(小區)評審人員提供評定依據，防止在評審過程中出現人為因素。努力達到評標工作只有一把尺子的目標。
4、市標水平不高。目前我市標化水平普遍不高，要增加交流學習，對取得標準化示範工地(小區)施工企業、專案經理、監理單位在全行業通報表彰，並納入其信用檔案。今年開始，我們已經在建管處網站上圖片報道檔目中和建委網站光榮榜上進行宣傳。把獲得省標的專案和市標專案中一些好的作法，以圖片的形式進行宣傳報道，並將這些專案的相關管理人員以及架子工、木工、電工的班組長名單一起上光榮榜。今年在創標工作中，針對相對水平較好的縣(市、區)和達標率較高的施工企業，可以適當提高要求，在實現施工現場“安全防護”標準化的基礎上，逐步實現“安全管理”標準化及從業人員“安全行為”標準化。今年還要開展對通過標化工地評審尚未竣工的專案進行回訪活動，對通過標化評審後，降低安全生產水平，達不到標化工地標準，排名未位的專案要取消其標化工地的榮譽資格。
5、省標全省落後。我市省標工地專案數全省排名落後，省標化小區還是空白。今年要努力爭創省標工程，建立數要在省內爭先進位，省標化小區要實現零的突破。各縣要制定建立省級標化的工作計劃;二級以上施工企業每兩年必須建立一項省標工地。
目前我市一些企業安全管理水平低，安全投入不足，責任措施不到位，規章制度不健全，從業人員安全意識淡薄，致使各類事故多發，安全生產形勢不容樂觀。下一步，我們要認真貫徹落實國發〔2013〕23號《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》和省政府《關於進一步加強企業安全生產工作的實施意見》(皖政〔2013〕89號)檔案精神，落實企業安全生產主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面加強企業安全生產工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，以創標為抓手，推進我市安全生產形勢的根本好轉。