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【精品】辦公室年終工作總結4篇

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光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,為此要做好工作總結。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?以下是小編為大家收集的辦公室年終工作總結4篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】辦公室年終工作總結4篇

辦公室年終工作總結 篇1

20xx年,株洲市供銷社在省社、市委、市政府的正確領導下,進一步深入貫徹落實國務院40號檔案,以圍繞檔案精神為中心,加強宣傳造勢,充分發揮資訊宣傳作用,營造了良好的社會影響,以推進“新網工程”建設和加快農村合作經濟組織發展為工作重點,積極應對各種困難和挑戰,各項工作繼續保持了又好又快發展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達的各專案標任務。

一年來,我社編輯《株洲市供銷社簡報》6期,株洲市政府商貿流通網站採納併發布20餘條簡訊,《株洲日報》發表了4篇供銷社情況報道,五縣縣報發表了13篇縣社工作情況報道,株洲電視臺綜合新聞頻道報道3次,五縣電視臺報道縣級供銷社工作14次,省社網站和省社簡報發表16條,《湖南合作經濟雜誌》發表1篇,向市政府、市人大遞交4份綜合調研報告。現就我社資訊宣傳方面工作總結匯報如下。

一、領導重視資訊宣傳工作,責任明確。

資訊宣傳在交流經驗、指導工作、反應情況、爭取政策、領導決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將資訊宣傳作為一項重要日常工作來抓,明確了資訊宣傳工作體系,確定一位副主任具體分管,合作科科長作為第一責任人,一名資訊專幹具體負責資訊宣傳工作,縣級社辦公室主任和各股室股長為資訊員,定期報送相關資訊。市社年初下發了《資訊宣傳工作考核辦法》,並把資訊宣傳工作作為年度綜合考核的一個重要指標任務;每季度向縣社通報一次資訊工作情況。今年的資訊釋出量與去年同比,有了長足的進步,上了一個臺階。在省社“網上供銷社”釋出各類農產品資訊1000餘條,在地州市釋出農產品資訊排名中名列前茅。20xx年,我社拿出5000元獎勵了資訊員,20xx根據釋出的各類資訊宣傳報道量,我社將拿出15000元左右經費用於獎勵資訊員,以激勵資訊員的工作熱情和積極性。

二、圍繞中心,注重挖掘,資訊宣傳有靚點。

今年來,我們圍繞工作重點,突出宣傳供銷社的傳統業務,多方面報道農資供應工作,以擴大供銷社在各級領導心目中的地位和影響;在三月份春耕生產時,各縣都拿出了農資市場供應調查情況材料,向政府領導彙報,同時在當地電視臺、報紙廣泛宣傳春耕農資供應情況;八月下旬,在“晚稻補貼送肥下鄉”工作中積極協調新聞媒體及時進行宣傳報道,把黨和政府對“三農”工作的關心通過“送肥下鄉”送到千家萬戶,圓滿的完成了這項工作,五縣都通過電視、報紙等媒體的報道,使農民瞭解了政策,非常高興,政府非常滿意,同時提高了供銷社的影響和地位。

 三、服務全域性,注重質量,關注民生。

一是注重簡報資訊質量。今年五月,我們組織了資訊員培訓班,邀請政府辦公室和報社有關領導、專家授課,資訊員參培訓人員20人,使得專職資訊人員的寫作水平得到了普遍提高。

二是注重推薦先進典型。例如:株洲市神農果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專業合作社等先進典型的發展情況進行了宣傳推介。

三是積極關注政府關心的問題,進行廣泛調研,先後向市政府、市人大上報了四篇調研材料:《解決農產品銷售不暢的調研報告》、《關於農產品加工和農產品物流業發展的建議》、《長株潭再生資源迴圈經濟發展的建議》、《株洲農資市場綜合調研情況》,得到了政府有關領導的高度評價。

四是注重突發事件應急處置。今年,株洲市神農果業有限公司的新果品市場建設遭到了當地居民的阻撓以及株洲市蘆東服裝市場有限公司的市場升級改造遭到了經營戶的強烈反對,事情發生後,我們一方面處置現場,做好耐心說服工作,另一方面以資訊快報形式向市、區政府有關部門報送資訊,在有關部門的配合支援下,事件都得到了圓滿處置,維護了社會穩定。

我社資訊宣傳工作在省社辦公室的大力支援和正確領導下取得了一點成績,但離省社的要求還有一定差距,資訊宣傳的深度和廣度還有待進一步提高。今後我們將進一步的加強學習,健全資訊宣傳工作機制,努力提高資訊質量,服務供銷事業發展,促進供銷社改革發展不斷取得新成效。

辦公室年終工作總結 篇2

20xx年是十二五規劃實施的第一年,是深入推進轉型發展的開局之年,也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經受市場考驗的關鍵之年,辦公室以公司的郵輪建造、運營管理、市場行銷、財務融資等四方面中心工作,按照圍繞中心工作、服務領導決策這一總體目標,有條不紊地開展工作,從文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、車輛管理、物品採購、網站維護、內刊編排、督辦考核、固定資產、企業文化建設、後勤保障等工作,較好地完成了各項任務。現將20xx年工作總結暨20xx年工作計劃彙報如下:

20xx年的總結工作如下:

一、注重三個提升,發揮綜合協調職能

(一)三辦水平進一步提升

一是辦文水平提高。檔案共XXX件,發文共XXX件,影印共XXX件,其中向上級單位報XX篇,郵輪動態XX篇,共計XXX字,將所有的檔案、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄,並在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現場會、交流會、黨政聯席會、評審會、招標會、民主生活會、半年工作會、共計XXX次。三是辦事更加規範高效。突出辦事效率,務求辦事質量,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障日常工作正常運轉發揮了積極的作用。

(二)服務質量進一步提升

立足服務為要,做好綜合服務工作,樹立建設學習型辦公室的目標。嚴格把關低值易耗品採購和領用,全年節約辦公經費10%;嚴格控制車輛管理,按時開展技能安全學習,保障全年公務車輛安全出車3600餘次,安全行駛30多萬公里;注重辦公樓的物業管理並呼籲大家節約用水、用電,保證辦公環境和員工食堂的有效執行。深入開展創先爭優活動,為遊輪公司的發展提供良好的服務。

(三)進一步提高督察督辦力度,協調推進各項工作

一是根據集團公司下達的《20xx年子公司經營及重點工作目標任務的通知》(渝交旅投發〔20xx〕55號)和月度工作計劃及領導決策的各項任務指標等內容,加強加大督察督辦力度,力求事事有落實,事事有迴應,按程式來辦事,督查辦結率達到100%,全力推進各項任務的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認真執行公司財務管理制度,對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常後勤費用嚴格把關,在公司規模不斷擴大,業務交往越來越多的情況下,確保費用不超預算。

二、安全工作

對安全生產的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放鬆,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%,嚴格執行各項安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。

三、工作中存在的不足

(一)進一步加強辦公室業務學習,切實打造開口能講、提筆能寫、有事能幹的和諧團隊。

(二)進一步加強立足效率為先,樹立悉心辦文、精心辦會、細心辦事的理念。

(三)工作主動出擊少,被動應付多,工作協調功能發有待進一步加強。

辦公室年終工作總結 篇3

20xx年即將過去,嶄新的20xx年就要到來。回望過去的一年,所有事情都標誌著中國正在恢復正常,並且走向輝煌。

社會角色的改變,意味著責任更大

從一個在校學生到一個公司工作人員,這是每一個人都要經歷的過程,那麼如何從一個不懂世事的學生,轉變成一個能夠被社會所接納的人,就成為了我在接下來的工作生活中的努力方向了。結合我自己這半年的工作經驗,談談自己對辦公室工作的認識,以便更好的勝任辦公室工作。

首先辦公室作為本公司的樞紐,起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。而我作為辦公室的工作人員則是負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、檔案起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和承擔者。

幹好辦公室辦公室工作要處理好“四種矛盾”

一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質主要體現在服務性上,辦公室人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此,“一切服從大局”就是我工作的出發點和落腳點,當小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、區域性服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮辦公室人員的主動性,善於在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要靈活機動,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導所想,謀領導所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務。顯而易見的,這一點上我做的就很不到位。

三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務資訊、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作;事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政後勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室辦公室工作事無鉅細,不能有半點疏忽和懈怠。當然,在政務上我個人來講做的非常不好,首先不能正確的分析局勢,這是缺乏社會經驗,對於國家的.政事、要事不夠關心。其次,對於公司的一些政務監督不夠積極,這也是因為在學校裡沒有解除這方面的工作,在以後的工作生活中,要認真的,仔細的,積極的對待工作。

四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領匯出主意,當參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。

辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,要為領導決策提供儘可能多的背景資料(material),但不能越俎代庖,要積極諫言獻策,但不能瞎摻和。對於“度”的掌握,對於我講,還是一個有待解決的難題。

辦公室年終工作總結 篇4

過去的一年裡,在公司領導和同事們的關心支援下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結協作、盡職盡責,全面發揮參謀助手、服務保障、統籌協調的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將本年度工作情況和明年工作計劃彙報如下:

一、主要工作情況

1、全心全意做好行政服務工作,為集團及各部門順利工作提供後勤保障和基礎支援。

辦公室的工作是以服務為宗旨,為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優質高效的服務是辦公室工作永恆的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年裡,辦公室通過不斷提高員工的素質,逐步轉變工作作風,牢固樹立服務意識,全心做好服務。行政前臺,事情多,任務重,既要做好為公司全體員工服務,又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作,還要做好信件收發登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個乾淨、整潔、舒適的辦公環境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘於奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領導、緊急業務用車的忙碌身影。可以說,集團每個辦理緊急業務的人員背後,都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等後勤保障工作。在辦公用品採購、申領和發放上,辦公室員工嚴格做到先走oa申請程式,控制辦公用品申請數量,高效採購、發放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴於辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年裡,能夠“全面、細緻”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的後勤保障和基礎支援。

2、細心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴肅性和規範性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業務章的使用和登記,嚴格稽核每一個需要蓋章的合同、協議,確保公章使用的嚴肅性和規範性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規範公章的申請使用,每次使用公章需按照規定流程進行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現,確保公章使用的規範性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領用登記程式管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協議等文字和內容的稽核把關,限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態度,確保每份涉及公章使用合同、協議的合法性和規範性,把好行政辦公最後一道關。

3、精心組織協調,統籌安排各項集體活動。

過去的這一年,辦公室以“溝通協調、監督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務工作的同時,更注重與各部門的精心協作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務工作,預先了解活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況,圓滿完成了集團內外大小會議等組織協調工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預防疾病發生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創造價值。三是統籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作,預先準備簽約檔案、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕後進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進之處:

1、工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協作中,進一步提高工作效率。

2、工作細緻度有待進一步提升。辦公室的工作事無鉅細,在一些日常事務工作中,由於工作疏忽,細節方面容易出現各種紕漏,因此要嚴把細緻關,進一步提升工作細緻度。

3、管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細緻,一些管理制度沒有很好的落實執行,同時缺乏制度執行的監督機制,因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

三、20xx年的工作計劃

20xx年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發展。具體工作計劃如下:

1、加強溝通,做好領導的助手。準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,儘可能瞭解各項業務的進展情況,並將資訊及時整理反饋給公司領導,有效協助上級開展工作,真正做好領導的助手。

2、強化主動意識,做好各項服務。在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續提升辦公室對其他部門的支援能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。

3、響應節能減排,做好日常管理。積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的採購方面,遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。