總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，為此要我們寫一份總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的車行員工個人工作總結，希望能夠幫助到大家。
車行員工個人工作總結1
非常榮幸地在xx-xx學年的上半學期當選為學生會紀檢部副部長，在此非常感謝部長和領導對我的信任及厚愛。站在期末，透視即將過去的一學期,工作的點點滴滴就時時在眼前隱現，回眸望去過去一個多月的一幕慕，也在不知不覺中充實眼瞼。這一個多月來，在系及學生會各幹部的領導下，當然還有同學們的支援下，我部堅持以為同學服務為基本原則，為加強同學與系、同學與學生會的聯絡和了解為目標，為系、校的各種活動能很好的進展，而努力工作！
從中我學到了許多東西,現將此月工作總結
一、在沒有進入學生會前
我通過收集關於學生會的資料，為的就是多瞭解學生會，為的就是怎樣才能順利的進學生會，為的就是學生會對自己多麼的重要，為的就是能在自己能進學生會後很好的去工作，一切為了學校服務，為同學服務。
二、進入學生會後
通過了之前的資料收集了解紀檢部的各項工作，我認真對待每一項工作，並認真完成老師及部長交給的任務。
三、團總支學生會
就是在這一年裡有了這樣的改變，選取、一些工作等跟上屆有很大的差別，可以說都是嶄新的，作為首批這樣改變後中的一員，我覺得自己是多麼的榮幸。以此，在每次活動結束後我都做了工作總結，為以後的工作能更好的去履行。在工作中對部門成員進行工作情況的考核與總結，對於不太負責的成員給以批評。
四、每週定期召開部門例會
本人我就是專做記錄的，每一次會議，就是每一次的收穫。在會議中，部門的各成員積極談論近期的工作情況及在工作中遇到的一些問題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個團結向上的團隊。當然例會的重點在於發現問題和解決問題。可以說我部的每一次例會都起到了它實實在在的效用，相信紀檢能使紀檢條例越來越完善，工作上做得越來越到位。
五、工作分組
在每次系或院搞活動期，根據工作需要，我部都把成員分成小組，並落實每小組的工作方塊。基本每次都能做到了細心安排，安排徹底。
六、維持系舉辦各項活動的會場秩序
如：遠動動員大會、系遠動會、院遠動會、遠動員表彰大會等都有我們紀檢部成員維持秩序的身影。在維持秩序中不免遇到些唱反調的同學，可是我們都很有耐心的去說服他們。
七、協助學生會其他部門的工作
我部以團結學生會為宗旨，積極配合學生會其他各部門的工作。如：在系遠動會期間，除了完成自己部門的任務外，我們還幫助了其他部門工作，表彰大會協助組織部，這些工作都有效地結合在了一起。
八、主要表現
在生活，學習，工作中起到一定的帶頭作用，生活上我樂於幫助他人；學習上我積極進取，從未出現過遲到、曠課、早退等現象；工作中我起到了帶頭作用，還在系、院運動會總結出我部成員的不足之處
由於我們紀檢部大多數都是新手，缺乏經驗，在運動會前後，我們的工作都出現了不少問題。
1、當啦啦隊來的多時不知如何安排，在以後的工作中，要讓他們有的`機會，去鍛鍊，去提高；
2、處理問題有待提高，當啦啦隊想要離開時不知如何去合理的解釋和阻止；
3、啦啦隊所在場地沒有過多的在意，沒有保持清潔衛生；
4、當譚老師來時，出現助威人數不多，有冷場的現象。
車行員工個人工作總結2
誤打誤撞第一次，我想也是最後一次進入車行工作。
那是一種開放、張揚的環境，與我這種內斂的性格應該是格格不入。
但期間的動盪，倒讓我抱著嘗試和鍛鍊的態度堅持了下來。
短短的5個月，我被調動了三個部門，第一個是客服部：一個彪悍、做事無頭緒的領導帶領著幾個心胸狹窄一天到晚只知化妝打扮的員工，兩個人做著一個人的工作。
第二個是售後服務部：調我去的理由是公司提供培訓，學習系統管理與維護，但公司的規定是參加了培訓兩年內如果離職就要賠償公司的培訓費，再加上領導是一個五十多歲的老頭，工作能力一般，世故圓滑很到位，但作風不好。我到的第一天就意識到了，所以跟他從一開始就絕裂了。
結果第二天公司又把我調到了銷售部，與其說是調，還不如是要，是銷售部的副總把我要了去。因為銷售部剛成立，展廳還沒裝修完，臨時跟客服部在一起辦公，所以也是有緣吧，她早就有心調我去做資訊員，一個月的觀察也夠了。於是我們面對面以直接的上下級關係面對時覺得還是比較親切。
記得她帶我去見部門的同事，在進門前，跟我說了一句話，我想我可能會記這一輩子的————“沒事，你肯定行！”這句話給我無比的力量。雖然新工作我沒從事過（以前從事過專業培訓的同事離職了），但給了我無限的信心，而我的心也更向她靠近了。事後我想這應該是一種管理者的方法吧！
自從到了銷售部我一門心思的工作，憑著一份信任和一份器重，將一個剛成立的部門的資訊員做的很稱職，我是累並快樂著，累的是腦子，快樂的是心情！而這位副總的影響力真的很大，我上班以來就沒見過這麼團結的團隊。大家好事一起分享，壞事一起分擔。都團結在她的周圍。她總是把展廳當她的家，把這些員工當她的孩子。工作中總給人以激情和動力。在她的人格魅力下，想不全身心投入都難。雖然其間她為了利益不擇手段但她遮掩的很好。而這種團結令老闆很恐慌，於是他在每個關鍵崗位上都預備上一個人。正趕上副總因母親住院請假，於是老闆安排上的人都上陣了。覺得挺可笑的：新官上任即燒三把火，把自己燒的旺旺的，想拿出成績給老闆看，想想副總是見過大世面的人，工作能力又強，她都拿不出什麼成績更別說這些涉世未深的人。看著他們的努力好象在做秀。
車行或者說是銷售行業，當面都是pmp，但如果你不買，背後就是罵聲一片，太直接了，我不喜歡！大家都有選擇的權力，憑什麼差不多的東西我非選你的，除非你有能說服我的理由。這也就是銷售的技巧了。我沒做過銷售，不明白他們的最高境界，但我見過一個人，不知道他算不算高手，在跟客戶交流時，就象拉家常一樣，讓人覺不出他在推薦車，而只是一個旁觀者，把主動權交給對方，讓人感覺都很輕鬆。我想這種自然本能的拉近了賣與買的距離吧。
雖然車行給我的感覺就是一個字“亂”，但沒有進入過，就不會有這種種深刻的體會：熱情、張揚、開放、時尚。