20xx年上半年，行政辦公室在區委、管委會的正確領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，堅持“開拓創新，主動服務，把握大局，參謀決策”為目標，緊緊圍繞管委會中心工作，著眼於加快發展、政令暢通、打造政務品牌、後勤保障有力，爭創一流工作。真正把辦公室打造成開拓創新、協調有力、廉潔高效、為民服務的第一視窗，努力開創辦公室工作新局面。現將行政辦公室上半年工作總結如下：
一、上半年工作推進情況
(一)圍繞管委會中心工作和重點工作，加強調查研究，及時瞭解、掌握經濟和社會發展動態，向管委會提供各類相關資訊，為領導決策、部署和指導工作發揮了參謀助手作用。
(二)上半年共年收到各類檔案 件，制發各類檔案 件。其中，以區管委會發文87件，以行政辦公室發文35件;起草各類工作彙報、領導講話 件;籌辦、協辦各類會議 次。其中，黨政聯席會議9次，信訪工作專題會議2次，其他各類會議 次，共印發會議紀要12份。圍繞管委會中心工作，對全區重點工程、重點專案督查 次，確保了重點工作任務的完成。
(三)安排和督導管委會各部門、單位辦理人大代表議案5件，建議 條;辦理政協提案2件。
(四)認真做好人民群眾來信來訪工作。制定了《東湖區信訪工作辦案程式》和《東湖區領導幹部信訪包案制度》，進一步規範了信訪事項辦理程式，極大的推動了信訪工作的有序、紮實開展。榮獲全市信訪工作先進集體。
(五)堅持做好政務資訊公開工作。按照市政府辦公廳《》的要求，將2007年1月至2008年6月管委會有關檔案在滿洲裡市政務資訊公開平臺公開，便於。
(六)認真稽核把關各部門、單位的.文書處理工作;認真落實管委會和行政辦公室的檔案管理和保密工作，為行政辦公室日常工作的正常開展提供了良好保障。
二、下半年工作計劃
通過總結上半年工作情況，認真分析行政辦公室面臨的工作形勢，制定了下半年工作安排：圍繞一個主題，推進三個轉變，實現五個突破。
圍繞一個主題：就是緊緊圍繞綜合協調、優質服務這一主題，創新工作思路，強化綜合協調，提升服務水平，確保辦公室工作快速、高效、協調運轉，確保管委會各項工作的順利推進。
推進“三個轉變”：一是在工作重心上轉變。緊貼管委會工作思路，緊貼領導思路，把握大局，認真謀劃，前瞻思考，統籌安排，努力當好參謀助手。
二是在工作方法上轉變。堅持抓大放小，堅持辦公室工作緊密聯絡政府工作大局、政府中心工作、重點工作、重大事項和重大決策，全面協調，認真督查，促進落實。
三是在組織協調上轉變。注重統籌兼顧，注意做好對上、對下、對內、對外各個環節的工作協調，對上講實情，對下聽呼聲，對內多聯絡，對外促交流，充分調動各方面的工作積極性，為實現全區工作目標努力工作。
實現“五個突破”： 一是督查落實上要有新突破。將督查工作的突破口放在區委、管委會重大決策部署的督查落實、領導批示件的督查督辦等方面，及時擬定督查方案，進行分解立項，將工作任務落實到各部門、單位，明確責任，提出要求，積極開展督促檢查。對黨政聯席會議定工作的督查，要制定措施、落實專人，形成制度，確保重點工作、重點工程件件有著落，事事有迴音。
二是綜合協調上要有新突破。對領導交辦的任務，全力協調。既立足大局，實事求是，又努力體現領導要求，兼顧各方需要，保證任務的完成;對各部門提出需管委會解決的問題，主動協調，把情況摸深摸透，把政策吃準吃透，主動思考提出辦法，兼顧各方，多商量，善處理;對群眾反映的問題，耐心及時協調。認真聽取群眾意見，對涉及群眾利益的實事，滿腔熱情地辦好辦實。
三是後勤保障上要有新突破。進一步強化內部事務管理制度、車輛管理制度，壓開支，保運轉。改進工作方法，不斷提升接待服務質量和水平。
四是依法行政上要有新突破。重點抓好政務公開、行政許可法和《國務院全面推進依法行政實施綱要》的實施工作。強化信訪工作責任制，加大協調疏導力度和督促落實力度，努力化解各種矛盾，維護社會穩定，促進全區經濟社會快速發展。
五是隊伍建設上要有新突破。按照政治上強、業務上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，通過開展爭先創優、強化學習培訓、嚴格考核獎懲，全面加強辦公室工作人員隊伍的思想、作風、紀律建設，努力提高辦公室工作人員理解執行政策，科學分析判斷形勢，敢於解決疑難複雜問題，善於進行綜合協調的能力，真正把辦公室建設成政治上靠得住、工作上能幹事、幹成事的堅強隊伍。