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關於企業年度工作總結範文錦集九篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的企業年度工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

關於企業年度工作總結範文錦集九篇

企業年度工作總結 篇1

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。人力資源建設正在逐漸走向規範,職能作用也在逐步得到體現。現對今年的工作總結以下:

一、管理人事檔案,使其更加完善化

保持公司檔案的完全性,為保證往後的分析工作提供更正確的資訊。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的資訊。辦理勞動用工及相干手續;到目前為止,勞動合同的籤屬工作展開的不是特別的順利,主要由於市場推广部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

二、按月正確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由於部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,並與綜合管理部技術職員討論後改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤資料,但為了避免有些員工“誇大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以後,給予了公道公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。

三、各項福利制度正逐步開始實施

比如以往只有市場推广部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯絡,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

四、進行促銷職員的管理工作

人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料蒐集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場並沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃儘快重新制定促銷職員管理制度,並嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

五、協助做好招聘與任用的具體事務性工作

包括髮放招聘啟事、蒐集和彙總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關係,調和員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之餘加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,紮紮實實做好每份工作。今後人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

企業年度工作總結 篇2

街道企業辦在街道黨工委的高度重視和領導下,在分管領導的指揮安排下,在上級主管部門的大力支援、關心、指導配合下,認真完成了上級下達的各項任務,取得了較好的成績。為了總結經驗,發揚成績,彌補不足,現將20xx年的工作總結如下:

一、完成各項經濟指標

街道20xx年共有鄉鎮企業個數847個,從業人員7845人,其中:1、有限公司有9家2、私營企業有6家3、個體企業共351戶、個體運輸業418個、個體餐飲業63個。到12月底預計完成鄉鎮企業總產值210500萬元、比去年同期增加1.2%,完成工業增加值5300萬元、比去年同期增加4%,農產品加工銷售產值1130萬元,同比增長1.5%。區工信局給我街道下達的經濟指標是24964.6萬元(規模以下工業產值),現在已經完成工業產值19190.5萬元,已按照年初下達的指標已完成76.9%,到12月可以100%完成下達的指標(24964.6),預計可以比去年增加1.8%。

二、積極貫徹落實各級會議精神

一年來我單位狠抓政治和業務理論的學習。堅持每週組織職工學習《安全生產法》《鄉鎮企業法》《統計法》及相關知識,並認真貫徹執行街道黨工委及上級部門安排的各項工作,並認真及時傳達各類會議及檔案精神。

三、認真開展各專業技術培訓

根據市、區上級部門的要求,我單位積極組織各村社群文書開展了鄉鎮企業經濟報表培訓會2期,共30人,並組織各類企業負責人及管理人員參加企業安全培訓會1期,並按照區質監局的要求,組織使用特種社備的企業進行業務學習培訓1期。通過各類培訓使我鄉各企業及管理人員能熟練掌握各類業務,為以後的工作打下了堅石的基礎。

四、加強工礦商貿企業檢查力度確保街道發展穩定

一年來主要對各村委會(社群)超市、小作坊、商店及各類加工坊等157家工礦商貿企業進行檢查。主要工作體現在:一抓目標責任的落實。按照中央對安全生產工作的重要批示精神,年初我們與企業簽訂了安全生產責任狀,進一步明確了安全生產工作責任;二抓監督檢查。結合元旦、春節、“五一”國慶等重大節日,圍繞六安全月組織開展活動,共開展工礦商貿綜合大檢查12次,檢查企業近450餘家;三抓整改措施。通過各項檢查,對查出的600多條安全隱患,及時提出整改意見,認真落實整改措施,嚴格督促整改到位,並派專人負責監督落實整改;通過狠抓落實,有效地把安全事故隱患消除在萌芽狀態,確保各企業全年無任何大小事故發生,促進了鄉鎮企業的健康穩定發展。

五、認真抓好特種社備的檢查

根據市區質量技術監督局的有關要求,確保特種社備的安全使用,企業辦認真到各村委會(社群)及使用單位進行檢查,街道現有特種裝置鍋爐(開水鍋爐)28臺有證的4臺,無證的24臺,在28臺鍋爐中,長期使用的有8臺,通過檢查對安全隱患較大的鍋爐進行封存2臺.紅白喜事流動鍋爐20檯安全隱患較大,無操作證難以監管.針對以上問題我單位按照每月一到二次的常規檢查,特別是節假期間,我們都組織了安全大撿查,有時還請上級主管部門參與指導和檢查。每次檢查都嚴格按照法律法規,認真檢查,並對檢查中發現的問題和隱患、我們都認真的進行了登記、對一般性隱患和問題、現場反饋當場責令整改。

六、開展酒類流通專項整治

為進一步加強酒類流通管理,根據工作職責,我單位認真開展酒類安全大檢查,重點對街道消費量大的白酒、啤酒、葡萄酒的37戶零售及批發企業進行重點檢查,並要求零售及批發企業按照<<酒類流通管理辦法>>規定.1嚴格落實酒類經營者進行備案登記制度.2進一步推廣酒類流通<<隨附單>>溯源制度.3加大隱患排查,嚴肅查處違規經營.

七、存在的問題

我街道鄉鎮企業,普遍是家庭式經營的企業佔絕大多數,小打小鬧,未形成規模。就產業而言,除建築建材有一定優勢外,其餘企業尚未形成有資源優勢、有技術優勢、有市場優勢的產業群體。鄉鎮企業的經營者和從業人員絕大部分來自農村,人員素質偏低,在接近萬人的從業人員中,有初級職稱的管理人員和技術人員不足千人。鄉鎮企業的市場競爭歸根結底是人才的競爭。培養和造就一支具有較強的創新能力,懂科技、懂市場、懂規則的企業人才隊伍是鄉鎮企業發展的當務之急。

一年來,在街道黨工委的正確領導下,通過我們的自身努力下,全面完成了年初計劃和任務,但是還有一些不足的地方,在今後的工作中我們認真找準自己的差距,認真落實各項措施、加大工作力度,使企業辦工作再上一個新的臺階。

下步工作及打算

1繼續貫徹法律法規認真學習業務使各項工作能上一個新的臺階。

2協調上級部門多對我街道的企業進行技術培訓,並協調資金及專案,使我街道的企業能儘快發展。

企業年度工作總結 篇3

時光荏苒,青春易逝,20xx年終工作總結心得報告。回顧下半年的工作歷程,作為人福的一份子,我深深感受到了企業蓬勃發展的熱氣,團隊之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾,因為20xx年是艱辛的一年,在這一年裡自己沒能夠完成自己訂下的任務,沒有為公司創造等同的績效價值而深感愧疚。

在這辭舊迎新之際,全年的工作已經劃下句號。在其間有努力收穫的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。可時間總是不會停住他的腳步,讓我們來彌補自己的過失。充滿希望的20xx伴隨著新年伊始即將臨近。隨之而來的工作也將跨入另一個階段。

創新、求實、真誠、堅毅、團結,’這是企業成立之初的文化精神,在接下來的工作中,我也一定會用具體的工作狀態來詮釋這些詞彙的真正內涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!

不積跬步,無以成千裡。在過去的半年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗,和半年前的業務水平比起來,現在的工作明顯會感覺較之以往更加的順手,效率也隨之增進。

所謂事倍功半,厚積薄發,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大幫助工作的財富,要知道專業和不專業的區別就在於那些看似無足輕重,事實上卻是非常關鍵的差別。

大家都知道阿里巴巴和馬雲,有人非議過阿里巴巴的商業模式,但從沒有人非議過阿里巴巴的團隊;有人非議過馬雲善於炒作,但從沒有人非議過馬雲的治理藝術。阿里巴巴新經濟投資至高原則則是:只要有一流的團隊和治理,你就成功了一半。馬雲如此成功讓其最為自豪的也是他的團隊。

每一個辦事處都是一個小的團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的。

開拓市場等於創業,等於做事業,所以必然會很艱難。關鍵是得看自己怎麼定下目標怎麼去堅持。怎樣正確有效的去完成。記得上次培訓時鄭總說過的一段話:“我們要反思,付出不一定有回報。有些時候事情我們做了,也做好了,可是沒得到想要的結果。你得想是不是一開始就做錯了”。確實,這樣的例子比比皆是。記得以前有次參謀長吩咐我去幫他買碗酸辣粉,當時我拿到錢話都不敢多問半句,只想著速度。因為我們是最講究作風的。可是到了麵攤這才發現沒有酸辣粉,只有羊肉粉,羊肉粉是當地的特色。我還在想是不是參謀長說錯了,就自以為然的買了份羊肉粉就火速跑回去了。說道這裡相信大家都應該都知道結果了,被參謀長直接訓的狗血淋頭。當時腦海裡只有一句話“這個教訓我深刻的記住了”

其次在以身踐行中也是至關重要的。

所以堅定目標說起來不難,但是做起來就不一般了,在日後的工作中我會時刻自律,嚴於律己的去做事。用正確的觀念、方法,將目標切實分解落實。付出不一定有結果,但不付出就一定沒結果。目前公司給自己這樣一個學習磨礪的平臺,自己一定會好好珍惜,好好學習。

另外,保持一種好的心態將會幫助你渡過很多困難。拿破崙。希爾曾經說過,“人與人之間沒有太多區別,只有積極的心態與消極的心態這一細微的區別,但正是這一點點區別決定了二十年後兩個人生活的巨大差異。”經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那麼現在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說法上,而不真正付諸行動,怎麼會有好結果?

市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規範,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,並不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什麼樣的態度去對待它,你就會得到一種什麼樣的結果。這是一個弱肉強食的社會。我們只有不斷的充實自己,讓自己忙起來,不停下自己的腳步才不會成別人嘴裡的羔羊。

這是自進入公司大半年以來,在工作中讓自己體會最深,受益最大的一點心得。實屬不自量力請大家多給建議。今後的工作中,自己將繼續堅持一貫以來“從容淡定,嚴以律己,實事求是”的工作格言,並將在不斷完善細化自己工作的同時,通過在理論學習,行動實踐方面積極充電來進一步充實自己,從專業層面提高自己的業務能力。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短力爭實現三個目標

一個目標是力爭在原有客戶基礎上再發展xx家客戶,擴大市場;

二個目標是在今年的銷售基礎上增長20個百分點,提高銷量;

三個目標是在自己所負責的區域內增加促銷活動,以學術為主的活動方案來加深企業影響力。

在未來的三年裡自己將從三個精神方面做好營銷工作,樹立企業良好形象。

一是始終保持開拓創新的精神狀態;

二是始終保持創新思維的工作熱情;

三是始終保持不怕苦,不怕累,艱苦奮鬥的行事作風。

希望產品可以在未來佔據市場半數以上,形成主導地位。

我相信只要自己保持這種激情,今天是小荷才露尖尖角,明天定是荷花香氣飄滿塘!

企業年度工作總結 篇4

自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事***,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的檔案進行徹底擬製,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作,在上級領導的關心、支援、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支援;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

企業年度工作總結 篇5

在公司的正確領導和大力支援下,在隆化連線線及所轄標段的配合下,監理安全管理工作,全年所轄標段未發生人身死亡事故,完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標,安全工作處於受控狀態。

一、工程安全方面

1、 建立健全安全管理體系

執行以總監為安全工作第一責任人,專職副總監、專職安全監理工程師、各現場監理工程師參加的安全生產監督管理體系,實行全員、全方位、全過程的安全監督管理工作思路。3月份總監辦專職安全監理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效銜接,進一步促進了中心各項安全工作的開展,加強了中心內部安全管理及對各標承包人安全生產的監管能力。

根據國家、行業安全生產法律、法規以及隆化連線線工程的相關安全規定,嚴格按照監理合同的要求,結合本年度工程的實際情況,監理部建立健全並逐步完善了安全保證體系,制訂安全管理制度、應急預案和安全監理實施細則等。根據工程開展情況和安全管理工作的需要,監理部還成立了以總監為核心的安全生產領導小組和防洪度汛領導小組。

2、安全生產工作管理情況

(1)內部安全培訓和教育

在20xx年的安全生產管理工作中,結合年初年初與公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標,始終圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主線,及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關部門關於安全生產活動和隱患治理方面的檔案,深入開展系列活動,營造了一個濃厚的“安全責任、重在落實”的安全氛圍;為提高監理人員的安全意識,加強安全生產監督、管理水平,還組織監理部全體人員進行了安全生產的培訓和學習,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,使監理部全體人員熟悉了國家、地方有關安全生產的法律、法規,更進一步地熟悉了相關的安全知識,對在監理過程中如何預防和控制事故的發生起到了良好的作用;主要安全管理人員於20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓學習。為了提升了員工自身安全執業能力,總監辦鼓勵員工參加全國註冊安全工程師考試。

(2)深入貫徹執行“一崗雙責”的安全生產責任制。

總監辦全員,全過程,集中精力,重點抓住關鍵,強化安全措施,查詢安全生產工作中的突出問題與薄弱環節,有效地防範和遏止重大事故的發生;今年年初起,總監辦為提升員工安全管理素質,採取專業安全監理工程師和專案工程師相結合的形式,從兩手抓安全隱患整改,安全隱患整改率達到100%,確保了工程全年安全生產形勢的穩定。

(3)完善安全監理工作內業資料

總監辦建立、完善安全監理內業資料。 對施工單位的組織機構、特種作業人員資格報審、特種機械裝置驗收、安全技術措施及專項施工方案等分別建立了檔案;對安全監理的 檔案、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監理工程師每天填寫安全監理日記、 安全巡視記錄, 安全監理臺帳。安全監理工作基本做到了規範化、痕跡化。對施工單位的安全內業資料總監辦經常進行抽查,及時查缺補漏,完善歸檔,做好閉環工作。

(4)現場安全管理檢查情況

①做好日常安全檢查工作,定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中,主要採取定期或不定期的安全巡視、檢查,發現安全隱患,及時要求施工單位進行整改,對違章和違規進行及時糾正和處理,出現安全問題監理工程師在現場及時下達口頭停止使用指令並補發整改指示單,督促按整改指示單要求完成整改後方可再次使用相應裝置。

監理每月組織施工單位召開安全例會,不定期組織安全專題會,研究解決具體安全問題,例如組織召開消防安全專題會議,研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發整改、處罰單的情況好。

②認真開展安全設施標準化建立工作,提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導方針,有序開展安全設施標準化的建立工作。中心重點對

施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現場的安全標示、標牌、警戒標誌、標示、安全防護設施等進行了重點整治。專案部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計800多套(塊)。通過指揮部、監理和施工單位共同努力下,使得施工區域形象面貌得到了較大的提高。連續在兩個月的安全大檢查中,所轄標段連續出現文明施工標準化的亮點,得到了業主、監理的一致認可。

③開展危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監控工作,有效預防重特大安全事故的發生。定期對開挖支護作業、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業、安全用電、習慣性違章、特種裝置安全等進行隱患排查,制定整改措施或方案,充分完善預警機制、應急救援預案等。

④切實開展安全生產專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現場和裝置的監控,對處於危險區域的人員、裝置物資提前撤離至安全區域,有效預防了地質災害事件的發生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前,檢查發現問題已全部完成整改,確保工程安全生產形勢持續穩定

⑤ 做好特種裝置管理。督促所轄標段做好特種裝置資料登記建檔工作,並上報建檔備案。加強對提升系統等特種裝置及起重作業的安全監控工作;特種裝置使用前必須經業主、監理、施工單位聯合檢查驗收和地方質量技術監督部門驗收合格後才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好裝置的維護和保養,定期進行安全技術性能檢驗,嚴格要求施工作業人員嚴格遵守起重吊裝作業安全操作規程,切實做到裝置效能良好,吊物捆綁牢固,現場指揮訊號暢通,吊裝作業現場必須有專職安全人員現場監護,保證吊裝作業安全。

⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作

檢查施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用,要求必須符合安裝規範和安全操作規程,並按照批准的施工組織設計進行架設,嚴禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現場是否有保證施工安全的照明設施;施工照明要求嚴格按規定設定,其高度不低於3米,裸露部位必須有絕緣保護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰,從而使施工現場用電比較規範,以保證用電安全。

督促施工單位加強施工區域和營地的消防安全管理力度,配備合格的安全消防設施,定期進行檢查,及時更換不符合要求的滅火器。

督促施工單位加強施工現場交通安全監控,規範施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛人員進行交通安全法律法規知識教育。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全,車況良好。施工道路安全標誌、標牌應清晰有效。防止各類交通安全事故的發生。

⑦狠抓文明施工管理。

今年以來,施工現場一直存在照明不足、現場積累垃圾多,並且個別部位排水不暢,積水較嚴重問題。總監辦採取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結合的原則,逐步改善了文明施工形象。施工現場實行安全文明施工責任區域化管理。

(5)防洪度汛

為了認真貫徹落實公司20xx年隆化連線線防洪度汛工作要求,切實加強汛期安全生產工作,總監辦高度重視,汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關措施並開展了防汛物資、裝置的安全檢查,及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進行了防汛值班。

(6)環境保護

督促施工單位按照合同檔案以及國家或地方有關環境管理或保護的要求進行施工,使得施工現場以及周邊的環境井然有序。監督施工單位對其施工範圍內及其受影響的相關區域的粉塵、汙水、噪聲、施工廢碴等進行控制,按照規定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,保持了區域內的道路、公共場所和施工現場的整潔。具體開展工作如下:

①要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作,嚴禁過度損壞植被。

②督促施工單位定期對沉澱池進行清理,禁止將施工廢水直排入河道。對沉澱的施工廢水二次利用,對施工道路,碎石生產系統揚塵進行灑水降塵。

3、存在的問題

大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時,未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施,現場習慣性違章作業行為不能完全杜絕。

企業年度工作總結 篇6

縣水務局按照縣委、縣政府和上級水行政主管部門對水務工作的安排部署,圍繞水利建設這一中心,狠抓建設管理和專案前期工作,同時保證了防汛抗旱、安全蓄水、農田水利基本建設等各項水利業務工作順利開展。基本情況如下:

一、固定資產投資目標任務完成情況

縣委、縣政府下達的水利固定資產投資任務為1.8億元,截至目前,全縣重點工程完成總投資15218萬元,佔縣下達投資計劃的85%。市水務局下達的水利建設專案投資任務是18430萬元,到目前完成數佔任務數的82%。到12月底將完成1.8億元的水利固定資產投資任務數。特別是在重點水利專案建設方面,呈現出27件重點水利工程在同一年內開工實施的歷史新高。

(一)恨虎壩水庫建設及渠系配套工程。新建恨虎壩工程屬雲南省重點水源工程。批准總投資8970.37萬元,工程於8月正式開工,目前整個工程累計完成工程投資6900萬元,佔總投資的77%,主體工程進入掃尾階段。渠系配套工程,計劃投資.59萬元,目前已開工實施。

(二)農村人畜飲水安全工程。農村飲水安全投資專案已經實施完成,完成投資1450萬元,解決了3.14萬人的飲水安全。目前,總投資為1304萬元的我縣第三批農村飲水安全專案已開工實施,工期3個月,將於20xx年春節前完工。工程完工後將解決6個鎮, 2.588萬人農村居民和3所學校0.4791萬師生的飲水安全問題。

(三)干支渠防滲工程。我縣五條幹支防滲工程屬省級水利投資專案。總投資570萬元,於11開工實施,目前已經完工。

(四)小(一)型病險水庫除險加固工程。6件小(一)型水庫除險加固工程總投資3697.42萬元,批准工期為8個月。主要內容是進行大壩整修和防滲處理、對溢洪道和低涵進行改造。於2月28日開工建設,主體工程已完成。整個工程12月底可完工。

(五)至冬春修農田水利工程建設超計劃完成。冬至春,全縣共建成各類水利工程1508件,完成總投資13343.45萬元,佔計劃的134%。

(六)大型灌區杜公河治理工程。按照省水利廳和省發改委聯發的批覆檔案,改造杜公河灌排渠首段4.9公里,改造放水閘3道、放水涵洞7座,新建管理房300㎡。批准工期為5個月,到8月底,已完成全部投資任務。完成河堤擋牆4.9公里,綠化河堤4.9公里,完成投資1259.72萬元萬元。

(七)13件小(二)型水庫除險加固工程。全縣共有小(二)型水庫81件,79件被列入了國家小(二)型病險水庫的除險加固專案,其中,36件列入國家重點專案,由中央每件投資240萬元進行工程建設,43件列入省級一般專案,由省級投資110萬元,市、縣配套70萬元進行工程建設。根據國家的投資計劃,我縣重點實施的小(二)型水庫共13件,批覆總投資3525.94萬元,工期8個月。13件工程已於6月15日正式開工建設,目前各項工程進展順利,主體工程基本完成,預計年底可完工。

(八)板橋河防洪治理工程。省水利廳批准總投資為2340萬元,批准治理河道長6.92公里,計劃工期8個月。工程治理任務為河道河堤加高、培厚、護砌以及河道疏通開挖。工程於8月11日正式開工實施。

(九) 蓮花田水庫除險加固工程

蓮花田水庫除險加固工程批准工程概算總投資3613.68萬元,批准建設內容為:大壩壩體、壩基接觸帶及兩岸防滲處理;溢洪道改、擴建及加固處理;輸水隧洞加固改造,更換閘門及啟閉裝置;完善大壩觀測設施。10月份已完成了招投標,工期9個月,現已開工實施。

二、重點專案前期工作

我縣在全力推進27件重點水利建設專案和做好抗旱救災工作的同時,著眼長遠、科學規劃,紮實做好六個方面重點水利專案的前期工作,做到建設管理和專案爭取兩不誤,確保今明兩年重點水利工程建設持續推進。

一是大壩沖水庫擴建工程可研報告通過了省級評審。大壩沖水庫擴建工程。主要內容是將436萬m3的小(一)型水庫擴建為萬m3的中型水庫。整個工程估算投資27214.22萬元。10月底對大壩沖水庫可研報告進行了評審。

二是新建三道溝水庫可研報告通過了市級評審。計劃新建的三道溝水庫,規模為小(一)型,總庫容148萬m3,建成後可承擔灌區面積3266畝,解決6720人、20xx頭大、小牲畜的用水問題;工程估算總投資444.79萬元,庫容單位投資30.03元/ m3。4月22日,可研報告通過了市發改局和市水務局的評審。目前等待評審意見書。

三是非重點小(二)型水庫除險加固通過省級評審。八件非重點小(二)型水庫的初步設計已經編制完成。已在4月20日通過省級評審。每件投資180萬元,其中省級資金每座110萬元。將於年內開工建設。

四是兩件中型河閘除險加固工程通過省級評審。全縣有中型河閘8座,其中7座帶病執行, 3月底已完成了2道閘的初步設計報告,4月中旬通過了省級評審,待批覆。

五是農村河道治理專案正在規劃之中。我縣境內南盤江支流中,流域面積在20xx方公里以下的農村河流有18條,總長度274.04公里需要治理。按每公里100萬元計算,估算資金2.74億元。專案正在規劃之中。

六是滇東幸福渠縣段建設規劃基本完成。滇東幸福渠縣段規劃已完成,估算投資7500萬元,目前待市級進行評審。專案涉及活水和龍海2個鄉鎮,總耕地面積7.2萬畝。主要分三個片區。受益耕地面積7.716萬畝,受益農戶數6742戶。

三、存在困難和問題

1、根據摸底調查和統計,全縣範圍有龍潭水源170處,日出水量30.5萬立方米,具備建蓄水池的153處、已建7處,需新建蓄水池146個,共蓄水44.90萬立方米,需投資20xx.06萬元。如要儘快實施,資金壓力較大。

2、水利普查工作到明年年底才結束,目前大量的普查任務由水利部門的工作人員來承擔,同時,又離不開村社幹部的支援與配合。由於工作經費緊缺,加之鄉鎮機構改革,水務所將劃歸鄉鎮管理,影響了當前的普查進度和工作人員的工作積極性。

3、從南盤江河道提水入庫的電費、裝置維修執行和人員工時費開支較大。

四、20xx年重點工作

(一)抓好今冬明春農田水利基本建設。全縣今冬明春計劃建設各類水利工程1746件,計劃完成水利建設總投資10206.68萬元,計劃新增防滲渠道90.31公里,加高加固堤防5公里,疏浚河道5.1公里,清淤渠道138.4公里,加固水庫20座,建設村鎮供水工程16處,新修改造泵站10座,新增灌溉面積0.45萬畝,改善灌溉面積22.43萬畝,新增除澇面積0.02萬畝,改善除澇面積0.3萬畝,改造中低產田0.2萬畝,治理水土流失面積35平方公里,解決3.0671萬人的飲水困難及飲水安全,建成0.4萬畝現代煙田。

(二)抓住機遇、主動爭取上級水行政主管在經費上給予大力支援,按照“先生活、後生產”的原則,為抗旱應急工程的實施提供資金保障。

(三)整合資金,年內對小水窖建設給予適當補助。容量在25立方米以上的,每件補助1000-1500元,全縣共計634件,到年底計劃補助到位75.4萬元。

(四)切實加強水利工程建設。按照“在建工程抓管理、促進度、保質量,擬建工程抓規劃、重立項、促開工、保配套”的原則,積極抓好在建恨虎壩水庫渠系配套工程、蓮花田水庫除險加固等27件重點工程的施工管理和監督,加快大壩沖水庫擴建、8件小二型水庫除險加固等工程開工的各項準備工作,力爭年內開工建設,加強與各級各部門的溝通協調,儘快促成滇東幸福渠、新建下河沿中型水庫納入國家或省級專案。

五、主要措施

(一)實施“興水強縣”戰略,突出水利建設的基礎地位。縣委、政府始終把“興水利、強基礎”作為改善農村生產生活條件、促進農業增效、農民增收、農村發展的基礎性工作,將“興水強縣”戰略作為國民經濟發展的一項重要內容納入五年規劃,制定了興水強縣規劃,成立了以縣長任組長,分管副縣長任副組長,相關成員單位為成員的“興水強縣”工作領導小組,真正做到了組織到位、規劃先行、保障有力,使水利建設各項工作得以有效開展並取得實效。水務局從思想到行動上與縣委、縣政府保持一致,為實施“興水強縣”戰略盡職盡責。

(二)強化規劃編制和專案申報,加大水利建設工作力度。按照“因地制宜、量力適度、民主自願、突出重點、兼顧一般”的原則,圍繞“鞏固提高壩區,重點加強山區半山區,主攻旱地水澆,切實解決人畜飲水問題,全面提高抗災能力”的建設思路強化規劃編制工作,在科學編制規劃的基礎上積極向省、市申報、爭取立項扶持,加快水利建設步伐。目前,1件中型水庫擴建可研報告通過了省級評審、1件三道溝小(一)型水庫新建可研報告通過了市級評審、8件非重點小(二)型水庫除險加固通過了省級評審、2件中型河閘除險加固工程通過了省級評審、18條農村河道治理專案規劃正在進行、1件跨縣引水渠建設規劃基本完成。

(三)多方籌集水利建設資金,形成全社會共同參與水利建設的良好局面。採取“向上爭、財政擠、社會捐、群眾籌、落實稅費扶持政策”等方式,大力籌集水利建設資金,抓住國家大興水利、加大水利建設扶持力度的有利時機,積極向國家、省、市爭取專案資金;在年初財政預算中優先安排水利建設配套資金,專款專用,及時撥付到位;按照“誰出資、誰建設、誰管理、誰受益”的原則,鼓勵和支援社會各界及水利工程技術人員發揮各自優勢,採取投資、入股、合作等多種形式參與或自辦水利;按照“一事一議”籌資籌勞的有關規定,積極引導農民出資出勞,參與水利建設;把從水利建設工程中收取的森林植被恢復費、建安營業稅和小型農田水利設施產權制度改革回收的資金,用於農田水利建設、農村河渠綠化、小流域植樹造林和水源區植被恢復。近年來,累計爭取上級資金39237.89萬元、縣財政投入4004.99萬元、群眾籌資(含投勞折資)5743.27萬元。在加大資金籌措力度的同時,強化資金管理,健全完善農田水利建設專案資金管理辦法,確保資金專款專用,保障水利建設工程順利開展。

(四)狠抓工程建設管理,保障工程按時高質量完工。在農田水利建設中,嚴格堅持“建管並重,注重質量,講求實效”的原則,正確處理持續大幹與主攻質量的關係,正確處理工程數量與工程質量的關係,正確處理工程進度與工程效益的關係,使技術、質量、管理和效益有機結合起來。堅持統一規劃、統一標準、統一設計、統一規格質量,實行施工、管理、技術分級負責制,做到精心設計,精心施工,強化管理,嚴把質量關,真正達到幹一件,成一件,發揮效益一片的建設目的。批准總投資8970.37萬元的恨虎壩水庫新建工程是雲南省重點水源工程之一,工程於8月正式開工,目前整個工程累計完成工程投資6900萬元,佔總投資的77%,該工程建設進度快、質量好,受到省市領導和專家的好評。

(五)狠抓建後管理,發揮工程持續效益。工程建設“三分建,七分管”,為進一步強化水利工程建設的建後管理工作,制定了水利工程管理辦法,層層落實建後管理制度,簽訂責任書,建立農田水利良性執行長效機制;積極培育和發展農民用水戶協會,通過互助合作、自主管理、自我服務的建設管理新模式,有效地解決小型水利工程維修養護難、水費徵收難問題。目前,全縣共成立農民用水戶協會86家,從近3年的水費徵收情況看,在成立了用水協會的鄉鎮農民交納水費的積極性顯著提高,農業水費徵收率已達99%。

企業年度工作總結 篇7

在很多時候都會想為之前的工作做個總結,在今後的工作上能夠取長把工作做得更好,有了工作總結,對下一年的計劃也會比較得心應手。以下是由範文大全為大家整理的企業工作總結,希望對你有幫助,如果你喜歡,請繼續關注範文大全。

時光飛逝,轉眼間已到了雞年歲末,到公司工作已經十個月了,感受頗多,收穫頗多。從其他行業轉入建築行業,新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支援、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程式,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及建築行業的一些基礎知識,同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的XX文化,使我受益匪淺。

現將本人今年的工作情況總結如下:

一、加強思想政治學習,保持積極進取的精神風貌

認真學習了X總在200x年第一次、第二次工作會議上的講話,深刻領會“抓住機遇,發揮市場優勢,誠信經營,以人為本,調整結構,每建必優,建築做強,房產做精,優化機制,精細管理,加快發展,提前實現三年再造一個新XX的主要經濟指標”的工作思路和目標,正確認識自己的職責和角色,對自己的崗位負責,對自己的言行負責,樹立“誠信、務實、創新、領先”的理念,保持積極進取的精神風貌,以XX的“四心”、“六不”來指導、激勵和鞭策自己。此外還學習了公司的各項規章制度和檔案,瞭解了公司歷年所獲的.各種榮譽以及各專案部情況和專案經理。同時對公司的新版CIS進行了認真學習,對XX獨具特色的企業文化的形成、現狀和發展也有了一個較為深刻地瞭解。

二、積極服從領導工作安排,努力完成各項工作

辦公室的職能決定了工作的性質是為公司領導和各個部門服務的,涉及到企業的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認真服從領導的工作安排,努力做好各項工作,主要是:

1、做好公司檔案、函件、講話稿、總結、規劃等的起草和會議記錄工作至12月15日止,今年公司共下文24個、函件78份。根據要求本人主要是認真及時做好其中部分公司檔案、通知、函件的起草工作;對公司召開的專案經理例會、辦公例會、安全現場會等做好會議記錄、並做好攝影、有關圖片資料的收集、整理;認真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結、前三季度工作總結、公司03年度建立文明單位規劃等文稿的撰寫工作。

2、做好公司簡報編排、有關宣傳工作公司簡報是企業的新聞媒體,員工的精神天地,是一個重要的交流與宣傳視窗。認真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內容。根據自己以往在企業報社的工作經驗,結合公司實際情況,認真編好每一期簡報,做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時儘量利用報紙、雜誌、因特網等渠道收集各方面資訊、圖片,增加簡報內容,做到圖文並茂,增強其可讀性、知識性,並努力學習相關電腦軟體的應用,使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報,在簡報上撰寫文章16篇。同時,及時將公司工作動態反饋給集團公司簡報、XX人雜誌,以擴大宣傳範圍和力度。在“XX人”雜誌上共刊登文章26篇(含簡訊)、圖片6幅,其中本人4篇;在“XX簡報”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。

3、檔案管理、檔案收發工作主要是配合同事XX做好檔案管理與檔案收發工作。按照公司有關制度做到收文收函、發文發函及時登記,及時辦理,做到不積壓、不延誤檔案;同時學習檔案的分類、歸檔、儲存,並結合在實際中運用,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術資料和竣工圖)進行及時的整理。

4、總務工作

後勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內容,事細又多而雜,主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛生用具的購買和更換等工作。

5、會議資料、會務等準備工作及其它工作今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以後,會議室使用頻繁,如對行業主管部門、集團公司和其他單位的各種接待、考察,公司專案經理例會、辦公例會等會議很多,還有在XX、XX召開的安全生產現場會以及夏季慰問工作、安全生產日活動等會議,認真做好各項會務準備、接待、會議記錄、攝影等是日常工作的一項重要內容。同時,認真做好報紙、雜誌、信件的收發工作;嚴格按照公司x書借閱制度,配合同事何婷做好x書、檔案借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領用發放、名片制所有作工作;公司組織的節日、旅遊、爬山比賽等活動的後勤服務;認真做好防治非典時期的如預防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發放,每日彙報主管部門等有關工作;做到在下班時間隨叫隨到,及時完成領導交辦的其它各項工作。

此外,工作之餘,本人也注重加強自身業務學習,努力提升自己的知識面,並參加了今年的經濟師系列中級職稱考試。人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點和不足,如對建築行業缺乏足夠的瞭解、沒有系統學習過建築專業知識和文祕專業知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領導缺少足夠地溝通、瞭解,有時不能完全透徹地領悟領導的意圖等等。我將在今後的工作中努力改進以上的缺點和不足,力求做得更好。以上是我今年的工作總結。在今後的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業精於勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,立志XX,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,與時俱進,為公司的發展盡心盡力!

企業年度工作總結 篇8

20xx年是公司成立Gov事業部第一年,我在Gov事業部中擔任技術支援工程師職務。在部門領導的指導下,同事的配合、幫助下,完成了分配的工作,提高工作水平,現就20xx年工作總結如下:

一、 工作內容

1、 實施專案:

於今年開始的崇文計生專案,系統程式碼大部分開發完畢,與客戶進行確認、完善階段,開始參與專案實施,主要工作內容有:每週與專案經理到客戶方,聽取客戶意見,瞭解客戶需求,完善系統;編制相關文件,如使用手冊、系統介紹等文件;參與測試工作,根據從客戶那邊瞭解的使用者習慣、使用方式向測試、開發提改進意見;做一些輔助性工作。但由於新舊系統的資料交換問題,該專案目前存在進一步實施的困難。

西城四期專案剛剛開始參與,專案較緊。

2、 催收尾款:

與西城民政小史頻繁接觸,催收民政專案尾款,現已收回。

3、 專案後期維護:

主要是太平橋街道辦事處OA系統、西城民政系統,本年度都處於系統維護階段,收集使用者反饋意見,報至開發、測試部門,然後進行系統更新,同時維護客戶關係。

4、 編寫文件:

完成城市管理與公共服務系統的相關文件;無線電子政務的驗收文件;領導佈置的各種文件;

5、 協助整理資料項

協助同事完成資料項的整理工作共2次,一次是市資源中心對各報表重複資料項錄入工作的整理,一次是市資訊辦對單一系統中重複欄位的統計,我主要負責基礎工作,通過材料,對資料項逐一進行統計、整理,提交原始材料說明給相關同事。

6、 臨時性事務

完成領導、同事臨時交辦的事務,如一些演示文件、陪標方案、西城四期前期事項整理等內容。

二、 總結及建議

在今年專案實施過程中,既有順利完成的專案,也有碰到困難的專案,在這裡,主要針對出現的問題進行總結,並提出個人建議。

1、 加強文件說明

在西城民政催收尾款後期,出現了公司合同與財政局手中的合同金額不符的情況,雖然沒有影響尾款收回,但是導致收回時間延長。如果有該情況的文件說明,即便是隻有領導掌握,無論經歷時間長短或者專案負責人更替,都可避免此次現象的出現。同時,在與客戶或同事之間進行溝通時,有簡單的文字說明,都會起到提醒、記錄的功能,做到有據可查。俗話說得好“一個好記性,不如一個爛筆頭”。

2、 在專案關鍵環節建立備份機制

在崇文計生專案中,前任專案經理稱資料交換已成功,但是更換

專案經理後至今,資料交換始終沒有成功過。由於IT公司存在人員流動頻繁的現象,在關鍵環節最好備份工作,比如增加說明文件的詳細度;在客戶方進行關鍵操作時(或是在已確認操作成功,再次在客戶方演示時),兩個開發人員同時在場,這個並不是說不信任哪個人,兩個人同時離職的情況比較少,一旦一方離職,還能有一個人知道當時怎麼操作的,遇到的困難是如何解決的,只用半天或1天較短的時間,從而節省以後的解決時間,同時也避免一方說已解決,但無其他人確認的情況。

3、 其他建議

前幾月公司組織員工進行體育鍛煉,費用AA,這個好事沒有堅持多久就不了了之了,希望以後可以繼續。

三、 20xx年工作思路

1、 認真做好公司要求的各項工作

2、 積極主動的參與公司建設

企業年度工作總結 篇9

時間飛逝,20xx年即將結束。在這一年裡,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和專案領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有裝置的安全執行。取得了必須的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

一、日常工作中工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。

能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、專案檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫忙下,我們規範了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電資料分析供給了有效、準確的依據。並將各種制度張貼上牆,以便每位員工及時學習、檢查和要求自我。

二、配電值班工作看似簡便,但實際上,要求配電值班人員具有較高的職責心和配電值班經驗,才能保證發現隱患後,及時有效的做來源理,保證系統正常執行,為裝置運轉、業主辦公供給電力保障。

所以,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視裝置,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情景,為園區用電分析和管理供給了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯絡協調的主要部門,負責這些時間內的裝置巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情景處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房裝置巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣裝置的安全執行,為業主創造一個良好的辦公環境。

三、工作中,我們負責園區內所有電氣裝置設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。

我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每一天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支援。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由於業主用電過於集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由於業主辦公期間不允許時長時間停電,所以,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷後,於當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨於平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情景下,接管園區中水站後,為保證中水站的正常使用,裝置正常運轉,全體電工包括配電工都進取參與中水站的維修、除錯和巡查工作。由於缺乏中水站裝置資料,我們只能在現場逐一查裝置、查線路,瞭解裝置的工作過程和控制方式。在汙水池中打撈水泵、更換電機、連線線路,全體員工都不怕髒、不怕累,克服種種困難,進取協助水工完成中水站裝置的更換、維修工作。在電氣除錯問題上,為不影響業主使用中水,我們儘量將時間安排在晚上或週六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查詢故障原因,經過多日的努力最終將系統調整到最佳狀態,保證了中水裝置的正常使用。

裝置巡查工作是保障電氣裝置安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。所以,每一天都會安排專人按時巡視園區公共電氣裝置、設施,以便及時發現裝置缺陷和異常情景,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在採取相應的措施後,及時上報並列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣裝置維護週期以及裝置執行狀況對電氣裝置進行定期檢修保養,發現並去除潛在的裝置隱患,減少裝置故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人蔘與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、進取投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術培訓方面。

每個員工都十分主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每週五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作進取性。