一、指導思想
充分認識新安全生產法的重要意義，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。
二、工作安排
12月10日，組織公司管理層於小會議室學習新安全法。
12月11日，組織公司全體員工於大會議室學習新安全法。
12月12日，組織公司管理層進行全廠安全隱患排查工作。
12月12日至20日，組織人力、物力進行隱患整治工作。
12月21日，組織公司管理層於小會議室召開總結會。
三、具體實施內容
接到上級部門關於貫徹實施新安全生產法的指示後，公司領導高度重視，積極貫徹實施，首先組織公司管理層於12月10日召開了相關會議，本次會議由公司安全生產領導小組組長李翠玲同志主持，會議首先集體學習了新的安全生產法，然後根據安全法，重新強調了各級管理部門的.職責，並將安全指標落實到人。會議最後，制定了新安全法的宣傳和實施計劃。
根據實施計劃，公司於12月11日，組織全體員工於大會議室學習新安全法，本次會議由安全生產領導小組組長李翠玲同志主持。董事長張國良同志首先發言，要求全體員工要把安全生產放在第一位，在冬季這個事故多發季節要注意防範火災等災害，同時在生產過程中，要注意自身安全，最後他強調各級管理人員要切實負起責任來，把安全、生產等工作全部做到位。隨後，由趙德賢同志組織大家共同學習了新安全生產法。會議最後，由李翠玲同志作總結，並針對公司實際生產、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。
根據實施計劃，12月12日，公司管理層進行了全廠安全隱患排查工作，在檢查過程中，發現如下問題：新安全法宣傳力度不夠，缺少條幅標語；鍋爐房缺少警示牌；生產車間大廳沒有做到制度上牆；廠區西護欄邊沙柳過多過高，離宿舍區太近，危及宿舍區安全。針對這些問題，公司領導指定生產、後勤和採購部限期整改。
12月18日，在生產部、後勤部和採購部的努力下，以上全部問題得到了整改，公司製作了新的安全生產宣傳條幅；鍋爐房增加了警示牌；生產車間大廳增加了《車間安全生產製度》、《觸電專項預案》、《火災專項預案》、《灼燙、機械傷害專項預案》等比較重要和實用的制度宣傳牌，極大的方便了員工學習安全和自救知識。後勤人員將沙柳割掉了一半，設定了足夠的防米緩衝區。
12月21日，公司召開了總結會，李翠玲同志總結了新安全法實施情況，對於取得的成績給予了充分的肯定，同時指出，安全工作是一項長期工程，新安全法中的很多規定和要求，我們還沒有做到位，需要大家長抓不懈，努力學習新安全法，把新安全法中的要求轉化成公司的長期制度，把新安全法貫徹到實際的生產和生活當中去。會議最後，她再次強調，要儘快催促化工設計院，將《安全生產現狀評價》工作儘快完成。