新勞動合同法都有哪些要求?對此，企業員工又有怎樣的認識?現在，小編分享一位企業員工經過勞動合同法規培訓之後的心得體會，供大家參考。
通過培訓期間的學習和與系統單位工會工作人員的交流，讓我對《勞動合同法》的立法背景、主要內容以及對工會管理工作的影響等方面有了深入的瞭解和掌握。同時，通過培訓交流，也讓我對新法頒佈實施後，有了更深刻的理解和認識。現結合有關資料和目前企業現狀，談幾點看法。
一、《勞動合同法》更加重視對員工權益的維護。
縱觀《勞動合同法》不難發現，儘管其在完善勞動合同制度基礎上，兼顧了企業與勞動者的利益，但其最為顯著的特點在於，體現了對勞動者的偏重保護，也就是“保護弱者”意識。同時，勞動者的維權意識逐步提高，這就對工會的日常工作提出了更高的要求。 我認為，首先我們要認真學習新《勞動合同法》，尊重勞動合同法，做到知法和懂法;其次，我們要結合企業的實際情況和當前的經濟發展水平，在企業目前能夠承受的範圍內，逐漸的、有步驟的推進新《勞動合同法》的實施，既要維護好職工的基本權益，又要有利於企業健康穩步的發展。當前，我認為，尤其要坐到以下兩點：1、規範勞動合同文字的制定，為有效管理奠定基礎。 2、重點關注員工解聘條款。
二、要重視勞動合同的簽訂工作，並且要簽訂書面勞動合同。
在學習中注意到，新《勞動合法》對簽訂書面勞動合同提出了特殊的要求，並且規定了企業不簽訂的法律責任。
新《勞動合同法》明確要求“建立勞動關係，應當訂立書面勞動合同”，同時要求“已建立勞動關係，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同;用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付二倍的工資;用人單位違反本法規定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付二倍的工資;本法施行前已依法訂立且在本法施行之日存續的勞動合同，繼續履行;本法施行前已建立勞動關係，尚未訂立書面勞動合同的，應當自本法施行之日起一個月內訂立;用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。”
而我們的個別企業，由於行業特點和生產經營的需要，存在人員流動大、合同種類多的特點，相應的表現在勞動合同的簽訂方面，就是勞動合同簽訂時間短，變更頻繁，甚至個別企業存在季節性用工多的特點。這就加大了勞動合同管理的難度，一方面我們要適應企業生產經營的需要，遵循行業特點，做到為企業利益服務;另一方面，我們又不能違反《勞動合同法》，產生勞動糾紛。鑑於此，我認為這有四點值得我們注意：
1、“用工之日”的確定，現實中，用人單位對勞動者進行通知的時候經常使用“報到”一詞，報到之日一般應理解為用工之日，所以這個詞應慎用;
2、勞動者拒籤合同的應對。對勞動者拒籤的，用工企業需要保留勞動者拒籤的證據，由於勞動者原因造成的未籤合同的責任當然不應由用工企業承擔。
3、對用人單位拒絕簽訂勞動合同的規定?用人單位要主動與勞動者簽訂勞動合同。
4、合理確定勞動合同簽訂的時間和簽訂的次數。
三、關於勞動合同的解除。
新《勞動合同法》對勞動合同的解除做了詳細和明確的規定，尤其是對“用人單位解除勞動合同”更是進行了詳細的規範，處處體現著對勞動者的保護。這在第一部分第二點“新勞動合同法更加重視對員工權益的維護——重點關注員工解聘條款”已有所提及，這裡重點談談對勞動合同解除方式的看法。
新《勞動合同法》規定，用人單位解除勞動合同主要分為以下四類類：一是協商解除(用人單位提出協商解除的，用人單位應支付經濟補償金);二是即時解除。在“即時解除”時，除列示了即時解除的法定理由外，還明確了即時解除的法律義務，要求在解除時須說明理由，究竟是以不符合錄用條件、嚴重違反規章制度、還是造成重大損失而解除勞動合同，並且事先應告知工會，否則，應給付經濟補償金。另外，對沒履行通知義務的，按經濟補償金的二倍向勞動者支付賠償金。三是預告解除。在預告解除中，對用人單位預告解除的時間、經濟賠償金等做了具體的要求。四是經濟性裁員。
上述四類勞動合同的`解除，均有明確的解除程式、法定事由、用人單位的義務，具有很強的可操作性，同時，對於違反規定的處罰也更為明確。
通過參加這次新《勞動合同法》的培訓學習，我注意到該法最突出的特點是前面規定了怎麼做，後面就規定了違反的法律責任，對企業的要求更高了。無疑，這對企業在新形式下如何更好的規避用工風險、尊重員工的權益提出了更高的要求。在這種情況下，作為公司分管工會工作的領導，我深感肩上責任重大：既要維護職工權益，也要規避企業用工方面的風險。
面對勞動法律法規日臻完善的趨勢，特別是新《勞動合同法》的正式推出，迫切要求我們切實重視內部勞動關係的管理，但同時由於各單位存在各種實際情況，考慮到經濟的發展水平和企業的經濟承受能力，全面的實施新勞動合同法還存在較大的困難，這就要求我們對於各項管理制度，尤其是人事、工會方面的管理制度的執行和工作流程的操作要做到嚴謹、到位，各項工會工作的開展要依法合規，要通過積極構建和諧穩定的勞動關係為公司持續、健康協調發展提供有力保障